做好企业应急救援预案建设

安全事故应急救援预案

1设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任

1）总指挥：由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理任总指挥，全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作，以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备；有权作出放弃相关设施设备的救援；有权作出停止施工作业进行疏散的决定。

2）副总指挥：由公司技术质量安全部经理（副经理）、工程管理部经理（副经理）和直属分公司经理任副总指挥，协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作；提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策，提供解决事故所需的技术支持； 保持与事故应急救援现场指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动；定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备状态。

3）项目部经理，负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下，全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向指挥中心报告，由指挥中心及时通知相关方；负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。

4）项目部副经理，负责组织训练项目部兼职的消防队伍，当紧急事态火灾险情发生时，及时带领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到厂门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时，应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。

5）项目部总工程师，协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故，提出应急救援技术措施建议；负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。

6）项目部专（兼）职安全员，根据应急事态的性质、大小，首先报告项目经理和项目主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部；对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。

第 1 页 共 33 页

应急救援预案（精选12篇）

应急救援预案 1

1、火灾、爆炸事故应急救援预案

因设备事故、爆破现场操作失误而发生重大火灾、爆炸事故，操作人员虽能及时发现，但一时难以控制。火灾发生后，根据现场的实际情况，可能造成人员伤亡或伤害的周边范围为：无风向20m左右，顺风向波及50m左右。当发生火灾事故时，应采取以下的措施：

①发现者如果认为火情可以控制，并能保证人身安全，可在自愿的基础上进行灭火工作；发现者如果认为在几分钟内不可能将火扑灭，可立即撤离火情现场并向值班主任或者安全办公室报告，不要采取不必要的冒险措施。

②值班主任或安全办公室接到报警后，应迅速下达按应急救援预案处置的'指令，通知指挥部成员及义务消防队迅速赶往事故现场。

③义务消防队到达事故现场后，首先查明现场有无受伤害人员，以最快速度将伤者脱离现场，严重者尽快送医院抢救。

④指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各应急救援队立即展开救援。如果事故扩大，安全办公室迅速向公安机关（消防支队、治安支队、防火安全委员会）、安全生产监督管理局、卫生疾病防控中心报告事故情况并请求支援。

⑤保卫组到达现场后，负责治安和交通指挥，在事故现场周围设岗，划分禁区并加强警戒和巡逻检查。火灾扩散危及到厂内外人员安全时，应迅速组织有关人员协助友邻单位、厂区外过往行人向上侧风方向的安全地带疏散。

⑥抢险抢修队到达现场后，根据指挥部下达的抢修命令迅速进行设备抢修，控制事故，以防止事故扩大。

⑦当事故得到控制，立即成立两个专门的工作小组：在企业负责人的指挥下，组成由安全、保卫、生产、工会、环保参加的事故调查小组，调查事故发生原因，研究制定防范措施；在主管安全的副厂长指挥下，组成由生产技术人员和安全人员组成的抢修小组，研究制定抢修方案并立即组织抢修，以便尽早恢复正常的生产秩序。

施工企业安全生产事故

应急救援预案

编制：

审核：

审批：

施工企业生产安全事故

应急救援预案

目 录

1、重、特大事故应急求援预案；

2、火灾事故应急救援预案；

3、深基坑土方坍塌事故应急救授预案；

4、脚手架及模板坍塌事故应急救援预案；

5、高空坠落事故应急救援预案；

6、起重设备事故应急救援预案；

7、触电事故应急救援预案；

8、危险品爆炸应急救援预案；

9、职业健康安全事故应急救援预案；

10、办公区域应急救援预案。

预防重、特大事故应急救援预案

为了更好地贯彻《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《职业病防治法》、《消防法》、《关于特大安全生产行政责任追究的决定》、《特种设备安全监察条例》，加强公司的安全管理工作，杜绝火灾、坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、食物中毒、大型机械设备倒塌等安全事故，结合公司实际情况，特制定预防重大事故的应急预案。

本预案所指重大事故指一次死亡3人以上10人以下的事故；特大事故批一次死亡10人以上的事故，或其它性质特别严重、产生的影响特别重大的事故。

一、公司预防重大事故应急救援领导小组

组 长： 张 红

副组长： 张 彤 王 中

组 员： 王 军 赵 靖 高 荣 赵 慧 苏 东

组长张维红负责应急救援预案程序的启动或解除，根据现场事故性质，决定紧急情况时处置措施，对存在或潜在的后果评估，决定事故后的补救措施，并对安全生产负法人领导责任。

副组长张万彤负责了解事故原因，决定应急对策；向组长及时报告事故性质；执行组长事故处理措施，对重大事故及时组织救护；并为事故调查处理提供条件。 副组长 责伤亡人员的善后处理工作。

副组长负责对救援资金调配和合理使用工作。

副组长分别为各项目部应急救援预案负责人，负责本单位事故处理工作。

各组员在组长和副组长的领导下，根据各部门的职责落实其工作，并对各自的工作负责。

预防重大事故应急预案办公室设在公司质量安全部。

精心整理

企业突发事件应急预案

1总则

1.1编制目的

规范突发事件的应急管理和应急响应程序、及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工的生命安全，维持正常的生产秩序。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》（主席令第六十九号）、《国家突发公共事件总体应急预案》（国家[2005]11号）、《生产安全事故应急预案管理办法》（安监总局令第17号）等有关规定，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于本企业突发事件救援工作。

1.4应急预案体系

根据本企业管理体系及行业特点，应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

（1）综合应急预案：规定本企业应急组织机构和责任、应急响应原则、应急管理程序等内容。

（2）专项应急预案：主要是根据企业生产特点，为应对可能发生的安全事故所设置的预案。

（3）现场处置方案：针对具体部位、设备设施、事件及灾害所制定的应急处置措施。

1.5应急工作原则

遵循快速反应，统一指挥，单位自救与专业应急救援相结合的原则。

2生产经营单位的危险性分析

2.1生产经营单位概况 精心整理

坐落于 ，

距所在镇（开发区、街道）约 公里，占地面积 平方米，建筑面积

平方米，职工总数 人。

2.2危险源与风险分析

本企业存在 等特点，涉及到 等危险源，这些危险源蕴含着一定的危险。

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

（1）事故应急救援工作在企业领导统一领导下，各有关职能科室分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序开展。

（2）成立应急救援总指挥部。总指挥由总经理（厂长）担任，副总指挥由副总经理（生产副厂长）担任。成员由各办公室、各科室和各车间负责人组成。

安全生产事故应急救援组织结构图

3.2指挥机构及职责

（1）应急救援总指挥部成员及职责

总指挥：

副总指挥：

成员：

职责：