第五项修炼读书笔记感想总结定稿
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《第五项修炼》读书心得(8篇)《第五项修炼》读书心得(精选8篇)《第五项修炼》读书心得篇1昨天看了(第五项修炼)的序言与第一章,第一章强调的五项修炼的内容:第一项修炼:自我超越“自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望,并客观地观察现实,对客观现实正确的判断。
通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心投入工作、实现创造和超越。
此项修炼兼容并蓄了东方和西方的精神传统,修炼时需要培养耐心、集中精力,对于学习如同对待自己的生命一般全身心地投入进学习型组织。
它是学习型组织的精神基矗第二项修炼,改善心智模式心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、对事物作出价值评价,沉积在自我心灵深处的印象等;我们通常不易察觉。
心智模式影响自我表现出来的行为;通常在刹那间决定什么可以做或不可以做,这就是心智模式在发挥着作用。
改善心智模式我们把自己工作组织看成学习的场所,把自己工作组织看作是转向自己的镜子,这是心智模式修炼的起步,我们学习发掘内心世界的潜在能力,使这些能力浮在表面,并严加审视。
它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力——有效地表达自己的想法,并以开放的心灵容纳别人的想法。
第三项修炼,建立共同愿景共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,在一个团体内整合共同愿景,并有衷心渴望实现的目标的内在的动力,将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起,主动而真诚地奉献和投入。
组织都在设法以共同的愿景把大家凝聚在一起,作为个人要建立善于将领导的理念融入到自己心里,在组织中为实现共同的愿望而努力,通过努力学习,产生追求卓越的想法,转化为能够鼓舞组织的共同愿景。
激发自己追求更高目标的热情,并在组织中获得鼓舞,使组织拥有一种能够凝聚、并坚持实现共同的愿望的能力。
第四项修炼,团队学习团体的集体智慧高干个人智慧,团体拥有整体搭配的行动能力。
第五项修炼读后感范文(精选6篇)第五项修炼读后感范文(精选6篇)第五项修炼读后感1《第五项修炼》应该是一本属于管理学方面的书,平时很少有机会去读。
因为是寒假作业的一部分,所以还是努力静下心来读,写下了自己的体会。
彼得·圣吉在其所著的《第五项修炼》中讲到的是学习型团队,他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作。
在一个团队中,很多有共同理想的人组成一个大的学习型群体,使人们在团队中都能以自己的理想为目标,不断的前进。
同时,在团队中不断发挥自己的潜能,敢于挑战极限,不断创新,帮助他人,和其他人一起,共同创造知识的成果。
从真正意义的团队学习中体会工作生活的意义,实现自我的价值。
整本书一共分为了22章,但主要讲了五项修炼,书中的每一项都有独特的见解,对五项的修炼也结合的恰到好处,指出了个人与组织之间的密切关系,使人读后深有感受。
这五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、系统思考。
1、自我超越。
自我超越的修炼是不断理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观的观察现实。
能够自我超越的人,总是能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入,不断创造和超越,是一种真正的终身学习。
因此,只有自我超越愿望强烈,才能保证学习的动力。
