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万达广场营销策划方案专题资料篇一：北京万达广场项目策划书北京万达广场一期项目经营策划书二○○三年十二月目录1. 项目介绍…………………………………………03页2. 策划部分…………………………………………20页营销策划…………………………………………20页费用预算…………………………………………27页产品策划…………………………………………34页当地工程施工管理指引…………………………42页财务管理…………………………………………67页成本控制…………………………………………70页第一章项目介绍城市发展概况1 城市概貌北京，简称京，中华人民共和国首都。
为历史悠久的世界著名古城。
位于华北平原西北边缘，东南距渤海约150千米。
面积16800多平方千米。
全市总人口为万人。
北有军都山，西有西山，山地占全市面积的62%；东南是永定河、潮白河等河流冲积而成的、缓缓向渤海倾斜的平原。
山地有煤、铁等多种矿物和花岗石、大理石等优良建筑材料。
北京市中心位于北纬39度，东经116度。
雄踞华北大平原北端。
北京的西、北和东北，群山环绕，东南是缓缓向渤海倾斜的大平原。
北京平原的海拔高度在20~60米，山地一般海拔1000~1500米，与河北交界的东灵山海拔2303米，为北京市最高峰。
境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北运河，西部的永定河和拒马河。
北京的地势是西北高、东南低。
西部是太行山余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南展开的半圆形大山弯，人们称之为”北京弯”，它所围绕的小平原即为北京小平原。
综观北京地形，依山襟海，形势雄伟。
诚如古人所言：”幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国”。
北京全市土地面积平方公里。
其中平原面积平方公里，占38%。
山区面积平方公里，占62%。
城区面积平方公里。
近郊区面积平方公里，远郊区面积3198平方公里。
郊区县的面积平方公里。
市区规划范围：东至定福庄、西至石景山，南至南苑，北至清河，面积750平方公里。
营销筹划方案案例六篇(实用)营销筹划方案案例篇一在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销形式，的现状，网民的素质和普及化来说，是有点勉强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，非常有潜力，企业进展网络营销可以大大的减少投资，见效速度快，是企业做营销的首选。
可行性分析：1、网上书店的优质低价的竞争优势2、网上的书店传播速度快3、网上书店所面对的购置顾客群到达8000万人网站的设计需求分析1、建立完善的产品信息展示系统2、树立诚信经营企业形象3、保持市场的领先地位4、吸引更多的客户，提供短期优惠、定期更新信息、理解客户、实行打折、搞促销活动等。
5、为现有的客户提供更有效的效劳6、开发新的商业时机，比方：各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。
7、建立完善的网上效劳系统，实现网上和往下合在一起。
1、品牌打造，建立书店及连锁店2、除了人员促销手段，非人员促销包括三种形式：广告、公共关系和营业推广3、搜索引擎推广4、商务信息平台发布：利用环球资和各个大型的商务平台，把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出如今广阔客户眼前。
5、行业链接：在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站，和它们进展行业上的链接，这样可以增加各个行业的知名度。
6、商务软件推广：利用网络营销商务软件，把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。
7、利用假期，周末，进展校园促销招聘活动，进步知名度。
8、实行会员制。
针对inter上的平安风险，为了有效地防止网站被非法入侵，isp应当加强网站的平安管理。
网络平安管理主要分为四个方面：1、防止未授权存取。
2、防止泄密。
3、防止用户回绝系统的管理。
4、防止丧失系统的完好性。
营销筹划方案案例篇二终端小区产品推广活动是现阶段行业内家居产品促销行之有效、立竿见影的手段之一，同样也是需要长期不连续的一项工作。
