燃料部入炉煤配煤掺烧攻关工作总结

燃煤掺烧试验总结一、试验目的通过试验，掌握各煤种在不同负荷、不同掺烧比例及燃烧调整情况下的结焦特性、燃尽性能，为燃料采购及锅炉燃烧调整提供依据。

二、试验前的煤质及设备现状1、煤质情况（1）入炉煤在灰熔点、水分等指标上严重偏离设计煤种，致使锅炉结焦严重，甚至发生#2炉被迫停运的事故。

（2）入厂煤矿点多、各矿点煤质相差较大，与露天煤掺烧，使入炉煤煤质变化大、无法准确区分各矿点煤质的优劣。

2、设备情况（1）#1(A层未调整）、2炉切圆调整后，水冷壁结焦情况比去年同期明显减轻，但屏过及遮焰角部分结焦情况并没有得到改善，#2炉停炉后，屏过处仍有大块结焦。

（2）由于只有前、后墙设有看火孔，受安装位置限制，只能观察到左右水冷壁、喷燃器附近有限面积、前屏部分区域结焦情况，其它部位的结焦无法直接观察，因此必须根据炉膛出口烟温、减温水流量以及捞渣机落焦情况综合判断炉膛结焦状况。

三、试验前的准备工作为保证试验安全进行，根据以往调整经验，吸取#2炉被迫停运的教训、结合现场实际，制定了以下措施：1、成立了掺烧试验小组、制定了掺烧试验措施2、与物资公司协商确定了掺烧矿点顺序表3、燃料专业制定了确保掺配比例稳定的措施4、对掺烧煤种进行了灰熔点及灰成分化验，并对其结焦特性进行了分析，作为试验开始的调整依据。

试验用煤结焦特性对照表注：RT=(T2+4T1)/5RT<1149℃易结焦1149<RT<1343℃中度结焦RT>1343℃不结焦SiO2%= SiO2/( SiO2+ Fe2O3+CaO+MgO)*100% 50%--64% 严重结焦65%--72% 中度结焦73%--80% 不结焦四、各煤种掺烧情况1、陈兴远+准东混煤时间7月7日—7月12日掺烧比例5：5陈兴远的软化温度为1210℃，按灰熔点属于中度结焦煤种，按灰成分计算属于不结焦煤种。

试验开始采取平均配风，试验期间，炉膛无结焦现象，其中#1炉炉膛出口最高温度为825℃（蒸发量424.6t/h)，一、二级减温水调门开度在50%以下；#2炉炉膛出口最高温度为815℃（蒸发量431t/h)，一、二级减温水调门开度在50%以下，飞灰及炉渣可燃物呈上升趋势。

配煤工作总结
配煤工作是煤炭行业中非常重要的一环，它直接影响到煤炭的质量和使用效果。

在配煤工作中，我们需要严格按照标准进行操作，确保煤炭的质量和安全。

在这篇文章中，我将总结一下我在配煤工作中的经验和体会。

首先，我们需要对原煤进行分类和分级。

根据煤炭的不同特性和用途，我们需
要将原煤进行分类和分级，以便后续的配煤工作能够更加精准地进行。

在这个过程中，我们需要对煤炭的热值、灰分、硫分等指标进行测试和分析，以便确定最佳的配煤比例。

其次，我们需要根据用户的需求进行配煤。

不同的用户对煤炭的要求可能不同，有的需要高热值的煤炭，有的需要低灰分的煤炭，而有的则需要低硫分的煤炭。

因此，我们需要根据用户的需求，选择合适的原煤进行配煤，以确保用户能够得到满意的产品。

另外，我们还需要注意煤炭的运输和储存。

在配煤工作完成后，我们需要将配
好的煤炭进行运输和储存。

在这个过程中，我们需要确保煤炭的质量不受到影响，避免出现煤尘飞扬、堆积不均等问题，以确保煤炭的质量和安全。

最后，我们需要不断改进和提高配煤工作的质量。

配煤工作是一个复杂的过程，需要我们不断改进和提高自己的技术水平。

我们需要学习最新的配煤技术和设备，不断提高自己的专业知识和技能，以确保我们能够更好地完成配煤工作。

总的来说，配煤工作是一个重要而复杂的工作，需要我们不断学习和提高自己
的技术水平。

只有通过不断地努力和改进，我们才能更好地完成配煤工作，确保煤炭的质量和安全。

火电厂入炉配煤掺烧管理发布时间：2021-06-22T05:19:29.057Z 来源：《中国电业》（发电）》2021年第5期作者：刘欣[导读] 国家能源菏泽发电有限公司一期两台125MW机组，设计煤种为山西晋城和长治地方煤矿的混煤，其中无烟煤占1/3、贫煤占2/3,现脱氮改造为烟煤，但制粉系统无变化。

国家能源集团菏泽发电有限公司摘要：针对煤种变化对火电厂机组燃烧造成的影响，大力开展入炉煤掺配，积极适应电煤资源结构变化的影响，降低发电成本，合理的配煤掺烧是保证机组安全运行的重要手段。

