如何做账龄分析
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账龄分析报告账龄分析是企业财务分析的重要工具之一。
它通过对企业应收账款的账龄进行分析,了解企业的收款情况和风险,进一步评估企业的财务健康状况。
以下是一份账龄分析报告的常见内容:1. 应收账款总额:列出企业的总应收账款金额,用于后续的分析。
2. 分期账龄分布比例:将应收账款按照账龄划分为不同的期限,比如0-30天、31-60天、61-90天、90天以上等等,并计算每个期限的账款金额占总额的比例。
这能够帮助企业了解各个期限的账款占比,从而判断账款的催收效果。
3. 账龄分布趋势:将账龄按照时间维度(如每个月)划分,并统计每个时间段内不同账龄段的账款金额。
通过比较不同时间段的账龄分布情况,可以了解账款的变化趋势,及时发现可能存在的问题。
4. 坏账比例:计算企业的坏账金额占总应收账款的比例,用于评估企业的风险承受能力。
坏账比例过高可能意味着企业的收款能力较差,需要加强催收措施。
5. 平均账龄:计算企业的平均账龄,即按照各个账龄段的账款金额加权计算的平均值。
平均账龄可以帮助企业判断账款回收的效率,及时调整催收策略。
6. 逾期账龄分析:将逾期账款按照逾期天数划分,比如1-30天、31-60天、61-90天等,并计算每个逾期段的账款金额占总额的比例。
逾期账龄分析可以帮助企业发现逾期账款的风险,并采取有效措施进行催收。
7. 催收措施建议:根据账龄分析的结果,提出针对性的催收措施建议,比如加强与客户的沟通、调整付款方式、加强催收团队的能力培训等,以改善企业的收款情况。
经过账龄分析,企业可以全面了解应收账款的情况,及时发现问题,并采取相应的措施,以保障企业的资金流动和健康发展。
划分账龄最简单的方法账龄管理是企业会计中十分重要的一环。
账龄就是针对企业的应收账款、应付账款等资金流转进行分类、划分的一个指标。
通过划分账龄,企业能够及时分析、评估以及掌握应收账款的情况,从而全面掌握企业的资金状况,并及时采取应对措施。
下面,我将会介绍几种划分账龄的常用方法。
一、按照账户余额的大小进行划分这种方法是最为简单、直观的方法。
按照借贷双方的账户余额大小进行区分,将应收账款和应付账款根据其余额高低分成若干个组别,每组内的余额相等,如30天内、31-60天、61-90天等等。
这种方法无需获取其他额外数据信息。
二、按照账单到期日进行划分这种方法是根据账单的到期日来进行账龄的划分。
按照账单到期日,将应收账款分为近期到期和滞后账款等不同类别。
这种方法的优点是可以根据账单到期日期精确地确定账龄。
其缺点是由于各公司的账单发放和到期日期不一样,需要维护和规范调整。
三、按照欠款余额分段划分账龄这种方法是以欠款金额为标准来进行尺寸的划分。
按照欠款金额,将应收账款分为不同的阶段,如1-1000元、1001-5000元等等。
这种方法可以将账龄划分得更加详细准确,但需要保证财务信息的准确性和时间性。
四、按照应收账款的逾期时间进行划分逾期时间以天为计算单位,将未收回的账款按逾期时间长短进行区分。
这种方法适用性强,可以根据账款逾期天数来判定账户的“健康程度”,方便了解交易双方之间的协作状况。
总之,按照不同介入的标准来进行划分账龄的方法有很多,但是无论选择哪种方法,企业都需要及时、准确和规范地记录账龄信息,这样才能为企业的飒蓉管理提供科学的依据和数据,从而更好地实现资金流转的掌控和优化。
应收账款账龄分析报告1. 引言应收账款是指企业销售商品或提供服务后,客户尚未付款的金额。
正确管理和分析应收账款对于企业的财务状况和业务运营至关重要。
本报告旨在通过对应收账款账龄的分析,帮助企业了解和优化其资金回收情况。
2. 数据收集首先,我们需要收集相关的财务数据来进行应收账款账龄分析。
以下是我们需要的数据:•销售记录:包括销售日期、销售金额、客户信息等。