为有效在终端客户群体推广我司家居产品，拉动家居产品一定的销量，特拟定此指导方案一、准备工作 1、小区甄别和选择老小区的推广：老小区修建时间较长，入住率较高。
大连万达集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈，房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时，需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式，增强企业快速响应市场能力，以适应房地产企业组织架构庞大、分散的现状。
几年前，当万达集团董事长王健林意识到信息化升级对企业的重要性时，找遍国内却发现没有一套覆盖业务范围广、完全系统化的房地产企业信息管理系统，这种需求直接促成了万达集团与用友公司的“携手”。
井然有序的信息系统万达集团的信息化建设内容主要有三个方面：基础设施，信息门户和管理平台。
可以用交通运行体系来比喻万达集团的信息化建设体系。
交通首要是要有公路，万达集团建立了自己的专网，使信息传速更加稳定可靠。
不同城市中的万达商场、楼盘、影院可以通过各城市节点共同接入万达集团的核心网络，由核心网络共同接入全国网络。
在路上跑的车有三辆：第一辆车是ERP系统，万达集团建设ERP系统有十个子系统，是房地产的经营系统与技术系统完全的结合。
第二辆车是VOIP系统，万达集团通过V2oip系统实现全国各地项目的实时沟通。
第三辆车是视频监控系统，通过专网和遍布全国的视频监控系统，可以察看所有万达集团建设的小区动态及情况。
万达集团员工就好比驾驶员，通过系统操作来完成自己的工作、培训等。
停车场就是万达集团的机房，所有的小型机、安全设备都统一停放在机房。
有了路，有了车，还有交通法规。
万达集团信息部的内部有工作细则，与用友开发项目组有工作规范。
有交通法还要有交警，信息工程部就起到了这样的职责。
目前的万达集团信息工程部编制是16 人，分为综合组、业务组、信息平台组、网络组、视讯组、商务组 6 个完全不同的组别。
子公司有兼职的维护人员，分为网络兼职维护人员和各部门的兼职维护人员。
目前万达集团的信息化交通运行体系已经建成，井然有序，为万达集团走向国际化的管理提供了强大的支持。
万达集团管理信息系统：♦招投标系统：主要功能包括招、投、开、评、定标全过程，并建立招标信息库、合格供方管理，实现招投标全业务流电子化处理、存储和查阅。
营销策划书案例11篇好的策划书是博得投资人眼球的最佳利器，策划书能够指导企业有计划地开展经营管理活动及实施计划。
策划书能更合理的认知项目的优势劣势，策划书写好了之后，工作才会更顺利，你觉得岗位制定策划书会有用吗？“营销策划书案例”主题相关内容，是小编为您呈送的，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！营销策划书案例【篇1】一、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送二、活动时间：新产品导入期三、活动目的：1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。
（两个月不变）2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
四、活动内容一）商场内安排：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。
活动步骤：1）销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品（待定）。
2）礼品：分一般礼品和一个大奖（专柜产品），一般礼品为公司制作的小礼品（待定）；大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。
3）在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个；一个问题卡片集，里面有40张问题卡片（最好准备工作100张）。
4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖；100%中奖，天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场dm。
5、现场pop广告。
原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二）商场外sp：1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员（小姐）向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