关键词：火电厂、配煤掺烧、运行管理、节能、技术措施1概述国家能源菏泽发电有限公司一期两台125MW机组，设计煤种为山西晋城和长治地方煤矿的混煤，其中无烟煤占1/3、贫煤占2/3,现脱氮改造为烟煤，但制粉系统无变化。

二期工程装机容量为2×300MW，设计煤种为山西晋中地区无烟煤；三期工程装机容量为2×330MW，锅炉设计燃煤为烟煤。

国家能源菏泽发电有限公司是目前菏泽市唯一一家城市供热热源。

电厂的燃煤运输条件为，13公里的铁路货运专线为主，当地煤矿公路汽车运输为辅。

近些年来，由于煤炭行业矿难频发，国家对煤矿的整顿进一步加大力度，随着小煤矿的关停，全国的煤炭供应日趋紧张。

面对严峻的形式，采购环节也“饥不择食”，煤源由原来相对单一的矿点转向多个煤矿，煤炭质量较以往有很大的变化，煤种杂、煤质差，入厂来煤质量严重偏离锅炉的设计煤种，燃料采购成本和运价持续上升。

来煤煤种参差不齐、花样繁多的变化出现的“五谷杂粮”，不仅增加了卸车、输煤系统、锅炉系统的负担，更因堵煤粘仓设备故障显著增加，值班人员劳动强度明显加大，工作环境有所恶化，而且造成锅炉燃烧运行困难，出现了燃烧不稳定，严重结焦的情况。

如何根据不同特性的来煤进行有效的掺烧、消除煤质差、煤质上下波动大对锅炉安全运行带来的威胁，成了我们面临的一大课题。

2煤质和煤种的变化对锅炉系统安全经济运行的影响首先对煤质不同成分对锅炉燃烧的影响进行全面分析，提出应对措施，保证锅炉安全平稳运行。

燃料部入炉煤配煤掺烧攻关工作总结燃料部入炉煤配煤掺烧攻关工作总结自八月份开始，燃料部以公司开展节能降耗攻关活动为契机，在部门内组织燃料运行专业相关班组、人员以“入炉煤配煤掺烧攻关”为节能降耗攻关活动载体，积极开展配煤掺烧攻关工作，通过配煤掺烧攻关，进一步理顺了配煤掺烧管理机制，掌握了各种煤质特性、不同煤种的最佳配比，提高了掺配煤人员的掺烧水平，探索出了对飞灰和制粉系统有影响的煤种，较好的达到了入炉煤配煤掺烧攻关的预期目标。

现将入炉煤配煤掺烧攻关工作总结如下：一、入炉煤配煤掺烧的重要作用。

1、确保锅炉燃煤质量的均衡化，稳定入炉煤与入厂煤热差值，对入炉煤煤质更好的进行稳定调控；2、调节燃煤的品质。

调节灰分，调节发热量，调节挥发分；3、提高劣质煤的利用率，降低燃料成本，减少发电成本；4、通过配煤掺烧来改变煤质加以解决和改善锅炉受热面结渣、腐蚀、磨损等问题；5、拓宽了煤源渠道，使锅炉对煤质范围有更宽的选择，使我公司不再完全依赖于某一种或某一类煤。

二、配煤掺烧攻关期间来厂煤和入炉煤煤质情况。

1、来厂煤煤质情况：项目月份来煤量（T）Qnet.ar（MJ/Kg）Vad（%）Ad（%）8*****12.8114.7853.859*****12.4814.3355.0210*****.912.4514.0355.0211*****.713.6254.662、入炉煤煤质情况：项目月份输煤量（T）Qnet.ar（MJ/Kg）Vad（%）Ad（%）8*****11.89413.5457.869*****11.2013.1960.5810*****13.3058.6911*****12.32613.0457.35三、入炉煤配煤掺烧攻关工作的具体措施。

1、成立入炉煤掺烧攻关工作小组。

组织有关人员成立入炉煤配煤掺烧攻关小组，负责配煤掺烧攻关工作全过程的协调、指挥，并进行合理分工攻关，形成各负其责，各司其职，压力层层传递，责任层层落实，任务人人承担的攻关工作格局。