•付款记录:包括付款日期、付款金额、客户信息等。
通过收集这些数据,我们可以计算出每笔销售的账龄,即从销售日期到付款日期的时间间隔。
3. 数据预处理在进行账龄分析之前,我们需要对数据进行预处理,以确保数据的准确性和一致性。
以下是一些常见的预处理步骤:•数据清洗:检查数据中是否存在缺失值、异常值或错误值,并进行修正或删除。
•数据整合:将销售记录和付款记录进行匹配,以便计算每笔销售的账龄。
•数据格式化:将日期数据转换为统一的格式,方便后续计算和分析。
4. 账龄分类将应收账款按照账龄进行分类是账龄分析的核心步骤。
常见的账龄分类方式有以下几种:•当期账款:指在当前期间内销售并已付款的金额。
•逾期账款:指超过约定付款日期未付款的金额。
根据逾期时间的长短,可以进一步细分为不同的逾期账龄段,如30天、60天、90天等。
•坏账:指已经确定无法收回的账款,通常在一定时间内无法收回的逾期账款会被认定为坏账。
5. 账龄分析通过对账龄分类后的数据进行分析,可以得出以下几个重要指标:•当期账款比例:计算当期账款占总应收账款的比例,反映了企业的回款能力和销售收入的稳定性。
•逾期账款比例:计算逾期账款占总应收账款的比例,反映了企业的风险暴露程度和资金回收的效率。
•坏账比例:计算坏账占总应收账款的比例,反映了企业的风险控制能力和资金损失情况。
6. 结果解读通过账龄分析,我们可以得出以下结论和建议:•如果当期账款比例较高,说明企业的回款能力较强,同时也意味着销售收入的稳定性较好。
金蝶KIS专业版应收账款账龄分析操作手册1.假定账套启用日期:2015/1/12.参数设置2.1基础设置-会计科目2.2打开应收账款科目2.1基础设置:财务参数3.应收账款初始化数据:2014/7/1应收账款A 客户5000元初始化-科目初始数据录入点后面的在客户列,F7选择01 A 客户,然后点,弹出如下画面:录入以下信息,业务发生时间为该笔应收账款的实际发生日期,即账龄计算起点,业务编号用业务发生日期。
注:其他科目的初始余额录入省略,启用财务系统成功。
4.此时进行账龄分析,账务处理-报表---财务账龄分析表设置顾虑条件,选择科目1122应收账款、项目类别“客户”。
截至日期2015/1/31,那么期初那笔A客户5000元应收账款的账龄天数是215天(2015/1/31减去2014/7/1),账龄期间为90天以上。
点确定5.假设A客户2015年1月10,发生应收账款10000元,录入应收账款凭证录入科目1122,弹出客户和往来业务编号录入界面,录入以上信息。
保存凭证。
6.假设2015/1/20收到A客户期初5000元货款其中的2000元。
录入凭证,弹出如下界面:特别注意录入贷方1122应收账款科目,弹出如下画面,录入客户01,在往来业务变化的地方,点F7,弹出如下画面,系统按业务编号列出A客户所有应收账款明细,因为是收期初20140701的货款2000元,所以对这条记录双击,选中20140701,然后录入贷方金额,保存此凭证。
7.将所有凭证审核、过账。
凭证未审核,未过账,不能进行应收账款借贷方核销。
8.账务处理,往来核销弹出如下画面,按画面设置过滤条件,点确定。
然后点上面的菜单再设置过滤条件,其中业务开始日期设置包括最早的应收账款(初始化明细数据)点确定弹出如下画面:然后点按钮,系统按业务编号自动核销。
必须要做往来核销,否则账龄不准确。
9.再打开账龄分析表,过滤条件相同,点确定弹出如下界面其中2015/1/10 A客户发生的10000元的应收账款,账龄为21天,落在1至30天档;期初2014/7/1 A 客户5000元,因为2015/1/20日收回2000元,并且进行了核销,所以剩余3000元账龄还是215天,落在90天以上一档。
Excel财务办公:账龄分析,就⽤LOOKUP函数!两种⽅法,你总得会⼀个吧!
