2015.2月床位使用率
- 格式:xls
- 大小:11.50 KB
- 文档页数:1
年度床位使用率的计算公式引言。
床位使用率是医疗卫生机构管理中一个非常重要的指标,它反映了医院床位的利用情况和医疗资源的合理配置程度。
通过对床位使用率的计算和分析,可以帮助医院管理者更好地了解医院的运行情况,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
床位使用率的概念。
床位使用率是指在一定时间内,实际使用的床位数与可供使用的床位数之比。
它是衡量医院床位利用情况的重要指标,通常以百分比的形式表示。
床位使用率的高低直接反映了医院床位的紧张程度和医疗资源的利用效率。
床位使用率的计算公式。
床位使用率的计算公式为,床位使用率 = 实际使用的床位数 / 可供使用的床位数× 100%。
实际使用的床位数是指在一定时间内,医院实际使用的床位数量,包括住院患者、手术患者、急诊留观患者等。
可供使用的床位数是指医院实际可供患者使用的床位数量,通常是医院的总床位数减去已经停用或者无法使用的床位数量。
例子:假设某医院的总床位数为200张,实际使用的床位数为180张,那么该医院的床位使用率 = 180 / 200 × 100% = 90%。
床位使用率的分析。
床位使用率的高低直接反映了医院的床位利用情况和医疗资源的合理配置情况。
一般来说,床位使用率过高可能导致医院床位紧张,患者等待时间过长,影响医疗服务质量;而床位使用率过低则可能导致医疗资源的浪费,影响医院的经济效益。
当床位使用率过高时,医院管理者可以通过增加床位数量、提高床位周转率等方式来改善床位紧张的情况;当床位使用率过低时,可以通过调整医疗资源的配置、优化医疗服务流程等方式来提高床位利用率。
床位使用率的影响因素。
床位使用率受到多种因素的影响,主要包括医院的规模、医疗服务水平、患者的就诊行为等。
一般来说,大型医院的床位使用率相对较高,因为大型医院的患者数量较多,医疗资源的利用效率相对较高;而小型医院的床位使用率相对较低,因为小型医院的患者数量较少,医疗资源的利用效率相对较低。
2015中国卫生计划生育统计年鉴一、医疗卫生机构
医疗卫生机构数
二、卫生人员
2014年儿童医院卫生机构人员数
妇幼保健院(所、站)人员数
三、卫生设施
医疗卫生机构床位数(万张)
四、卫生经费
卫生总费用
城乡居民医疗保健支出
2014年各类医疗卫生机构收入与支出
2014年门诊和住院病人人均医疗费用
五、医疗服务
医疗卫生机构诊疗人次数
2014年医疗卫生机构分科门急诊人次及构成
医院诊疗人数
各类医院诊疗人次数(按登记注册类型/管理类别/等级)
医疗卫生机构入院人数医院入院人数
2014年分科出院人数
2014年医疗卫生机构床位利用情况
医院病床使用情况
医院病床使用率(%)
医平均住院日
八、妇幼保健与计划生育
儿童保健情况
九、人民健康水平
人口出生率、死亡率与此同时自然增长率
城市7岁以下儿童身体发育情况
农村7岁以下儿童身体发育情况
青少年身体发育情况
十四、人口指标人口数构成
人口基本情况。
我国二、三级综合医院床位使用率现状对比分析裴冬梅;郭启勇;郑黎强;王毅;王斐【摘要】根据数据分析国内城市二、三级综合医院的床位使用率分布差异,为提升医疗服务能力和合理配置医疗资源提供参考.数据结果显示全国优质医疗资源尚存在不足,建议政府开展分级诊疗,充分体现不同等级医院的功能职责;合理配置卫生资源,提高优势医疗资源的利用效率,同时完善卫生服务体系,建立科学的床位利用评价体系.%The reform of public hospitals in China has entered the pilot phase, and one of the most important issues is to establish the Corporate Governance Structure (CGS) of public hospitals in the Chinese context. Rui Jin Hospital North (RJHN) CGS and Governing Council is discussed and its experiences and advantages are analyzed to give reference for further improving corporate governance structure in other public hospitals.