建筑工地班组奖惩制度 (共3篇)

建筑工地班组奖惩制度 (共3篇)

建筑工地班组奖惩制度为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，特制定本制度。项目部将对提高施工质量的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故的班组给予处罚。奖励标准1、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每提前一天奖励500元。2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励500元/次。3、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励200元/次。4、对于提出可行性的意见及措施，并得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励200元/次。处罚标准1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500元/次的罚款。2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款。6、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。本制度自制定之日起开始执行。附：各班组奖罚细则****项目部20XX年2月19日钢筋班组罚款细则钢筋班1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成材料浪费和生产犯错，给予300元/次的罚款并承担材料费用。2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款50元。3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处罚30元 。4、钢筋绑扎之前，未检查模板内是否有异物，卫生是否清理干净便开始摆筋进行绑扎的，每处罚款30元。5、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层每处罚50元，其它钢筋移位超过保护层每处罚20元。6、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验一跨梁、一块板未垫，罚款30元。7、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。8、绑扎墙柱和楼面梁板钢筋后，未及时清理余料并吊运至钢筋成品堆场，作废料乱裁、乱代用，未用于下一层结构上去，给予罚款200元。9、外架上随意堆放材料的，每处罚款100元且仍需自行清理。10、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、相关垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，每处罚款20元。11、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑中的钢筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，每次罚款300元。12、砼浇筑后发现有露筋的，每处罚款20元。13、未按要求进行满扎的，每处罚款30元。14、有拉筋漏放的，每处罚款30元。15、工序衔接完毕，砼结构成型后，不许留尾活，否则每处罚款50元。16、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，不及时整改罚款200元。17、主体结构验收时，若发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承担相应责任，并给予罚款1000元/次。木工班组奖罚细则木工班1、木方、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款200元/次。2、满堂脚手架应按规定搭设牢固，否则罚款500元/次。3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/次。4、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙（不大于3mm），否则给予罚款30元/处。5、模板支好后，应将作业面剩余模板和木方清理干净，否则影响其它工种施工罚款100元。6、未用完的铁丝、铁钉、扣件等收拾干净，归类存放，发现乱掷乱放，一处罚款100元。7、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处罚200元。8、砼面垂直度、平整度、房间开间几何尺寸、净高以及墙柱板平整度和垂直度必须保证，偏差过大超过规范验收要求每处罚款100元并承担以后装饰装修增加用工和材料费用。9、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情节每处20-100元。10、浇筑砼时若发现涨模等情况，应及时处理，否则每处罚款200元。11、模板拆除时应待砼达到设计强度时进行，严格遵守先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重、后拆承重结构，后浇带处拆除时要及时顶撑。因拆除模板造成的成品破坏或安全事故，每次罚款500元。12、模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱放每处罚款200元。13、未及时清除下部模板、木方、钢管扣件、穿墙套管凸出墙面部分，清除不及时、不净，留有零星模料，每处罚款50元。14、在不允许用木块支撑的部位使用木块支撑的，每处罚款20元。15、梁板墙柱内锯沫未及时清理干净的，每处罚款100元。16、墙柱定位筋尺寸及位置必须焊接准确，以防墙柱根部发生偏位，否则每处罚款50元。17、上下层内外墙砼接口必须垂直对齐，否则每处罚款100元。18、卫生间内吊模处必须保证轴线位置准确（方钢水平及标高准确），且拆模时保证砼不被破坏，否则每处罚款50元。19、墙柱和楼板砼浇筑过程中，未派专人护模。砼漏浆、漏砼，未及时加固，制止砼过振和乱振，未控制砼浇筑的调度和部位，未及时配合处理应急事件，每次罚款500元。20、在外架上随意堆放材料，每处罚款200元且仍需无条件清理掉。21、剪力墙模板每层清理并刷脱模剂，每处罚款30元。22、剪力墙根大缝（30mm以上的）未堵的，每处罚款20元。22、每层外墙根需贴双面胶不贴的，每层罚款500元。23、监理验收后未一次通过的，要求整改未按要示及时整改的，每次罚款1000元。瓦工班组奖罚细则瓦工班1、梁板墙柱砼必须浇捣密实、合理振捣，出现蜂窝、麻面、孔洞、墙柱烂根等质量问题，每处罚款50元。2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。