如下图所⽰,作为⼀个财务、会计⼈员,做账龄分析是常有的事,关键是怎么快速做好,提⾼
办公效率,免去加班之苦。
上⼀期跟⼤家介绍了借款天数的计算⽅法,本期⼩编就教⼤家⽤LOOKUP函数公式分析计算账
龄区间的两种⽅法,包你⼀学就会。
第1种⽅法:使⽤常量数组公式
1、在⼯作表中,选择F2:F11单元格区域,如下图所⽰。
2、在编辑栏中输⼊公式:=LOOKUP(E2,{0,"⼩于30天";31,"1~3个⽉";91,"3~6个⽉";181,"6-1
年";361,"⼤于1年"}),如下图所⽰。
(公式⼤家可以直接复制套⽤)
3、公式输⼊完成后,按【Ctrl+Enter】组合键确认,即可批量计算出账龄区间,如下图所⽰。
第2种⽅法:借⽤辅助列
1、在⼯作表的旁边创建⼀个账龄区间辅助列,如下图所⽰。
2、在⼯作表中,选择F2单元格,输⼊公式:=LOOKUP(E2,H$2:I$6),如下图所⽰。
3、按回车键确认,即可计算出第⼀个客户的借款账龄,如下图所⽰。
4、然后使⽤填充的⽅式,填充其他需要计算账龄区间的单元格即可,如下图所⽰。
好了,今天有关在Excel中⽤LOOKUP函数进⾏账龄分析的⽅法便介绍到这,⼤家赶紧实际操作
练习⼀下吧,有不懂的问题可以留⾔问⼩编呦!感谢⽀持Excel880⼯作室,还请多多转发,持
续关注我们呀!。
库存账龄分析报告1. 引言在现代商业运营中,库存是一个重要的资产。
库存账龄分析是对库存进行分类和评估的一种方法,可以帮助企业了解库存的结构和特征,为制定合理的库存管理策略提供决策依据。
本文将介绍库存账龄分析的步骤和方法,并通过实例分析展示其应用价值。
2. 库存账龄分类库存账龄是根据库存物品从入库到当前时间的时间长度进行分类的。
一般可以将库存账龄分为以下几个分类:2.1 新进库存新进库存是指最近一段时间内新入库的物料。
它通常占据了整个库存的一部分,包括了最新进货的商品或原材料。
新进库存的账龄较短,通常仍然保留着较高的价值。
2.2 正常库存正常库存是指已经在库存中存在一段时间但仍然属于正常状态的物料。
这部分库存通常是公司正常运营所需的物料,它们的账龄较短,价值较高。
2.3 过期库存过期库存是指已经超过保质期或有效期的物料。
这些物料已经不能用于销售或生产,并且其价值会随着时间的推移而降低。
过期库存的管理对于降低损失和避免风险非常重要。
2.4 延迟库存延迟库存是指因为某种原因而延迟出库的物料。
这些物料可能是由于生产计划变更、供应链问题或其他因素导致的。
延迟库存的账龄较长,需要特殊关注和管理。
3. 库存账龄分析步骤库存账龄分析通常可以通过以下步骤进行:3.1 数据收集首先,需要收集与库存相关的数据,包括物料编码、入库时间、保质期等信息。
这些数据可以从公司的库存管理系统或其他相关系统中获取。
3.2 分类和计算账龄根据收集到的数据,将库存按照账龄分类,并计算出每个分类的库存数量和价值。
这可以通过编写脚本或使用电子表格软件进行计算。
3.3 分析和解读结果根据分类和计算的结果,进行库存账龄分析。
可以比较不同分类的库存数量和价值的变化趋势,发现异常或问题,并提出相应的解决方案。
3.4 制定库存管理策略基于分析结果,制定合理的库存管理策略。
根据不同分类的库存特点和变化趋势,采取不同的措施,如减少过期库存的风险、加快新进库存的周转等。
一、背景应收账款是企业经营活动中的重要组成部分,它反映了企业的销售业绩和信用状况。
