下载文档原格式
成本管理员的岗位说明书职位名称：成本管理员职位概述：成本管理员是负责公司所有成本账务的管理和监控，确保公司成本的准确记录和核算。
成本管理员需要协助管理层进行成本控制和成本分析，为公司的经营决策提供数据支持。
职责和要求：1. 管理和监控公司的成本账务，包括原材料成本、生产成本、人工成本、间接成本等各项成本的核算和分析；2. 协助编制和实施成本管理制度，优化公司的成本管理流程；3. 协助管理层进行成本控制和成本分析，发现成本异常和风险，提出改进建议；4. 协助制定成本核算和成本控制的指标和标准，监控和评估各项成本的执行情况；5. 参与公司的投资决策和经营规划，为管理层提供成本方面的咨询和建议；6. 定期编制成本报告，汇总和分析各项成本的数据和指标，为公司的经营决策提供数据支持；7. 协助进行成本效益分析，并提出改善措施，降低成本，提高效益；8. 参与公司的预算编制和预算执行，对成本执行情况进行监控和分析，发现问题并及时提出解决方案。
要求：1. 本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业；2. 具有三年以上相关工作经验，熟悉成本核算和成本控制流程；3. 具有较强的成本分析和成本管理能力，能够熟练运用各种成本管理工具和方法；4. 具有良好的团队合作精神，能与公司各部门进行有效沟通和协作；5. 具有良好的抗压能力和解决问题的能力，能够及时有效应对各种成本相关问题；6. 熟练使用办公软件，熟悉ERP系统等成本管理软件。
薪酬待遇：公司将根据个人的资历和能力，提供具有竞争力的薪酬待遇，以及完善的福利制度。
工作环境：公司为成本管理员提供良好的工作环境和广阔的发展空间，欢迎有志之士的加入。
成本管理员是公司成本管理团队的重要成员，负责公司成本的管理和监控，对公司的经营决策起着至关重要的作用。
公司将为成本管理员提供良好的工作环境和广阔的发展空间，欢迎有志之士的加入。
成本管理员岗位说明书（续）工作职责：1.成本核算：负责公司各项成本的准确核算和分析，包括原材料成本、生产成本、人工成本、运输成本、销售成本等。
成本管理员职位说明书
岗位描述：
1、负责成本控制和跟踪，文件及流财务审批程序管理;
2、收集与成本相关的信息，协助成本管理主管拟定目标成本;
3、协助主管编制成本控制进度计划;
4、监督成本控制进度计划的实施情况;
5、对成本改善提案进行评价和指导;
6、协助主管完成成本分析和统计;
7、协调和发展改善财务控制制度和方案;
8、协助成本会计进行资产盘点工作。
任职资格：
1、会计、金融、财务等相关专业大专以上学历，持有会计证或者具备注册会计师资格;
2、2年以上成本管理、财务管理相关工作经验;
3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件;
4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
目录二、本部门人员能力素质结构表 (3)三、岗位说明 (5)1.成本总监 (5)2.成控经理 (8)3.综合成本管理 (10)4.项目成本管理 (12)5.预算岗 (14)6.招采经理 (16)7.战略采购 (18)8.招标采购 (20)9.合同管理 (22)一、部门组织架构图二、本部门人员能力素质结构表注：素质能力类型说明（等级：1\2\3\4\5）：1)业务能力：掌握本职位工作必备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决；2)学习能力：善于读书学习，能在实践中总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升；3)创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具备开拓新局面的能力；4)协调能力：与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突；具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力；5)沟通能力：能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧；在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反应；具有使他人接纳自己意见和建议的能力；6)公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标；7)适应能力：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境中能很快胜任工作，采取相应变通措施；8)决策能力：能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机的能力；三、岗位说明1.