7S管理在安全生产中的应用

  • 格式:pdf
  • 大小:185.60 KB
  • 文档页数:3

【Abstract]Intheprocessoft hemodernizationofproduction safety,t heimplementationof7Smanagement cancreateamorecomfortable
working environm ent for the enterprise,im prove the safety ofproduction,establish a good corporate image.Based on this,t h is paper f irst introduces the basic concept of 7S,th e role of 7S in the field man agem ent process is analyzed an d finally the specific application of 7S
161
l 往 ttt

I Cot ̄truetion&DesignForProje
扫 )、Safety(安 全)、Seikeetsu(清洁 )、Save(节 约 )7个 英文单 词 通道 畅通 ,提升 工作 效率 以及 安全性 ;③降低 磕碰 的概 率 ,确
的缩 写。7s管理是在 5S管理 上发展起 来的 1种管理方法 。5s 保作业的安全 :④彻底将管理过程 中因材料设备摆放 不规范
4 7S管理 的相关 内容
供 1个舒适的作业环境 。在进行清扫时 ,需要重点做 好以下几
4.1 整顿 (Seiton) 整顿指 的是对需要 的事 、物 、人等进行合理 的定位 后在 现
场 进行整理 。然后在施工现场根据需要对保 留下来 的物 品进 行 科学的摆放 ,保证 可以在最 短的时间内找到所需要的物品 。 在 进行整顿时 ,重点需要 做好以下几个方面的工作 :① 为了方 便 寻找 ,不同的物 品要有固定的摆 放区域和摆放地点 ,避免 因
的安全 陛,提高企业经济效益。在实际管理过程 中,7s管理主 装机容量为 2O00MW 。为了深化管理工作 ,阿海水 电站结合 自
要包括 整理 、清扫 、整顿 、清洁 、素养 、安全 、节约这 7个方面 , 身的实际情况 ,多措并举 ,在安全管理 中深入推行 7s管理 ,使
本文重点对 7s管理在安全生产 中的应用进行探讨。

man agem e n tint hesafeproductionisdiscussed.
【关键 词】7s管JE;安全生产;样板 区
【Koywords]7Smanagement;safetyproduction;samplearea
【中 图 分 类 号]TU714
【文献标 志码】B
[DOI]10.13616/j.cnki.gejsysj.2016.05.048
【文 章 编 号 】1007.9467(2016)05.0161.03
1引言
2 案例 介绍
在 企业管理 中 ,采 用 7s管理方 法可 以提 高现场 管理水
阿海水 电厂地处云南省丽江市宁蒗县和 玉龙县作环境 ,提高员工工作效 率 ,保证生产 沙江 中游河段 ,是金沙 中游河段“一库八级”的第四级 。电厂总
点 :①在 清扫设备 时 ,要 重点做好设 备的维护 和保养 工作 ,将 清扫设备和设备的检修有机地结合起来 ;②每 一个 作业人员 都要对 自己使 用的工具和设备进行清扫;③在清扫 的过程 中 , 当遇到地面 有漏油 、漏水 、漏气 时 ,要 及时找 出原因并针 对具 体问题采取相 应的处理措施 。 4.4 清 洁 (Seikeetsu)
J_
目 _I I
Project Mrmo ̄mentl
7S管理 在 安全生产 中的应用
Application Of 7S M anagem ent in Safety Production
徐斌
(云南华 电金 沙江中游水 电开发有 限公 司,云南 丽江 674100)
XU Bin
(Yunnan Huadian Jinsha River Hydropower Development Co.Ltd.,Lijiang 674100,China) 【摘 要】在现代化安全生产过程中,实行 7S管理可以为企业创建一个更加舒适的工作环境,提高生产安全性,树立良好的企 业形象。基于此 ,论文对 7s的基本概念进行 了介绍,对 7s在现场管理过程 中发挥 的作 用进行 分析 ,对 7s管理在安全生产 中的具 体 应 用 进 行 探 讨 。
4.3 清扫 (Sei so) 尽量打扫 干净 作业现 场 ,及时修理 出现故障 的设 备 ,保证
设备可 以正常运转 。由于作 业过程 中产生的垃圾 、油污 、灰 尘 等会使施 工现场变脏 ,影响设备 的安全稳定运行 ,导致设 备出 现故障 ,甚至会诱发安全事故 。此外脏乱的施工现场还会对员 工的心情造成影响 。所以需要及时将赃物清理干净 ,为员工提
企业安全生产管理 进一步得 以强化 。
【作者 简介】徐斌(1974一),男,贵州贵阳人 ,工程师,从事发电企业 生产 管理研究 ,(电子信箱)543800337@qq.COr n。
3 7S管理 的基本概念
7s是 Seiton(整顿 )、Shitsuke(素养 )、Seiri(整理)、Seiso(清
是 1种对材料 、人 员 、机械 、方 法等生产要素进行管理 的方法 , 而引发 的事故 消除 ;⑤可 以更好地节 省资金 ,降低 库存 量 ;⑥
其起源于 日本 。管理 的主要 目的是 为了保证 生产 的安全性和 可以使员工的工作作风得 以改善 ,并提高 员工 的工作积极 陛。
作业空间 ,后来为了达到品质管理和生产管理 的基本要 求 ,又 相继提出了清洁 、清扫 、修养 3个方面的管理 内容[1]。而 7s管 理 的主要对象是现场 的作 业环境 ,需要从全 局的角度对生产 现场环境进行综合考虑 ,然后根据 实际情况 制定具有较高可 行 }生的计划和措施 ,实现规范化管理 。7s管理 的重点是素养 , 如果不提高员工的素养 ,7s的管理将 无法持续开展下去 。