为了更好地管理应收账款,降低坏账风险,提高资金回笼效率,我们对企业应收账款进行了账龄分析。
二、分析方法1. 账龄区间划分:根据企业实际情况,我们将应收账款账龄划分为以下五个区间:1-30天、31-60天、61-90天、91-180天、181天以上。
2. 数据收集:收集企业应收账款明细账,包括客户名称、账款金额、发生时间、账龄等信息。
3. 数据处理:运用Excel等工具,对收集到的数据进行整理和分析。
4. 账龄分析:根据账龄区间,统计每个区间的应收账款金额,计算占比,分析各区间应收账款的回收情况。
三、分析结果1. 应收账款总额:截止到本月,企业应收账款总额为XX万元。
2. 账龄分布:各账龄区间应收账款金额及占比如下:- 1-30天:XX万元,占比XX%- 31-60天:XX万元,占比XX%- 61-90天:XX万元,占比XX%- 91-180天:XX万元,占比XX%- 181天以上:XX万元,占比XX%3. 坏账风险分析:从账龄分布来看,181天以上的应收账款占比最高,说明企业存在一定的坏账风险。
对此,我们应重点关注以下客户:- 客户A:应收账款金额XX万元,账龄XX天。
- 客户B:应收账款金额XX万元,账龄XX天。
- ...4. 应收账款回收情况分析:从各账龄区间来看,1-30天和31-60天的应收账款回收情况较好,而91天以上的应收账款回收情况较差。
对此,我们应加强对应收账款的催收力度,提高资金回笼效率。
四、改进措施1. 加强信用管理:对企业客户的信用状况进行评估,严格控制信用额度,降低坏账风险。
2. 优化账龄分析:定期进行账龄分析,及时发现逾期账款,采取措施催收。
3. 提高应收账款回收效率:与客户建立良好的合作关系,加强沟通,提高应收账款回收率。
4. 建立预警机制:对账龄过长的应收账款,及时采取催收措施,降低坏账风险。
第1篇一、前言账龄分析是企业财务管理中的一项重要工作,它通过对企业应收账款进行分类和分析,有助于企业及时了解客户的付款情况,优化应收账款管理,提高资金周转效率。
以下是对我部门近期账龄分析工作的总结。
二、工作背景随着市场竞争的加剧,企业间的交易活动日益频繁,应收账款的管理成为企业财务工作的重点。
为了更好地控制应收账款,提高资金使用效率,我部门开展了账龄分析工作。
三、工作目标1. 全面了解企业应收账款的构成和分布情况。
2. 分析应收账款的账龄结构,找出影响资金周转的关键因素。
3. 采取措施,降低坏账风险,提高资金使用效率。
四、工作内容1. 数据收集为确保账龄分析的准确性,我们首先对企业的应收账款进行了全面的数据收集。
收集内容包括客户的名称、账龄、金额、应收日期、已收日期等。
2. 数据整理对收集到的数据进行整理,按照账龄进行分类,具体分为以下几类:(1)1个月以内(2)1-3个月(3)3-6个月(4)6-12个月(5)12个月以上3. 账龄分析根据整理后的数据,对各类账龄的应收账款进行分析,找出以下关键指标:(1)账龄分布比例(2)逾期账款占比(3)应收账款周转天数4. 风险评估结合账龄分析结果,对客户的信用风险进行评估,重点关注以下方面:(1)客户行业背景(2)客户经营状况(3)客户付款记录(4)客户应收账款结构5. 改进措施针对分析中发现的问题,提出以下改进措施:(1)加强应收账款管理,建立完善的信用评估体系。
(2)优化客户回款流程,提高催收效率。
(3)加强内部沟通,提高部门间的协作效率。
五、工作成果1. 完成了对账龄数据的全面分析,为企业提供了可靠的决策依据。
