某某公司优秀和明星员工评选办法

月度明星员工评选方案一、评选目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，公司将开展“本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。

二、评选周期每月组织一次评选。

三、评选原则此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”的，坚持民主与集中相结合的原则。

四、评选对象在车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优秀员工评选（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）。

五、评选标准（1）制度方面1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，生产工作中安全意识较强，所处工作岗位环境无安全隐患。

2、遵守考勤纪律，无旷工、迟到、早退现象。

3、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。

（2）工作方面1、工作认真负责，完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

2、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

3、爱护车间财物，精心维护、保养设备。

4、尊重领导，服从安排，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务；积极要求进步，参加车间组织的各项业务培训。

六、评选奖励1、精神奖励：车间每月当选员工张贴公示栏。

2、物质奖励：由领导批示进行相应的福利奖励。

七、注意事项1、所有评选人，都必须本着，客观、实事求是的态度，认真对待。

2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间进行复核。

3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正，不得徇私舞弊。

希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间发展做出贡献。

年月月度优秀员工评估表。

公司优秀员工评选方案公司优秀员工评选方案9篇为了确保事情或工作扎实开展，就需要我们事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。

那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺为大家收集的公司优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

关于“工厂明星”评比通告
良好的发展成就凝聚了公司广大员工的辛勤汗水，离不开员工在岗位上的默默奉献。

为了进一步弘扬先进，全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效的激励表现优秀的员工并树立公司模范，形成人人争当先进，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经公司研究，决定在公司内部开展评选“周明星”、“月明星”、“季度明星”和“年度明星”活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选名额
注塑车间1名丝印车间1名二车间2名三车间3名2、明星员工的评定标准
1.能够严格执行作业流程，做到规范、完整。

2.对本职工作积极主动，认真细心并从领导安排。

3.对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重。

4.在各项工作中起到带头和表率作用。

3、否决项
1.未出满勤的员工不能参加。

2.出现旷工现象者不能参加。

4、评选原则：
1.公平、公正、公开原则
2.投票方式
3.全员参与
5、明星员工的评选办法
1.“周明星”：每周每车间按规定指标评选出“周明星”荣获人员。

2.“月明星”：当月内四周荣获“周明星”称号的人员，评比后可晋升一名“月明星”奖项。

3.“季度明星”：三个月荣获“月明星”称号的人员，评比后可晋升一名“季度明星”奖项。

4.“年度明星”：12月荣获“月明星”称号的所有人员，评比后可晋升一名“年度明星”。

6、明星员工的奖励办法
1.荣获“周明星”称号者颁发50元现金奖励。

2.荣获“月明星”称号者颁发200元现金奖励。

3.荣获“季度明星”称号者颁发500元现金奖励。

4.荣获“年度明星”称号者颁发1000元现金奖励。

优秀员工(星级员工)评比办法随着公司规模的扩大，为了激励员工，增强员工的参与感和荣誉感，许多公司都会设立员工评比制度。

其中，星级员工评比制度成为了很多企业重要的激励手段之一。

那么，如何评选出一名优秀的星级员工呢？下面，我们来探讨一下优秀员工（星级员工）评比的办法。

一、评比标准1.1 工作能力工作能力是评选员工的重要标准。

公司应该根据员工的岗位特点和工作内容制定相应的工作任务和标准。

评选出能够胜任岗位工作的员工，需要全面考虑员工的工作表现、履职能力、工作态度和工作效率等因素。

1.2 职业态度职业态度是衡量员工综合素质的一个重要方面。

优秀的员工应具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够独立思考、勇于创新，并具备良好的沟通能力和团队合作精神。

1.3 个人素质个人素质是评选星级员工的一个重要参考因素。

员工应该具有良好的品德和职业操守，且有良好的形象和素养。

应该重视员工参加学习和培训，并从中挑选出员工在学习能力和应用能力方面具有突出表现的人员。

二、评选流程2.1选拔人员在星级员工评比的初期，应该对现有的员工进行综合考察，包括公司内部调配、考察体能、技能、素质等方面的评估。

通过初步筛选后，进入第二轮选拔，形成评选的初步名单。

2.2 呈报领导批准在初步名单的基础上，公司应该形成一个评审小组，对入选人员进行深入了解，详细了解每位员工的工作表现和综合素质。

评审小组应该公正评估，并对入选人员进行初步排名。

在进行最终评选之前，应该征得中高级领导的批准。

2.3 最终评选在最终评选之前，公司应该对入选员工进行最后一轮的审查、讲解和投票。

在讲解和投票中，员工应该根据评选标准和个人认识对入选的优秀员工进行综合评估和投票，最终选出一位具有优秀工作表现并展示良好素质的人员作为星级员工。

三、评选奖励在评选出星级员工之后，公司应该给予星级员工一定的褒奖和激励，根据奖励对象和形式，可分为以下几个方面：3.1 荣誉奖励优秀员工可以得到公司宣传和推广，以及一定的荣誉称号。

