雨润食品集团公司人力资源诊断报告
根据雨润集团2001年度人力资源诊断工作的计划和安排，以人力资源管理顾问赵永乐教授为首的四人专家工作小组，自2002年1月下旬至4月上旬，对雨润集团的人力资源及管理进行了诊断。期间，工作小组对雨润集团开展了一系列的调查研究及资料收集活动，形成了4份统计报告和4份分析报告。在此基础上，本报告仅对雨润集团的人力资源及管理现状进行诊断分析。本报告旨在为雨润集团提出人力资源的诊断意见并为雨润集团制定中长期的人力资源发展战略和改善人力资源管理提供咨询建议。
一、诊断的目的及过程
本次人力资源诊断的目的是为了了解雨润集团的组织管理现状、发掘积极有效的管理方式、发现在日常管理中存在的问题，进而帮助各级管理人员提高自身素质，提高管理成效，使集团的运行、发展能够正常有序地进行。
对雨润集团的人力资源诊断由调查问卷和人员访谈两部分组成。
专家工作小组于2002年1月中旬至3月上旬，对雨润集团的进行了调查问卷，包括对管理人员的调查问卷和对普通员工的调查问卷。调查问卷共发放1140份（其中管理人员的调查问卷140份，普通员工的调查问卷1000份），收回812份（其中管理人员的调查问卷 134份，普通员工的调查问卷678份），回收率为%。 专家工作小组自2002年1月下旬至3月中旬，对雨润集团部分中高层管理人员进行了访谈。访谈对象共计26人，其中高层管理人员2人、中层管理人员24人。
二、人力资源及管理基本状况
雨润集团现有员工7548人，其中管理人员575人，普通员工6973人。具有大学专科以上学历的员工有1117人，占员工总数的%,其中大专学历869人,本科学历233人,硕士14人,博士1人，大专：本科：硕士：博士之比为869：233：14：1。现有中高层领导干部77人，占员工总数的% ,其中高层7人，中层70人。具有大专以上学历的中高层领导干部有55人，占中高层领导干部总数的%,其中大专学历32人,本科学历20人，硕士学历3人。
超声诊断报告
肝胆脾胰
肝脏形态正常，肝脏左叶前后径X上下径X，肝右叶前后径X上下
径X内部回声均匀，肝内管系结构走形正常，门脉内径X。
胆囊大小正常，内部未见异常回声 ，壁光滑，不厚，胆总管内径X
脾脏厚度X（脾脏肋下未及），皮内回声均匀
胰腺大小正常，实质内回声均匀未见回声，主胰管无扩张
CDFI：肝内血流信号未见异常。
超声提示 ：肝胆脾胰未见明显异常 。
脂肪肝
肝脏形态大小正常，内部回声密集，前场回声增强，后场回声衰减，
肝内管系结构走形正常，门脉走形正常。
胆囊大小正常，壁光滑，不厚，内部无异常回声，胆总管内径正常。
脾脏肋下未及，内部回声均匀。
胰腺形态大小正常，实质回声均匀，未见异常回声，总胰管无扩张。
CDFI：肝内未见异常血流信号。
超声提示：脂肪肝
双肾
双肾轮廓清楚，大小正常，皮髓质界限清楚，实质内回声均匀，肾盂
无分离，双侧输尿管无扩张。
CDFI:双肾内血流信号分布未见异常。
膀胱充盈良好，壁光滑内未见异常回声。
超声提示：双肾，膀胱未见明显异常
膀胱未见明显异常。
子宫附件
子宫切面形态正常，宫体大小XXX肌层光点分布均匀，子宫内膜厚
度X（宫腔内未见节育器，）居中，子宫颈前后径约X，内可见数个，
其一大小约X的无回声内未见异常回声。
双侧附件区未见明显异常回声。左侧卵巢大小约X，右侧大小约X
陶氏腔内未见明显游离液性暗区
CDFI:子宫肌层血流信号未见明显异常。
超声提示：子宫附件未见明显异常 。
T公司人力资源管理诊断报告
（节选）
CAE人力资源管理诊断报告分为六个部分，第一部分是对人力资源状况的综合分析，第二部分到第五部分分别对人力资源管理的规划与招聘、培训与发展、考核、薪酬等四个方面进行诊断，第六部分是针对问题给出解决方案。