2. 通过账龄分析,发现了企业应收账款管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施。
3. 降低了坏账风险,提高了资金使用效率。
六、工作总结1. 工作亮点(1)数据收集全面,为账龄分析提供了可靠的基础。
(2)分析方法科学,能够准确反映企业应收账款状况。
应收账款账龄坏账分析一、应收账款账龄分析应收账款账龄分析是对企业的应收账款按照时间长度进行分类和分析,以评估企业的应收账款的风险和收款能力。
通过对应收账款账龄的分析,企业可以及时了解到逾期未收款项的情况,从而采取相应的措施,减少坏账的风险。
1.账龄分类通常将应收账款按照其逾期的天数长度进行分类,一般可分为以下几类:-当期未收:指当期到期未收回的应收账款。
-1-30天:指逾期天数在1到30天之间的应收账款。
-31-60天:指逾期天数在31到60天之间的应收账款。
-61-90天:指逾期天数在61到90天之间的应收账款。
-91-120天:指逾期天数在91到120天之间的应收账款。
-120天以上:指逾期天数超过120天的应收账款。
2.分析方法-分析各个账龄的占比:计算每个账龄的应收账款金额占总应收账款的比例,以了解不同账龄的应收账款在总体应收账款中所占的比重,从而判断坏账的可能性。
-分析账龄变化趋势:比较不同时间点的应收账款账龄分布,以观察账款的变化情况,及时发现逾期情况的变化趋势,从而及时采取措施促进回款。
-分析不同客户的账龄情况:对不同客户的应收账款账龄进行统计和分析,以了解不同客户的支付能力和信用状况,从而有针对性地采取措施进行风险控制。
坏账是指企业无法通过催款等手段收回的应收账款,可能会对企业的经营状况和现金流产生负面影响。
坏账的分析有助于企业了解坏账的原因和发展趋势,从而采取措施加以控制和预防。
1.坏账的分类根据坏账的特点和原因,可以将其分为以下几类:-经营性坏账:由于货物销售、服务提供等经营活动引起的坏账。
-非经营性坏账:由于投资、融资、筹资等非经营活动引起的坏账。
-财务性坏账:由于企业会计处理错误、审计问题等财务原因引起的坏账。
2.坏账的分析方法坏账分析可以采用以下方法进行:-分析坏账金额及占比:计算坏账的金额占比,以了解坏账在总体应收账款中所占的比重,从而评估企业的风险和收款能力。
-分析坏账原因:通过对坏账的调查和分析,找出造成坏账的原因,例如客户支付能力下降、商业环境变化等因素,以便采取相应的措施加以预防。
账龄分析法财务制度一、账龄分析法的基本原理账龄分析法主要基于账务准则中的“货币资金保持原则”,即企业应当保持短期债权和短期债务的平衡,避免长期欠款。
根据这一原则,企业在管理应收账款时应尽可能降低账龄较长的应收账款比例,防范不良账款的发生,确保企业资金的回笼和偿还。
账龄分析法将企业的应收账款按照账龄分为不同的段落,一般可以分为0-30天、31-60天、61-90天、91-180天、181-365天和超过365天等几个主要账龄段。
分析不同账龄段的应收账款比例和金额,可以发现账龄长的应收账款占比较高的情况,及时采取措施进行催收或者调整应收账款的管理政策。
二、账龄分析法的应用场景1.企业财务风险评估:通过账龄分析法,企业可以评估自身的财务风险水平,及时发现潜在的坏账风险和流动资金周转问题。
企业可以根据账龄分析结果,制定相关的风险管理措施,降低财务风险,确保企业资金的安全和稳定。