公司服务明星评选办法集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]**公司“提升服务质量，争做服务明星”服务明星班组及明星员工评比办法(意见征询稿)为调动现场员工积极性、主动性和创造性，增强服务意识，提高服务水平，公司决定在开展“提升服务质量，争做服务明星”的明星班组和明星员工评选工作。

现将有关事项通知如下：一、荣誉称号1.“提升服务质量，争做服务明星”明星班组2.“提升服务质量，争做服务明星”明星员工二、评比原则（一）坚持实事求是、好中选优、群众公认的原则。

（二）坚持公平、公正、公开的原则。

（三）坚持注重实绩，突出业绩，量化指标，定性与定量相结合，以定量考核为主的原则。

（四）坚持以精神奖励为主、物资奖励为辅的原则。

三、评比条件（一）“提升服务质量，争做服务明星”服务明星班组1．班长具有大局观念和强烈的责任感，以身作则、严于律己，在“提升服务质量，争做服务明星”工作中成绩突出。

2．班组“提升服务质量，争做服务明星”制度健全，无服务投诉事件。

3．能完成安全生产且产量位列前茅，超额完成上级下达“提升服务质量，争做服务明星”的临时服务工作任务。

4．所在班“提升服务质量，争做服务明星”目标明确，班组成员服务意识强，舆论氛围好，各种宣传教育资料齐全，学习记录完整。

（二）“提升服务质量，争做服务明星”明星员工1．服务意识强、业绩突出，有具体的措施或办法，具备推广性。

2．热爱本职工作，安全、优质、高效地完成生产（工作）任务，能正确处理服务和生产的关系。

3．具有超前意识，善于动脑筋、想办法、勇于创新，敢于实践，服务工作在员工队伍中示范性强，具有引领和导向作用。

4．无安全事故，无现场投诉，“首问责任”落实好。

四、奖励标准1.“提升服务质量，争做服务明星”明星班组每次1000元；2.“提升服务质量，争做服务明星”明星员工每人次300元；五、工作要求1、每月5日前各单位将上月评选的明星班组和明星员工申报表报公司综合管理部（电子文档），综合管理部汇总后发相关人员评分，得出加权成绩排序后报公司审批。

公司优秀员工评选方案公司优秀员工评选方案[优选2篇]为了确保事情或工作有效开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编精心整理的公司优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司优秀员工评选方案1为了弘扬我公司的企业精神，呈现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司确定今后每年开展评比“优秀员工”的活动。

一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、一般员工中选出2名。

二、评比时间：每年的12月份。

三、举荐人员资格：1）公司正式聘用的.员工；2）工作满一年者；四、举荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的酷爱程度；2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度； 3）受员工敬重或信任的程度；4）与员工的沟通潜力；关切员工、互帮互助。

五、详细步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司全部员工手中，全部员工务必参与，不得弃权。

2）实行不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、一般员工中选出2名）；3）依据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上依据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；六、表彰和嘉奖：对于被评比为xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。

公司优秀员工评选方案2一、目的针对目前系统考核工作尚未绽开，员工绩效不明显的状况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。

