做好安全协管工作建设本质安全型矿井

加强班组建设，实现团队的本质安全团队是团队建设的主体，矿里遵循“区队自治、班组自主、员工自律”的“三自”管理原则，按照“安全生产一体化、日常管理自主化、专业管理精细化”的要求，认真落实班组建设计划，开展各项活动。

1、制定了完善的班组建设管理办法，按月度进行严格考核，考核结果与工资挂钩.为队部会议室要配齐桌椅、电视、DVD及培训所需的书籍资料，实现班前会议视频监控系统和班前网络培训，改善了区队班组的学习培训条件。

2、精心组织召开班前会。

矿里统一规范了班前会的会议议程，充分利用班前会时间，认真组织开展岗位风险辨识、案例教育、每日一题、规程学习等多种形式的培训，在班前培训内容要求员工进行认真记录，并坚持现场提问安全知识，从而大大提高了员工学习业务知识的积极性，提高安全教育培训的效果。

3、推行以班组为单元的安全联保。

将班组的个人“三违”、安全隐患与团队成员的工资有关，切实让职工真正吸取教训，激发班组的团队意识和安全责任，形成人人联保、自主保安、互助保安的现场安全保障格局。

4、加强班组安全文化建设，努力创建和谐型班组。

发挥党政工团齐抓共管的优势，积极开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动。

如“面向全家福宣誓”、“典型案例分析”、“事故现身说法”、“井下探亲”、“家属协管”强化员工的安全责任意识，推进亲情化管理，不断培养团队成员的团队精神，鼓励积极争当“安全标兵”、“技术能手”、“岗位明星”和“十佳班组长”等，努力使安全理念和要求，全员认知、熟读熟记、入脑入心，内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为职工的自觉行动，努力打造和谐型班组。

我们的矿山还计划改善员工福利，加强员工工作环境建设，为员工办好事办实事，以促进班组建设。

A努力提高员工劳保待遇，为员工办好事实事。

在认真搞好员工日常劳动保护的基础上，矿里每年为员工做矿服，增发工作服及绒衣裤，为井下员工配备了特制工作服，为综采队员工配备了特制头盔、防尘防冲击面具和护目镜等。

318煤矿事故心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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班组安全工作计划（10篇）班组安全工作计划（通用10篇）班组安全工作计划篇1一、班组安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。

二、班组安全生产工作目标：人事伤亡事故为零，火灾事故为零，生产事故为零，设备事故为零，安全隐患整改率达100%。

最终实现20__年全年度安全生产班组零事故目标。

三、班组安全生产工作任务及实现方案：(一)认真学习车间安全生产管理规定，完善班组安全生产责任制。

1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件，班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识。

2、健全安全生产责任制，班组长、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的安全问题。

谁生产，谁负责安全。

职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产职责制。

3、定期召开班组安全生产会议，总结安全生产工作，根据存在的安全隐患制定整改和预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，安全员每周及时通报车间级安全检查情况。

(二)加强宣传教育工作，确保班组级安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。

1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗。

4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害。

5、加强安全用电知识，在使用配电箱、线轴之前做好检查工作，防范触电事故。

构建一套风险预控管理体系在国家安全监管总局和国家煤矿安监局的指导下，神华集团从2005 年开始组织国内许多知名专家，专题研究煤矿安全管理问题。

经过6 年多的艰苦探索和实践，形成了一套以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点的安全管理方法——风险预控管理体系。

风险预控管理体系就是运用系统的原理，对煤矿各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨识、分析评估；对辨识评估后的各种不安全因素，有针对性地制定管控标准和措施，明确管控责任人，进行严格的管理和控制；同时借助信息化的管理手段，建立危险源数据库，使各类危险源始终处于动态受控的状态。

风险预控管理体系由五部分构成：一是风险辨识与管理。

主要规定了煤矿危险源辨识、风险评估流程和职责、风险控制措施的制定和落实以及危险源监测、预警和消警等要求，其作用是将风险预控的思想和理念全面贯彻到体系运行的全过程。

二是不安全行为控制。

主要规定了煤矿各岗位不安全行为的梳理、机理分析和管控纠正的要求，其作用是保障每个岗位能严格执行正确的安全程序和标准，防止人的失误而导致事故和伤害。

三是生产系统控制。

主要规定了煤矿采、掘、机、运、通等生产活动，特别是防突防瓦斯、防灭火、防治水等系统的管控要求，其作用是将煤矿安全生产的法律法规以及安全质量标准化的标准全面贯彻到生产各环节，实现动态达标。

四是综合要素管理。

主要规定了生产系统以外的其他煤矿生产辅助系统安全管理的要求，其作用是实现煤矿安全管理全过程、全方位和全员参与。

五是预控保障机制。

主要规定了体系运行组织机构及其安全责任制、体系方针和目标、体系文件化以及体系评价等要求，其作用是保障体系能推动起来和运行下去。

与传统的安全管理方法相比，风险预控管理体系有其突出的优势和鲜明的特点：一是建立了科学的安全管理流程。

主要是通过全面辨识各生产系统、各作业环节、各工作岗位存在的不安全因素，明确安全管理的对象；对辨识出来的各种不安全因素进行风险评估，确定其危险程度，进一步明确各个环节安全管理的重点；依据国家法律法规等要求，结合生产实际，有针对性地制定管控标准和措施，明确安全管理的依据和手段；通过落实管控责任部门和责任人，保证管控标准和措施执行到位。