第一节 综述
一．思路
综述中首先分析T公司原有的人事管理体制，然后从年龄、专业等方面分析人员结构并
与其发展战略要求的人员结构进行比较分析，最后分析现有人力资源管理职能的执行情况，以此说明重建整个人力资源管理体系的必要性和迫切性。
二．主要内容
T公司是由一个科技型企业与一家生产厂合并组成的，两者在管理上存在差异，工厂一直
是国有企业管理方式，多数员工希望通过合并后的一系列变革改进现状，但有一部分工厂员工不认同这个方式，变革中因此存在阻力。总体上，T公司的人力资源管理观念有所进步，但是人力资源管理仍然停留在传统国有企业的管理模式上，已经不能满足T公司发展的需要。
CAE在对人员现状分析发现，T公司人员结构不合理：开发人员和销售人员比例过小，两者一共只占公司员工总数的12%，中高层管理人员年富力强，但绝大多数（76%）是技术出身，缺乏管理技能，且学历水平偏低；技术队伍年龄结构合理，但教育层次、职称水平偏低；没有研究生以上学历的技术人员，半数以上的技术人员是助理工程师及以下职称，销售队伍主要是青壮年，但人数太少，主要是技术出身，没有人经过营销专业教育，工人队伍年龄结构合理。但教育层次、职称水平太低，有近65%的工人是初中以下文化水平。
T公司人力资源管理的功能薄弱，以各直线部门干部的经验化管理为主，尤其缺乏绩效考核体系，人力资源方面目前出现的问题已制约了企业的发展，员工普遍缺乏竞争意识、缺乏工作压力。由于缺乏绩效评估，没有有效的激励，干好干坏差不多，员工逐渐失去进取心。T公司进一步的发展迫切需要规范有效的管理，尤其是通过合适的人力资源管理来调动员工积极性，增强公司的竞争力，人力资源管理模型的运用是形成完善的人力资源管理体系的基础。
蝶鞍内见稍长T1稍长T2信号软组织肿块，大小约1.5×1.41.6cm，信号均匀，视交叉受压上抬。蝶鞍形态、大小及信号未见异常，两侧海绵窦结构清晰。所见大脑、小脑、脑干未见异常。
诊断意见
考虑垂体瘤可能，建议MRI增强检查。
检查所见
上矢状窦、直窦、双侧横窦、乙状窦、窦汇走形自然，未见狭窄、中断及充盈缺损，下矢状窦显示欠佳。
诊断意见
头颅MRV扫描未见异常。
检查所见
喉癌术后：现喉部呈术后改变，术区结构不整，右声门上区见结节状等T1、稍长T2信号，直径约1.1cm，病灶境界模糊。所见颈部结构及信号正常，肌间隙清晰，颈动脉间隙内未见肿大淋巴结。
诊断意见
喉癌术后，与2014-10-8MRI比较：
右声门上区软组织结节，考虑复发可能。
检查所见
左侧半卵圆中心及侧脑室旁见斑片状稍长T1稍长T2信号，DWI呈高信号。脑沟、裂、池未见增宽。两侧脑室及三、四脑室位置、形态、大小正常，中线结构居中。小脑、脑干、垂体、视交叉未见异常。
诊断意见
左侧半卵圆中心及侧脑室旁急性脑梗塞。
检查所见
左侧大脑中动脉M1段狭窄、近乎中断，余颈内动脉、基底动脉及双侧大脑前、右中、后动脉及其分支分布规则，边缘毛糙，局部稍变窄。
诊断意见
脑动脉广泛硬化并左侧大脑中动脉M1段重度狭窄，请结合临床。
检查所见
上矢状窦、直窦、双侧横窦、乙状窦、窦汇走形自然，未见狭窄、中断及充盈缺损，下矢状窦显示欠佳。
诊断意见
头颅MRV扫描未见异常。
检查所见
双侧大脑半球结构对称，脑灰白质分界清晰，信号正常。脑沟、裂、池未见增宽。两侧脑室及三、四脑室位置、形态、大小正常，中线结构居中。小脑、脑干、垂体、视交叉未见异常。
诊断意见
颅脑MRI平扫未见异常。
检查所见
双侧额叶见多发结节状稍长T1稍长T2信号，DWI病灶基本呈低信号，左侧病灶内见小结节状高信号，左侧病灶周围见大片状水肿带环绕。脑沟、裂、池未见增宽。两侧脑室及三、四脑室位置、形态、大小正常，中线结构居中。小脑、脑干、垂体、视交叉未见异常。
