邮政局20XX年工作思路计划(1)
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20xx年全市邮政工作情况汇报材料20xx年全市邮政工作情况汇报材料不忘初心求创新继续前行促发展全力推进全市邮政业开创新局面今年上半年以来,在省局党组和市委、市政府的正确领导下,局党组带领全局干部职工,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争一流的使命感,以“创新工作平台、强化部门协同;创新工作手段、强化行业治理;创新工作理念、强化担当实干”为抓手,在“十三五”开局之年,推动各项工作再上新台阶。
现将我局上半年工作总结暨下半年工作谋划,汇报如下:一、上半年工作总结上半年以来,全市邮政业继续保持较好较快的发展,并呈现可持续发展、健康发展的良好局面,行业发展环境进一步优化、行业监管力度进一步加大、行业精神文明进一步显现。
截止今年6月底,全市邮政业业务收入(不包括邮政储蓄银行直接营业收入)累计完成 2.29亿元,同比增长19.65%;业务总量累计完成1.9亿元,同比增长14.65%。
其中,全市快递服务企业业务收入累计完成0.7亿元,同比增长51.25%;业务量累计完成516.36万件,同比上升48.61%。
其中,上半年全行业业务收入在全市全部财政收入占1.67%,较往年提高了0.3个百分点。
(一)创新工作平台,强化部门协同,进一步优化行业环境一是出台行业发展“一揽子”政策。
以贯彻国务院61号、省政府52号文件精神为重点,我局与市发改委、市商务局、市交通运输局等部门进一步形成良性互动工作机制。
依托该工作机制,先后出台了《XX市推进农村电子商务全覆盖的实施意见》《XX市推进“互联网+”行动》《XX市促进快递业发展实施方案》《推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的实施意见》等一系列促进快递业与相关产业协同发展的文件。
今年5月,《XX市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》通过《XX日报》及市新闻网等媒体正式发布,《纲要》多处提到支持市邮政业发展,为“十三五”期间邮政业健康发展、可持续发展奠定了基础。
二是融入地方城市建设规划布局。
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
在此,我代表邮政全体员工,向各位领导表示衷心的感谢,向辛勤工作的同事们致以崇高的敬意!一、2023年邮政工作回顾2023年,在省邮政管理局的正确领导下,我们紧紧围绕“深化改革、创新发展”的工作思路,攻坚克难,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
(一)业务发展方面1. 邮政业务收入稳步增长。
全年邮政业务收入累计完成xx亿元,同比增长xx%,其中函件收入xx亿元,同比增长xx%;包裹收入xx亿元,同比增长xx%;汇兑收入xx亿元,同比增长xx%;报刊发行收入xx亿元,同比增长xx%。
2. 金融业务持续发展。
邮政储蓄余额达到xx亿元,同比增长xx%;邮政保险业务保费收入xx亿元,同比增长xx%;邮政代理国债业务规模xx亿元,同比增长xx%。
3. 电商物流业务稳步推进。
全年电商物流业务收入xx亿元,同比增长xx%,市场份额持续扩大。
(二)服务质量方面1. 普遍服务水平不断提高。
全面完成邮政普遍服务义务,实现普遍服务全覆盖。
2. 服务质量投诉量持续下降。
全年邮政服务质量投诉量同比下降xx%,客户满意度不断提升。
3. 信息化建设取得新进展。
积极推进邮政业务系统升级改造,提高业务处理效率。
(三)企业管理方面1. 人力资源管理不断优化。
加强人才队伍建设,提高员工综合素质。
2. 财务管理日趋规范。
加强财务风险防控,提高资金使用效益。