关于开展明星员工评选活动的通知
为了奖励、表彰工作优秀的员工，经公司研究决定，特推出本项活动。

本活动常年举行，每月评选。

评选办法：优秀员工候选人由各部门的主管提名（包含本人），每个部门提出一名候选人，参与总评选活动。

评选要求：
1、候选人当月无违规违章记录；
2、工作优秀或表现突出，工作较有建树，如超额完成工作任务或对公司有重要贡献，或勤勤恳恳、任劳任怨者。

3、明星员工与建议奖可以同为一人。

4、一年内三次被评为明星员工，基本工资可以上调10%或予以晋升职务。

5、明星员工将获赠300元以内的奖励，奖励方式包括奖金、培训、旅游、餐券、电影券、购物券等。

衢州食品有限公司
二O一一年二月二十四日。

顶尖销售员及明星销售员评选方案目标本评选方案旨在表彰公司优秀的销售员，并通过激励和奖励的方式提升销售团队的整体业绩，同时进一步增强员工的工作动力和荣誉感。

评选标准评选顶尖销售员和明星销售员将基于以下几个方面的表现：1. 销售业绩：销售业绩是评选的核心指标之一。

评选时将重点考虑销售额、销售增长率、回款率等指标，并对不同销售团队的规模和市场环境进行合理的对比和调整。

2. 客户满意度：顶尖销售员和明星销售员应该具备出色的客户服务能力，能够积极倾听客户需求并提供满足其需求的解决方案。

评选时将综合考虑客户反馈及重要案例的表现。

3. 合作与团队精神：销售工作往往需要与其他团队成员紧密合作，评选时将考虑销售员在团队中的协作能力、沟通能力和团队贡献等因素。

4. 专业知识与技能：顶尖销售员和明星销售员应该具备较为全面的行业知识和销售技巧，并能够应对复杂的销售场景和挑战。

评选时将综合考虑个人的专业素养和能力发展情况。

评选流程1. 提名阶段：销售团队成员及其他员工可以向评选委员会提名销售员。

提名需提供被提名销售员的基本信息、业绩数据和事实依据，同时可以提交其他证明材料（如客户反馈、证书等）。

2. 评选委员会审议：评选委员会将对提名销售员进行审议和综合评估，并形成初步的候选名单。

评选委员会成员应遵守保密原则，确保评选过程的公正性和透明度。

3. 公示期：将公示初步的候选名单，并征求员工对候选销售员的意见和建议。

公示期间，员工可以提供有关销售员的正面意见或反馈，评选委员会将视情况对候选名单进行调整。

4. 最终评选：根据提名阶段、评选委员会审议和公示期的结果，评选委员会将评选出顶尖销售员和明星销售员，并公布结果。

获奖销售员将获得相应的奖励和荣誉证书。

奖励与激励顶尖销售员和明星销售员的评选结果将得到相应的奖励与激励措施，包括但不限于：1. 奖金或提成：获奖销售员将获得额外的奖金或提成，作为对其优秀业绩的认可和鼓励。

2. 荣誉证书与奖牌：获奖销售员将被授予特殊的荣誉证书和奖牌，以表彰其出色的表现和贡献。

公司之星评选方案公司之星评选方案5篇为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。

那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的公司之星评选方案，欢迎大家分享。

公司之星评选方案1一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的.积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。

三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。

四、参加评选条件1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。

五、评选程序1、“优秀部门经理”评选流程下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部；下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评（附件一），评分占比50%；人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评分占比50%；人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。

2、“员工月度之星”评选流程下月5号前（节假日顺延3个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处；部门负责人对所在部门员工评分（附件二）；各部门负责人推荐1名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工作总结、评分表进行确认；人力资源部综合员工当月表现，评选2名“员工月度之星”。

六、评选公布时间每月15日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。

七、奖项设置1、现金奖励获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励100元；获得“员工月度之星”的员工，当月可获现金奖励100元。

公司之星评选方案2为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活动，具体方案如下。

每月明星员工评选办法一、评选目的为进一步调动县局员工工作的责任心和主动性，弘扬企业精神和企业文化，展现企业员工的风采，形成人人争先进，人人为企业发展做贡献的良好氛围，打造学习型、服务型、创新型、和谐型企业，树立全员学习的典型和榜样，特制定本单位“明星”员工评选办法：二、评选范围遵章守纪，爱岗敬业，具有良好职业操守和职业道德的县局员工（领导班子成员除外）。

三、评选时间每月月底之前进行评选，次月十日内公布评选结果，综合办公室组织评选活动。

四、评选原则公开、公平、公正；优点突出，多数员工信服；宁缺毋滥。

五、评选细则1、热爱本职工作，对待工作积极主动，责任心强，吃苦耐劳、品德端正、勤勤恳恳；2、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导，完全服从并能按要求完成工作安排；3、严格遵守本单位各项规章制度，不迟到、早退，无违反劳动纪律等不良记录；4、善于创新思路，提高工作质量和效率，为单位的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见和建议；5、尊重上级和同事，极具团队合作精神，有大局观，乐于帮助别人，团队精神较强；6、遇事冷静，处置得当，勇于负责，使单位利益免受巨大损失；7、积极维护企业形象，不做损坏企业形象的事；8、当月绩效考核达到95分（含）以上；9、努力提高自身综合素质，重视学习、善于学习并通过学习提高工作效率或创新工作方法；10、集体宿舍生活、卫生表现良好，按时就寝，无不良嗜好；11、投票采取无记名方式投票、推荐，并详细说明评选理由。

12、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门或单位领导一致好评；13、在服务、管理、安全、节能降耗或为企业发展提出合理化的建议的；14、对企业忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客户热情礼貌；15、积极参加本单位或部门组织的各类培训及活动；16、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误。