2.企业信用管理评估:账龄分析法可以帮助企业评估自身的信用管理水平,判断企业的信用政策是否合理和有效。
通过分析不同账龄段的应收账款比例和金额,企业可以发现存在的信用风险和不良账款问题,及时调整信用政策和逾期催收策略,提升企业的信用管理能力。
3.企业经营绩效评估:账龄分析法可以帮助企业评估自身的经营绩效水平,判断企业的账款回收效率和资金利用效率。
通过分析不同账龄段的应收账款比例和金额,企业可以评估企业的资金回笼速度和应收账款周转率,发现存在的经营问题和改进空间,优化企业的经营模式和运营效率。
4.企业财务制度建设:账龄分析法可以帮助企业建立健康的财务制度和管理体系,规范企业财务运作和会计核算,增强企业内部控制和风险管理能力。
通过账龄分析法,企业可以建立完善的应收账款管理制度和内部控制机制,规范账款的核销和催收流程,防范财务风险和不良账款问题。
三、账龄分析法的实施步骤1.确定账龄分析对象:确定需要进行账龄分析的应收账款或应付账款对象,包括客户应收账款、供应商应付款项等。
本文是(工作总结频道为大家整理的《如何做账龄分析》,供大家学习参考。
篇一:《快速账龄分析法》
账龄快速分析法
如果依靠查询客户科目明细账逐一分析,太费功夫,时间上来不及;如果利用条件(SQL)语句,又要求财务人员有很高的计算机专业知识。
怎样才可以快速分析账龄呢?
在经过一番思索,完成账龄表之后,总结出一些心得,现记录下来与大家分享。
以2009年的应收账款账龄表制作为例
一、按年份将账龄分成四段。
一年以下、一年以上两年以下、二年以上三年以下、三年以上。
二、利用财务软件,快速输出客户科目余额表到Excel。
注意这里指的是年初到年末的科目余额表。
然后将2007年-2009年三年的余额表分别输出。
三、制做初步账龄分析表。
在2009年的科目余额表基础上,删除不需要的内容,增加一列“账龄”栏。
这样就初步完成了一个包含客户名称、期末余额和账龄的账龄分析表。
四、比较科目余额表的年初数与年末数。
首先,看2009年的科目余额表,没有年初数的就是当年发生的,账龄就是一年以内,在账龄栏用数字1表示。
其次,再看2008年的科目余额表,没有年初数的就是一年以上两年以下的,在账龄栏用数字1-2表示。
然后,再看2007年的科目余额表,没有年初数的就是两年以
上三年以下的,在账龄栏用数字2-3表示。
最后,再看账龄分析表账龄栏的空白处,没有填写数字的,就是三年以上的,在账龄栏,用数字3表示。
这样一个应收账款的账龄分析表就完成了。
按这种方法制作既快捷又方便,其他往来的账龄分析可依此类推。
还要说明一下的是,账龄表最好用数字表示,这样看起来比较简洁,也便于进行后期数据筛选。
篇二:《账龄分析的项目》
账龄分析的项目
在本人所述“账龄分析在应收账款管理中的应用”中对应收账款产生的最小单元客户进行了分析方法的论述,对每一笔应收账款按毛利贡献及周转速度来进行定性。
但在应收账款管理过程中,各种类型的行为会带来相同类型的结果,这些结果有的是良性的,有的是恶性的,所以应对不同类型的行为进行合理的分类,再针对这些行为制定相应的措施,以使应收账款产生的效率最大化。
首先对应收账款进行合理的分类,在此仅以本人所从事的饲料企业及所处的环境(云南省)作为参照。
由于不同产品毛利贡献差异较大,以浓缩料为标准,乳猪料约为浓缩料的一半,大猪料约为四分之一,肉鸡料约为八分之一等等,所以将所有产品全部按毛利比例关系折算成浓缩料。
