医院护理人员奖惩制度范文

护理人员奖惩制度

护理工作是医院工作的重要组成部分，制定严格科学的护理管理规章制度，并认真执行使之贯穿于整个工作之中，是优质高效的完成护理工作的保障。为了加强护理人员的管理，提高护理质量，杜绝护理差错及纠纷的发生，保障医疗护理安全，特制定以下制度：

一、 奖励范围

1. 为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的奖励200元。

2. 助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉奖励200元。

3. 见义勇为，为保护院财产、病区安全做出贡献奖励200元。

4. 每季度服务态度好，经常受到患者、家属、同事及领导好评奖励200元。

5. 及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生奖励200元。

6. 尊重他人，“帮”“带”他人，具有团队精神，创造和睦友爱的工作氛围奖励200元。

7. 带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难奖励200元。

8. 每季度护理“三基”理论及技能考试。第一名奖励200元，第二名奖励100元，第三名奖励50元。（成绩须80分以上）

9. 满一年护龄者，基本工资加100元,每两年可在本院免费体检

一次。

二、 惩戒制度（分为警告、严重警告、开除）

1，有下列情况之一者给予警告批评

（1） 上班浓妆艳抹，佩戴醒目首饰。

（2） 违反护士仪表规范。

（3） 在工作中扎堆聊天、大声说话；工作时间干私活、看小说；长时间打私人电话聊天；迟到、早退、无故不按时交接班。

（4） 在医院内喧吵或辱骂，干扰医院正常秩序。

2，有下列情况之一者给予严重警告处分

（1） 未经许可在工作时间内擅离职守。

（2） 散播错误的、恶意的信息或谣言。

（3） 未按请假规定无故缺勤, 临时送假条。

（4） 违反公共道德或礼仪标准。

（5） 护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。

（6） 不服从调配，不虚心接受批评、检查、指导。

（7） 不能完成正常工作任务，对上级交代的工作任务不按时完成。

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第一章 绪论

1.1 引言

护理人员是医疗卫生工作中不可或缺的一支重要力量。他们承担着照顾病患、提供专业的护理服务的重任，对于医院的服务质量和病患的康复起着至关重要的作用。因此，建立一个合理、公正的护理人员奖惩制度，对于激励护理人员的积极性、提高工作效率、促进医院和病患的满意度具有重要意义。

1.2 目的和意义

本制度旨在规范护理人员的奖惩行为，确保奖惩行为的公正和透明；激励护理人员工作积极性，提高工作质量和效率；促进医院和病患的满意度；打造一支高素质、专业化的护理团队。

第二章 奖励制度

2.1 奖励原则

（1）奖励原则是公正、公平、公开的原则。奖励的目的是激励护理人员的工作积极性和主动性，提高工作质量和效率。

（2）奖励应该根据护理人员的实际工作表现进行评估和授予，不得存在任何形式的歧视和偏袒。

（3）奖励应该及时发放，以充分体现对护理人员的认可和激励。

2.2 奖励项目 第 2 页 共 5 页 （1）先进个人奖：评选出在工作岗位上表现突出、积极进取的护理人员，给予表彰和奖励。

（2）优秀团队奖：评选出表现出色、团结协作的护理团队，给予表彰和奖励。

（3）技术能手奖：评选出在护理技术方面具有突出表现的护理人员，给予表彰和奖励。

（4）先进事迹奖：评选出在工作中出现过感人事迹的护理人员，给予表彰和奖励。

（5）其他奖励：根据实际情况，医院可以设置其他奖励项目，以适应护理工作的需要。

2.3 奖励流程

（1）奖励提名：护理人员可以通过自荐或被推荐的方式提名自己或他人进行奖励。

（2）奖励评选：由评审委员会对提名者进行评选，根据评选结果确定获奖人员。

（3）奖励公示：公示获奖人员名单，接受公众监督。

（4）奖励发放：按规定时间和方式发放奖金和奖状，并举行颁奖仪式。

第三章 惩罚制度

3.1 惩罚原则

（1）惩罚原则是依法、公正、公平的原则。惩罚的目的是约束护理人员的工作行为，维护医院的形象和秩序。 第 3 页 共 5 页 （2）惩罚应该根据护理人员的具体情况和违纪违规的程度进行评估和处理，不得存在任何形式的歧视和偏袒。

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一、总则：

1、为确保医院工作质量和正常工作秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民健康服务。结合医院实际，特制定本制度。

2、本制度适用于各部门、科室及全体员工。

4、本制度面前，人人平等。

二、奖则：

奖励对象：各部门、科室及个人。

奖励方式：以精神奖励为主（通报表扬、授予先进工作者、文明科

室称号等），适当给予奖金或奖品。

奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。

1、在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施，使事件得到妥善处理的给予奖励。

2、维护医院利益，勇于揭露损坏医院利益行为，除为揭发人保密外，给予相应奖励。

3、提出合理化建议，采纳后给医院带来显著经济效益，根据效益情况给以一次性奖励。 第2页共29页 4、科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬，分别给予____元奖励。

5、收到患者书面表扬信或锦旗给予50—____元。

6、爱护医院财产，精心维护设备，勤俭节约，有突出表现者给予奖励。

7、工作中及时发现重大事故苗头，阻止了事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重大损失、给予相应奖励。

8、敢于管理、善于管理，在提高医院或科室服务质量，成绩突出者给予奖励。

9、在突发事件及重大医疗抢救工作中，能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤，取得较好社会效益的科室或个人给予奖励。

10、为维护医院形象，能正确对待个别病人或家属的偏激行为，忍受委屈，经院务会讨论后给予奖励。

11、全年工作中成绩突出，被评为先进工作者，给予表彰和奖励。

12、参加医院组织的各种竞赛等活动获得前三名者，分别给予奖励。

13、坚持财经制度，维护财经纪律，敢于抵制歪风邪气，避免较大资

金流失，给予奖励。 第3页共29页 14、在后勤服务工作中认真、热情、及时为临床服务，在节支方面做

护理人员绩效考核奖金分配方案

一、分配原则

按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案

护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，护士1.0止，初级职称1.1止，中级职称1.2止，组长和质控成员可根据工作情况补助0-100元的绩效倾斜。

1、工作质量奖（50%）：

按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.1系数。

2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：

3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准

项目 检查标准 异常情况 扣分标准 扣分

（一）

仪表仪容

组织纪律

（10分） 1仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。

一处不合格

扣1分

2衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。

3头发不过肩、长发带发网、不染彩妆，不留长指甲，不染指甲。