黄二矿发〔2013〕1号陕西黄陵二号煤矿有限公司关于切实做好2013年安全生产工作的决定公司所属各单位、各外协单位：为了深入贯彻落实党的十八大精神和国家安全生产方针，切实做好2013年安全生产工作，筑牢公司健康永续发展的安全保障，根据矿业公司《关于切实做好2013年安全生产工作的决定》（黄陵矿业发〔2013〕1号文件）精神，结合公司实际，现对2013年的安全工作做出如下决定：一、指导思想认真学习贯彻党的十八大精神，落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全至高无上”理念。

按照矿业公司2013年安全工作总体安排，以创建本质安全型矿井为目标，以“一通三防”、精细化管理和安全质量标准化建设为重点，开展全员创新，依靠科技进步，提升矿井安全生产水平；以加强“双险双控”管理体系建设、深化安全文化建设、强化安全培训为手段，推动岗位安全自主管理，构建安全生产长效机制。

强基础、抓过程、严考核、重落实，实现全年安全生产奋斗目标，为公司健康永续发展筑牢安全保障。

二、安全工作目标1、施工瓦斯抽放钻孔18万米，抽放瓦斯1400万立方米，实现瓦斯“零超限”；2、杜绝重大涉险事故，实现安全生产“零死亡”；3、杜绝重伤及以上事故，力争实现“零伤害”；4、保持陕煤集团瓦斯“零超限”示范矿、安全质量标准化先进矿井；创建陕煤集团安全文化建设示范矿、精细化管理示范矿；5、创建国家级安全质量标准化煤矿。

三、2013年安全生产工作主要任务（一）强化“安全至高无上”理念，落实全员安全生产责任。

要进一步明确安全工作的极端重要性，时刻把安全生产摆在一切工作的首位，使安全工作真正处于“高于一切、先于一切、重于一切、影响一切”的地位，在处理安全与生产、安全与经营、2安全与效益、安全与发展等工作关系时，要坚定不移地将安全工作放在第一位。

1、严格落实安全生产责任制，逐级分解安全目标，层层签订安全责任书，消除责任盲区和管理空档。

按照山东能源集团下发的鲁安办字〖2012〗52号文件要求，**煤矿结合本单位实际，认真组织抓好安全生产文化建设工作，并取得一定成效，现将具体工作开展情况汇报如下：一、提高认识，明确思路，加强领导，为企业安全生产文化建设提供保障。

1、***煤矿企业安全文化建设是践行“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观、建设和-谐社会的必然要求，是以人为本、生命至上安全管理思想的具体体现，是提高安全管理水平，建设本质安全型煤矿的内在需要。

**煤矿作为一个老矿，随着矿井开采水平的不断延深，生产条件日趋恶化，冲击地压、水、火、瓦斯、煤尘、高温、高地压、大倾角等自然灾害越来越突出，严重威胁安全生产，冲击地压还时刻威胁着矿井安全，对安全生产造成制约。

大力倡导先进的安全理念，着力抓好企业安全文化建设工作，以文化促管理，以管理保安全，提升矿井安全管理水平，实现安全生产精细科学的规范管理、自主管理和文化管理，以安全文化特有的聚合力和影响力，使之成为安全管理的灵魂，促进本质安全型矿井建设是企业发展的根本需要。

2、明确指导思想。

我矿创建安全文化示范企业的指导思想是以党的十七大会议精神为指导，围绕我矿“双基”建设规划为目标，加强安全文化建设，普及安全生产法律法规知识和基本常识，提高广大干部职工安全意识，提升企业安全管理水平，努力营造有利于安全生产的舆-论氛围，为推动我矿落实安全生产主体责任、实现本质安全提供精神动力和思想保证。

3、成立领导小组。

为加强对安全文化建设工作的组织领导，矿成立安全文化建设领导小组，矿长、党委书记任组长，党委副书记、各分管副矿长、各公司负责人为副组长，成员有工会、宣传、人力资源部、安监处、家属协管会负责人组成，下设安全文化建设办公室，由安监处长兼任办公室主任。

领导小组负责制定安全文化建设计划、经费到位，总体平衡协调，保证创建工作按规划进行；安全文化建设办公室主要负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、指导、检查、考核等日常工作。

煤矿工作个人年度总结标准范文今年以来，我们按照局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足____，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和-谐，迈出了建设安全高效、礼貌和-谐明星矿井坚实的第一步。

狠抓事故预防，确保安全生产今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。

严格执行各级安全生产职责，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

一是制定下发了《____煤矿关于搞好____安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《____煤矿防治水规划》及《____度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。

二是强化“一通三防”管理。

坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的职责落到了实处。

认真开展____、煤尘、火灾专项治理。

按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，到达了以风定产;完善监测监控系统。

完善甲烷传感器____台，风门开关传感器____台，设备开停传感器____台，风速、温度传感器各____台、____台。

同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作潜力;加强____异常区域安全管理。

根据东二下山采区回采工作面及回风隅角____时有增大，超限现象，及时召开专题会议，分析研究____涌出变化规律，制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中____浓度超过0。