2、改善心智模式。
心智模式是根深蒂固与心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设,成见,或甚至图像,印象。
我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。
在团队中,改善心智模式是十分重要的,它是保证团队合作成功的重要保证。
改善心智模式就是要有效的表达自己的想法,开放心灵,接受别人的想法。
总之,在团体中,每个人的思想都是不一样的,一个团队的成功合作,就需要我们打开自己的心扉的同时,也要接受别人的想法和观念。
只有这样,我们才能更快的打开成功之门,实现自我价值。
3、建立共同理想。
建立共同理想是我们实现成功的必须条件。
第五项修炼学习心得样本学习是一种磨砺内心的过程,通过努力和坚持可以不断提升自己的学习能力和水平。
近期我参加了一项修炼学习的活动,并通过该活动的五个步骤,收获了很多心得体会。
以下是我对其中第五项修炼学习的个人心得。
第五项修炼学习是一个非常有意义的学习活动,通过这个活动我深刻体会到了学习的重要性和积极影响。
在这个过程中,我认真思考了自己的学习方法和目标,并通过实际行动进行了改进。
下面将从三个方面,总结我在第五项修炼学习中的心得体会。
首先,在第五项修炼学习中,我深刻认识到了学习不能仅仅停留在理论上,更需要有实际的行动。
过去我常常陷入对知识的追逐中,追求各种各样的书本知识,但却缺乏实际的运用和实践。
通过第五项修炼学习,我明白了知识的真正价值在于能否应用于实际生活中,从而产生积极的影响和改变。
在活动中,我积极思考,将自己学到的知识转化为实际行动,例如在学习某一门外语时,我不仅仅阅读课本上的例句,而是找到了相关的真实场景和实际应用,通过模拟对话和实际交流来提高自己的口语表达能力。
通过这样的实践,我发现我的学习效果明显提升了,不仅提高了我对知识的理解,也给我带来了实际应用的机会。
其次,在第五项修炼学习中,我学会了设定明确的学习目标,并制定相应的计划。
以往我学习常常没有明确的目标,只是盲目地学习一些知识,没有明确的方向和计划。
通过这次活动,我明白了制定明确的学习目标的重要性,并开始尝试制定计划。
在活动中,我设定了一个明确的学习目标,例如学习一门新的编程语言,并根据目标制定了相应的计划。
我将学习的内容分成了若干小的模块,并设定了一个合理的时间安排,每天按照计划进行学习。
通过这样的目标设定和计划安排,我能够更好地掌握学习的进度和方向,也更容易坚持下去。
最后,在第五项修炼学习中,我体会到了坚持的重要性。
在以往的学习过程中,我常常会因为一点挫折或困难就放弃,没有坚持下去。
通过这次学习活动,我明白了学习是一个长期的过程,需要持续的努力和坚持。
第五项修炼读后感范文(精选3篇)第五项修炼范文篇1通过学习第五项修炼,我又从新的角度认识了教育,书中给我我们五项修炼,让我们来看一看。
第五项修炼对每一项修炼都有自己独特的见解,对五项修炼的结合也恰到好处,指出了个人与组织间的密切关系,使人读后深受感触。
五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、团体学习、系统思考。
自我超越 , 学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实,是学习型组织的基础,是组织整体对于学习的意愿与能力植基于个别成员对于学习的意愿与能力,只有透过个人学习,组织才能学习。
改善心智模式,心智模式是根深蒂固于我们心中,并影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见、思维方式,甚至可以是图像、或印象。
我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。
然而不同的心智模式处理问题的角度会有很大的不同。
建立共同愿望,在人类群体活动中,很少有像共同愿望能激发出这样强大的力量。
