浅谈院线制下我国城市电影放映业经营管理模式

【文化视野］艺甍０１１３　浅谈院线制下我国城市电影放映业经营管理模式　文ｌＩ黄晏　【摘要】２０世纪八九十年代，为了谋求影院业的生存和发展，我国开始了一系列尝试性的制度改革，从１９９３年中影集团不再负责发行影片到　２００２年院线制的施行，彻底变革了我国影院业的经营模式。本文首先介绍了电影业的区域分布，然后分析了单厅放映和多厅放映两种放映方式的　优缺点，最后就电影放映业院线制的经营模式、优势以及发展趋势进行了一定的阐释。　

【关键词】院线制；城市电影放映业；经营管理模式　［中图分类号］Ｇ２４［文献标识码］Ａ　

２０世纪八九十年代，由于受到种　种原因的影响，我国的电影放映业走向　衰弱，大量影院因无力经营而关门，银　幕和影院数量逐年减少，即便是存活下　来的也面临着设备老旧、片源匮乏等各　种问题。在这样的形势下，我国开始了　对电影放映业的改革之路，１９９３年废除　了“统购统销”和“层级发行”的电影　放映模式，随之电影发行公司自发和影　院结成联盟供应片子和放映，这是电影　院线制形成的原始模式；并引入国外进　口片，电影放映开始复兴。２１世纪初受　ＷＴＯ的影响，中国电影产业向全球开放，　进口影片数量增多，国产片的地位受到　更大的威胁和挑战。为了谋求发展，与　国际接轨，张艺谋开始尝试大片制作和　营销模式，２００２年的《英雄》第一次　拉开了电影放映院线制的市场化营销模　式，我国电影放映开始实行院线制，中　国放映体系彻底重新洗牌，影院业的经　营模式也发生了翻天覆地的变革。　一、电影院区域分布　电影是一种精神文化消费产品，影　院的规模数量取决于该地区的居民消费　能力和习惯。我国电影放映的主场集中　在经济发达、人均收入高的城市和地区，　如北京、上海、广东、浙江、江苏、成都、　重庆等，特别是北上广等一线城市全国　票房产出最高。目前一线城市的市场已　近饱和状态，其中北京人均银幕数量最　大。大城市年电影票房的大幅增长也刺　激了二三线城市影院市场的发展，加上　一线城市的影院趋于饱和，而且投资风　险大、回报期长，近年来影院投资也开　始向二三线中经济条件比较好的城市倾　斜。不出意料的话，二三线城市会成为　未来电影票房主力的潜力股。虽然经济　欠发达的地方有观影需求，但是由于经　济、投资等方面的影响，单纯靠社会资　本投资是扶持不起来的，需要有当地政　府的政策引导和规划才能开发电影放映　业的市场。对于经济欠发达之地，河北　地区县城数字影院的成功经验，可以借　鉴一下。本文中所说的影院、电影放映　等都指的是我国经济条件较好的城市的　电影放映业。　二、城市电影放映方式　（一）单厅放映的不足　电影放映的方式不外乎是两种，单　厅放映和多厅放映。单厅放映存在一些　弊端，如经营成本过高，固定投入不能　分摊，维护的费用大；服务质量差，服　务意识和服务水平低，提供不了多样化　的服务项目；观赏效果不佳，单厅影院　放映设备落后，改造升级的空间小、成　本大，影响电影放映的画面质量和声音　效果；特别是放映影片和场次不足，观　众的选择性小，一天只能放映五场左右，　而且一个时段内只能放映同一部电影。　而电影放映业的风险比较大，主要是因　为电影票房的不确定性。如曾经大红大　紫的周星驰，他创下过香港年度票房排　行榜前十位里有八部是其作品的辉煌纪　录，但是他的转型之作《大话西游》系　列却惨遭票房滑铁卢，之后的《长江７　号》也反响平平，可见在电影行业是没　有常胜将军。其次，电影行业的投入产　出并非是成正比的，有很多所谓拆巨资　打造的国际大片，后来票房都惨淡。王　家卫导演的片子可谓良心之作，是慢工　细活出的精品，但是向来都是叫好不叫　座。《东邪西毒》和《东成西就》都是同　班人马拍摄的，后一部为了让前一部有　时间精雕细琢，连情节等都有些粗制滥　造，但是它的票房却远高于《东邪西毒》，　这属于典型的无心插柳。还有一些小作　坊式的电影拍摄，成本比较低，但是票　房却很好，比如韩寒的《后会无期》。当　然，也有很多国产片放映以后就放出几　亿、十几亿的票房数据，但这里面的水　分到底有多少，就不得而知了。由此可见，　单厅影院在选择片源、抓住消费者的观　影心理方面处于相对劣势的位置。至于　有些单厅影院由于没有加入院线，不能　获得首播资格，只能做二轮和三轮放映，　那就更没有优势可言了。　（二）多厅放映的优势　多厅影院的方式最早来源于美国。　多厅影院设置多个放映厅，采用中心放　映模式，降低了每个银幕的成本，不但　可以放映各种类型的电影，还可以同时　放映多部影片。