承德正版施组6.doc(1)(1)

承德市两宫门地段环境整治项目主体工程施工组织设计X x x x有限公司2012年2月目录第一章工程概况及编制依据1、工程概况 (3)2、编制依据 (5)3、编制原则 (5)第二章工程目标管理及施工组织机构1 、工程目标管理 (6)2 、施工项目组织机构的设臵 (7)第三章施工准备1 、技术准备 (10)2 、物资条件准备 (11)3 、施工机械选型与准备 (11)4 、人员准备 (13)5 、现场准备 (15)第四章主要工序施工工艺及施工工法1、土方工程 (15)2、防水工程 (16)3、混凝土工程 (17)4、钢筋工程 (19)5、模板工程 (24)6、水、电安装及通风工程 (28)7、道路恢复工程 (34)8、雨水改造工程 (42)第五章管理措施1、安全管理措施 (45)2、质量管理措施 (52)3、环境管理 (60)4、职业健康安全管理 (64)5、成品保护措施 (75)6、技术、材料节约措施 (76)7、新技术应用推广 (79)施工方案第一章工程概况及编制依据1、工程概况本工程为：承德市两宫门环境整治工程主体施工工程位于：承德市山庄路以北，两宫门前广场地下建设单位：承德市人民防空办公室设计单位：河北人防工程设计研究院有限公司1. 1建筑设计概况1.1.1承德市两宫门前广场地下人防工程，地下总建筑面积19419.76㎡。

本工程地下平时为小型汽车停车库，停放小汽车544辆，本工程主体层高为：4m。

1.1.2工程结构形式为现浇钢筋混凝土板柱结构，基础形式为筏板基础。

使用年限为50年，工程等级为一级，抗震设防烈度为7度，耐火等级为一级，防水等级Ⅱ级。

1.1.3本工程类别：甲类；战时功能：物资库。

工程划分为5个防护单元，为物资库。

工程抗力级别：防核武器、常规武器抗力等级均为六级，防化丁级。

防护单元内的战时通风、给排水、配电照明均自成体系。

战时采用清洁式和隔绝式二种通风方式。

设供人员使用的水箱间、干厕等战时设施均为临时前设臵。

电站：本工程设移动电站，为独立防护单元，内设发电机房、储油间、进排风排烟等设施。

柴油发电站内臵120KW柴油发电机一台，战时电源引自该电站。

1.1.4地下防水排水工程：地下室防水等级为一级，基层采用防水混凝土外包DAS防水，防水混凝土抗渗等级为P8，采用钢筋混凝土自防水、外围柔性防水层。

1.1.5防火设计：本工程耐火等级为一级，设有消防自动报警、喷淋、消防栓、防排烟等系统。

共划分为5个防火分区（不包括设备房间，该房间为独立的防火分区），每个防火分区面积均小于4000平方米。

各区之间采用耐火等级为3小时的特级防火卷帘及250厚钢筋混凝土墙分隔，最远点人员疏散出口均不超过60米。

消防水池设在工程设备区内。

每个防火分区至少有一部直通室外的楼梯，还有一个通往相邻防火分区的甲级防火门作为第二疏散口。

工程共设3个汽车出入口。

防火卷帘：本工程防火卷帘采用耐火极限为3小时的特级防火卷帘，背火面温升应满足《门和卷帘耐火试验方法》GB7633的相关规定。

防火卷帘应安装在钢筋混凝土梁、板、柱等承重构件上。

1.1.6平战转换：平战转换分为三个阶段：早期转换、临战转换、紧急转换。

早期转换时限三十天，临战转换时限十五天，紧急转换时限三天。

早期转换时限内应完成物资、器材筹措和构件加工,临战转换时限内应完成对外出如口及孔口的封堵，各种用房及隔墙的砌筑，战时水池的转换，各类设备及管线的安装等，紧急转换时限内应完成防护单元连通口等的封堵剂综合调试等工作。