配煤工作总结
配煤工作是煤矿生产中非常重要的一环，它直接关系到煤炭资源的有效利用和
生产效率的提高。

在过去的一段时间里，我有幸参与了配煤工作，并在这个过程中积累了一些经验和体会。

首先，配煤工作需要高度的责任感和细心的态度。

在进行煤炭配比的过程中，
每一份煤炭都必须按照规定的比例进行混合，任何一点疏忽都可能导致混合不均匀，影响生产质量。

因此，我们在工作中必须时刻保持高度的警惕，严格按照操作规程进行操作，确保每一份煤炭都能够达到标准要求。

其次，配煤工作需要团队合作精神。

在煤矿生产中，配煤工作往往需要多个岗
位之间的紧密配合，只有各个岗位之间密切协作，才能确保煤炭的顺利配送和混合。

因此，我们在工作中要时刻保持与他人的沟通和协作，充分发挥团队的力量，共同完成配煤工作。

最后，配煤工作需要不断学习和提高。

煤炭行业的技术和设备都在不断更新和
改进，我们也需要不断学习新知识，掌握新技术，提高自己的专业水平。

只有不断学习和提高，才能适应行业的发展需求，更好地完成配煤工作。

总的来说，配煤工作是一项需要高度责任感、团队合作精神和不断学习提高的
工作。

只有不断努力和提高自身素质，才能更好地完成配煤工作，为煤矿生产贡献自己的力量。

希望在今后的工作中，能够继续努力，不断提高自己的配煤工作水平，为煤炭生产做出更大的贡献。

褐煤掺烧工作总结报告本次褐煤掺烧工作总结报告旨在总结褐煤掺烧的实施情况、问题与挑战以及取得的成果和经验。

在本次工作中，我们以掺烧褐煤的方式替代部分传统燃料，旨在提高能源利用效率、降低能源成本、减少环境影响并促进可持续发展。

一、实施情况1. 实施阶段：针对整个掺烧工作，我们划分了前期准备、试验阶段和正式推广三个阶段。

前期准备包括确定目标、调研设备、制定方案等；试验阶段侧重于进行试验验证、数据收集和分析；正式推广阶段则是将试验结果应用到实际生产中并进行持续改进。

2. 实施过程：在前期准备阶段，我们与供煤厂商进行了充分的沟通，确保褐煤的质量和稳定供应。

同时，我们也进行了设备调研和改进，以满足褐煤掺烧的要求。

在试验阶段，我们选择了几个关键的试验点进行掺烧实验，并对掺烧比例、燃烧特性和废气排放进行了详细的监测和数据分析。

通过试验结果，我们能够评估褐煤掺烧的效果和可能的问题，为正式推广提供了参考依据。

在正式推广阶段，我们根据试验结果和经验教训进行了工艺参数优化调整，并将掺烧技术应用到整个生产流程中。

同时，我们加强了员工培训和安全意识培养，确保生产的顺利进行。

二、问题与挑战1. 技术调整问题：在试验阶段，我们发现褐煤掺烧会对燃烧特性产生一定的影响，导致一些设备参数需要调整。

这对于整个生产过程的稳定性和可靠性提出了一定的挑战。

2. 废气排放控制问题：掺烧褐煤会导致废气排放中出现新的污染物，如氧化氮和二氧化硫。

在试验过程中，我们需要寻找合适的技术手段来降低这些污染物的排放，以满足环保要求。

三、取得的成果和经验1. 燃料成本降低：掺烧褐煤使得燃料来源更加多样化，有效降低了传统燃料的使用量和成本，提高了能源利用效率。

2. 环境影响减少：掺烧褐煤相比传统燃料可以降低废气排放中的二氧化碳和颗粒物等污染物的排放，减少环境负荷。

3. 技术优化和创新：通过试验和掺烧工作的实施，我们积累了大量的数据和经验，为今后的工艺优化和技术创新提供了基础和借鉴。

燃料运转部工作总结及工作思路工作总结及工作思路燃料运转部在2016年工作中，牢牢环绕“入厂查收看管、科学配煤掺烧、安全稳固运转”三大中心任务，重点做好安全生产基础建设、重点岗位勤政防控设、班组管理提高、两票管理增强、热值差监察到位、煤场管理规范、配煤掺烧强力推动、员工队伍稳固等八项重点工作，保证煤场不亏吨、热值差不超标、安全生产未发惹祸故、配煤掺掺烧实现预约目标。

在整年工作中，针对性地拟订了求实的工作思路和操作性强的详细举措，部门员工团结、努力，比较圆满地达成了整年工作任务，全面达成安全生产指标。

一、2016年工作回首（一）增强安全管理，展开反事故专项行动。

新年伊始，燃运部增强安全管理，规范班组安全学习、模拟事故剖析，拟订保洁工作管理标准，对安全工作常抓不懈，部门管理人员每天深入现场检查违章状况。

经过努力，2016年度燃运部未发生二类以上阻碍，发生异样一次，同比降落67%。

依据企业企业反事故专项行动部署，燃运部仔细展开反事故专项行动，组织部门全部员工仔细展开自查，撰写个人反省，共写反事故个人反省170份，做到100%全员覆盖。

经过反事故反省活动的展开，进一步一致部门员工思想认识，提高安全责任心和对现场风险辨别能力。

组织生产骨干人员制定了部门、班组、个人三级反事故专项行动检查表，个人检查表联合部门实质状况，按专业制定了《燃运部反事故专项行动个人基础工作检查表》和《燃运部反事故专项行动风险控制和隐患排查自查表》，力求将燃运部全部危险点、隐患可以排查全面。