它可以根据电影实际的　放映状况对影院的排片做出调整，如为　口碑好、票房高的电影多安排放映厅和　０８４艺苑［文化视野］　场次，充分利用影院的座位资源。同时　多厅化也为观众提供了更多选择，观众　可以根据自己观影的喜好自主选择。多　厅影院既可播放当季热门电影，又可放　映冷门片，而且一部电影每天可以放映　多场，为观众提供了极大的便利。影院　放映厅数量和规模还影响院线的评级。　虽然影院评级制度的标准不是很明确，　但是一般而言，要达到四星和五星影院　都必须要有４个厅，不过现在大多数城　市大影院都拥有不下１Ｏ个的放映厅。　目前我国最大的电影院是在北京五棵松　体育馆的成龙耀莱影城，建筑面积有１．５　万平方米，共设有１７个放映厅，既有　特大厅又有ＶＩＰ厅，总座位数多达３５００　多个。可见，多厅化是当前影院建设的　主要趋势。　三、院线制下我国城市电影放　映业经营管理模式　（～）院线制影院经营模式　电影院线制指的是以若干家影院为　依托，以资本或供片为纽带，由一个电　影发行主体和若干影院组合形成院线，　实行统一品牌、统一排片、统一经营、　统一管理的发行放映机制。　由此可见，　影院和发行主体是构成电影院线的两个　主要单位。欧美院线的建立主要是靠市　场主导和推动的，而我国主要是靠行政　的政令，所以我国的电影院线制是由上　自下构建的。经过十多年的发展，院线　制下我国城市电影放映的经营管理模式　主要有三种：第一种是混合加盟型，这　种经营模式比较常见，院线公司旗下影　院产权公司只部分拥有，同时签约和加　盟其他独立影院共同经营，比较典型的　有中影星美院线；第二种就是资产联结　的产权型，院线公司旗下影院产权公司　全部拥有，这种方式有利于将院线做成　一个品牌，以规模优势来降低运营成本，　不过受制于资金投入大的原因，我国的　资产联结型的院线很少，目前大型的也　就只有金逸珠江和万达院线；第三种就　是签约式的加盟型，这种经营模式相对　灵活，投资规模相对小，也利于分散投　资的风险，所以目前这种方式在我国也　比较受欢迎。院线公司不拥有实质影院　产权，只是和旗下各影院之间形成签约　联盟，签约合同时间一般为五年，五年　期满可以根据具体情况续约或终止合　同，比如北京新影联，但是该模式具有　不稳定性，不如资本联结的产权型经营　管理有优势。　（二）电影放映业院线制经营的优　势与发展趋势　电影放映业院线制经营下，院线要　为影院提供电影技术，建立电脑售票服　务咨询的系统，制定并下达影片排映计　划，并对旗下影院申报的排片计划及时　审核，做好影片营销推广活动以及整体　宣传策划，提供相关影片的宣传品，承　担所供影片的票房考核基数以及发行版　权费，帮助影院争取各种优惠和政策扶　持。这种经营管理模式从发行放映的角　度来看，改变了我国的传统模式，打破　了区域壁垒的垄断，增强了影院的市场　活力，促使影院改善服务质量、提升营　销手段、更新经营理念来提高其市场竞　争力，减少了发行层级，重新组合了电　影的发行放映，为发行商节约了行政上　的宣传成本和推销时间；从影院经营的　角度来看，它对市场细分定位的针对性　高，加强了对电影、录像带等替代产品　的抵御能力，连锁经营、资源共享也给　影院带来了更高的票房收入和广告、副　产品以及其他增值收入，提高了影院的　市场收益。以上都是电影放映业院线制　经营的优势。在未来的发展趋势中，由　于院线产权结构复杂，全资、签约、加　盟三种形势并存，虽然说签约加盟经营　灵活，但是其具有不稳定性。如北京新　影联院线拥有１４家电影企业股东，一　直位居全国院线前三甲，但是后来辽宁　北方远行退出，虽然北京新影联采取了　多种措施和努力，但是仍然没能保住全　国院线前三甲的地位。所以，现有院线　以及未来投资都必须正视这个问题，深　化产权结构的改革才能打造自己的品　牌、拓展影院经营。电影放映业院线　制还有一个方面的问题就是同质化现象　比较严重。如《变形金钢３》在中国上　映一段时间内几乎霸占了全国的影院屏　幕，严重挤压了同档期其他影片。虽然　我国院线比较多，但是放映的影片和时　间基本都是一致，没有特色。其实，影　院的核心竞争力除了片源之外，还体现　在硬件和服务上。要做到影院富有特色，　实行差异化经营，可以在影院装修风格、　数字电影设备上等硬件设施上来加强特　色，比如设计独特的装修风格、引进先　进的购票设备等；在服务上针对客户价　值实行差异化经营，针对电影产品时效　性的特点，对电影票价实行时间段分阶　段定价，根据档期和排片时间来差异化　定价，从而吸引观众，达到盈利的目的。　