【期刊名称】《中国医院》【年(卷),期】2016(020)001【总页数】3页(P20-22)【关键词】床位使用率;医院床位;医疗资源配置【作者】裴冬梅;郭启勇;郑黎强;王毅;王斐【作者单位】中国医科大学附属盛京医院,110004 辽宁省沈阳市和平区三好街36号;中国医科大学附属盛京医院,110004 辽宁省沈阳市和平区三好街36号;中国医科大学附属盛京医院,110004 辽宁省沈阳市和平区三好街36号;国家卫生和计划生育委员会,100044 北京市西城区西直门外南路1号;国家卫生和计划生育委员会,100044 北京市西城区西直门外南路1号【正文语种】中文卫生资源的配置与利用是完善卫生服务体系、提高现有医疗资源利用效率的关键因素,医院床位作为卫生资源的重点组成部分,其配置与利用效率也备受关注[1]。
平均床位使用率要求标准平均床位使用率是指一定时间内医疗机构内病床的平均使用率,是反映医疗机构运行管理效益的重要指标之一。
它的合理设置和科学管理可以保障医疗机构的正常运转和患者的就诊需求,因此各级卫生行政部门和医疗机构都应该高度重视。
本文将从平均床位使用率的定义、标准制定和管理等方面进行探讨和阐述。
一、平均床位使用率的定义平均床位使用率是指一定时间内医疗机构内病床的平均使用率,通常以全年平均床位使用率计算,单位为%。
平均床位使用率的形式化定义如下:平均床位使用率 = 实际住院天数 / (床位数× 年天数) × 100%其中,实际住院天数是指医疗机构内住院患者的实际住院天数之和;床位数是指医疗机构内正常使用的床位数;年天数是该年度总天数(通常为365天或366天)。
平均床位使用率是反映医疗机构使用床位效率的重要指标,它能够客观地反映医疗机构的床位利用率和床位空余率,为医疗机构的管理决策提供重要基础。
平均床位使用率标准的制定要充分考虑医疗机构的实际情况和患者的就诊需求。
目前,国内外对平均床位使用率标准的制定有不同的做法。
1. 国际标准WHO规定,医疗机构的平均床位使用率不应低于85%,以保证医疗机构正常的服务质量和工作效率。
该标准引起了一定争议,因为它将平均床位使用率的合理范围定在85%~95%之间,有可能导致医院床位过度使用,影响患者医疗体验和医生工作压力。
因此,许多国家和地区逐渐将平均床位使用率的合理范围定为80%~85%之间。
《医疗机构管理条例》规定,医疗机构的平均床位使用率应符合保证医疗质量的要求,统筹考虑医疗服务水平、诊疗技术水平、地区经济社会发展、人口分布以及患者就医需求等因素,制定相应标准。
具体标准由卫生行政部门制定,报上级主管部门批准后执行。
因此,各地的平均床位使用率标准可能存在差异性。
平均床位使用率的管理应该从以下几个方面进行:1. 合理规划床位数量医疗机构应该根据综合评估和需求预测,规划床位数量,根据实际情况适当调整,保证患者的就诊需求得到满足,同时防止床位浪费。
某二级甲等医院2015年统计年报分析作者:冯万蓉来源:《中国经贸》2016年第22期【摘要】目的:分析院2015年诊疗人次的特点,为医院决策管理、为临床的科学发展提供参考依据。
方法:从工作负荷与效率、治疗质量、患者负担3个方面入手对,某院2015年统计年报分析。
结果:与2014年相比,门诊人次上升0.02%;出院人数上升1.32%;手术例数下降6.9%;出院者平均住院日下降1.75%;病床使用率为85.2%;死亡率同比下降18.36%;人均住院费用下降5.32%;药占比同比下降13.83%。
结论:2015年某院业务运行与去年相比取得了一定的业绩。
治疗质量指标有所提高,人均费用、药占比得到了较好的控制;手术例数有所下滑,医院应加强对手术科室业务技术的提高,加大对手术科室的宣传力度,拓展手术科室医疗市场。
同时也要建设重点专科。
【关健词】年报;统计;分析医院统计分析报告是医院统计部门通过利用医院的统计资料,开展统计分析与统计预测,分析了解门诊、住院的运行状况以及疾病结构和疾病的临床特征,为医疗、预防保健、医院教学和科研工作提供统计信息服务,为各级领导的管理和经营提供参考。
一、资料与方法本文资料来源于某院2015年病案管理系统的相关统计数据及《医院统计年报表》,利用电子表格等工具对《医院统计年报表》中的工作负荷与效率类指标、治疗质量类指标、患者负担类指标进行统计分析。
数据资料准确、可靠。
二、结果与分析1.工作负荷与效率(1)门急诊人次2015年门急诊人次共156964人次,与去年同比上升0.02%,本年度专科专家门诊与去年同比上升146.05%;皮肤科、五官科门诊人次与去年同比略有上升;其余科室门诊人次均呈下降趋势。