营销策划方案案例【7篇】想有序有力的开展工作，就需要我们事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
下面是小编给大家整理的营销策划方案案例，仅供参考希望能够帮助到大家。
营销策划方案案例篇1一、SWOT分析(一)机会分析现代生活节奏加快，精神紧张，压力大，加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素，使得人们的免疫功能紊乱，抵抗力降低，免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽，现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病，而免疫力较差者更容易感染，可见这种纯天然中草药感冒胶囊市场前景广阔。
而感冒药大部分都有一副作用，如过敏之类，不仅给人的身体带来伤害，并且是治标不治本，只是传染的机率降到最低。
(二)产品优势连花清瘟胶囊具有良好的抗炎，抗病毒，提高机体免疫的功效，与同类产品相比，其产品优势明显：1。
稳定性高，过敏反应的发生率低2。
具有提高机体免疫作用，临床应用范围较大多.(三)劣势分析独特的产品优势及良好的市场前景，使得制造感冒药的商家云集，竞争也日趋激烈.但目前市场上已有纯天然中草药感冒药强势品牌，例如：999感冒颗粒等。
因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题：1、品牌知名度不够2、产品定价不合理3、包装设计无特色4、营销渠道不畅通为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度，整合产品的优势，加快产品的市场知名度，培育和开发市场.(四)风险分析连花清瘟胶囊作为中成药尚存在一些不明确的禁忌及副作用。
二.药品营销组合4P方案1.药品品种方案，是药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念，把好连花清瘟胶囊的质量关。
2.药品的定价方案，药品价格目前是十分敏感的问题，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，在新的环境下，连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价，使价格更加亲民。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，家居行业市场竞争日益激烈。
某家居品牌作为国内知名家居企业，为了进一步提升品牌知名度，扩大市场份额，特制定全国推广活动方案。
二、项目目标1. 提升品牌知名度，使品牌在全国范围内达到较高的认知度。
2. 扩大市场份额，提高品牌在行业内的竞争力。
3. 提升消费者对品牌的忠诚度，增加产品销售量。
4. 增强与经销商、合作伙伴的关系，提高渠道凝聚力。
三、目标市场及消费者分析1. 目标市场：全国范围内，主要针对一二线城市及部分三线城市。
2. 消费者分析：（1）年龄：25-55岁，以家庭为单位，追求高品质生活；（2）收入水平：中等收入及以上；（3）消费观念：注重环保、健康、时尚；（4）购买渠道：线上、线下结合，偏好实体店购买。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品创新：针对市场需求，推出符合消费者审美和功能需求的新产品；（2）品质提升：加强产品质量管理，提高产品品质；（3）价格策略：根据市场情况，合理调整产品价格，提升性价比。
2. 渠道策略（1）线上线下结合：线上通过电商平台、官方微信公众号、社交媒体等渠道进行推广；线下通过专卖店、家居卖场、展会等渠道进行推广；（2）渠道拓展：加强与经销商、合作伙伴的合作，拓展销售网络；（3）渠道管理：加强对渠道的管理，提高渠道满意度。
3. 促销策略（1）全国性活动：举办全国性家居文化节、新品发布会、促销活动等，提高品牌知名度；（2）地方性活动：根据地方特点，举办地方性家居文化节、公益活动等，增强品牌与消费者的互动；（3）线上线下联动：线上举办线上活动，如优惠券发放、抽奖活动等，引导消费者到线下门店购买；（4）优惠促销：针对不同时间段、节假日、新产品上市等，推出相应的优惠活动。
4. 公关策略（1）媒体报道：邀请媒体参加新品发布会、家居文化节等活动，提高品牌曝光度；（2）口碑营销：通过消费者口碑传播，提高品牌美誉度；（3）公益活动：举办公益活动，提升品牌形象，增强社会责任感。
