固定资产工作情况总结6篇
篇1
一、引言
在过去的一段时间里，我们固定资产管理部门在领导的指导下，紧紧围绕单位中心工作，不断强化内部管理，优化资源配置，切实提高工作效率。通过全体员工的共同努力，圆满完成了各项任务目标。现将近期固定资产工作情况总结如下，以便于进一步总结经验、查找不足，推动固定资产管理工作再上新台阶。
二、主要工作及成效
1. 强化制度建设，夯实管理基础
为了更好地规范固定资产管理工作，我们根据上级要求，结合单位实际情况，对原有固定资产管理制度进行了修订和完善，进一步明确了各级人员的职责和操作流程。同时，我们还加强了与财务、采购、使用等部门的沟通与协作，确保了固定资产管理工作的顺畅进行。
2. 加强日常管理，提高数据质量 我们坚持定期对固定资产进行盘点和清查，确保账实相符、账账相符。同时，我们还对固定资产的增减变动进行了严格把关，确保了固定资产的准确性和完整性。此外，我们还加强了对固定资产的维修和保养工作，延长了资产的使用寿命，提高了资产的使用效率。
3. 推进信息化建设，提升管理效率
我们积极推进固定资产管理信息化建设，引入了先进的固定资产管理系统软件。通过该系统，我们可以实现固定资产的自动化管理、数据统计和报表生成等功能，大大提高了管理效率和准确性。同时，我们还加强了对员工的培训和学习指导，确保每位员工都能熟练掌握系统的操作和使用。
4. 注重人才培养，提升团队素质
我们非常重视固定资产管理人才的培养和发展。通过定期组织培训和学习活动，不断提高员工的业务水平和综合素质。同时，我们还建立了完善的考核机制和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
三、存在的问题和不足
虽然我们在固定资产管理工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是管理制度仍需进一步完善和优化；二是人员素质和业务水平仍需进一步提高；三是信息系统仍需进一步加强和维护。 四、下一步工作计划
浅谈事业单位固定资产的管理
摘要：随着经济社会的不断发展，以国家为投资主体的社会公共和公益事业得到迅速的发展，事业单位的固定资产总额不断扩大。《事业单位国有资产管理暂行办法》的实施，表明我国事业单位固定资产管理进入了一个全新的历史阶段。事业单位的固定资产是事业单位开展业务活动的重要物质条件，在事业单位的资产中占有较大的比重，因而对其管理将直接影响事业单位业务活动的开展。在固定资产的管理上，不仅要确保其安全、完整，而且要保证其使用效率。
关键词：事业单位；固定资产
中图分类号：f272.9 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-00-01
一、加强固定资产管理的重要意义
事业单位固定资产是指由事业单位占有、使用的，能以货币计量的各种经济资源的总和。包括国家拨给事业单位的资产、事业单位按照国家政策购置的资产、以及接受捐赠和其他经法律确认的资产，是确保事业单位正常运转和发展的重要物质基础。因而加强事业单位固定资产管理，对于充分发挥固定资产的效能，保证行政任务的完成，保护国家财产的安全具有重要作用。加强和规范事业单位固定资产管理是贯彻落实党的十七大精神，加快行政管理体制改革，建设服务型政府，强化社会管理和公共服务的必然要求。加强
事业单位的固定资产管理对保障和促进各项事业的发展，建立适应社会主义市场经济和公共财政的要求具有十分重要的意义。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为事业单位资产管理的重要内容。
二、事业单位固定资产管理存在的问题
事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分，是事业单位运转的必要条件。由于事业单位购置固定资产的资金来源大多是财政拨款，固定资产不计提折旧。因此，一些部门单位在固定资产购买、管理、核算中不按制度规范要求处理，存在账外资产，损失浪费现象时有发生。事业单位国有资产管理状况令人堪忧，主要表现以下几个方面。
第一章 总则
第一条 为加强公司固定资产财务管理，规范固定资产财务人员行为，确保固定资产的安全、完整和有效利用，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有从事固定资产财务管理工作的人员。
第二章 职责与权限
第三条 固定资产财务人员的职责：
1. 负责固定资产的核算、盘点、折旧等财务管理工作；
2. 参与固定资产的购置、报废、处置等管理工作；
3. 建立健全固定资产档案，确保资料完整、准确；
4. 定期编制固定资产报表，为管理层提供决策依据；
5. 负责固定资产相关税务申报和税务筹划工作；
6. 参与公司内部审计和外部审计工作。
第四条 固定资产财务人员的权限：
1. 对固定资产购置、报废、处置等事项提出财务意见；
2. 对固定资产财务管理工作中的问题提出整改建议；
3. 参与固定资产盘点、清查工作；
4. 对固定资产财务管理工作中的违规行为提出纠正意见。
第三章 工作流程
第五条 固定资产购置流程：
1. 使用部门提出购置申请，经批准后报送财务部门；
2. 财务部门对购置申请进行审核，并提出财务意见；