门诊量与去年同期比较下降幅度在10%以上的科室依次为:内科、康复科、急诊科、妇产科。
此四个科室普通门诊人次下降多系开设专家专科门诊的影响。
根据2015年门急诊人次季节变动分析,门急诊人次的月高峰依次为4、6、8、9、11月;门急诊人次最多的为8月;该年2、10月门急诊人次较低。
床位使用率计算公式
床位使用率计算公式:
1. 概念:床位使用率是指医院在某一单位时间内,统筹床位的使用率。
它把当时的床位数除以开放使用的床位数,衡量医院的在科室专业、
年龄结构分布等方面的合理性。
2. 公式:床位使用率=当时的床位数÷开放使用的床位数
3. 优势:床位使用率具有可比性,可以直接衡量医院综合管理能力,
以便包括增加床位、减少床位等合理管理决策。
4. 应用:床位使用率可以有效把握医院床位占用情况,指导及时增减
住院床位数量,开设更多门诊等,提高整体医院经济效益。
5. 利用:利用床位使用率及时掌握医院病床利用情况,可为医院管理
者提供客观、准确、及时的参考信息,为医院的投入与产出的预测及
有效管理、决策提供依据,促进医院的可持续发展。
肿瘤医院临床带教护士的体会贺亚萍体会doi :10. 3969 / j. issn. 1004 - 7484 (x . 2012. 10. 693 7484 (2012 - 10 - 4205 - 01走出校门步入临床的护士 , 花一样的年纪 , 青春洋溢 , 对未来充满希望 , 充满理想 , 作为一个带教老师 , 如何把她们引导、培养成一个合 格白衣天使 , 培养成患者满意的护士 , 我的感受如下 :1 加强护士职业 -德的培养护理届老前辈南丁格尔说过 :护士其实是没有 r 膀的天使 , 是真善美 的化身 , 她还赞誉到护理是一门艺术 - 从事这门艺术需要极大的心理准 备 , 这已充分是对我们护士的最高赞誉。
也是对我们护士的最高要求。
1 . 1 注意仪表仪容 , 仪表也是职业道德的范围曾记得有个作家这 样赞誉护士“我 深切的感到你们护士整洁的衣着 , 淡雅的化妆 , 甜美的 微笑以及没有一丝疲倦的面容 , 原来对病人也是一剂良药。
仪表是 人外部的形象 , 是人的充实修饰的统一端庄的仪表 , 是人的外表和内在美 的结合 , 是人的精神面貌的体现 , 他同人的思想品质、学识有着密切的联 系 , 作为神圣的白衣天使 , 应该是美的象征 , 教育护士用一种温馨安逸的 美去感染人 , 使病人在轻松愉快中减轻痛苦配合治疗 , 所以 , 作为一个带教 护士 , 要求护士在尽职尽责完成工作的前提下 , 随时去追求美 , 处处发现 美 , 创造美 , 用一双善于发现美 , 捕 s 美的眼睛 , 用自己的智慧和灵巧的双 手来创造美 , 以一个整体美的姿态呈现给病人 , 使病人在稳定、明镜、和 谐的环境中早日康复。
1 .2 加强岗位培训 , 塑造良好的护士形象 , 带教老师的一言一行直 接影响所带教的学生 , 对学生起着潜移默化的作用 , 作为带教老师要有饱满的工作热情 , 且有爱岗敬业的精神 , 以自身良好的素质 , 姻熟的技能 丰富的专业知识 , 热情的服务给学生 树立良好的白衣天使形象 , 做好学 生的榜样 , 使学生懂得护理工作的意义 , 激发对 护理工作的热情。
床位利用率统计表一、背景介绍床位利用率是医院管理中重要的一项指标,它反映了医院床位的使用情况,对提高医院资源的利用效率和服务质量具有重要意义。
通过收集和统计床位利用率数据,医院能够合理安排床位资源,提高患者的治疗满意度,同时也能够为决策者提供有效的数据支持。
二、统计内容床位利用率统计表应包含以下内容:1. 医院名称:填写医院的全称或简称。
2. 统计时间段:指明床位利用率的统计周期,通常是以天、周或月为单位。
3. 总床位数:统计该医院当期的总床位数量,包括病房、ICU、手术室等不同科室的床位。
4. 实际入住床位数:统计在统计时间段内实际入住的床位数,包括住院患者、急诊留观患者等。
5. 平均入住床位数:计算实际入住床位数与统计时间段的天数(或其他单位)之间的比率,反映了床位的日平均使用情况。
6. 床位利用率:通过计算实际入住床位数与总床位数之间的比率,反映了床位的整体利用情况。
三、统计方法统计床位利用率可以采用以下方法:1. 数据收集:医院应建立健全的床位管理系统,确保能够及时、准确地获取床位利用率所需的数据。
2. 数据整理:将收集到的床位利用率数据按照统计时间段进行整理和汇总,确保数据的一致性和准确性。
3. 数据计算:根据统计内容中的指标公式,计算实际入住床位数、平均入住床位数和床位利用率。
4. 数据分析:通过对床位利用率数据的分析,发现存在的问题和改进的空间,并提出相应的建议和措施。