3. 安全生产形势稳定。
加强安全生产管理,确保邮政生产安全。
二、2023年邮政工作亮点(一)深化改革,激发企业活力1. 深化邮政企业改革,推进公司制改革,激发企业活力。
2. 推进邮政业务市场化,提高市场竞争力。
(二)创新发展,拓展业务领域1. 积极拓展电商物流业务,实现业务多元化发展。
2. 深化与电商企业合作,提升邮政物流服务水平。
(三)强化服务,提升客户满意度1. 优化服务流程,提高业务处理效率。
2024年邮政营业员年终工作总结一、收入指标完成情况我单位年度收入计划为万元,截至____月末,累计实现收入万元,同比增长%,在地区排名第三,完成年度计划的____%,位列地区第二。
与形象进度相比,存在百分点差距,绝对值相差万元。
在三大业务板块中,除信贷业务未完成计划外,个人业务和公司业务均达到或超出了收入计划。
具体来看,个人业务收入计划为万元,截至____月末实现收入万元,完成年度计划的%,同比增长%;公司业务收入计划为万元,截至____月末实现收入万元,完成年度计划的%,同比增长%;信贷业务全年计划收入为万元,截至____月末实现收入万元,完成年度计划的%,同比有所下降。
二、重点业务发展状况截至____月末,储蓄余额达到万元,同比增长万元,完成年度净增计划的%;平均余额达到万元,同比增长万元,完成年度计划的%,活期存款占比达到%,%,较上年末增长____%。
公司存款余额达到万元,完成年度计划的%,日均余额为万元,完成年计划的%。
累计发放贷款万元,其中小额贷款笔,金额万元;商务贷款笔,金额万元;按揭贷款1笔,金额万元;质押贷款4笔,金额万元,贷款全部按时结余。
逾期贷款率为%,小额贷款逾期率为%,十天以上逾期率为%。
三、具体工作措施上半年,我单位通过制定激励政策、强化宣传营销、组织竞赛活动等方式,有效调动员工积极性,积极参与各类金融业务竞赛,巩固并拓展了储蓄余额的发展。
公司业务方面,围绕财政资金主线,加强与财政、社保等部门的沟通合作,实现业务稳步增长。
信贷业务方面,加大宣传力度,通过多种媒体和方式积极推广信贷产品,设立贷款区域中心,有效提升了业务发展。
四、强化内部管理1. 加强内控体制建设,为两个网点增配了相关设备,确保反洗钱等工作的顺利开展;完成业务集中上收,调整岗位职责,加强内控管理。
2. 加强财务会计管理,严格控制成本费用,提高资金使用效率。
3. 加强人力资源管理,落实岗位轮换计划,强化劳动合同管理,做好员工保险参保工作。
我们将紧紧围绕生产经营这个中心,根据“抓转型,促发展,增效益”的发展理念,以服务地方经济、服务民生为已任,接着发扬拼搏苦干精神,整体推动各项工作协调发展,确保完成全年目标任务。
1、主动做好2024年各项企业经营发展活动,全面完成上级下达的各项指标任务,开拓进取,移位争先。
2、做好县委、县政府交办的各项任务,在发展生产经营的同时,进一步加大扶贫帮困力度,并主动拓展招商引资工作,力争能有新突破。
3、帮助县政府做好全县住宅小区信报箱建设工程,以完善人民群众的用邮设施。
针对城区因拆迁而地址发生变更状况,进行专项梳理,完善名址库,确保投递邮件精确性。
接着做好公积金帐单、社保账单等项目的开发工作,帮助有关部门履行职能,多方面服务人民群众。
4、加大资金投入,进一步加快邮政农村综合服务平台建设,实现多层次、全方位的服务体系;加快实施“四站合一”平台建设进度,帮助农户便利、快捷的享受到邮政所带来的服务,显现更接地气的服务“三农”理念。
5、接着开展热点难点,营业窗口、投递服务等专项整治活动,横向到边,纵向究竟,不留死角,为社会供应高效、优质的用邮环境,为维护国家文明城市的称号贡献力气。
6、加强党风廉政建设,将反商业贿赂工作进一步推向深化。
7、做好职工小家建设,改善职工生活。
2023年工作计划:提升服务质量,打造高效邮政网络2023年工作计划:提升服务质量,打造高效邮政网络近年来,随着电子商务业务的日益火热,邮政行业的服务质量、速度和可靠性都受到了极大的挑战。