淮安万达策划书3篇篇一淮安万达策划书一、项目背景淮安万达广场是淮安市的一座大型综合性购物中心，拥有丰富的商业资源和优越的地理位置。
为了进一步提升淮安万达广场的知名度和影响力，吸引更多的消费者前来购物、娱乐和休闲，我们制定了本策划书。
二、项目目标2. 增加商场的客流量和销售额，提高市场份额。
3. 丰富商场的活动内容，提升消费者的购物体验。
4. 加强与商户的合作，共同打造繁荣的商业氛围。
三、项目策略1. 品牌推广：通过广告宣传、媒体合作、公关活动等方式，提高淮安万达广场的知名度和美誉度。
2. 活动策划：举办各类主题活动，如促销活动、文化活动、娱乐活动等，吸引消费者前来参与。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务，增加会员的忠诚度。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如、微博等，进行营销推广，与消费者进行互动。
5. 合作推广：与周边商家、社区、学校等进行合作推广，扩大商场的影响力。
四、项目执行1. 品牌推广广告宣传：在电视、报纸、杂志、户外广告等媒体上投放广告，宣传淮安万达广场的品牌形象和特色。
媒体合作：与当地的媒体进行合作，如电视台、广播电台、报纸等，进行专题报道和宣传。
公关活动：举办各类公关活动，如开业典礼、周年庆典、新品发布会等，提高商场的知名度和美誉度。
2. 活动策划促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
文化活动：举办各类文化活动，如书法展览、音乐会、舞蹈表演等，提升商场的文化氛围。
娱乐活动：举办各类娱乐活动，如亲子活动、游戏竞赛、抽奖活动等，增加消费者的参与度。
3. 会员制度会员招募：通过多种渠道招募会员，如商场内宣传、线上推广、合作推广等。
会员权益：为会员提供专属的优惠和服务，如积分兑换、生日礼品、优先停车等。
会员活动：定期举办会员活动，如会员专享折扣、会员日活动、会员俱乐部活动等，增加会员的忠诚度。
4. 社交媒体营销公众号：建立公众号，定期发布商场的活动信息、优惠信息、新品推荐等，与消费者进行互动。
商场促销活动策划书7篇(通用)商场促销活动策划书7篇(通用)在很多的节日里大部分的商店都会搞促销活动,但是很多的人不知道促销活动应该如何策划。
下面是小编为大家整理的关于商场促销活动策划书，希望对您有所帮助!商场促销活动策划书篇1为提高民勤县农产品线上营销水平，宣传推广民勤特色农产品品牌，促进农民增收，特制定如下方案：一、活动主题“决战双十一我们在行动”二、活动时间时间：20__年11月11日——11月30日三、活动目标1.做好宣传工作。
组织不同类型商品的民勤特产商户联合参加活动，共享广告、客户资源的同时产生聚焦效应，将本次活动的宣传辐射面和社会影响力最大化。
2.充分进行展示。
充分利用“双十一”电商购物节的消费者购物心理，最大范围锁定目标消费群体，提高农产品电商销售额，扩大网络占有率。
四、举办单位主办单位：民勤县商务局承办单位：x服务中心协办单位：__有限公司五、参与对象及活动方式民勤县域内各电商所销售的网货及本土特色产品、龙头企业、专合组织及民勤农特产品生产企业经销商及流通企业等等。
依托各大电商平台，开展民勤县“双十一”电子商务促销活动。
六、活动内容(一)做好“双十一——销量大比拼”由各网店及企业自主报名参与“双十一销量大比拼”，活动时间：20__年11月11日(00：00——24：00)数据报送：20__年11月12日—14日(17：00截止)评审时间：20__年11月15日—16日发布时间：20__年11月30日平台：各电商平台均可(二)评选并发布“20__年民勤电商品牌”榜单时间：20__年11月11日—30日平台：凡科微传单内容：由__理服务中心推荐优质的民勤特产企业、品牌产品，通过网友投票、专家打分综合评选，于11月底评出：1.20__最有影响力的民勤电商企业TOP10;2.20__最受欢迎的民勤农特品牌TOP10，评选出的民勤电商企业和农特产品将在我县县域公共品牌“民清源”优先推荐发布。
万达广场推广方案1. 简介万达广场是一家知名的商业地产开发和运营公司，旗下拥有众多商业综合体和购物中心。
为了进一步提高品牌知名度、吸引更多顾客和商家，并增加销售额，我们设计了以下推广方案。
2. 目标•提高万达广场的品牌知名度；•吸引更多的顾客到万达广场购物；•增加商家入驻万达广场；•提高万达广场的销售额。
3. 推广策略3.1 线上推广•社交媒体推广在知名社交媒体平台上创建官方账号，并定期发布关于万达广场的活动、优惠和新闻等内容。