结语　２１世纪初，我国电影放映开始实　行院线制，由于各地区居民的消费能力　和习惯的差异，我国影院主要集中在北　上广以及经济条件较好的一、二线城　市。电影放映的方式有单厅放映和多厅　放映两种，单厅放映存在着观赏效果不　佳、经营成本高、服务质量差、尤其是　放映影片和场次不足等缺点，影响了影　院的收益；而多厅影院设置多个放映厅，　不但可以放映各种类型的电影，还可以　同时放映多部影片，为观众提供了更多　选择，是当前影院建设的主要趋势。院　线制下我国城市电影放映的经营管理模　式主要有混合加盟型、签约式的加盟型　以及资产联结的产权型三种，其中前两　种由于经营模式相对灵活、投资规模相　对小、利于分散投资风险等原因在我国　比较受欢迎，但是稳定性不如资产联结　型，资产联结型有利于将院线做成一个　品牌，以规模优势来降低运营成本，是　未来的城市放映业的发展趋势。圈　

参考文献：　［１］谷国庆．中国电影产业现状及发展规划　［Ｊ］．中国电影市场，２００５．　［２］张丕民．院线制：电影发行放映机制改　革的核心［Ｊ］．电影艺术，２０１２．　［３］夏卫国．电影票房营销［Ｍ］．北京：中国　电影出版社，２００９．　［４］中国电影家协会产业研究中心．中国电　影产业研究报告［Ｒ］．北京：中国电影出版　社，２０１０．　

作者简介：黄曼，福建省人民剧场经理。