在这样的形势下,如何提高邮政行业的工作效率,提升服务质量,成为了每一个邮政企业都需要努力探索的问题。
因此,我们2023年的工作计划,将着力于提升邮政行业的服务质量,打造高效的邮政网络。
一、提升服务质量如何提升邮政行业的服务质量,是我们2023年工作计划中最重要的一项任务。
1.加大人才培养力度邮政行业需要大量的专业人才,只有有能力有素质的人才才能提高邮政行业的服务质量。
因此,我们将加大人才培养力度,注重专业知识和实际操作能力的培养,为邮政行业培养更专业、更高素质的人才。
2.优化邮政服务流程我们将继续优化邮政服务流程,进一步提升邮政行业服务效率、质量和用户体验。
通过新技术、新工具的引入,来缩短用户等待时间,降低用户物流成本等方面进一步提高服务质量。
3.提高服务的贴心度我们将加强对客户服务的规范、制度化,并推出更加贴心的服务措施,比如自助服务岛、智能快递柜、短信服务通知等等。
这些都将有助于提高服务的广度和贴心度,进一步提升服务质量。
二、打造高效邮政网络高效的邮政网络是至关重要的,它能够提高邮政行业的服务效率,缩短邮件的投递时间,并提高邮件的投递成功率。
如何打造一个高效的邮政网络,也是我们2023年工作计划中关注的重点。
1.完善物流配送系统完善邮政物流配送系统,使其更加智能化,优化线路规划,提高物流效率和精度。
加大科技投入,引入更先进的物流系统,不仅可以加强监管,提高配送效率,并且优化物流服务流程。
2.大力推进智能化建设利用现代信息技术和互联网技术,大力推进邮政行业的智能化建设,提高邮政行业的信息化程度。
并通过大数据分析和优化,优化邮政行业的物流配送线路,提高配送效率。
3.优化人员配备除了现代化的智能化建设和物流配送系统的优化,我们也需要注重人员配备。
邮政局投递管理工作总结及近期工作思路我局上半年共开展投递部例行常规检查297次;抽查邮路数量246条,检查投递部平函投递质量录入检查165次,检查投递部名址维护165次,日常检查、抽查各类信报箱内邮送插箱、随报广告投送、平常函件、报刊投递质量计163453余户;投递部的基础台帐、原始记录、各项检查记录督查次数207次;不预告检查次数287次;检查投递部主任到岗履职234人次;转发、下发有关业务工作规范、文件及通知300件次。
在做好上述日常检查工作的同时,我局还做了以下方面工作:根据上级文件、通知要求,结合本部门实际组织开展了元旦假日期间生产、安全等方面的全面检查1次,春节假日不预告走访抽查1次,按照全区安全生产工作会议要求与各部室450名全体成员层层签订了《XX区邮政XX年安全生产安全保卫目标任务管理责任承包书》;组织开展了对重点函件业务、报纸及给据上楼投递的专项检查计次,按市局要求开展四个季度投递窗口服务规范评优检查各1次,开展了兼开信箱质量试片2次,多次参与了市局组织的对东降、万顺路、瑞星家园网点整合论证工作,并完成了对万顺路网点搬迁、东降投递部的组建及金城湾与芦庄的合并以及数据导入整合工作,开展了五一假日突击检查1次,按照神秘人不预告检查标准安排进行了专项抽查1次,组织开展部门、XX赛区技能大赛技能、理论强化培训、选拔、比赛等活动,参与全区代表队参加省公司技能大赛的选拔组队以及培训、参赛等多项工作,参与部门组织的大同城投递公司方案的论证多次,协助做好本部门的电动车更新发放以及问题车辆的上报维修和旧车购置置换登记工作,按照电动车管理检查考核办法要求与全体员工签订电动车安全使用责任书计355份,组织开展了银企账单转退处理的专项检查次,组织开展名址维护专项自查2次,参与组织省公司优秀投递员、在岗聘用工评选推荐、启动了投递技能考评的报名培训及审核工作,开展中秋、国庆邮政通信服务质量综合检查1次,开展了车辆安全技术状况检查、驾驶员、投递员日常行为排查以及邮政国庆(十八大期间)安全生产检查2次,根据锡邮〔XX〕193号文件要求,及时落实与本部门各部室450名全体成员层层签订了《XX区邮政十八大安全工作责任书》,组织国庆假日期间邮政业务综合大检查1次、组织发投局国庆期间各投递部“”检查1次,组织关于清扬班组所属兼开信箱开箱延误以及发投局关于XX上半年邮政用户满意度调查情况中存在的问题整改情况调查各1次、组织关于开展“加强环节管控确保平常邮件迅速安全传递”专项活动专项活动自查自纠活动1次,组织开展了报刊大收订专项检查4次,开展重点用户平信测试16件人次,参与组织召开各投递部主任投递服务质量既安全生产专题会议15次;组织专职检查员安全生产及质量检查例会43次。