与粉丝互动，提供在线客服支持，回答用户提问。
•搜索引擎营销通过投放广告在搜索引擎上，提高万达广场在相关关键词搜索结果中的曝光率和点击率。
通过精准定位和关键词选择，吸引潜在顾客点击进入万达广场官网或相关页面。
•电子邮件营销利用已有顾客的电子邮件地址，定期发送邮件，推送最新优惠活动、促销信息和新品发布等内容。
提高顾客复购率和忠诚度。
3.2 线下推广•户外广告在高人流量区域，如公交站、地铁站等场所设置大型广告牌，展示万达广场的独特卖点和优势。
吸引路过的顾客关注和记忆。
•合作推广与周边企业、社区、学校等机构进行合作，举办联合促销活动。
例如，与酒店合作推出入住酒店赠送万达广场购物券的优惠活动，吸引更多游客来到万达广场购物。
•活动策划定期举办各类线下活动，如特色商品展销、品牌发布会、文化艺术展览等。
吸引更多顾客来到万达广场，提高其活跃度和参与度。
4. 推广实施计划推广实施计划将分为三个阶段进行，每个阶段的时间跨度为三个月。
阶段一：品牌宣传（第1-3个月）•在知名社交媒体平台上创建官方账号，发布关于万达广场的品牌宣传内容，吸引粉丝和用户关注和转发；•开展电子邮件营销活动，发送邮件推送万达广场的品牌故事和独特卖点，提高顾客的品牌认知度；•设置大型户外广告牌在高人流量区域展示，增加品牌曝光率。
阶段二：促销活动（第4-6个月）•发布各类优惠活动和促销策略，例如折扣、满减、赠品等；•与合作伙伴进行联合促销活动，共同吸引顾客参与；•举办特色商品展销会，展示万达广场的独特产品和优势。
题目：万达公司营销战略规划姓名：陈辉系别：工商管理系专业：工商公司管理年级：12级学号： 1210408003指导教师：田嘉二○一五年一月八日原创性申明兹呈交的毕业论文（设计），是自己在导师指导下独立达成的研究成就。
除文中已经明确注明引用或参照的内容外，本论文（设计）不包含任何其余个人或集体已经发布或撰写过的研究成就。
自己依法享有和肩负由此论文而产生的权益和责任。
申明人（署名）：日期：2015年1月8日万达公司营销战略规划纲要万达公司作为商业地产行业的领军公司，发展商业地产的中心产品即是以“万达广场”命名的的城市综合体，主要指聚集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住所和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。
“一座万达广场，一个城市中心。
出色生活尽在集购物、休闲、商务、交际、居住于一身的万达城市综合体。
”已成为万达广场的出色写照。
商业地产领军公司的成功的发展模式不行复制，但可借鉴。
下文，将全面解析万达公司商业地产的发展模式。
[ 要点词 ] 万达公司城市综合体目录引言 (1)第一章绪论 (2)第一节研究背景与目的 (2)第二节文件综述 (2)第一小节对于我国房地产营销战略存在的问题的研究 (3)第二章品牌营销的定义及理论框架 (4)第一节品牌营销的定义 (4)第二节营销概括——品牌的传统营销和品牌的网络营销 (5)第一小节品牌的传统营销 (5)第二小节品牌的网络营销 (5)第三节品牌营销的策略——品牌个性，品牌流传，品牌销售，品牌管理 (6)第四节品牌营销的五大体素 (6)第三章万达地产的品牌营销策略 (7)第一节万达地产 (7)第一小节公司简介 (7)第二节万达公司营运模式 (7)第三节万达地产以文化带动品牌营销 (8)第一小节万达地产正确立位公司文化 (8)第二小节给予品牌感情价值——鼎力发展体验型花费 (10)第四节万达地产在营销中推行品牌 (11)第五节万达地产品牌的延长与拓展 (12)第六节万达地产品牌的保护与管理 (13)第四章结论 (14)道谢语 (15)引言我国地产家产经济在这 20 多年的发展过程中，大概是奉上涨的趋向，经济危机事后，市场竞争更为激烈，有的公司能持续生计并有效的壮大自己，有的公司表现出泡沫现象，只好被市场所裁减。
大连万达广场项目营销策划案例研究共3篇大连万达广场项目营销策划案例研究1大连万达广场项目营销策划案例研究随着经济的不断发展，城市的建设不断迅速，对于城市的商业建设也越来越重视。
作为一个综合性的商业地产项目，万达广场在大连市的发展史中发挥了不可替代的作用。
本文旨在通过分析大连万达广场的营销策划案例，探究其在市场营销中的成功经验。
一、项目概况大连万达广场是由万达集团投资兴建的一座综合性商业地产项目。
项目地处大连市中心繁华商业区域，总建筑面积达到100万平方米，其中商业面积达到70万平方米，涵盖了购物、娱乐、美食、办公等多个方面。
该项目以高档商业街为主，通过打造全球最大的室内鲨鱼馆、大连最大的IMAX厅、以及众多知名品牌的入驻，成为了大连市中心重要的购物、娱乐、消费中心。