个人检查表分7个专业共发放170份、班组自查表6份。

依据上司有关对安全工作要乞降本专业的详细状况，仔细展开了风险和隐患排查，共排查出风险和隐患17项。

重视输煤系统火灾隐患治理，增强输煤系统设施积煤积粉检查，利用单机运转有益机遇，坚持每个月进行一次输煤系统设施积煤积粉清理。

对运转人员增强输煤系统设施平时巡逻管理、查核，将险情办理在萌芽状态。

燃运部组织专业人员出门收资调研，对输煤系统文明卫生整顿工作进行调研，撰写了输煤系统改造建议报告，向企业有关部门提出了大批设施治理举措，提高了设施健康水平，减少输煤系统粉尘污染、皮带撒煤、皮带跑偏等异样现象的发生。

第1篇一、前言随着我国能源需求的不断增长，煤炭作为主要的能源之一，其消耗量也在持续上升。

为了提高能源利用效率，减少环境污染，燃煤掺烧技术应运而生。

燃煤掺烧是指将不同种类的燃料按照一定比例混合燃烧，以达到节能减排的目的。

本总结旨在对近年来我公司在燃煤掺烧方面的工作进行梳理，总结经验，查找不足，为今后的工作提供借鉴。

二、燃煤掺烧工作背景近年来，我国政府高度重视能源结构调整和环境保护工作，明确提出要加快淘汰落后产能，发展清洁能源，提高能源利用效率。

燃煤掺烧技术作为一种提高能源利用效率、减少污染物排放的有效手段，得到了广泛的应用。

我公司积极响应国家政策，加大燃煤掺烧技术的研发和应用力度，取得了显著成效。

三、燃煤掺烧工作内容1. 技术引进与研发为提高燃煤掺烧技术水平，我公司引进了国内外先进的燃煤掺烧技术，并进行了自主研发。

通过技术引进和研发，我公司成功掌握了多种燃煤掺烧工艺，包括煤粉混烧、煤矸石混烧、生物质混烧等。

2. 设备改造与升级针对原有燃煤机组设备，我公司进行了针对性的改造与升级，确保燃煤掺烧技术的顺利实施。

主要包括以下几个方面：（1）优化燃烧器设计，提高燃煤掺烧效率；（2）改造输煤系统，实现不同燃料的精确配比；（3）升级控制系统，实现燃煤掺烧过程的自动化、智能化。

3. 运行管理为保障燃煤掺烧技术的稳定运行，我公司建立健全了燃煤掺烧运行管理制度，包括：（1）制定燃煤掺烧操作规程，规范操作流程；（2）加强人员培训，提高操作人员技能水平；（3）定期开展设备检查与维护，确保设备正常运行。

4. 数据分析与优化通过对燃煤掺烧过程中的各项数据进行收集、分析，我公司不断优化燃煤掺烧方案，提高能源利用效率。

主要内容包括：（1）分析不同燃料的燃烧特性，优化掺烧比例；（2）研究燃烧过程中污染物排放规律，降低污染物排放；（3）评估燃煤掺烧的经济效益，提高企业竞争力。

四、燃煤掺烧工作成效1. 能源利用效率提高通过燃煤掺烧技术，我公司能源利用效率得到了显著提高。

202年燃料工作总结(参考)202*年燃料工作总结(参考)燃料部202*年度工作总结今年以来，公司燃料部在公司领导运筹帷幄、高瞻远瞩的正确领导下，燃料管理工作依据公司燃料管理标准、办法等文件精神，以安全生产为基础，经济效益为中心，紧紧抓住提高队伍素质、强化燃料管理，严格燃料采购、运输、存储、配烧的精细化管理这几个主要工作环节，修订和完善了部门各项规章制度，严把入厂煤质量、验收、合理掺烧几个关口，确保了发电用煤的质量，在保证煤炭供应的基础上努力降低入厂煤标煤单价。

具体情况汇报如下：一、202*年燃料管理各项工作汇报（一）202*年燃料基础数据汇报截止到202*年11月30日，全年共进煤210.74万吨，其中：统配煤163.27万吨，地方市场煤47.47万吨。

全年生产耗用煤：194.27万吨。

库存20.51万吨，经盘点实际库存20.1万吨，煤场亏煤在正常损耗范围。

累计完成入厂煤标煤单价：412.39元/吨，入厂入炉煤热值差：0.78MJ/kg，入厂入炉标煤单价差：9.39元/吨。

（二）燃料工作汇报纵观202*年，煤炭市场行情不断变化，随着国家经济发展，以及周边一些高耗能产业的建设投产，煤炭需求量不断增加，煤价总体呈持续上涨趋势。

我公司近80%的煤由神华宁煤供应，7月份开始，煤价上涨20元/吨，9月份又上涨8元/吨。

11月进入冬季供暖期以来，煤炭需求量加大，宁煤又对各个电厂实施限供、停供煤，而地方市场煤，矿点多、煤种杂，质量波动大。

且宁夏煤炭市场较周边市场价格稍低，预计煤炭仍然有上涨空间。

面对如此激烈而复杂多变的燃料市场环境，我部门在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司商定的采购方针、目标，全体燃料管理部成员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着顽强拼搏的精神，积极与生运营部紧密配合，通过精心安排、科学的组织，较好的满足了公司生产所需用燃料，全面完成公司下达的燃料采购任务，做好降本工作。