人们寻求建立共同望的理由之一,就是他们内心渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命。
团体学习,团体智商远远大于个人智商。
但也可能出现,在一个团体里,个人智商往往都在120 以上,而整体智商却只有62 ,以至造成三个诸葛亮,变成一个臭皮匠。
系统思考,人由看片段到看森林。
从对现状作被动反应,转为创造未来。
从迷失在复杂的细节中,到掌握动态的均衡搭配。
系统思考让我们看见续效果集中的高杠杆点。
运用系统思考的方法能产生以小博大的力量。
他们是一个整体,“系统思考”是需要“建立共同愿景”“改善心智模式”“团体学习”与“自我超越”四项修炼来发挥它的潜力。
“建立共同愿景”培养成员对团体的长期承诺;“改善心智模式”专注于以开放的方式,体会我们认知方面的缺失,“团体学习”展示团体力量,使团体力量超过个人力量的技术。
“自我超越”则是不断反映个人对周围影响的一面镜子,缺少自我超越的修炼,人们将陷入“压力——反应”式的结构困境。
《第五项修炼》读书笔记感想总结第五项修炼读后感精品文档,仅供参考《第五项修炼》读书笔记感想总结第五项修炼读后感彼得圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。
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《第五项修炼》读书笔记感想总结(一) 何谓第五项修炼?何谓第五项修炼?借助周星驰饰演的电影《武状元苏乞儿》的一个情节来做个引述,电影中讲到武状元苏乞儿学习参悟武学秘笈降龙十八掌的一个细节,即十八掌仅仅只有十七招,而第十八招竟然只是一张空白纸!在最后与敌作战最危急的时刻,一阵不经意的风,让前十七招瞬间连成一个整体,这触动了苏乞儿系统思考的灵感,他终于领悟了这最厉害的第十八掌原来竟是前十七招的结合。
第五项修炼与降龙十八掌的命名取意相同,不仅是因为它有五项修炼的内容,而且第五项修炼的内容是全部思想的精华所在,是前四项进行整体系统性的关键。
这五招分别是自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考。
《第五项修炼》不是一本讲如何实务操作的管理操作指南,它带给我们的更多的是一种理念,是一种内在的修炼。
管理实质上是人的一种行为艺术,人的一生各种活动无时不刻都处于管理的范畴之中,现代社会随着对于人的个体价值的高度重视,各种组织不再被视为毫无生命的利益团体。
《第五项修炼》就是向我们传达这样的一个讯息,组织不是无生命意义的整体,它是由一个个性鲜活的个体人组成,因而,组织有自己的灵魂,有自己的思想,有自己的价值,有自己的追求,为了追求更好的发展,作为组织就必须持续不断地学习,这就有了建设学习型组织的必要。
总而言之,管理如人生,不论是个体人还是集体组织,都应该活出本应有的生命价值。
(二) 《第五项修炼》的理论性目前,中国社会的高速发展急需的是,一部能教育管理人员如何操作管理实务的书,翻看这样一本近于管理哲学的书看似远不如企业培训来的更有实效。
我们不妨做个对比,一部经典军事著作《孙子兵法》流传了上千年,在短短十三篇关于战争理论的叙述中,其实真正具备普遍指导意义的是前几篇关于战争形而上学的叙述,一部千年前的小书是如何囊括几千年来不计其数的具体战争、战役,以至于当代著名美国西点军校都将其列为必读书目?这其中的奥妙就在于,一个经典的理论想要散发持久的价值,就需要从人们的理念上进行指导,让人们从心灵深处能够得到有益于自身发展的体会和启发,而不是具体地简单地去阐述一场战役的如何实际操作。
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《第五项修炼》读书笔记及心得序言应对各种挑战,我们必须超越反应式解决问题的模式。
我们需要一个创新的全新的系统来处理问题。
但是,只有通过领导力开发,才能创立新的管理体系。
学习系统思考、实践对心智模式的反思,进行自我超越的修炼,都需要终生努力。