二、营销策划案例1.品牌策划品牌策划是整个项目的营销策略的核心，它关乎到项目的定位、形象等一系列重要因素。
大连万达广场项目在品牌定位上，选择以面向年轻人群、同时突出高品质、艺术与文化元素融合的方式来打造形象。
这样的定位，在当时的大连市场中较为新颖，成为了其成功品牌定位的重要保证。
2.媒体宣传作为一个大型的商业地产项目，媒体宣传是促进项目成长不可或缺的手段。
大连万达广场项目在媒体宣传上备受重视，采取了综合广告投放的方式，通过电视、报纸、网络等多种渠道来传递项目形象与信息。
3.网上宣传万达广场项目还开发了自己的网站，实现了项目的网络推广。
网站上除了展示商业街的详细信息，还开设了电商平台，满足消费者的购物需求。
4.营销活动营销活动是万达广场项目中非常重要的部分，常常以全民参与的方式来扩大项目的影响力和宣传效果。
例如，为庆祝万达广场开业，项目主办了多项营销活动，如精彩大秀、奇妙游戏、美食节等，吸引了大量消费者前来参与。
三、营销成果在营销策划的支撑下，大连万达广场项目取得了较大的成功。
首先，在品牌营销方面，项目凭借其独特的品牌定位，拉近了与年轻人群的距离，进一步宣传了其高品质、文化的特点，为后续的市场推广奠定了坚实的基础。
其次，项目发挥了多重渠道的优势，形成了广泛的营销网络，使得其宣传与反响效果更加突出。
综上所述，大连万达广场项目的营销策划成功为其市场开拓、品牌打造等方面提供了有力支持。
四、失败经验当然，即使是一个成功的项目，也难以避免失败的经验。
大连万达广场项目也遇到了一些挑战与困境，其中最主要的是媒体曝光度不高的问题。
即使是一个如此成功的综合商业项目，也难以吸引到太多关于商业运营质量上的报道。
因此，任何项目都应该努力提高媒体关注度，打造一个更加开放、公正的市场竞争环境。
总之，作为一个综合性商业地产项目，大连万达广场在营销策划上取得的成功经验为其他项目在市场营销方面提供了一定的启示和借鉴。
同时，我们也应当研究其中的失败经验，从而避免同样的错误，把市场营销做得更好、更顺利综合性商业地产项目的成功离不开一个科学合理的营销策划。
大连万达广场作为一个成功的项目，其营销策划经验在品牌营销、多重渠道宣传等方面值得借鉴。
与此同时，该项目也遇到了媒体关注度不高的问题，说明在竞争激烈的市场环境下，提高媒体关注度也是非常重要的。
总之，借鉴经验、避免失误，让市场营销更加成功、顺利大连万达广场项目营销策划案例研究2大连万达广场项目营销策划案例研究随着社会经济的不断发展，购物中心已经成为城市生活中不可或缺的重要组成部分。
在这样的市场环境下，一款具有超高品质的购物中心，不仅能够提升城市形象，也能为消费者带来更好的生活体验和全面的购物选择。
在众多购物中心中，大连万达广场是一款备受关注的项目。
本文将从大连万达广场项目的营销策划入手，对其进行深入研究和分析。
一、大连万达广场项目概况大连万达广场是万达集团旗下的购物中心项目。
项目位于辽宁省大连市，是该市规模最大、最高档次的轻奢商业综合体，内设186,000平方米高端商业、2000座电影院以及高端特色餐饮等众多业态。
万达广场项目投资巨大，综合面积达到60万平方米。
这里的主要服务对象是中高收入人群，尤其是大连的年轻人和中高收入家庭。
万达广场的核心价值在于提供购物、休闲和娱乐等方面的全面体验和服务。
二、营销策划目标大连万达广场项目的营销策划主要目标有以下几点：1、品牌宣传：提高品牌知名度，打造品牌形象；2、引流量：吸引人流量，提高销量；3、用户维系：提高用户留存率，增强用户黏性；4、用户转化：将顾客转化为会员，提高会员价值；5、市场占有率：提高市场占有率，达到优秀发展目标。
三、策略分析1、品牌宣传策略为了提高品牌知名度和形象，万达广场通过各种形式的宣传推广活动，使目标人群对该项目有一个清晰的认识和充分的了解。
①媒体推广：在大连市区及周边地区的主流媒体、报纸、电视台、广播电台等平台上进行报纸广告、电视广告、户外广告等，宣传营销广告。
②创意活动：针对万达广场其独特的地理位置和项目情况，利用万达广场强大的人流优势，打造具有时代感、亮点突出的主题活动。
如万达日的公益活动、志愿义工活动和社区服务等主题活动，吸引消费者参与，提高品牌知名度。
③生动体验：感性体验的手段更能在消费者的心中留下深刻的印象。
因此，万达广场在营销实施过程中，提供高品质的购物体验和优质的商品产品，吸引消费者前来体验和购买。
2、引流量策略①新品推广：对于推出新产品的消费厂家，引入低廉的会员价格，吸引消费者的目光。
②消费惊喜：为顾客提供免费的停车服务、优惠券购物、打折促销等消费体验、引起购物热情，刺激购物兴趣。
例如年末打折促销等大促活动。