现将今年来的工作简要回顾如下：1、采取有效措施，降低燃料采购成本。

煤气化配煤工作总结
煤气化配煤是一项重要的工作，它涉及到煤炭资源的有效利用和环境保护。

在
过去的一段时间里，我们团队在煤气化配煤工作上取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。

在这篇文章中，我将总结我们的工作经验，并提出一些改进的建议。

首先，我们团队在煤气化配煤工作中取得了一些成绩。

通过优化煤气化工艺，
我们成功提高了煤气化率，减少了煤炭资源的浪费。

同时，我们还改进了配煤工艺，提高了燃烧效率，降低了污染物排放。

这些成绩为我们的工作注入了动力，也为环境保护做出了贡献。

然而，我们也面临着一些挑战。

首先，煤气化配煤工作需要高度的技术水平和
精密的设备，这对我们的团队提出了挑战。

其次，煤气化配煤工作涉及到多个环节和多个部门的协作，需要我们加强团队合作，提高沟通效率。

最后，煤气化配煤工作还需要不断的创新和改进，以适应市场需求和环境变化。

为了进一步提高我们的工作水平，我提出以下建议。

首先，我们需要加强技术
培训，提高团队成员的技术水平，以应对煤气化配煤工作的挑战。

其次，我们需要加强团队合作，建立更加紧密的协作机制，提高工作效率。

最后，我们需要不断创新，引进先进的技术和设备，提高我们的工作水平。

总之，煤气化配煤工作是一项重要的工作，我们团队在这方面取得了一些成绩，也面临着一些挑战。

通过不断的努力和改进，我们相信我们的工作水平会得到进一步提高，为煤炭资源的有效利用和环境保护做出更大的贡献。

一、前言时光荏苒，转眼间我在燃料输煤运行岗位工作已有一年。

在这一年的时间里，我在领导的关怀和同事的帮助下，努力提升自己的业务水平，积极参与各项工作，取得了一定的成绩。

现将我在燃料输煤运行岗位的工作总结如下：二、工作回顾1. 熟悉工作流程，提高工作效率进入燃料输煤运行岗位后，我首先熟悉了燃料输煤的整个工作流程，包括煤炭的接收、储存、输送、磨粉、燃烧等环节。