邮政年终工作总结15篇(中国邮政年终工作总结)邮政年终工作总结120xx年投递局部在周书记的带领和全体团员的支持下蓬勃进展,在如此的集体中我深感荣幸。
投递部轮替轮一,我感到身上的重任,我时刻以严格要求自己,力争做一名合格的投递员。
我以无比的热忱投入到各项工作,主动协作领导工作,并带动身边的新手同事争做岗位能手,深创青年文明号活动。
参预投递工作至今,我多次被评为投递员。
这些来之不易的荣誉,都时刻激励着我更加努力要求自己,争取更精彩的成果。
作为一名班组邮政人员,在思想上我丝毫不放松,为保证班组各项工作的顺当,在行动上我努力做好本职工作,严格遵守岗位责任制,主动参预各种形式的业务培训,努力提高自己的业务素养和水平。
在公司领导和组长、同事的关怀中,我在自己的工作岗位上勤勤恳恳,用自己的努力去做好每一项工作。
我在日常的工作中,做到多看、多听、多做。
多看看班组长及管理人员对工作的处理和对班组的管理。
多听听同事在生产中对各种问题的看法。
多做做班组的日常工作,熬炼自己的各种力气,以期盼自己在工作中有更精彩的成果。
加强自己的思想训练,树立“用户第一”的思想观念,在日常工作中保障用户的利益,不计较个人得失。
集体的事抢着做,带动其他同事争做岗位能手。
年底报刊收订活动中我主动协作班组进行报刊揽收,上门收订,在任务重、时间紧的状况下,为班组完成收订任务、完成流转额尽了自己的一份力。
在日常工作中我主动学习《邮政通信服务规范》,落实规范化服务标准,进一步拓宽自身的服务视野,主动提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发觉我们自身工作的不足并准时整改,为用户供应更优质的服务。
对于用户的查询投诉,我认真落实受理、处理工作,准时回复用户,坚决把用户的查询、投诉处理毕竟,并落实好回访工作,努力提高邮政投递服务的质量和信誉。
在今后的工作中,我将针对不足接受应用行之有效的方法来改善,不断的完善自己,决心在新的一年中,连续努力,连续发奋,做一个合格的邮政投递员。
邮政工作汇报邮政工作汇报1随着社会不断发展,科学技术也在不断进步,邮政业务的发展也越来越快,在这样的背景下,大型设备在邮政部门应用也越来越多。
为了保证邮政大型设备工作正常进行,做好邮政设备维护工作则显得非常重要。
一、做好邮政设备维护工作的途径俗话说的好,万事都有一定的规矩。
要想做好邮政设备的管理工作,就必须要有一定的标准尺度。
其中这种管理标准包括:设备维护工作技术标准、管理标准。
然而在实际的工作中,设备维护保养的周期又分为了一级保养和二级保养。
经过人们的仔细研究,根据维修程度不同,又将维修分为了小修、中修、大修。
为了更好的完善邮政设备维修工作,便制定了一系列的检查标准,以此来指导邮政生产设备的维护工作,确保维护工作达到规定的各项技术指标。
(一)建立必要的维修组织和规章制度在不断变化的社会环境中,邮政设备日益增多,为了保证邮政日常工作正常进行,就需要及时、快速地抢修各类邮政设备。
在这样的条件下,应该建立必要的维修组织,并且将邮政设备的维护工作纳入系统的轨道的中和制定科学合理的计划。
建立维修组织过后,还需要建立一套行之有效的规章制度用来督促和检查邮政设备的维护工作,这样便能够提高邮政设备的利用率。
在实际的操作过程中,应该将责任落实到位,不应该提倡多头维护,以免出现不必要现象,从而给邮政的日常工作带来不必要的损失。