③掌握市场热点：留意相关热点新闻、热门电影及明星访问，这些都是大流量的关键词，可借助市场热点关键词在各种网络平台及社交媒体上推广，吸引贴近人群的关注度。
3、用户维系策略①VIP客户营销策略：对于大客户，提供更优质的服务、更高端的商品、更舒适的购物环境、个性的定制服务，为客户提供愉悦与尊贵的消费体验，达到用户维系目的。
②省钱节约：推出购物返现、致富奇妙购票等购物活动，满足客户的购物需求，吸引客户消费。
4、用户转化策略①转介绍奖励：万达广场项目开展针对会员转介绍的活动，即会员将自己的好友介绍进存款系统中呢，只要成功存款即可获得1%的奖励金。
②活动奖励：万达广场设立的积分机制，吸引消费者加入并参与活动，得到积分奖励，驱动消费，促进客户消费记载产生。
5、市场占有率策略大连市不同的人群消费不同，万达广场针对不同消费人群设置不同的产品和服务。
并为消费者设计个性化的活动，吸引消费者前来购物，提高万达广场的市场占有率。
增加购物中心专业化、精准化经营，持续提高营业额。
四、总结总体来说，大连万达广场成功的营销策划方案是：市场前期的梳理、分析和定位，结合项目的实际情况，制定出具有深刻战略思考的推广营销计划。
而后针对目标人群进行精准推广、高效传播，在广告宣传和礼品派送等方面，掌握住细节，为客户提供优质、个性化的服务，全力实通过市场调研和策划，大连万达广场制定的营销方案在吸引不同客户群体、提高品牌知名度、提高客户忠诚度等方面都取得了显著的效果。
针对不同人群的营销策略、精准的推广和高效的传播、细节的掌握以及提供优质服务等举措都为广场增加了市场占有率和收益，提高了经济效益。
今后，万达广场还需不断优化营销策略，提高客户满意度，保持竞争力，进一步巩固其品牌价值大连万达广场项目营销策划案例研究3大连万达广场项目营销策划案例研究随着中国经济的快速发展，城市化进程的逐渐加快，商业地产的需求也越来越迫切。
作为一家领先的商业地产企业，万达集团在中国各地建设了多个万达广场项目。
本文将以大连万达广场项目为例，探讨其成功的营销策划案例。
一、项目背景大连万达广场项目位于大连市中心商业区，总建筑面积达到120万平方米，是集购物、娱乐、餐饮、办公为一体的大型商业综合体。
随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速，大连市的消费需求也得到了大幅提升，万达广场项目应运而生。
二、营销策略1.品牌定位万达集团一直把“以人为本、创新引领、精品战略、责任担当”作为核心价值观，因此大连万达广场项目的品牌定位也是以高档时尚、舒适体验为主要卖点，同时注重引进国际一流的知名品牌。
2.场馆策略在大连万达广场项目中，万达集团利用场馆策略，通过引入各行业优质品牌，形成人气和广告效应，创造项目留下的消费增长动能。
这种策略能够从品牌的品质和知名度上优化商业模式，为整个商业综合体的营销策略提供了强有力的支持。
3.营销渠道整合在大连万达广场项目的营销过程中，各种营销渠道的整合是关键。
万达集团采取了多种营销渠道，如电视广告、户外广告、网络宣传、地面推广等等。
此外，万达还采用了会员制度，针对会员进行了大量的促销活动，使消费者的品牌忠诚度得到了极大的提升。
三、营销成果1.知名度提升通过与各类媒体、网站合作，大连万达广场项目的知名度得到了迅速提升。
在项目开业前夕，万达集团还针对知名度较低的消费者群体进行了一系列的宣传推广活动，在加大宣传的同时，使消费者对万达项目有了更清晰明确的认识。
2.客流量提升众所周知，商业综合体的客流量是其经济效益的重要指标之一。
在大连万达广场项目中，营销策略的成功实施使得客流量得到了极大地增长，尤其是在项目开业后的一段时间内，客流量更是达到了惊人的规模。
3.品牌忠诚度提高在大连万达广场项目中，万达集团采用了会员制度，引导消费者成为该项目的忠实消费者。
通过针对会员的优惠策略和营销策略，消费者的消费意愿和品牌忠诚度得到了提高，加快了项目营销的发展速度。
四、结论通过对大连万达广场项目的营销策略研究可以发现，制定出明确的品牌定位，引进各行业优质品牌，整合各种营销渠道和针对消费者开展促销活动对于提高商业综合体的知名度和品牌忠诚度，促进消费者流量的增长有着非常明显的效果。
因此，商业地产企业应该借鉴该项目中的营销策略，实现在市场中的进一步发展和壮大总体来看，大连万达广场项目的营销策略非常成功。
其通过明确的品牌定位和优质品牌引入，整合各种营销渠道和促销活动，提高了项目的知名度和品牌忠诚度，促进了客流量的增长。
在商业地产市场竞争越来越激烈的现在，商业综合体企业应该借鉴该项目中的营销策略，提升自身的知名度和品牌忠诚度，以实现更好的市场表现。
同时，也需要注重营销策略的创新，不断适应市场的变化和消费者的需求，才能在市场中长久发展。