通过学习，我对燃料输煤工艺有了全面的认识，为提高工作效率奠定了基础。

2. 加强设备维护，确保安全生产在燃料输煤运行过程中，设备的安全运行至关重要。

我深知自己的责任，因此对设备进行了严格的维护保养。

在日常工作中，我定期检查设备，发现问题及时上报并处理，确保设备安全稳定运行。

3. 提高应急处理能力，应对突发事件燃料输煤运行过程中，可能会遇到突发事件，如设备故障、煤炭质量异常等。

为了提高应对突发事件的能力，我积极参加公司组织的应急演练，熟悉应急预案，确保在关键时刻能够迅速、有效地处理问题。

4. 优化工作方法，提高团队协作在工作中，我注重团队协作，与同事保持良好的沟通。

针对工作中遇到的问题，我主动寻求解决方案，并与团队成员共同探讨，优化工作方法，提高工作效率。

5. 不断学习，提升自身素质为了更好地适应工作需求，我不断学习新的知识和技能。

通过阅读专业书籍、参加培训课程等方式，提升自己的业务水平，为燃料输煤运行工作提供有力保障。

三、工作成绩1. 在设备维护方面，我确保了设备安全稳定运行，未发生重大设备事故。

2. 在应对突发事件方面，我积极参与应急演练，提高了应对突发事件的能力。

3. 在团队协作方面，我与同事保持良好沟通，共同完成各项工作任务。

4. 在个人素质提升方面，我通过不断学习，提高了自己的业务水平。

四、工作不足及改进措施1. 在设备维护方面，由于经验不足，有时对设备问题的判断不够准确。

改进措施：加强专业知识学习，提高对设备问题的判断能力。

2. 在团队协作方面，有时沟通不够及时，导致工作效率受到影响。

入炉煤配煤掺烧工作总结
入炉煤配煤掺烧是煤炭行业中非常重要的工作环节，对于燃煤锅炉的运行和热能利用效率具有直接的影响。

在过去的一段时间里，我们团队在入炉煤配煤掺烧工作中做了大量的实践和总结，取得了一些经验和成果，现在我将对这些工作进行总结和分享。

首先，入炉煤配煤掺烧工作需要我们充分了解锅炉的工作原理和燃烧特性，以便合理选择煤种和配比。

我们通过对煤种的热值、灰分、挥发分等指标进行分析，结合锅炉的工作要求和燃烧特性，确定了一套科学的配煤方案。

同时，我们还根据锅炉的负荷变化和燃烧情况进行了实时调整，确保了燃煤锅炉的稳定运行和高效燃烧。

其次，我们在入炉煤掺烧方面也做了一些创新和改进。

我们引进了先进的燃烧控制技术和燃烧优化设备，对煤粉的研磨和干燥工艺进行了改进，提高了煤粉的燃烧效率和热能利用率。

我们还对煤粉的输送和喷吹系统进行了优化，降低了能耗和运行成本，提高了锅炉的整体运行效率。

最后，我们在入炉煤配煤掺烧工作中也注重了环保和安全。

我们严格控制了燃煤锅炉的排放指标，采取了有效的脱硫、脱硝和除尘措施，确保了燃煤锅炉的环保达标。

我们还加强了对煤粉输送和燃烧系统的检修和维护，确保了燃煤锅炉的安全运行。

通过这些工作，我们团队不仅提高了燃煤锅炉的燃烧效率和热能利用率，也改善了环保和安全状况。

我们将继续努力，不断优化入炉煤配煤掺烧工作，为煤炭行业的可持续发展做出更大的贡献。

配煤年终总结一、引言配煤工作是煤炭行业中至关重要的环节之一。

随着煤炭市场的不断变化和需求的不断增加，配煤工作的重要性也日益凸显。

本文将对我公司过去一年的配煤工作进行总结与回顾，并提出改进的建议。

二、当前形势 1. 煤炭市场需求稳定增长：随着国家经济的不断发展，能源需求持续增加，煤炭市场需求保持稳定增长态势。

2. 配煤工作面临挑战：煤炭品种多样化、质量要求提高、交货时限缩短等因素给配煤工作带来了更高的要求和压力。

三、过去一年工作回顾 1. 信息收集与分析：通过与供应商、客户的沟通，及时掌握煤炭市场信息，分析市场动态和趋势。

2. 配煤方案制定：根据客户需求和市场情况，制定合理的配煤方案，确保供应商能够按时供货，满足客户需求。

3. 供应商管理：加强与供应商的合作与沟通，建立长期稳定的合作关系，确保供应商的质量和交货时限。

4. 质量控制：加强对煤炭质量的监测和检验，确保所配送的煤炭符合国家标准和客户要求。

5. 物流运输：优化物流运输方案，提高配送效率，降低物流成本。

四、存在的问题 1. 信息更新滞后：由于市场信息的快速变化，我们的信息收集和更新速度有待提高。

2. 配煤方案的灵活性不足：当前的配煤方案制定过程相对较为僵化，需要更多灵活性来应对市场需求的变化。

3. 供应商管理不够精细：在与供应商的合作中，有时会出现沟通不畅、交货时限延误等问题。

4. 物流运输效率有待提高：目前的物流运输方案虽然已经取得了一定效果，但仍有提升空间。

五、改进措施 1. 加强信息收集与分析能力：建立专业的信息收集团队，加强与各方信息渠道的联系，提高信息更新速度和准确性。

2. 提升配煤方案制定的灵活性：与客户保持密切沟通，及时了解需求变化，灵活调整配煤方案，以满足客户需求。

3. 加强供应商管理：建立完善的供应商评估体系，加强与供应商的沟通和合作，确保供应商的质量和交货时限。

4. 优化物流运输方案：利用物流技术手段，提高物流运输效率，减少物流成本，同时加强与物流公司的合作。

配煤年终总结
回顾整个配煤的一年，我们面临了诸多机遇和挑战，通过团队的努力和合作，取得了一系列令人鼓舞的成绩。

在这里，我想总结一下我们的工作，并对未来的发展提出一些建议。

首先，让我们回顾一下我们的成绩。

在过去的一年里，我们成功完成了大量的煤炭配送任务。

我们高效地组织了煤炭的进出库工作，在保证供应的同时，减少了库存的积压。

我们通过优化运输路线和提高运输效率，进一步降低了配送成本，提升了服务质量。

其次，我们加强了团队的合作和沟通。

我们定期召开会议，分享经验和交流问题，及时解决了工作中遇到的困难。

我们还建立了良好的跨部门合作机制，提高了工作效率和配合度。

团队成员之间的合作精神和团结互助的态度，也为配煤工作的顺利进行作出了贡献。

同时，我们也面临了一些挑战。

由于市场需求的波动和供应链的不稳定，我们有时需要迅速调整配送计划，以满足客户的需求。

我们需要加强与客户的沟通和协商，及时了解客户的需求和反馈，做好预案，提供高效的解决方案。

基于以上对过去一年的总结，我对未来的发展提出以下建议。

首先，我们应该继续加强团队的协作和沟通能力，市场需求的变化时刻关注，并及时调整工作计划和策略。

其次，我们应该进一步优化仓储和运输环节，提升工作效率和质量，降低成本。

同时，我们也要加强与供应商和客户的合作，建立长期稳定的
合作关系，共同发展。

最后，我希望我们的配煤团队能够继续发扬团结协作的精神，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

我相信，在我们的努力下，我们的配煤工作一定会取得更好的成果，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