为了做好邮政设备的维护工作,需要建立维修人员岗位责任制,并且建立维修人员考核管理办法,从而使设备维护工作有章可循、有法可依。
(二)加快人才培养,提高维护人员素质在实际的过程中,为了确保先进的,高素质的邮政设备能够用好,就需要建立一支高素质的专业维护队伍。
在邮政内部,为了让设备维护人员能够更好的工作,需要尊重知识和人才,不断加强考核的`基础,让他们能够愉快的工作。
通过选择高素质的人才,进行综合培训,为以后的工作打下坚实的基础。
除了加强维护人员的培训外,还需要鼓励维护人员自学成才,促使维护人员能够更好的发展。
邮政员工2023个人工作总结以及下年计划2023年对于全国邮政系统来说是一个充满挑战和机遇的一年,在这一年里,全国邮政员工们积极加班加点,依然保持着优质的服务品质,快递业务也呈现出了飞快的增长势头。
下面,我们来看看2018个邮政员工在2023年的工作总结和下一年的计划。
一、2023年的工作总结1.完成全年工作任务在2023年,邮政员工们完成了全年的工作任务,其包括快递、包裹、特快专递等多种业务,以及邮政存储、代办缴款、金融服务等增值服务。
这些业务量较往年有了较大的提升,同时快递时效和服务质量也得到了明显提升。
2.保持优质的服务品质面对快递业务的快速增长和客户的不断要求,邮政员工们迅速反应并及时调整服务模式,保持了快递服务的高质量和高效率。
例如,在快递送达时间方面,员工们尽可能利用和提高运输资源,加强与物流企业的合作,通过分批、分段、多点配送等实现快递件时效的提高和降低物流成本。
3.保障社会稳定邮政员工们不仅在工作中为客户提供了高效快捷的服务,还在社会稳定中发挥了重要作用。
当遇到某些突发事件时,邮政员工们能够迅速反应,保障了快递基础设施的建设和维护工作,进一步保障了社会的稳定运行。
二、2024年的计划1.提高服务的质量和效率在2024年,全国邮政员工将进一步改进快递业务的系统性和综合性,提高服务质量和效率,并努力满足客户的需求。
如加强快递派送的网络化、标准化和自动化工作,加大邮政储存、代办缴款、金融服务的开拓度,进一步提高邮政服务的水平。
2.加强业务拓展邮政员工们将加强业务拓展,寻求更广阔的发展空间。
如开拓跨境电商业务,并积极开展物流、营销等相关业务,迎合不断扩大的市场需求。
3.提高员工素质和创新能力在员工的培训和管理上,全国邮政系统将进一步完善和提高技能培训及管理管理体系,提高员工素质和创新能力。
此举不仅将使员工更好的适应市场需求,也将使邮政服务质量得到较大的提高。
总之,在未来的工作中,全国邮政员工将认真执行2024年的计划,为提高邮政快递服务水平和效率,同时为全国经济的发展做出积极贡献。
邮储银行内控工作总结加强业务知识的学习,不断提升自身的业务水平,以下是搜罗的邮储银行内控工作总结,欢送参考和借鉴!为进一步建设优良的内控文化,,提升内控管理水平,根据总部统一部署,邮储银行浙江省分行联合邮政省分公司将在xx 年 9 月-12 月期间在全辖范围内开展以“三个对标〞为主题的“内控达标年〞活动。
邮储银行浙江省分行高度重视此次“内控达标年活动〞,制定了详实可行的活动实施方案,具体分为“与上市标准对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内控知识学习培训和考试、内控文化建设与宣传〞六大模块。
为确保此次活动顺利开展,有效号召活动推进,浙江省分行于xx 年 9 月 21 日召开了“内控达标年〞活动启动会议。
会上,浙江省分行对“内控达标年〞活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。
同时省分行王树志行长代表活动领导小组做了发动讲话,指出了“内控达标年〞活动的意义和主旨所在,并对活动开展提出“三加强和一平衡〞要求,强调要加强组织领导、加强邮银配合、加强个体学习以及平衡内控管理与业务开展的关系,以有序推进活动开展和落实。
