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电大《人力资源管理》形考3答案

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专业.专注 人力资源管理〉〉形考3答案 一.选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案 ）（40分） 题目1

基本工资的计量形式有 （D ）。 选择一项： 厂A.基本工资和辅助工资 r B.定额工资和提成工资

厂C.岗位工资和技能工资 C D.计时工资和计件工资

题目2

下列特点的企业哪个适宜采取计时工资 （B ）。 选择一项： 厂A.依靠体力劳动和手工操作进行生产 厂B.产品数量主要取决于机械设备的性能 「C.自动化.机械化程度较低

D.劳动成果容易用数量衡量 题目3

下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制 （C ）。 选择一项： 厂A.生产专业化.自动化程度低

r B.不同岗位之间劳动差别小

厂C.同一岗位技能要求差别小 专业.专注

D.同一岗位技能要求差别大 题目4

可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是 （C ）。 选择一项： 「A.劳动贡献大小

厂B.劳动条件好坏 r C.工龄或技术熟练程度

厂D.劳动责任大小 题目5

为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所 ，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用 （D ）。 选择一项： r A. 浮动工资

厂B.岗位工资 厂C.结构工资 r D.奖金

题目6

由若干个工资部分组合而成的工资形式称 （D ）。 选择一项： 厂A.岗位工资制 r B. 绩效工资制

r C.结构工资制 专业.专注

r 题目7

下列奖金哪些属于长期奖金 （C ）。 选择一项： 厂 A.超额奖 「B.员工持股计划

厂C.合理化建议奖 “ D.成本奖 题目8

在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配 选择一项： 厂A.物化劳动；流动劳动和固定劳动 "B.潜在劳动；物化劳动和流动劳动 C C.物化劳动；潜在劳动和流动劳动

D.流动劳动；物化劳动和潜在劳动 题目9

工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法 （D ）。 选择一项： r A.劳动责任

厂 B.劳动条件 厂C.劳动差别 r D.劳动价值

D.技能工资制 (C )。 专业.专注 题目10

各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法 ？（D ）。 专业.专注 选择一项：

A. 仪器测量法 B. 量表法 C. 纸笔测验 D. 投射测验 题目11

根据劳动的复杂程度•繁重与精确程度和责任大小来划分等级 ，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制 度？（ A ） 选择一项： 厂A.职务等级工资制 厂B.多元化工资制度 “ C.结构工资制

r D.技术等级工资制

题目12

我国的社会保险制度体系主要包括 （B ）•医疗保险•失业保险•工伤保险•生育保险等内容 选择一项： 厂 A.就业保险 厂B养老保险 B.养老保险

厂C.生活保障 题目13

失业保险基金的筹集主要有以下三个原则 ： •无偿性原则.固定性原则。（B ） 选择一项： r A.强迫原则 专业.专注

B.强制性原则 厂C.强行原则 题目14

中国劳动安全卫生工作的基本原则是 ：（1 ）安全第一，预防为主；（2） （3） ______ 。 （ A ） 选择一项： A.管生产必须管安全 厂B.只管生产不管安全 厂C.安全与生产兼管 题目15

劳动合同一般都有试用期限 。按我国 劳动法》的规定，试用期最长不超过 选择一项： r 人口 A. 8个月

r 人口 B. 4个月

r 人口 C. 6个月

r 人口 D. 10个月

题目16

人与职业相匹配的职业选择理论是由 （B ）提出的。 选择一项： 厂A.美国约翰•霍普金斯大学教授霍兰德 C B.美国波士顿大学教授帕森斯

题目17

人性化设计的特点主要有：界面友好（ABD ）。

保护员工在劳动过程中的安全与健康 (C )。 专业.专注 选择一项或多项 厂 A. 一看就懂

厂 B.操作简便

r C.人际匹配

厂 D.程序流畅

题目18

一个好的.优秀的.功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高 （A ），保证（D ）,带动企业管理水平 获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来 。 选择一项或多项： r A.管理效能

厂 B.管理创新

厂 C.管理水平

r D.管理质量

题目19

劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下 ，遭受意外伤害•职业病以及因这两种情况造成 死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时 ，劳动者或其遗属能够从国家 •社会得到必要的现金补偿。这是哪种 社会保险制度？（B ） 选择一项： r A.医疗保险

r B.工伤保险

r C.养老保险

r D.失业保险 专业.专注

题目20

根据各种职业生涯设计读物所展示的方法 ，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个 人职业生涯设计方法？（ B ）

选择一项：

厂A.评价中心法 「B.自行设计法

厂C.生命计划法 r D.专家预测法

二、案例问答（30分） 提示：请掌握案例分析的方法 分析案例时，首先要仔细阅读案例内容，看清题后所问问题，选准分析要用的理论；其次一定要结合案例实 际情况来分析，不可以理论与案例的实际情况两张皮 ；第三，分析一定要自圆其说，切勿前后自相矛盾，最好有 自己独特的见解。具体案例可参考 人力资源管理综合学习指导 》。

