名词解释：
劳动力市场：通过劳动供求双方自愿进行劳动使用权转让和购买活动的总和。劳动力市场一般共性市场开放竞争层次规范劳动力市场构成要素主体价格基础保障调控功能资源配置激励鞭策经济促进信息传递窗口导向市场机制：市场经济体系中各要素间相互联系和制约关系的运机理，具表现商品的需求、供给、价值、价格、竞争等各基素在价值规律的基础上的相互联系、作用、制约的关系和变动趋势三运行机制供求竞争工资劳市场的障碍和缺陷信息障碍市场缺陷制度障碍劳需求：企业在某特定时期在某种工资率下愿意并能够雇到的劳动量. 无差异曲线表示给个人带来某一特定水平的效用或满足的实际收入和闲暇时间组合影响劳动力参与率的因素：宏观经济状况国家社会经济政策劳动适龄人口规模教育体制与供给规模工资政策及关系社会保障制度人们的商品意识程度和社会分工程度劳动力供给弹性：劳动力供给弹性是劳动力供给量的变动对工资率变动的反应劳动力流动是指具有一定劳动能力的劳动者为了与生产资料结合的需要，在生产过程之外，在不同的地理区域范围和不同的工作岗位之间的迁移和流动劳动力流动的主要形式1企业组织及集团内部流动2地域之间的流动3行业之间的流动4职业之间的流动5劳动力队伍本身的流动6就业和失业之间的流动劳动力流动的规律性从农业部门向非农业部门流动从第一、第二产业向第三产业流动农村向城市流动从体力劳动想脑力劳动流动从经济落后国家和地区向经济发达国家和地区流动.劳动力流动的主要原因：1区域间劳动力供求的不平衡2经济发展水平的差异3经济周期引起的波动4不同国家和地区间同质劳动力的工资差别5国际资本流动的影响6与工作匹配的意愿劳动力市场费均衡分析自愿失业与非自愿失业劳短缺与过剩工资漂浮于平均主义劳动力供给弹性的分类: 供给无弹性供给有无限弹性单位供给弹性供给富有弹性供给缺乏弹性内部劳市场产生的条件专业技巧和知识建立员工对组织的忠诚有效地激励员工有利于人员的筛选劳动力市场分割由于政治、经济等外在的制度性因素或经济内生因素的制约，使劳市场划分为两个或多个具有不同特征和运行规则领域劳动力市场分割的形成原因：1由于歧视和文化习俗造成的2由于技术进步以及竞争因素造成的3由于政策法规造成，即制度性分割促进劳动力市场一体化的措施1稳步推进户籍改革，彻底破除体制性障碍2进一步建立健全劳动保障法规体系和政策体系3加强职业技能培训，提高农村劳动力的素质，构建城乡统一的培训机制4加快搭建城乡统筹就业的劳动保障服务平台，推进劳动力市场信息网络建设国企内部劳市场特征用工比较规范社会保障制度完备，福利收入高隐性失业严重人力资源政策指政府通过对劳动力进行重新教育和培训，提高其就业适应能力，达到改善劳动力供给结构，提高劳动力市场运行效率等目的的政策劳市场进行经性调节人资政策有哪些加强就业服务实施创业就业计划加大教育投资激励就业劳动法对劳动市场的影响保护劳者法利益保证劳市场在竞争公平基础上运行能够改善劳动关系有利于形成完善的劳市场规则有利于劳市场的稳定影响工资水平和就业量劳市场进行经常性调节的人资政策有哪些加强就业服务实施创业就业计划加大教育投资激励就业开发临时性就业岗位就业的功能就业对劳动者个人劳动者生活保障自我价值实现和发展服务社会就业社会功能增加社会财富社会稳定社会发展灵活就业意义有效开拓就门路，增就业岗位增弱势群体收入，减城镇贫困人口有利于劳资源优化配置加快发展灵活就业的对策转变劳动者就业观念实施积极的灵活就业政策完善就业法律法规完善灵活就业的服务体系弱势群体的成因城乡差距扩大城市化进程缓慢产业结构调整市场经济竞争出现分配不公解决弱势群体社会保障问题的政策措施1广覆盖、社会化、可持续2用制度保证合法的劳动收入和非劳动收入3完善社会保险制度4建立完善的社会救助制度：健全最低保障制度、广发的帮助、教育
援助、精神援助5建立与完善沟通制度.公共就业服务的作业与功能有利于促进就业有利于培育劳动力市场，促进劳动力供求结合的实现是国家和干预劳动力市场的主要手段能够促进社会稳定公共就业服务的内容职业介绍提供职业培训管理与发放失业津贴组织生产自救就业培训对具有劳动能力的人获得从事某种职业和工作所必需的专业技术知识、实际操作技能、职业道德、职业心理职业纪律等而进行的教育训练.培训内容：1上岗资格培训2转岗技能与知识的培训3在岗技术知识的培训完善我国公共就业服务的措施依靠政策力量加大政府投入加快社会保障制度建设做好对特殊群体的就业服务推进就业服务的社会化推行以人为本服务理念，提高就业培训质量职业介绍原则1客观性2引导性3科学性4无偿性简答题：
人力资源的特点自有性生物性时效性创造性能动性连续性制定和实施人力资源战略规划的意义人力资源规划是企业发展战略总规划的核心要件. 人力资源规划是组织管理的重要依据. 人力资源规划对合理利用人力资源,提高企业劳动效率,降低人工成本,增加企业经济效益有重要作用. 人力资源规划有助于发挥人力资源个体的能力,满足员工的发展要求,调动员工的积极性人力资源战略规划的主程序: 1信息的收集、整理.2确定规划期限.3根据企业整体发展规划,运用各种科学方法预测出组织对未来人员的要求4对现有的人力资源战略规划进行反馈、调整.业务外包的优势:1能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上2可以有效地降低和控制企业的运营成本,舒缓资金压力,实现高效运作.3 降低企业的风险.4适用于各个不同发展阶段的企业.5能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度,这一点对于管理资源相对不足的中小企业尤其具有现实意义.6有助于企业留住优秀员工制定和实施人资战略规划的意义1是企业发展战略总规划的核心要件.2是组织管理的重要依据. 3.对合理利用人力资源,提高企业劳动效率,降低人工成本,增加企业经济效益有重要作用. 4有助于发挥人力资源个体的能力,满足员工的发展要求,调动员工的积极性.组织的内涵1组织是一个社会实体。2组织具有确定的目标。3组织具有精心设计的结构和协调作用4组织与外部环境紧密联系组织发展具有哪些特征：1是个动态系统，看成一个开放的社会技术系统2是一个相互作用的过程3以有计划的再教育手段实现改革的策略4目标和计划具有重要作用，要特别重视目标管理网络招聘的优点1通过在线招聘可以使企业获得更大规模的求职者储备库2对于某些技术性较强的工作来说，在线招聘所能够获得的应聘者素质比较高3适应性强，不受时间、地域和场所等条件的限制，供需双方足不出户即可进行直接交流4网络招聘相对来说比较便宜职位设计时应注意的问题：1设计多少个职位,不等于安排多少个人员,职位数