目前浙江省分行已结合工作实际着手开展诸多特色活动,如内控讲座、内控微信每日说、特色文化素材征集等,在全辖范围内积极营造良好的内控文化气氛。
现各阶段活动正在有条不紊的推进中。
希望通过此次“内控达标年〞活动,全辖各级员工认真学习内控知识、深入开展三个对标、全面查找和梳理内控管理上存在的问题、切实落实整改问责,以不断提高邮政金融机构的内控管理水平,为邮储金融稳健运行保驾护航。
在xxx 市支行的领导下、在有关业务部门的指导下, xx 年度本人遵照?中国邮政储蓄银行广东省分行经营性分支机构合规经理派驻制管理方法?、?业务标准年?相关要求,严律自我,认真履行合规经理职责,主要做了如下几方面工作,一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。
合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作,资金和重要空白凭证等检查工作,在日常监督检查中发现问题及时作好记录,分析问题出现的原因,催促相关人员进行整改,并在每月履职报告中反映。
邮政局20XX年工作思路计划(1)
20XX年,我局在市局的正确领导下,在县委、政府的大力支 持
下,团结带领华池局干部职工,紧紧围绕发展这个主题, 以人为
本,转变思想观念,加强企业管理,创新发展思路, 就自身的实
际而言,较好的完成了年度主要经营指标,各方 面取得了一定的
成效。业务收入完成万元,为年计划的 %
同比增长%业务总量完成万元,为年计划的 %同比增长% 邮储净增
余额1222万元,完成年计划的%市场占有率达到 % 累计余额达到
9484万元,全员劳动生产率达到万元。回顾 过去的一年,我们主
要做了以下几方面的工作:
一、一心一意搞经营,全力以赴促发展。
按照省、市局关于经营工作的安排布暑,因地制宜,把
重点放在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务 上,
取得了较好的成效。
1、传统函件业务萎缩是不可逆转的现实。要使这一传 统业
务有新的发展,必须另辟蹊径。我们把方向确定在了邮 资信封的
推广使用,书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收 上。积极协调
好各方面的关系,争取业务发展上的主动性。 全年揽收制作邮资
信封 4户1万枚,收入万元,书信大赛收 入万元,特别是企业金
卡做为阶段性主要工作取得了突破性 的发展。经千方百计地努力
和多方攻关,得到了各级政府的 认知和支持,全县 15个乡镇有8
个乡镇制作了企业金卡 8 种8000枚,县政府一次性拨款 3万元制
作了 9种11500枚, 共计揽收制作了 20种23500枚,实现收入
万元.促使了函件 业务量收稳步增长。
2、 始终把储蓄作为业务发展的重中之重紧抓不放。以 窗口
吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段,在首季业 务发展竞
赛中完成了 594万元的净增余额,为全年任务的完 成打下了坚实
的基础。在 5月份成功举办了庆贺华池邮政储 蓄余额突破9000万
元“真心回报社会,真情答谢客户”为 主题的“邮政之夜”专场
音乐会,进一步树立了华池邮政新 形象,提高了邮政储蓄的社会
的知名度与认知度,增强了职 工的企业荣誉感及向心力和凝聚
力,确保了在业务发展淡季 的稳步增长。在第四季度,紧紧抓住
了商业银行清理整顿教 育储蓄的有利时机,及时调整对策,确保
了全年计划任务的 完成。
3、 报刊业务把重点放在一次性收订上,作为阶段性重 点业
务实施攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支持, 以党报党
刊为重点,为配合党报党刊督查,组成六个收订小 组,分段包
干,责任到人,及时汇总情况,汇报主管领导, 督促完成。同时