1.2、安装设计概况人防地下室工程安装包括：给排水、通风工程、电气，设计含战时和平时。

给排水设计平时给水系统主要为消防给水系统。

包括自动喷淋和消防栓灭火系统两大部分；战时给排水系统包括战时给水，战时排水。

洗消部分主要为战时使用部分。

电气工程包括照明和火灾自动报警系统与消防、及战时用电管线设计。

本工程设计有战时通风和平时通风系统。

1.3、道路恢复设计概况道路恢复内容包括丽正门大街道路、雨水改造工程。

其中道路全长0.28km，车行道宽度18m，左侧人行道宽度5m，右侧人行道铺至现有建筑物。

设计标准：城市主干道；标准轴载：BZZ-100；设计车速：40Km/h；设计年限15年。

须改造的雨水管道位于恢复道路红线南侧，为单侧布臵管道。

约270m长，9个雨水井，管径为1000mm。

2、编制依据本施工组织设计根据招标文件、通过人防工程施工图审查的设计蓝图及文件《地下防水工程质量验收规范》、《人民防空工程施工及验收规范》、《人民防空工程质量检验评定标准》相关的人防工程标准图集和其它地方法规等等相关规定。

2.1、主要法规、规范、规程、标准、图集《中华人民共和国建筑法》（京）新登字035号《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83《建筑结构荷载规范》GBJ9-87《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-95《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《人防门及防火门系列图集》96YJ97《混凝土结构平面整体表示方法构造详图》96G101《建筑构造通用图集》88J1-88J12 88JX1《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004《GB给排水标准图集S5》《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50332-20022.2、招标文件及施工蓝图。

3、编制原则统筹计划，科学合理的安排施工进度计划，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量。

尽量缩短工期，积极推广新技术，采用网络技术、不断优化施工方案。

采用最先进的施工技术，提高机械化、标准化作业水平；确保省优工程和安全生产，做到文明施工。

积极推广应用新技术，降低工程造价，提高经济效益。

第二章工程目标管理及施工组织机构第一节工程目标管理1、工期目标本工程建设规模为地下人防工程及地上道路恢复，其中地下建筑面积约1.9万㎡，4月30日完工；道路恢复工程2012年5月31日完工；2012年9月30日全部竣工。

施工总工期为214日历天。

2、质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到合格工程。

3、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。

4、文明施工目标因该工程位于旅游景区入口，必须严格按承德市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，无垃圾杂物，保持场容、市容环境卫生，确保达到承德市标准化施工现场。

5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

第二节、施工项目组织机构的设臵1、施工项目组织机构1.1一旦中标，我公司将全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。

1.2我们上达公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分和高度重视。

为此，由公司主要领导直接蹲点工程项目部，每周在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题。

为确保工程施工快速优质顺利进行。

1.3我公司决定对本项目进行分级管理，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。

下设技术负责人、施工员、质检员、技术员、安全员、资料员、材料员、会统员、预算员等专职管理人员。

施工项目管理机构网络图1.4施工机构职能1.4.1贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

1.4.2 项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

1.4.3 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

1.4.4 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

1.4.5 建立高效率的通讯指挥系统。

1.4.6 对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

1.4.7 组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

1.4.7 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。

1.4.8 按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

1.5 项目各专职管理人员职责总工程师：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。

并监督施工档案资料的收集、整理。

施工员、质检员、技术员、安全员：a.对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

b.对施工范围内的工程质量进行监督、检查、控制、评定。

c.对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。

d.对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。

材料员：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

会统员、预算员：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

第三章施工准备第一节技术准备1 、根据施工蓝图确定人防工程范围。

做好与设计的结合工作由项目部技术部门组织相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

编制人防工程总的施工方案，针对细节及重要部位进行详细说明，做好质量通病的防控。

编写测量放线方案，进行测量仪器的检验，线桩坐标的复核，轴线控制桩的埋设与保护。

2 、认真做好图纸交底由总工组织技术人员对施工员及各专业施工队伍对图纸、施工工艺要求及施工验收标准作好详尽准确的交底，使具体操作者对设计意图、操作的细节、质量验收的标准都有个清晰准确的了解。

3、编制施工预算和施工作业计划由项目部组织预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。