详细的比例关系如下教槽料浓缩料=21、乳猪料浓缩料=12、鱼料浓缩料=13、猪场料浓缩料=14、肉鸡料浓缩料=18、肉鸭料浓缩料=11再以浓缩料的平均销售单价5500元/吨作为标准,即可按上述比例关系折算出各品种的销售额。
现在以浓缩料为标准确定合理的应收账款周转天数,30天为宜,依此可以确定猪场料为8天,肉鸡料为4天。
应收账款的取值不以月末为准,而是取平均欠款额。
现在以浓缩料为标准按周转天数将应收账款划分为以下几类临欠类(周转天数为7天以下)、30天以内、30-60天、60-120天、120天以上及坏账类(超过2年以上未产生销售额)。
应收账款的最坏结局就是坏账,通常情况是每月按销售额提取一
定比例的坏账准备金,一定时期用坏账准备金做一次坏账处理。
在实际操作中往往发现坏账处理有些滞后,不能等到处理时再来作相应分析。
所以在日常应收账款分析中就应先作人为调整,便于后续分析。
一般情况下,坏账的产生有一定过程,从最后一次产生销售额开始,通过逐步催收会呈下降,至一定时期就不再变化等待坏账处理。
所以为便于分析对坏账的定性并不是以做坏账处理(也有做了坏账处理后仍有收回的个例)时,而是以呆账自产生起至一定时期后其余额收回(重新合作后确认的欠款余额也可视为收回)的比例低于5%时,可以根据历史数据计算出来,本企业将此时间段确定为2年。
账龄分析的第一个项目就是坏账分析。
坏账的产生有一定随机性,其产生的根源还要追溯到2年以前,对应收账款管理的意义主要体现在在一个相对较长的时间段内产生的坏账总额与提取的坏账准备金是否相吻合,如果出现较大偏差,则应检查相应的管理政策是否与预期相符。
比如这个时间段内坏账总额远远大于坏账准备金,说明在呆账(连续三个月未产生销售额的应收账款)出现后的治理工作不力,此时要加大两个方面的工作一是近期坏账的治理要作后补安排,虽然产生的时间已经较长,应从其中挑选出部分作最后的努力;二是加强当期呆账的治理,呆账产生后的最近几个月回收效果最佳,如果力度不够又会重滔复辙。
坏账分析的另一个作用是为销售部提供一个清理名单,虽然两年以上的呆账回收率低于5%,此时有针对性的对个别客户采取措施仍然能够取得一定效果。
坏账分
析的最后一个作用是整理应收账款欠款凭据,虽然回收率低于5%,仍要尽可能将法律时
效临近到期的凭据设法由欠款人重新确认,虽然暂时不能回收,也要为其中有可能回收的部分留下合理的凭据。
坏账分析没有必要每个月都做,根据实际情况每个季度或每半年做一次,然后有针对性的解决一些问题。
一旦应收账款达到两年以上未产生销售额,即将其定性为坏账,从应收账款分析表中转出,另行建立待处理坏账账目,转出时间以满两年的月分开始。
应收账款分析报表与应收账款财务报表有着本质上的区别分析报表服务于应收账款管理政策的制定。
账龄分析的第二个项目是呆账分析。
欠款客户从最后一次产生销售额开始,半年以内是回收的最佳时期,同时一旦连续三个月未产生销售额,其再度合作的机率约25%。
所以每月应将新产生的呆账客户及金额及时通报销售部一、拟定重新合作客户的名单并重启合作,尽量避免流失客户;二、制定回收计划并实施;
三、与客户重新核对欠款金额;四、当期不能收回的欠款应与客户签订还款协议。
账龄分析的第三个项目是应收账款总额与销售额之间的关系分析。
将坏账逐月从分析表中转出,应收账款总额呈相对稳定的循环状况,即不断的有新客户产生应收账款,同时也不断有老客户的应收账款收回或由于已达两年未产生销售额而转出。
在此首先应关注的是应收账款总额是否与规划及计划相符,如果出现较。