题目21

天龙航空食品公司的员工考评 罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了 。他分管10家供应站，每站有1名主任，负责向一定范围内 的客户销售和服务。 天龙公司不仅服务于航空公司 ，也向成批订购盒装中.西餐的单位提供所需食品。天龙公司雇请所有需要的 厨房工作人员，采购全部原料，并按客户要求的规格，烹制订购的食品。供应站主任要负责订计划，编预算，监 控分管指定客户的销售服务员等活动 。 罗芸上任的头一年，主要是巡视各供应站，了解业务情况，熟 悉各站的所有工作人员。通过巡视，他收获不少，也增加了自信。 罗芸手下的10名主任中资历最老是马伯兰 。他只念过一年大专，后来就进了天龙，从厨房带班长干起，三年

多前当上了如今这个供应站主任 。 专业.专注

近一年的接触，罗芸了解了老马的长处和缺点 。老马很善于和他重视的人，包括他的部下和客户们搞好关 系。他的客户都是 铁杆”，三年来没一个转向天龙的对手去订货的 ；他招来的部下，经过他指点培养，有好几位已 被提升，当上其他地区的经理了 。 不过他的不良饮食习惯给他带来严重的健康问题 ，身体过胖，心血管病加胆囊结石，使他这一年里请了三个 月病假。其实医生早给过他警告，他置若罔闻。再则，他太爱表现自己了 ，做了一点小事，也要来电话向罗芸表 功。他给罗芸打电话的次数，超过另9位主任的电话数总和。罗芸觉得过去共过事的人没有一人是这样的 。 由于营业扩展，已盛传要给罗芸添一名副手 。老马已公开说过，站主任中他资格最老，他觉得这地区副经理 非他莫属。但罗芸觉得老马若来当他的副手 ，真叫他受不了，两人管理风格太悬殊；再说，老马的行为准会激怒 地区和公司的工作人员。 正好年终考绩要到了 。公正地讲，老马这一年的工作，总的来说，是干得挺不错的。天龙的年度考绩表总体 评分是10级制，10分是最优；7 — 9分属良，虽然程度有所不同；5 — 6分合格.中等；3 一 4分是较差；1 — 2分 最差。罗芸不知道该评老马几分。评高了，他就更认为该提升他；太低了，他准大为光火，会吵着说对他不公 平。 老马自我感觉良好，觉得跟别的主任比，他是鹤立鸡群。他性格开放豪迈，爱去造访客户，也爱跟手下人打 成一片，他最得意的是指导部下某种新操作方法 ，卷起袖子亲自下厨，示范手艺。跟罗芸谈过几次后，他就知道 罗芸讨厌他事无巨细，老打电话表功，有时一天两三次，不过他还是想让他知道自己干的每项成绩 。他也知道罗 芸对他不听医生劝告，饮食无节制的看法。他为自己学历不高但成绩斐然而自豪 ，觉得这副经理就该提他，而这 只是他实现更大 抱负的过程中的又一台阶而已 。 考虑再三后，罗芸给老马考绩总体分评了个 6分。他觉得这是有充足理由的：因为他不注意卫生，病假三个来 月。他知道这分数远低于老马的期望 ，但他要用充分说理来坚持自己评的分 。然后他开始考虑给老马各考评维度 的分项分数，并准备怎样跟老马面谈，向他传达所给的考绩结果 。 问题：(1)你认为罗芸给马伯兰等的考绩是用的什么方法 ？ (2) 罗芸对老马绩效的考评合理吗 ？老马不服气有令人信服的理由吗 ？ (3) 天龙公司的考绩制度有什么需要改进的地方 ？你建议该公司应做哪

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国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形考任务4参考答案

国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形考任务4参考答案

国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形考任务4参考答案形考任务四一．判断正误（正确的在题前的括号中划√，错误的划×，每小题1分，共10分）（√）1、以人性为核心的人本管理包括企业人．环境．文化．价值观四个方面。

（√）2、现代人力资源管理是人力资源获取．整合．保持激励．控制调整及开发的过程。

（√）3、在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。

（√）4、工作分析的结果是职务说明书。

（√）5、“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。

（╳）6、定额与定员不相关。

（√）7、通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。

（╳）8、培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都完全一致。

（√）9、榜样的影响是社会学习理论的核心。

（╳）10、员工薪酬就是指发给员工的工资。

二．单项选择题（每小题1分，共10分）1、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（自我实现人）2、人力资源管理与人事管理的关键区别体现在（观念上）。

3、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（资源）4、与员工同甘共苦．同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（培育和发挥团队精神）5、影响招聘的内部因素是（企事业组织形象）。

