国家开放大学22春“形考”《企业集团财务管理》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果，其核心指标主要包括()。
A.产品质量指标B.盈利性指标C.偿债能力及风险性指标D.资产运营指标E.企业成长指标参考答案：BCD2.()也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。
A.收缩型投资战略B.扩张型投资战略C.调整型投资战略D.稳固发展型投资战略参考答案：B3.N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
其主要特点有()。
A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活性D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程参考答案：ABCDE4.在财务管理分析与价值驱动因素中，决定公司价值的驱动因素包括()。
A.产品质量D.权益成本E.资本结构参考答案：CDE5.从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于()的组织结构。
A.U型结构B.H型结构C.M型结构D.N型结构参考答案：A6.在企业集团组建中，()是企业集团成立的前提。
A.资源优势B.资本优势C.管理优势D.政策优势参考答案：B7.与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有()等特点。
A.多层级性B.复杂性C.简单性D.战略导向性E.方便性参考答案：ABD8.净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率，反映了()的收益能力。
A.债权人D.债务人参考答案：B9.企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于()。
A.明确未来发展方向B.明确战略目标及实现路径C.强化沟通D.资源整合E.规避经营风险参考答案：ABCDE10.案例分析题：资料：华润(集团)有限公司(以下简称“华润集团”)是一个多元化大型企业集团，它直接隶属于国资委。
作为我国最早开展对外贸易的窗口企业，多年来该集团在战略、组织管理等各方面实施了一系列改革举措。
国家开放大学《公司财务》形考任务1-5参考答案形考任务11.由于身体状况不好，加上年轻人竞争激烈，某企业CEO考虑提前退休，与企业议定的补偿方式如下：方案1：一次性补偿现金90万元；方案2：每年末补偿现金20万，共5年；方案3：5年后一次性得到现金补偿110万元；方案4：每年初补偿现金20万，共5年本题目中方案2属于（ ）。
A.单笔现金流B.普通年金C.先付年金D.递延年金2.由于身体状况不好，加上年轻人竞争激烈，某企业CEO考虑提前退休，与企业议定的补偿方式如下：方案1：一次性补偿现金90万元；方案2：每年末补偿现金20万，共5年；方案3：5年后一次性得到现金补偿110万元；方案4：每年初补偿现金20万，共5年在企业存续条件下，若折现率为3%，则应该选择（ ）。
A.方案1B.方案2C.方案3D.方案43.由于身体状况不好，加上年轻人竞争激烈，某企业CEO考虑提前退休，与企业议定的补偿方式如下：方案1：一次性补偿现金90万元；方案2：每年末补偿现金20万，共5年；方案3：5年后一次性得到现金补偿110万元；方案4：每年初补偿现金20万，共5年在企业存续条件下，若折现率为6%，则应该选择（ ）。
A.方案1B.方案2C.方案3D.方案44.由于身体状况不好，加上年轻人竞争激烈，某企业CEO考虑提前退休，与企业议定的补偿方式如下：方案1：一次性补偿现金90万元；方案2：每年末补偿现金21万，共5年；方案3：5年后一次性得到现金补偿110万元；方案4：每年初补偿现金20万，共5年本题目中方案3属于（ ）。
A.单笔现金流B.普通年金C.先付年金D.递延年金5.由于身体状况不好，加上年轻人竞争激烈，某企业CEO考虑提前退休，与企业议定的补偿方式如下：方案1：一次性补偿现金90万元；方案2：每年末补偿现金21万，共5年；方案3：5年后一次性得到现金补偿110万元；方案4：每年初补偿现金20万，共5年在企业存续条件下，若折现率为4%，则应该选择（ ）。
国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》2021-2022期末试题及答案（试卷号：1292）一、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。
每小题2分，共20分）1．产业单一型企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是( )。
A．谋取规模优势 B．谋求经营稳定C节约交易成本 D．谋求生产稳定2．在企业集团组建中，( )是企业集团成立的前提。
A．资源优势 B．资本优势C管理优势 D．政策优势3．依照企业集团总部管理的定位，( )功能是企业集团管理的保障。
A．战略决策和管理 B．财务控制与管理C．资本运营和产权管理 D．人力资源管理4．下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。
A．财务管理组织体系 B．财务管理责任体系C．财务人员培训体系 D．财务人员管理体系5．下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。
A．集团整体战略 B．职能战略C．经营单位级战略 D．生产战略6．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。
下列内容从导向层面理解的是( )。
A．企业集团投资规模 B．企业集团投资项目财务决策标准C．集团资本支出预算 D．企业集团投资方向7．下列属于内源融资方式的是( )。
A．计提折旧 B．从银行借款C．发行债券 D．发行股票8．( )属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。
A．市场份额 B．产品产量C．产品质量 D．资产周转率9．净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了( )的收益能力。
A．管理层 B．股东C．员工 D．债权人10．企业集团的业绩从可控性程度可分为( )与管理业绩。
A．财务业绩 B．非财务业绩，C．经营业绩． D．当期业绩二、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。
多选或漏选均不得分。
每小题2分，共10分）11.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
A．税负负担减轻B．资本控制资源能力的放大C．收益相对较高D．分红收益存在波动性E．风险分散12.企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
2023年秋国开电大《管理会计》形考任务5答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctr1+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后.题目顺序为随机，请根据题目开头关键词查找（或按快捷键CtH+F输入题目中的关键词，不要输入整个题目）题目：差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（）o答案：生产能力利用程度不同题目：定价决策的基本目标不包括下列哪一项（）。
答案：贡献毛益总额最大题目：根据企业追求利润最大化这一目标进行定价属于（）定价策略答案：利益导向题目：某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。
企业应选择（）o 答案：外购题目：如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（）«答案：剩余贡献毛益总额题目：剩余贡献毛益等于（）0答案：贡献毛益总额•专属固定成本题目：为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（）。
答案：专属成本题目：下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（）。
答案：亏损产品的贡献毛益小于零题目：新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（）。
答案：贡献毛益题目：在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（）o答案：沉没成本题目：在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是（）。
答案：机会成本题目：在需求导向的定价策略中，对于弹性较大的产品，可以（）o答案：制定较低的价格题目：在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以（）o答案：制定较高的价格题目：定价策略的主要类型有（）0答案：需求导向的定价策略；竞争导向的定价策略；利益导向的定价策略；成本导向的定价策略题目：定价决策的影响因素有（）0答案：产品的价值；产品的市场生命周期；供求关系；政策与法律的约束题目：关于变动成本加成定价，下列说法正确的有（）0答案：成本加成率=贡献毛益÷变动成本；单位价格=单位.单位变动成本题目：某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。