四、统计结果展示床位利用率统计表可以采用表格的形式呈现,如下所示:五、统计结论与建议通过对床位利用率统计表的分析,可以得出以下结论和建议:1. 实际入住床位数较总床位数较小:说明床位利用率较低,医院床位资源尚未充分利用。
可以采取增加科室合理排班、加强床位安排等措施,提高床位利用率。
2. 床位利用率高于100%:说明床位供不应求,可能导致患者等待时间过长。
可以考虑增加床位数量、提高效率等方式,缓解床位紧张的情况。
3. 床位利用率稳定在较高水平:说明医院床位利用率良好,但仍有提高的空间。
2015年我国卫生和计划生育事业发展统计公报2015年是“十二五”收官之年,各级卫生计生部门落实党中央、国务院决策部署,深化医改在重点领域和关键环节取得突破性进展,计划生育工作取得新的重大进展,公共卫生和重大疾病防控成效显著,医疗服务体系进一步健全、服务能力大幅提升,完成了“十二五”事业发展规划和深化医改规划,为“十三五”健康中国发展奠定了坚实的基础。
一、卫生资源(一)医疗卫生机构总数。
2015年末,全国医疗卫生机构总数达983528个,比上年增加2096个。
其中:医院27587个,基层医疗卫生机构920770个,专业公共卫生机构31927个。
与上年相比,医院增加1727个,基层医疗卫生机构增加3435个,专业公共卫生机构减少3102个(由于资源整合,计划生育技术服务机构减少)(见表1)。
医院中,公立医院13069个,民营医院14518个。
医院按等级分:三级医院2123个(其中:三级甲等医院1236个),二级医院7494个,一级医院8757个,未定级医院9213个。
医院按床位数分:100 张床位以下医院16542个,100-199张医院4073个,200-499张医院3912个,500-799张医院1568个,800张及以上医院1492个。
基层医疗卫生机构中,社区卫生服务中心(站)34321个,乡镇卫生院36817个,诊所和医务室195290个,村卫生室640536个。
政府办基层医疗卫生机构117503个。
专业公共卫生机构中,疾病预防控制中心3478个,其中:省级31个、市(地)级409个、县(区、县级市)级2803个。
卫生计生监督机构2986个,其中:省级31个、市(地)级387个、县(区、县级市)级2505个,另有6个疾病预防控制中心承担卫生监督职责。
(二)床位数。
2015年末,全国医疗卫生机构床位701.5万张,其中:医院533.1万张(占76.0%),基层医疗卫生机构141.4万张(占20.2%)。
2013年湖南省卫生事业发展统计情况一、卫生资源(一)医疗卫生机构总数。
2013年末,湖南省医疗卫生机构总数达62293个,其中:医院922个,基层医疗卫生机构58519个,专业公共卫生机构2739个。
与上年比较,医疗卫生机构总数增加3695个,医院增加124个,基层医疗卫生机构增加1355个,专业公共卫生机构增加2212个(见表1)。
表1 医疗卫生机构及床位数医院中,公立医院553个,民营医院369个。
医院按等级分:三级医院64个(其中:三级甲等医院41个),二级医院274个,一级医院228个,未定级医院356个。
医院按床位数分:100张床位以下医院477个,100-199张医院141个,200-499张医院167个,500-799张医院83个,800张及以上医院54个。
基层医疗卫生机构中,社区卫生服务中心(站)655个,乡镇卫生院2302个,诊所和医务室10218个,村卫生室44929个。
专业公共卫生机构中,疾病预防控制中心147个,专科疾病防治院(所、站)87个,妇幼保健院(所、站)139个,卫生监督机构135个,计划生育技术服务机构2209个。
与上年比较,增加2203个。
(二)床位数。
2013年末,湖南省医疗卫生机构床位达31.70万张,比上年增长2.26万张,其中:医院床位21.50万张(占67.83%),基层医疗卫生机构床位8.84万张(占27.87%)。
与上年比较,医院床位增加2.59万张,基层医疗卫生机构床位减少0.41万张。
每千人口医疗机构床位数由2012年4.43张增加到2013年4.74张。
(三)卫生人员总数。
2013年末,湖南省卫生人员总数达44.29万人,比上年增加2.61万人(增长6.28%)。
卫生人员总数中,卫生技术人员32.34万人,乡村医生和卫生员4.86万人,其他技术人员1.72万人,管理人员2.24万人,工勤技能人员3.14万人。
卫生技术人员中,执业(助理)医师12.74万人,注册护士12.57万人。