6、甑选程序中不包括的是（寻找候选人）。

7、下列方法中不属于考评指标量化的方法是（标度划分）。

8、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（奖金）。

9、我国的社会保险制度体系主要包括（养老保险）．医疗保险．失业保险．工伤保险．生育保险等内容。

10、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（管生产必须管安全）。

电大《人力资源管理》形考2答案

电大《人力资源管理》形考2答案

《人力资源管理》形考2答案一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分）题目1影响招聘的部因素是（C ）。

选择一项：A. 法律的监控B. 劳动力市场条件C. 企事业组织形象题目2招聘中运用评价中心技术频率最高的是（A ）。

选择一项：A. 公文处理B. 案例分析C. 管理游戏题目3甑选程序中不包括的是（C ）。

选择一项：A. 职位安排B. 填写申请表C. 寻找候选人题目4企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A ）。

选择一项：A. 岗前培训B. 离岗培训C. 在岗培训D. 业余自学题目5在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（D ）。

选择一项：A. 讲授法B. 角色扮演法C. 案例分析法D. 研讨法题目6岗位培训成本应属于下列哪种成本？（C ）选择一项：A. 使用成本B. 获得成本C. 开发成本D. 保障成本题目7让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（B ）。

选择一项：A. 个案分析技术B. 联想技术C. 构成技术D. 表现技术题目8检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（A ）。

选择一项：A. 效度B. 误差C. 常模D. 信度题目9让秘书起草一份文件这是一种（D ）。

选择一项：A. 任务B. 职业C. 职位D. 职务题目10为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值．贡献和地位，进行客观．准确．数量化的评估并加以排序。

这是职务分析的哪一项主要容？（D ）选择一项：A. 绩效评估B. 职务评价C. 人力资源规划的制定D. 人员的选拔与使用题目11“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的容？（C ）选择一项：A. 培训计划的制定B. 组织结构的设计C. 人员的选拔与使用D. 人力资源规划的制定题目12企业在招募．选择．录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（C ）。

选择一项：A. 人力资源的使用成本B. 人力资源的开发成本C. 人力资源的获得成本D. 人力资源保障成本题目13通过人员分析，确定人员标准。

电大《人力资源管理》形考1答案

电大《人力资源管理》形考1答案

电大《人力资源管理》形考1答案XXX《人力资源管理》形考1答案一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分）题目1认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（B）。

选择一项：A.人员素质观B.成年人口观C.在岗人员观题目2具有内耗性特征的资源是（B）。

选择一项：A.自然资源B.人力资源C.矿产资源题目3人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B）。

选择一项：A.工作程序上B.观念上C.内容上题目4以“任务管理”为主要内容的XXX的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（D）。

选择一项：XXX.社会人B.复杂人C.自我完成人D.经济人题目5社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）。

选择一项：A.XXX的需要层次理论XXX的人际关系理论C.泰勒的科学管理原理D.霍桑实验题目6以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（D）选择一项：A.文化B.价值观C.环境D.职工题目7期望鼓励理论属于哪种类型的鼓励理论？（A）选择一项：A.过程型鼓励理论B.内容型鼓励理论C.综合激励理论D.行为改造型激励理论题目8某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（A）选择一项：A.开辟成本B.获得成本C.保障成本D.使用成本题目9预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资本规划时哪一个步调？（B）选择一项：A.制定能满足人力资源需求的政策和措施B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.预测未来的人力资本供给题目10从现实的使用形态来看，下面哪一个方面不是人力资本所应包罗的内容？（B）选择一项：A.智力B.头脑C.技能D.体质题目11把“员工视为活动主体．公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（D）选择一项：A.自我中央式．非理性化家族管理B.以人为中央．非理性化家族管理C.自我中心式．理性化团队管理D.以人为中心．理性化团队管理题目12每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心．理性化团队管理”模式的什么特点？（C）选择一项：A.开放式的自危表现B.封闭式的悦纳表现C.开放式的悦纳表现D.封闭式的自危表现题目13下面哪一项不是人本管理的基本要素？（A）选择一项：A.产品B.环境C.文化D.企业人题目14与员工安危与共．情投意合，反映了人本管理哪方面的基本内容？（C）选择一项：A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.培育和发挥团队精神D.积极开发人力资源题目15明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（B）选择一项：A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制题目16通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务3及4网考题库及答案

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国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务3及4网考题库及答案形考任务3一、单项选择(每小题2分，共30分)1.领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。

【正确答案】自身影响力2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

【正确答案】1-9型3.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是()。

【正确答案】高工作一高关系4.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是()。

【正确答案】转移法5.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。

【正确答案】挫折6. ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

【正确答案】需要层次理论7.波特一劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

【正确答案】期望理论8.成就需要理论一般适用于()的研究。

【正确答案】主管人员9. ()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

【正确答案】书面沟通10.信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。

信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。

【正确答案】链式沟通11.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的() 原因造成的。

【正确答案】选择性知觉12.在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是()。

【正确答案】合作13.即时控制通常指的是()。

【正确答案】反馈控制14.在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。