真正的共同思考和共同行动,必须在工作团队中培育。
书中序言提出了以价值观为基础的管理文化建设的必要性。
作者认为对于一个组织来说,发展的挑战在很大程度上是典型的组织学习的挑战。
学习型组织的工作就是关于我们每个人的,自我超越是核心。
它没有终极目标,只有终生学习实践的过程—PXXIV第一部分我们的行为如何创造现实。
我们如何才能改变现实第一章确实,改变是最难的,改变需要勇气,需要方法,需要技巧,而本书,教会我们些什么,我们能吸收到什么,其实全我们自身。
学习型组织之所以可能,是因为在内心深处我们都是学习者。
只是我们的学习能力被物质世界的很多欲望给蒙蔽了。
学习型组织与传统靠权威专制的“控制型组织”的根本区别就在于它对某几项训练功夫的掌握,即学习型组织是一个共同修炼的过程,共同成长的过程。
(一)学习型组织的各项修炼五项修炼中的每一项都将成为其他各项成功运用的关键,即它们是一个系统的整体,需要整体运用。
自我超越是不断澄清和加深个人意愿的修炼。
是持续集中能量,增加毅力,客观地观察现实的修炼。
-----是学习型组织的重要基石和精神基础。
一个组织在学习方面的信念和能力,不会超过组织成员的信念和能力。
所以个人学习和个人信念的重要性。
心智模式的修炼要从省视自己开始,学习如何把内心的,有关世界的图像披露出来,并严格地加以审查。
深度汇谈是其提高的有效的方法。
深度汇谈的根本原理就是要开放性讨论性地地思考问题,并加以提炼提高的过程。
共同愿景:领导力理念,几千年来一直给予组织以激励和启迪,那就是要有能力不断分享我们所追求的未来图景。
组织必须要有全体成员深度分享的共同目标,价值观和使命感。
团队学习,这使我想起我们的俗语,三个臭皮匠抵个诸葛亮。
第五项修炼读后感《第五项修炼》是一部非常有启发性的书籍,它为我们提供了一种全新的思维方式,让我们重新审视自己的生活和工作。
通过作者对企业管理的深刻洞察和对个人成长的深刻理解,我们可以学到许多有益的知识和技巧,从而提高我们的工作效率和生活质量。
在读完《第五项修炼》之后,我深刻地意识到了自己在工作和生活中的许多不足之处。
作者通过对组织学习和个人成长的深入探讨,让我明白了只有不断地学习和成长,才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
在工作中,我们需要不断地学习新知识,不断地提高自己的技能,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
在生活中,我们也需要不断地反思自己的行为和思维方式,不断地完善自己,才能过上更加幸福美满的生活。
除此之外,《第五项修炼》还让我深刻地认识到了团队合作的重要性。
在这个社会上,没有哪个人是能够独立完成所有事情的,只有团队合作才能让我们取得更大的成就。
通过团队合作,我们可以将每个人的优势发挥到极致,从而取得更加优异的成绩。
而要实现团队合作,就需要我们学会倾听他人的意见,尊重他人的想法,以及善于沟通和协调。
《第五项修炼》还让我深刻地认识到了自己的情绪管理的重要性。
在现代社会中,我们经常会面临各种各样的压力和挑战,如果我们不能很好地管理自己的情绪,就很容易被这些负面情绪所影响,从而影响我们的工作和生活。
通过学习情绪管理的技巧,我们可以更好地控制自己的情绪,从而更好地应对各种挑战。
总的来说,《第五项修炼》是一部非常有启发性的书籍,它为我们提供了许多有益的知识和技巧,让我们重新审视自己的生活和工作。
通过学习作者的思维方式和管理技巧,我们可以更好地提高自己的工作效率和生活质量,从而过上更加幸福美满的生活。
希望更多的人能够阅读这本书,从中受益,让自己变得更加优秀。
2024年第五项修炼学习心得范本第五项修炼是斯坦华·卡维尔在其著作《第五项修炼》中提出的一种修炼方法,是指个人超越自我的状态,达到更高层次的人际关系和合作能力。
第五项修炼包括共同愿景、团队学习、个人改变、系统思维和心灵练习五个方面。
通过对这五个方面的学习和实践,我深刻地感受到了其所带来的积极影响和效果。