3、阳台等砼翻边处高度控制到位，若出现高矮不一，每处罚款30元并承台以后相关的用工和材料费用。4、主体施工时各层上表面剪力墙根砼内外表面不平整，每处罚100元。5、楼板砼浇筑完毕后，发现有薄膜未覆盖到位，造成板面裂缝，每处罚款30元。6、浇筑砼时，不得任意加水，否则发现一次罚款200元。7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未清理干净每处罚50元。8、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款100元。9、拆模后，对有较轻缺陷的砼及时修补，较重的会同项目部研究决定后进行修补，若不修补，每处罚款50元。10、 砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款200元。11、在砼浇筑过程中，由于过振引起的胀模、炸模，每处罚款100元。12、砼浇筑完毕后，砼输送泵后台未及时清除干净，每次罚款500元。13、砼输送泵管水泥浆和洗管砂石未吊运至指定位置堆放，直接冲至外架内或安全网上，每次罚款500元。14、拆模之后未及时卫生清理（属于自身原因的），每次罚款200元。15、砼浇筑完毕后，因积水或其他原因发现有厨房、卫生间楼板渗水的，每处罚款100元，并无条件的负责维修好。架子工班组奖罚细则架子工班：1. 架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定与墙体拉结部位未拉结、支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，违反其中之一者，罚款100元。2. 架板、钢管用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，应在指定的位置堆放有序，违者罚款100元。3. 安全网固定牢固，不得留下空隙，违者每处罚50元。4. 按施工进度及时搭设脚手架，跟不上施工进度要求，每次罚300元。5. 安全通道、临边、洞口防护模板拆除一层做一层，不得遗漏。6. 外架上升速度应比主体结构高出一步架，并挂好安全网，做好三步一隔离措施，否则罚款500元/次。7. 不得抛接扣件，违者罚50元。8. 高空作业，系好安全带，违者罚50元。#2楼回目录施工现场奖惩制度建筑工地班组奖惩制度 | 2016-08-14 15:34⑴为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。 ⑵为促进全员参与质量控制、质量管理，项目部从奖惩基金中提出一定比例基金作为奖金，以奖励在施工中有突出贡献的单位，项目部将委派监理定期根据各单位现场实际工作开展情况，评比先进个人和先进单位。为了保证工程按照计划保质保量的完成，特制定此现场管理奖罚条例： 质量奖励⑴ 认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工单位，奖励1000-1500 元（按月考核）。 ⑵ 认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，奖励相应施工组300-500 元（按月考核）。⑶认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，积极配合施工现场解决技术问题，没有因技术工作影响工程质量成绩显著者，奖励值班技术人员300-500 元（按月考核）。⑶ 严格按国家规范、标准和设计图纸进行质量检查，监督，认真按质量管理规定和质量检查程序工作，认真负责，坚持原则，查出重大质量隐患者，奖励施工相应工程师300-500 元。⑸工程技术、施工管理、质量检查人员在强化质量管理，提高工程质量工作中有显著成绩者，奖励300-500 元。质量惩罚1、违章罚款⑴对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对施工单位处以200-500 元罚款，对相应班组处以150-200元罚款。⑵对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品的施工单位，视其情节轻重，每次罚款200-300 元。⑷ 对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的施工人员或管理人员，视情节轻重每次罚款50-300 元。⑸ 施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），视情节轻重每次罚责任人100-200 元。⑹ 施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重每次罚责任人100-200 元。 ⑺ 技术交底或测量交底文件出错，每次罚相关责任人100-200 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。⑺施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重每次罚款200-500 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。2、工作质量罚款⑴不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工单位或个人，违反一次罚款200-500 元。⑵工程施工中，相应技术人员不负责任，不按照测量交底的轴线、标高施做，每次罚50-100 元，由此而造成事故的，再按经济损失的5-20%罚款。⑶值班技术人员和质检工程师对工程质量不认真检查，对质量等级不认真核定，违反一次罚款100-200元。⑷项目施工管理人员工作不负责任，不坚持原则，发现问题不及时反映，不督促整改，主管范围内经常发生质量事故，经教育仍无改进者，罚款100-200元。⑸项目施工管理人员违章指挥，视情节轻重每次罚100-300 元，由此造成质量事故，再按经济损失的5-20%罚款。⑹对违反责任制度、技术制度、检验制度、成品、半成品保护制度、岗位培训制度、砼施工管理规定的相关人员，视情节轻重罚款100-200 元，当有多条违反时，罚款取大值。3、工程质量事故罚款⑴未进行材料和机械设备进场检验，导致进场材料不合格，对有关责任人罚每次罚款100-200元。⑵试块制作作假、制作组数不足、未按要求养护，超龄送压，试块强度达不到设计要求或超过设计值的30%，使用未经检验材料或使用不合格材料，对有关责任人罚每次罚款100-200元。⑶漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重不足（<95%），主筋严重不倒位，每次罚施工班组100元。⑷模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及变形严重，或者漏浆，罚施工班组和值班技术员各100元。⑸因漏振或泵送压力不足造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙夹碴，超过验评标准合格允许值1 倍，视情节轻重罚施工班组200-500 元。 ⑹发生上述事故，经返