成本总监岗位分析日期：2.成控经理岗位分析日期：岗位分析日期：4.项目成本管理岗位分析日期：5.预算岗岗位分析日期：6.招采经理岗位分析日期：7.战略采购岗位分析日期：8.招标采购岗位分析日期：9.合同管理岗位分析日期：。
程序文件成本中心总监 岗位说明书编号 生效日期 2012/11/01版次 A/0 更改日期 页次 第 1 页 共 1 页编制审核 批准 岗位名称 成本中心总监所属部门 总经办 直接上级 总经理 直接下级 统计工作职责 1. 负责健全完善公司生产成本控制体系，及成本监控预警机制；2. 健全完善公司的生产成本管理框架；3. 每天定时监控、收集生产过程各项相关数据；4. 针对生产数据进行分析，提出改进方案，并组织、跟进项目改善；5. 负责生产过程成本监控、生产管理数据的审核工作；6. 负责根据成本项目推进情况进行成本调整、落实和监督；7. 审核设备改造项目设计限额、材料设备选型、采购招标的成本控制建议； 8. 负责收集、分析已完工项目的成本经济指标，项目成本评估； 9. 根据相关数据形成绩效考核体系，每月、每周对相关人员进行检查、考核； 10. 每月总结当月的考核情况，并及时通报；11. 完成上级安排的其它工作任务。
工作权限 1. 有对违反工艺要求的车间要求停产整改的权力；2. 有对提供虚假数据的单位和个人进行处罚的权力；3. 有对不按公司相关规定生产的车间或个人进行处罚的权力；4. 有对下属统计员的管理权。
任职资格 教育水平大专以上文化 专业管理类相关专业 培训经历接受过企业管理、人力资源管理、生产管理、质量管理等知识培训 工作经验 5年以上行业工作经验，3年管理经验，1年以上同职管理经验技能技巧 熟练运用常用办公软件，良好的沟通力、领导力个人素质(1)具有良好的人际关系能力，善于与人沟通，有很强的自信心(2)具有敏锐的头脑和良好的判断力，意志坚定(3)善于平衡各种利益关系，有较强的决策能力(4)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。
成本管理部一、部门职能职责概述：成本管理部是公司成本管控（工程类）的核心部门，负责新项目论证阶段的成本估算，以及可研报告的评审，负责项目的各项成本分项测算、施工阶段成本预结算、成本数据信息管理等，并根据公司的整体规划，制定经济合理的目标成本，客观准确地评估动态成本，严格审核各项目工程费用，确保目标成本的有效控制。
一级职能二级职能投资论证配合1.负责新项目论证阶段的工程成本估算，协助完成项目可行性研究报告；2.参与可行性研究报告评审。
工程成本管理体系的建立3.组织规划、建立和维护工程成本科目体系，协同财务管理部建立健全公司全成本管理体系；4.负责组织项目工程成本战略的策划、制定和实施；5.负责建立项目工程目标成本责任体系，并负责落实与考核；6.建立工程成本监控预警机制；7.跟踪并监控工程成本管理体系的运行状况，向公司高层提出优化或调整建议方案；8.负责审核和分析各项目工程成本信息（如设计变更、造价、签证等），建立并持续更新工程成本数据库；9.建立公司外派成本人员管理和培训管理制度。
工程成本信息库10.负责收集、整理工程成本信息，并对工程成本信息进行汇总分析。
工程成本管理11.负责投资阶段、定位阶段、方案设计阶段工程成本测算，对方案设计提出成本控制和优化建议；12.配合财务管理部编制投资、方案设计阶段的全成本测算表，配合财务管理部组织相关成果评审；13.根据前期全程测算表，负责收集各项目成本数据，组织各项目编制项目工程费用的目标成本并评审；14.负责项目开发工程成本优化与控制，提出扩初和施工图阶段的限额设计要求。
工程目标成本和责任成本管理15.负责制定工程成本测算表；16.负责工程类的成本预算及目标成本的制定；17.负责提出设计限额要求；18.负责工程成本控制指导书中工程类成本控制指标和控制要点的编制；一级职能二级职能19.负责项目工程责任成本的分解，提供责任成本考核依据，组织与各相关部门签订工程类《责任目标成本任务书》，跟踪项目责任成本的实施。