抓大不放小,门店、商厦、小区分组派专人 挨家挨户上门宣传动
员, 挖掘自费订阅潜力。05年全年流转 额完成97万元,占计划
的102% 07年一次性收订完成万元, 完成年计划93万元的%较好
的完成了报刊收订任务。
4、按照省市局的安排布署,借服务“三农”政策的东 风,努
力促进物流业务的发展。与工商局多次协调,更换了 营业执照,
增加了物流配送等业务种类,在政策上取得了支 持。在县城建立
物流配送站 1处,各乡镇及部分行政村建立 三农服务点40处,并
给予优厚的提成比例,调动了职工及 代办人员发展业务的积极
性。有选择地配送质优价廉的洗衣 粉、洗洁精,重点代理西凤系
列酒。经过一段时间的市场培 育,现已打开了一定销路,市场初
具规模,并积累了一定经 验,为开展物流业务奠定了政策和经营
基础,使物流业务成 为各项新业务发展中速度较快、前景较好的
一项业务。
二、以人为本,加强企业文化建设,进一步增强企业活 力。
根据我局多数为劳务工的特点,利用工余时间,组织职 工学习业
务知识,进行岗位技能培训,开展经常性的邮政发 展形势教育,
并对生产人员进行业务技能考试、 **测评,实
行分等定级管理,按季考核,与工资挂钩,增强了职工的危 机
感、紧迫感和争先创优的使命感;对管理人员实行综合考 评,能
者上,庸者让,动态管理,使人人思想上有压力,有 动力,增强
了工作上的积极性,主动性;鼓励职工参加市县 组织的各种文体
活动,组织职工参加“邮政之夜”音乐会的 节目演出,在重大节
日组织开展文体比赛、联欢等活动,增 强了企业的凝聚力、向心
力和战斗力,调动了职工为邮政事 业奉献的热情和工作积极性,
营造了较好的工作氛围。
三、 加强基础硬件建设,增强企业发展后劲。
良好的工作环境和生活环境是提升企业形象和增强企 业凝聚
力的有效措施,我们在省市局的大力帮助和自身的努 力下,克服
局房紧张,资金紧缺的困难,先后装修了悦乐、 南街、县局三个
储蓄网点,使服务环境和服务设施得到了较 大的提升,为了让职
工在工作之余有一个良好的娱乐环境, 腾出专门的场地,建成了
“职工之家”,添置了较为齐全的 活动器材、另外购置了新的会
议桌凳,使办公环境较前有了 较大的改善。
四、 存在的困难及问题
20XX年在全局职工的共同努力下, 各项工作取得了一定 的
成绩,但我们也清醒地认识到自身存在的问题和不足。一 是思想
还不够解放,思路不够开阔,在一些新业务的发展、 新市场的开
拓上信心不足,成效不显著,个别业务出现了下 滑,例如灯箱广
告、身份证快递等;二是职工整体素质不能 很好地适应现代邮政
发展的需求,一定程度上阻碍了企业的 快速高效发展;三是生产
经营没有达到预期的目的,未完成 收入计划任务;四是服务上离
客户的需求还有一定的差距, 出现了用户申告现象;五是邮储网
点全县只有 3个,占全县
32个储蓄网点数的 9%且县城网点地形较偏,分布于南北 两头,繁
华地段无邮储网点,造成业务发展后劲不足,潜力 不大,中街急
需增设网点,恳请市局帮助解决。
20XX年主要工作思路
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯 彻落
实全省和全市邮政工作会议精神,紧紧依靠地方党政支 持,坚持
以发展为第一要务,准确把握发展形势,最大限度 地调动广大干
部职工的积极性和创造性,加快企业发展,全 面完成市局下达的
各项计划任务。
一、进一步认清形势,坚定信心,增强加快发展的紧迫 感、
责任感。
在新的一年里,我们要组织职工认真学习、深刻领会有 关邮
政改革、发展方面的精神,进一步转变观念,理清思路, 准确把
握形势,抓住机遇,坚持以人为本,凝聚职工的智慧 和力量,带
领干部职工坚定信心,统一思想,突出全局以经 营服务为中心的
工作重点,集中精力抓发展,为全面完成市 局下达的各项任务,
努力创造一个团结奉献、干事创业的良 好环境,实现华池邮政快
速稳步发展。