电子商务物流5.3

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《电子商务物流与配送》电子教案

课题 物流仓储技术

教学目标 知识与技能 掌握库存的定义、管理技术

过程与方法 掌握管理技术的ABC分类法

情感态度与价值观 提高物流管理素养

教学重点 库存管理的作用

教学难点 传统库存管理技术的ABC分类法

教学方法 教法 讲授法 讨论法 任务驱动法

学法 自主学习法、探究学习法、合作学习法等

教学准备 多媒体 ppt 练习题 案例

教 学 过 程 备 注

激情导入 :语言导入

探究新知

一、库存的定义

库存是指处于储存状态的物品或商品。库存与保管概念的差别在于前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性,后者是从物流作业的角度出发强调效率化。库存具有整合需求和供给,维持各项活动顺畅进行的功能。当顾客订货后要求收到货物的时间(交纳周期)比企业从采购材料、生产加工,到运送货物至顾客手中的时间(供应链周期)要短的情况下,为了填补这个时间差,就必须预先 第35-36课时 备课时间:10月25日 备课教师:张桂美 《电子商务物流与配送》电子教案

库存一定数量的该商品。

一般来说,企业在销售阶段,为了能及时满足顾客的要求,避免发生缺货或延期交货现象,需要有一定的成品库存。在采购生产阶段,为了保证生产过程的连续性,需要有一定的原材料、零部件的库存。而库存商品要占用资金,发生库存维持费用,并存在库存积压而产生损失的可能。因此,既要防止缺货,避免库存不足,又要防止库存过量,避免发生大量不必要的库存费用。

二、库存管理的作用

库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平,提高物流系统的效率,以强化企业的竞争力。

1.库存管理在企业经营中的作用

在企业经营过程的各个环节中存在库存,也就是说,在采购、生产、销售的不断循环的过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化,把采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来,起到润滑剂的作用。对于库存在企业中的角色,不同的部门存在不同的看法。

2.库存管理在供应链中的作用

在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平,《电子商务物流与配送》电子教案

从而减少资金占用和库存维持成本,而且还可以提高顾客的满意度。实现真正意义上的零库存在现实中是不可能的,这只是及时生产方式下的努力目标。目前,已经出现了许多在维持或改进顾客服务水平的基础上优化企业内部和整个供应链库存的方法和技术。

三、传统库存管理技术的ABC分类法

传统库存管理技术是以单个企业为对象,主要目的是对企业的库存进行分类及重点管理,同时确定订货的时间以及订货数量,使该企业的库存总成本最低。

1.库存的分类管理——ABC分类管理方法

ABC分类管理方法就是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存(A类库存)、一般重要的库存(B类库存)和不重要的库存(C类库存)三个等级,然后针对不同的级别分别进行管理和控制。

2.ABC分类管理方法实施的两个步骤

教 学 过 程 备 注 《电子商务物流与配送》电子教案

体验发现 分析管理技术的ABC分类法

课堂小结 库存的定义

库存管理的作用

布臵作业 库存的定义

教 学 过 程 备 注

课后

反思 管理技术的ABC分类法是重点