首先,共同愿景是第五项修炼的核心。
共同愿景是一个团队统一的目标和愿景,是指团队成员都能够在某种程度上分享并为之奋斗的愿景。
共同愿景可以促使团队中的每个人更加积极主动地投入到工作中,形成高度的团队凝聚力。
对于个人来说,共同愿景也可以帮助自己更好地明确自己的目标和方向,从而更加有力地实现个人的价值和成就。
团队学习是第五项修炼的第二个方面。
团队学习是指团队中的每个人都能够不断地学习和成长,共同进步。
通过团队学习,团队成员可以相互之间分享知识和经验,互相借鉴和学习,从而形成一种学习型组织。
团队学习可以促使团队中的每个人都具备更强的学习能力和创新能力,为团队的成功作出更大的贡献。
个人改变是第五项修炼的第三个方面。
个人改变是指每个人都能够不断地反思和改进自己的行为和习惯,从而实现个人的成长和提升。
通过个人改变,团队成员可以更加自觉地发现自己的局限性和不足之处,并努力改正和提升自己。
个人改变可以帮助团队中的每个人更好地适应变化和面对挑战,提升自己的执行力和抗压能力。
系统思维是第五项修炼的第四个方面。
系统思维是指每个人都能够从整体的角度去思考问题,看到问题的本质和内在联系。
通过系统思维,团队成员可以更好地协同工作,充分发挥团队的优势,避免冲突和阻碍的产生。
系统思维可以帮助团队中的每个人更好地理解和把握问题的本质,提高解决问题的能力和水平,从而更好地推动团队的发展和进步。
心灵练习是第五项修炼的第五个方面。
心灵练习是指培养和修炼自己的内心世界,实现个人的平衡和和谐。
通过心灵练习,团队成员可以更好地管理自己的情绪和压力,提高自己的情商和人际关系的处理能力。
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第一项修炼:自我超越:自我超越是学习不断分辨并加深个人的真正愿望,专注,耐心,并客观的观察现实的过程。
对实现内心深处愿望的渴求,不断追求超越自我,是一个持续不断的历程。
保持开放的心态,允许自己的信念有被检讨的空间。
自我超越是建立学习型企业的基础。
随时随地牢记,是为了提升自己的心性而工作。
第二项修炼:改善心智模式心智模式,当我们观察世界,分析问题时,隐藏在我们内心深处,不易觉察的假设与成见。
根据以往经验,当前状况,自以为是的假设。
第三项修炼:建立共同愿景什么是愿景?愿景就是愿望的前景,愿望的影像。
愿景的属性是惠及众人的。
个人的愿景与企业的愿景是完全一致的。
杰尔韦尔奇的言论:企业家要做的两件事:1)制定企业的战略与规划(企业的使命,愿景,价值观);2)贯彻,执行,植入到每个员工。
怎么才算是建立了共同的愿景?愿景有清晰的感召力;有团队的精神领袖;有以终为始的绩效体系;检验这个愿景就是看,1)现有团队的`成员,自我价值有无提高?2)是否有人愿意放弃高收入,高品质生活,社会层次更高的人,因为这个愿景,放弃本职工作加入你的团队?第四项修炼:团队学习:学习的首要任务不是接收新的资讯,而是改善旧有的心智模式。
团队学习中,最重要的是深度汇谈(融合,汇合,接纳,开放,包容)学习更应该侧重于那些你不接纳的,晦涩难懂的。
第五项修炼:系统思考领导者更是系统架构师;负责顶层思考设计,有全球化,开放的格局眼光,并保持持续学习成长。
团队成员是否能力相当,能力互补;对比标杆,发心,发愿,达成目标;战略一旦确定,领导者就是关键元素;领导者最重要的是打造团队的能力。
如何能建立起自己打造团队的能力?每个人都有自己独特的方法和风格。
领导力的定义:1)能定方向;2)有承担;领导力的核心:1)管理自己;2)管理他人。
分享一些领导者对于领导力的见解:所谓领导力,就是一个有目标的人,组织了一群没有目标的人,实现自己目标的能力;所有的领导力是思考能力;我们扪心自问,我们是企业的领袖还是企业的老板?老板用权利和利益,领袖用使命和梦想引领;领导力就是打造一个让员工产生归属感的组织的能力;领导力就是向全世界表达你愿景的能力;领导力是天生的吗?不是,只要有学习的决心和刻意练习,不断践行,分享梳理,就能掌握领导力。