3. 经批准后，由采购部门进行采购；
4. 采购完成后，财务部门进行账务处理。 第六条 固定资产报废流程：
1. 使用部门提出报废申请，经批准后报送财务部门；
2. 财务部门对报废申请进行审核，并提出财务意见；
3. 经批准后，由相关部门进行报废处理；
4. 财务部门进行账务处理。
第七条 固定资产处置流程：
1. 使用部门提出处置申请，经批准后报送财务部门；
2. 财务部门对处置申请进行审核，并提出财务意见；
3. 经批准后，由相关部门进行处置；
4. 财务部门进行账务处理。
第四章 监督与考核
第八条 公司设立固定资产财务管理人员考核小组，负责对固定资产财务人员进行考核。
第九条 考核内容包括：
1. 工作质量：包括核算、盘点、报表编制等；
190大众商务行政事业单位的国有资产是被其占有和使用的，并依照法律确认为国家所有，能够用货币计量的各种经济资源的总称，其表现形式有流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。固定资产是单位为了满足自身开展的业务活动所需要的单位资产，包括办公建筑物或设施、通用设备等。单位对固定资产的管理是行政事业单位日常管理工作的重要基础，而且，能够直接影响行政事业单位工作的开展、财政资金的使用，同时，也是指导单位资源配置的基础依据，保障行政事业单位管理质量的关键。一、加强行政事业单位固定资产管理的重要意义（一）有助于提升政府服务水平随着经济的发展，社会对行政事业单位的管理服务水平有了更高的要求。行政事业单位也要打破传统的工作方式、理念和思维，为建设高效、务实的政府而努力。加强固定资产管理和单位内部控制制度建设，树立勤俭节约的意识，不仅能够合理控制经费支出，约束单位经济活动，避免国有资产的流失，保障事业单位的正常运行，同时，更有利于创造出最大的社会效益，提升政府服务水平。（二）有利于提高单位财政资金的使用效率在行政事业单位控制的资产中，固定资产占比较多，有些特殊的单位占比更高，虽然，行政事业单位也进行了固定资产清产核资工作，使单位的固定资产从管理上、制度上逐步正规化，但还是存在不少问题。因此，加强对固定资产的管理，不仅直接影响单位的整体费用支出情况，减少浪费现象发生，还能使财政资金的使用效率大大提升。二、行政事业单位在固定资产管理工作中存在的问题（一）固定资产的管理方式方法单一目前，许多行政事业单位的固定资产管理方式理念较为落后。与企业不同的是，行政事业单位固定资产应计的折旧额为其成本，计提固定资产折旧时不用考虑预计净残值。固定资产的折旧方法可以在固定资产相关的服务潜力或经济利益的预期实现后进行确定，也可以采用年限平均法或者工作量法来确定，根据不同情况合理选择，不必拘泥于单一的方式。（二）固定资产的管理意识较为薄弱行政事业单位负责人对固定资产管理工作不重视，没有设置专职资产管理人员，有些更是违反不相容岗位相分离的内控制度。例如，负责登记入库固定资产明细账的人员还要兼职资产采购、验收等工作；固定资产管理岗位变动时的交接工作，只是对账面上的工作进行核算交接，而却不对实物进行盘点交接，给账实相符埋下了隐患；对购入的固定资产不能进行定期的日常维护与保养，使固定资产处于无人管理的状态，长此以往，必定降低资产的使用效率，占用更多的财政资金，从而造成资金浪费。（三）固定资产的管理程序不规范管理程序的规范性在资产管理中起到决定性的作用。管理程序的不规范直接导致很多工作无法开展。首先，采购程序不规范。申报需要采购的资产要么是管理员直接上报，要么按照各个科室的要求申报，没有与各个部门通力合作、沟通协调，也不调查市场总体情况就匆忙决定。重视资产的购买而忽视资产的使用，最后导致闲置资产增多，购买重复。其次，固定资产日常的领用、借用工作登记不清晰。由于负责固定资产管理的人员业务能力不强，不能按照规定的步骤办理资产的领用、借用等手续，导致资产流失、损毁严重等。最后，资产处置的程序不规范。在资产的使用过程中缺乏保养和维护，很多单位没有经过合理的管理就随意认定资产损坏或报废。（四）固定资产管理制度不健全、不规范1.行政事业单位预算制度不规范由于制度不规范，导致固定资产的购置缺乏规划，资源的利用效率较低。很多行政事业单位在做预算时，不能和固定资产管理部门及时沟通并充分了解本单位的固定资产使用和需求情况，就制订出固定资产购置计划，对购置问题过于随意，没有详细的计划。在实际采购时，不能完全按照预算执行，单位内部缺乏信作者简介：马艳华（1978— ），女，回族，河南郑州人，会计师。主要研究方向：事业单位会计。摘 要：为了适应市场经济的高速发展，我国对政府会计制度进行了创新式的改革，对行政事业单位的财务管理工作、财务核算能力和资产管理工作水平有了更高的要求。而行政事业单位管理工作的一个重要环节就是固定资产管理，也是保证行政事业单位经济业务稳定的基础。本文从固定资产管理方法、管理意识、管理程序、管理制度等方面分析存在的问题，结合固定资产的管理现状，提出了采用多样化的固定资产管理方法、强化管理意识、规范管理程序、建立健全固定资产管理制度等方面的建议，以增强行政事业单位的公共服务能力，进一步提升行政事业单位的综合实力。关键词：行政事业单位；固定资产管理；问题；对策浅析行政事业单位固定资产管理的问题及对策马艳华（郑州市机动车维修业服务中心，河南 郑州 450000）
