课代表职责2017
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科代表——班级业务干部团队
总体职能
科代表是一个班级学科学习的引领者、示范者、管理者、学科之神的产生者。
是一个班级学科发展的核心和学科管理的基本单位。
业务干部的管理体系:由班级学习委员直接领导下的各科总科代表和每一个小组的学科科代表组成的业务管理体系。
具体的业务范围
1、课前学科管理
1)双休日作业的安排、督促、落实、检查、反馈。
2)课前一分钟的组织。
3)预习课中识记任务的落实和巩固等。
4)零散时间的利用。
2、课堂学科管理
组织小组内如何提出问题、讨论问题、总结归纳、提醒调动等。
3、课后学科管理
1)组织单位时间内完成必修作业。
2)组织单位时间内去批改作业。
3)组织单位时间内交流问题。
4)调动小组内更多的同学去完成选修任务。
5)对核心的知识和方法如何去巩固和防遗忘。
科代表的业务交流
1)晚自习前课代表的反思。
2)任意自由时间科代表的交流。
班级科代表的培训
时间:周五班会
培训者:任课教师。
总之,在一个班级中,如果我们的业务干部素质得到了全面的提升,那么这个班级的业务水平就会随之快速提升,希望所有教师认识到这一点,这是滨河改革进入攻坚阶段的核心任务,希望各班主任率先在班级进行创造,让滨河的学科之神快速成长。