六、一票否决项1、当月的工作有未完成项；2、当月有迟到、早退、旷工或不参加学习培训等现象；3、拒绝完成领导交办的工作；4、工作出现重大失误，造成经济损失的；5、发生安全责任事故的；七、奖励办法：明星员工奖励现金1000元并且可以调休一天（在评选后的当月进行调休，过期作废）；在岗位晋升及薪资调整、外出培训学习等方面，获得"明星员工"称号的人员享有优先权。

月度明星员工评选管理办法一、评选目的为了弘扬企业精神，展现优秀员工风采，树立先进典型，在公司内部营造良好工作氛围，激励全体员工奋发进取，公司决定按月度举行“月度明星员工”评选活动。

二、评选范围1、评选对象：公司主管级以下的正式员工及入职时间在两个月以上的员工。

2、评选内容：销售之星1名，服务之星1名，微笑之星1名。

3、评选名额：销售部、售后部、支援部每月各1个名额。

（财务、行政、客服、精品、金融保险统称为支援部）三、评选职责1、总经办评选职责：负责对各候选人员进行评定，并确定月度明星员工名单。

2、人事行政部评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度明星员工的评选及奖金发放等工作。

3、销售、售后、支援部门评选职责：根据评选标准推荐出销售部、售后部、支援部的月度明星员工，提交人事行政部审查。

四、主要内容1、评选原则1）、销售之星为销售部月度销售冠军、服务之星为售后部销售或技能冠军、微笑之星为支援部门根据评选要求推选。

2）、每月各提交候选人员应获得多数员工的认同。

3）、每月评选过程应注意对客观优秀事迹的收集及验证。

2、评选条件符合下列条件者可参加本月度明星员工评选：3、评选程序1）、每月25日前，销售部、售后部、支援部填写《月度明星员工评选推荐表》，并提交给人事行政部进行审查。

2）、每月26日，人事行政部完成对候选人参评资格的审查，报请总经办评定、审批。

3）、评选结果将在每月初公布。

4）、如遇节假日评选时间顺延。

4、奖励方法1）、当选“月度明星员工”的员工，公司将颁发奖金100元，并在公司网站、文化墙“每月明星员工”栏目刊登照片。

2）、月度明星员工将直接成为年度先进个人评选候选人，在工资、职务晋升等方面将优先考虑。

5、附则1）、本制度未尽事宜由人事行政部另立补充规定，如遇本制度内容有冲突的情况，冲突部门按照补度规定执行。

2）、本制度由人事行政部制订并解释。

6、相关内容：附件：《月度明星员工评选推荐表》月度明星员工评选推荐表填表时间：年月日。

明星员工评选材料明星员工评选材料随着现代企业管理的不断发展，员工的重要性越来越受到重视。

在企业发展的过程中，一份称职的员工往往可以带来意想不到的贡献。

员工评选旨在表彰那些在各自的岗位上通过努力和创新为企业作出了突出贡献的员工。

以下是一份来自一家知名企业的员工评选材料，其中包含了明星员工的评选过程和评选标准。

一、评选过程评选流程主要包括推荐、初审、细审、公示及表彰等环节。

在评选过程中，企业的管理层会先通过部门内部推荐的方式选出一些具有潜力的员工，对这些员工的相关资料进行初审。

初审后，逐步筛选出异军突起的优秀员工，进行细致的审核并征求上级领导的意见。

最终，公示评选结果，向所有员工展示那些在企业中发挥着示范和引领作用的明星员工。

二、评选标准明星员工评选的标准主要包括以下几个方面：1、工作成绩对于员工来说，工作成绩是最为重要的标准。

企业考核员工的依据就是以工作成绩为主要衡量标准。

明星员工需要在自己的工作岗位上表现突出，出色完成任务，出现了解决难题的创新技法，举一反三，在完成工作中有所发现并推动业务发展。

2、榜样作用明星员工不仅要在个人的工作岗位上表现突出，还需要具有杰出的领导素质和吸引力，成为激励他人的典范。

他们需要在工作中表现出强烈的使命感和团队意识，可以为企业带来更深层次的远景和目标。

3、进修和培训企业提供的各种进修和培训机会是员工继续发展的重要机会，这方面也是评选标准之一。

明星员工不仅要善于学习，在工作中还需要不断创新和探讨高效的解决问题的方法，深入研究业务领域的最前沿。

这样的员工才能在日常工作中发挥更大的作用。

4、社会认可社会认可是企业的重要资源，也是人才的重要指标。

明星员工需要展示出在社会认可方面的独特优势，从而帮助企业在市场竞争中所处的位置更稳固。

综上所述，明星员工评选不仅是企业为了表彰那些取得优异成绩和突出表现的员工，更是希望能够激发员工的工作热情和动力。

通过评选，企业可以引导员工向模范员工看齐，践行企业文化，保持持续的成长和进步。