大部制改革的困境及破解之道

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的发 展方 向 ,得到 普遍 共 识 ,大部 制 改革 在 中央 膨 胀 ” 的循 环 之 中 ,无 法 满 足 当下 我 国经 济 社 以及 地 方 政 府 层 面 都 取 得 了初 步 的 成 果 。 当 前 , 会 高 速 发 展 对 行 政 管 理 体 制 改 革 的 迫 切 要 求 。
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大 部 制 改 革 的 困 境 及 破 解 之 道
部 制 改 革 效 果 不 明 显 , 部 门 设 置 数 量 过 多 、相 家 , 中 国 公 务 员 人 数 “ ” 近 2 超 O倍 。 ②衡 量 公 务 互 重 叠 、部 门 职 能 不 清 、 行 政 效 率 低 下 、 公 务 员 数 量 的 另 一 标 准 是 财 政 供 养 人 员 与 G P 的 比 D 员 队伍 庞 大 等 问题 没 有 得 到 根 本 性 解 决 。 例 ,我 国 为 3 9人 / 万 美 元 , 美 国 为 2 3 百 . 1人 / 百 万 美 元 , 日本 为 1 3 . 8人 / 万 美 元 , 从 中 可 百
运 转 协 调 、公 正 透 明 、廉 洁 高 效 的现 代 服 务 型 政 府 作 为 行 政 管 理 体 制 改 革 的 发 展 目标 ,并 已 取 得 一 定 成 就 。 随 着 改 革 的 深 入 ,作 为 行 政 管 理 体 制 改 革 核 心 内 容 的 大 部 制 改 革 面 临 诸 多 困 境 ,利 益 格 局 未 能 有 效 破 解 、 部 门 重 组 缺 乏 理 论 与 实 践 的 支 撑 等 ,导 致 大 部 制 改 革 进 程 缓 慢 。通 过 分 析 我 国大 部 制 改 革 进 程 中 遇 到 的 阻 力 ,分 析 其 原 因 , 并 借 鉴 西 方 国 家 大 部 制 改 革 的经 验 ,创 新 改 革 制 度 设 计 ,推 进 和 完 善 改 革 所 需 法 律 法 规 ,妥 善 解 决 改 革 过 程 中 出
冯 彬 ( 9 1 ),女 ,浙 江 工 商 大 学 公 共 管 理 学 院 本 科 生 ,研 究 方 向 :行 政 管 理 体 制 。 19一
0 0年 浙 江 省 大 学 生 科 技 创 新 项 目 ( 苗 人 才 计 划 ) “ 方 大 部 制 改 革 实 行 状 况 一 基 于 新 地 基 金 项 目 :本 文 为 2 1 浙 江 富 阳专 委 会 制 度 的 经 验 ” ( o o Q4 1 0 7 阶 段 性 成 果 。 3 7j 1 1 3 )
金 潇 薄 飞 飞 王 雅峰 冯 彬
( 江工 商 大学 浙 江 杭州 3 0 1 ) 浙 1 0 8
摘 要 :随 着 我 国社 会 公 共 管 理 事 务 发 展 的 多 样 化 和 复 杂 化 , 中 央 以 及 地 方 政 府 基 本 确 立 了 以 建 设 行 为 规 范 、
导 言
现 代 社 会 公 共 服 务 呈 现 出 复 杂 化 、 多 样 化 的 特 点 ,对 社 会 治 理 的 主 体 即 政 府 提 出 了 新 的


大 部 制 改革 遇 到 的 难 题 及 原 因
( )部门整 合 、职 能规划路径处于摸索阶段 一
我 国 大 部 制 改 革 起 步 晚 , 部 门 重 组 和 职 能 期 望 和诉 求 , 旧有 政 府 行 政 管 理 体 制 已不 能 有 整 合理 论 层 面 研 究 不 足 ,对 于 部 门之 间 整 合 应 效 承担 起 社 会 治 理 的 功 能 ,对 政 府 机 构 进 行 改 遵 循 的原则 、策略 与 方 法普 遍 缺 乏 统 一 的认 识 , 革 ,提 高行 政 机构 自身 活 力 ,处 理 政 府 与 社 会 、 对 于其 他 国家 大 部 制 改 革 有 效 经 验 的 吸 收 能 力 市 场 之 间 的 关 系 ,是 必 要 而 且 重 要 的 ,我 国 确 不 强 ,以 中央 政 府 机 构 改 革 为 例 ,部 门重 组 与 立 以建设 现代 服务 型政 府作 为 行政 管 理体 制 改革 职 能 整合 一直 处 于 “ 简 一膨 胀 一 再 精 简 一 再 精
薄 飞 飞 (9 0 ) 1 9 一 ,女 ,浙 江 工 商 大 学 公 共 管 理 学 院 本 科 生 ,研 究 方 向 :行 政 管理 体 制 。 王 雅 峰 ( 99 ) 1 8 一 ,男 ,浙 江 工 商 大 学 公 共 管 理 学 院 本 科 生 ,研 究 方 向 :行政 管 理 体 制 。
随 着 改 革 的进 一 步 发 展 和 深 入 ,大 部 制 改 革 面 临 改 革 开 放 以 来 ,从 1 8 9 2年 进 行 政 府 机 构 改 革 至
诸 多困境 ,部 门重 组缺 乏 制度 性 安排 ,改 革 的核 今 ,中央 实 行 政 府 机 构 改 革 已 有 将 近 三 十年 的 心难题 即部 门利益 得不 到 有效 破 解 等 ,使 改 革搁 时 间 ,但 由于 缺 乏 有 效 导 向性 原 则 、前 瞻 性 不 浅 。分 析 当前 大 部 制 改 革 难 题 所 在 , 并 制 定 针 对 够 、策略 与 方 法 不 足 等 原 因 ,大 部 制 改 革 走 一
性 策 略 ,具 有 重 要 现 实 意 义 。 步 退 半 步 甚 至 不 如 原 有 部 门 机 构 现 状 ,导 致 大
2 收 稿 日期 : 2 1 0 1年 4月 2 日
作 者 简 介 :金
潇 (9 9 ) 1 8 一 ,男 ,浙 江 工 商 大 学 公 共 管 理 学 院 本 科 生 ,研 究 方 向 :行 政 管理 体 制 。
现 的 问题 ,破 解 大 部 制 改 革 困境 , 为建 设 现 代 服 务 型 政 府 打 下 坚 实 基 础 。
关 键 词 :大 部 制 ; 改 革 ; 服 务 型 政 府
中 图分 类 号 :D 3 60
文 献 标 识 码 :A
文 章 编 号 :1 7 ~4 1 ( 0 1 一0 —0 3 4 53 53 2 1) 4 2 —0
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大 部 制 改 革 的 困境 及 破 解 之 道