燃料部工作总结与汇报篇一：燃料管理工作情况汇报材料燃料管理工作汇报材料XXX发电公司燃料管理工作情况汇报尊敬的各位领导、各位专家：首先欢迎XXXX燃料管理效能监察工作组莅临XXXX发电公司检查指导工作。

XXXX公司高度重视燃料管理工作，始终把加强燃料管理作为实现盈利最大化的关键抓手，重点在保量、提质、控价上狠下功夫。

注重加强与省内国有大矿的沟通衔接，最大限度争取理解与支持，同时加强市场开拓，补充其他煤源供应，确保了生产用煤需求。

现将平顶山发电分公司燃料管理工作情况汇报如下:一、燃料管理基本情况公司严格按照XXXX公司、XXXX公司相关规章制度开展燃料管理工作。

按照要求，成立了燃料管理委员会，坚持定期召开燃委会工作会议，分析讨论燃料管理方面的重大问题，提出指导意见；审核燃料采购价格、供应商选择、供应量及其他重要指标；执行XXXX公司、XXXX公司关于燃料管理方面的工作安排，做出决策部署。

公司燃料部、燃料质检中心、发电部、财务部、经营部是燃料管理工作开展的具体职能部门，负责燃料采购、统计结算、费用支出，入厂验收、储存和掺烧、盘点、报表统计、数据管理等具体工作。

燃料管理工作汇报材料在燃料监督方面，公司成立燃料监督管理委员会，负责对燃料管理工作实施监督，并将监督结果反馈至公司燃委会。

公司成立了职工燃料监督岗，24小时对地方煤采、制、化等环节进行监督，初步形成了群策群力严把入厂煤质量关的良好氛围。

在制度建设方面，公司是新建企业，各项规章制度正在不断完善中，部分制度根据燃料实际管理情况正在修订。

截至目前，燃料部、燃料质量检验中心、经营管理部及监察部共制定发布燃料管理相关制度XX项，其中包括：《燃料管理重大事项报告管理制度》、《入厂煤异常情况管理制度》、《燃料管理重大事项管理办法》、《燃料管理责任追究办法》等，公司注重加强制度执行力度，严格按照规定实施考核，有力确保了燃料管理工作的规范、廉洁、高效。

在燃料盘点方面，严格执行燃料盘点管理制度，坚持每月月末两天进行燃煤盘点工作。

燃煤精准掺配掺烧，确保机组安全经济运行摘要：随着电煤市场的不断发展变化，电煤的价格和品质对火电厂的生产经营造成的压力越来越大，燃煤掺配掺烧工作的重要性变得越来越突出。

本文主要针对不同品质燃煤的掺配掺烧进行探讨和总结，为电厂创造较大的经济效益，以期待对燃煤掺配掺烧管理制度建设有所借鉴。

关键词：煤质掺配掺烧锅炉结焦0 引言华电包头电厂从2016年开始加大高硫、高灰、低热煤的掺烧比例，大幅度降低了燃料成本，但是锅炉结焦、捞渣机渣量大、输灰管道磨损等问题也随之而来。

华电包头电厂入厂煤灰熔点设计值为1160℃，超低排放改造后的灰熔点设计值为1320℃。

而锅炉进行低氮燃烧改造后，炉膛火焰中心又上移，炉膛出口温度升高，导致分隔屏、后屏容易结焦，锅炉负荷率在75%以上连续运行24小时以上，锅炉就会出现明显结焦现象，影响机组安全、经济运行。

1.2019年燃煤掺配情况2.为切实落实掺烧配比方案的精细化管理，进一步降低发电燃料成本，推进公司“提质增效”的深入开展，提高经济效益，实现公司全年任务目标，根据煤炭市场形势变化以及我厂供煤结构，针对燃用煤种的特性，总结以往掺掺配经验，结合公司生产经营状况、机组运行的实际情况，在保证机组安全稳定运行的前提下，加强燃煤掺配掺烧工作，合理掺配高硫、高灰、低热等低质低价经济煤种，降低标煤单价，减少高热值煤秏量，尽可能的不影响电量和适应电网“两个细则”的要求，最大程度地降低发电燃料成本，保证安全、环保、经济、稳定运行，我们开拓思路，在燃煤掺配掺烧方面积极探索与实践，积累了一些经验，取得了显著成效。

开展燃煤掺配掺烧的主要做法：2.1制定《燃煤掺配掺烧工作方案》，成立以公司领导为组长的燃煤掺配掺烧领导小组，确定公司年度及季度燃煤掺配掺烧的整体思路、总体目标，确定月度入厂煤进煤计划及煤场结构、储煤总量，对入炉煤掺配掺烧提出掺烧原则、掺烧目标、指导日常工作，对掺配掺烧的经济性与安全性进行整体评估，对掺配掺烧实施过程进行监督管理，制定掺配掺烧奖励考核办法，对月度掺配掺烧工作开展情况进行奖励考核。

燃料公司工作总结范文燃料部____年安全工作总结____年，燃料部认真落实公司年度工作报告和安全生产1____文件精神，以风险预控管理为核心，以本安体系规范运行为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。

全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，同比二类障碍减少____次，异常事件减少____次，圆满实现年度安全目标，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出。

第一部分____年安全生产工作回顾一、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。

制订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎实做好安全教育培训工作，____年累计安全培训考试____人次。

1、把好入厂教育第一关。

对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于____学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。

2、做好现有人员日常培训。

针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。

二、强化安全监督管理，促进项目部员工作业逐渐规范化。

坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。

全年燃料部累计发出安全考核单____份，累计安全考核____元；内部不安全事件分析两起，累计考核____元。

1、强化“三票”执行情况检查。

通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。

燃煤掺烧的探讨及经验总结公司位于XXX，建于XXXX年，现有装机容量110万千瓦，2台22万千瓦机组分别于XXXX、XXXX年投产，2台33万千瓦机组于XXXX年投产，年发电能力60亿千瓦时，耗煤量280万吨左右。

1、提出燃煤掺配掺烧的缘由上世纪90年代初，我们率先提出燃煤掺配掺烧的设想，主要基于三方面的考虑：一是我公司设计煤种为贫瘦煤，资源稀缺，难以组织；二是公司位于河边，煤炭需经运河中转到厂，造成煤炭到厂价格偏高，加之近年来，煤炭价格大幅上扬以及燃煤耗用量不断增加，燃料成本已占公司总成本的70%以上；三是长期以来，“人员多、电价低、负担重”的现状对我们完成年度目标利润带来很大压力，员工1500多人， 2003年以前综合上网电价仅为249元/千千瓦时。

为确保机组安全稳定经济运行，努力降低燃料成本，我们开拓思路，在燃煤掺配掺烧方面积极探索与实践，积累了一些经验，取得了显著成效。

2、开展燃煤掺配掺烧的主要做法2.1做好掺配，抓好源头控制2.1.1.规范掺配程序为使掺配满足燃烧需要，由发电部根据运行工况向燃料经营部提出入炉煤各项指标的许可范围，燃料经营部组织煤炭到厂后，化学分公司化验人员及时取样化验，根据化验结果由燃料经营部提出掺配方案，制成《燃煤接卸通知单》，通知燃料生产部进行掺配，同时将《燃煤接卸通知单》报发电部，为运行人员燃烧调整提供依据。

2.2.2.细化基础管理为确保掺配煤合格，我们在基础管理上下功夫。

建立了一套完整的燃煤动态实时跟踪体系，利用表格和图示法，建立“码头待卸动态表”、“燃煤接卸通知单统计表”、“卸煤加仓情况统计表”及“煤场动态管理示意图”，使燃煤卸、掺、上、烧全过程做到网上实时跟踪、有案可查。

2.1.3.拓展掺配方式公司22万千瓦机组配有千吨级运河码头一座，5台6吨桥式卸煤机；煤场1座，储煤量61千吨，配置1台斗轮堆取料机；配有3座储煤量各为3000吨的圆筒仓。

33万千瓦机组配有1台C2型转子式翻车机；煤场1座，储煤量130千吨，储煤场配置斗轮堆取料机1台。

燃料室工作总结及计划
燃料室是一个关键的部门，负责为整个工厂提供能源。

在过去的一年里，我们
燃料室的工作取得了一些显著的成就，但同时也面临着一些挑战。

在这篇文章中，我们将总结我们过去的工作，并制定未来的计划。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作。

我们燃料室的团队努力工作，确保燃
料供应的稳定性和安全性。

我们不仅及时处理了燃料供应链上的问题，还采取了一些措施来提高效率和降低成本。

我们还加强了对燃料的质量控制，确保每一批燃料都符合标准。

然而，我们也面临着一些挑战。

燃料价格的波动对我们的成本造成了一定的影响，而且燃料运输过程中的安全问题也需要我们加强管理。

另外，随着工厂的扩张，我们需要更多的燃料来满足生产需求，这也给我们带来了一定的压力。

基于以上总结，我们制定了未来的计划。

首先，我们将继续加强燃料质量控制
和安全管理，确保每一批燃料都符合标准，并且在运输过程中不会发生安全问题。

其次，我们将与供应商合作，寻求更加稳定的燃料供应渠道，以应对价格波动带来的挑战。

同时，我们还将加强与其他部门的协作，共同寻求提高能源利用效率的方法，从而降低成本。

总的来说，我们燃料室的工作总结及计划将帮助我们更好地应对未来的挑战，
并为工厂的可持续发展做出贡献。

我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就。