20xx护士工作计划简易版_3
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2024护士个人工作计划参考模板新的一年,新的起色,更要新的亮点。
曾经我努力过,未来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,服从护士长的领导,配合好护士长的工作,认真做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。
一、工作目标____年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。
把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。
消毒灭菌准确彻底,无延误。
都说素质决定能力。
我要积极提高素质,加强学习,争先进。
认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。
二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。
(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。
(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。
按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。
(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。
三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。
(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。
定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
(三)认真做好基础护理工作规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
护士个人工作计划范文5篇计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。
下面是我给大家带来的护士个人工作计划范文5篇,以供大家参考!护士个人工作计划范文1作为一名儿科护士,我要好好规划20-年的工作,这样才能够做好这一年的护理工作,更好地为病患负责。
一、专心学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量详细目标:学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,专心履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。
实施措施:1、专心学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,专心履行护士职责,增高护理人员对服务意识的熟悉水平,激发护理人员的工作热忱。
3、专心学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。
坚持上班前进行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理,全面增高职业素养详细目标:继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。
实施措施:1、学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。
2、听有阅历的老护士讲课,学习整体护理阅历。
如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。
3、参加教学查房,分析存在问题,提出改进措施。
4、电子病历准时评价,坚持每周检查2-3次,发现问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力详细目标:以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知识。
加强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。
实施措施:1、每月参加一次专题讲座,自学并做好读书笔记。
普外科护理工作计划【三篇】下面是为您整理的普外科护理工作计划【三篇】, 仅供大家查阅。
【篇】20XX年, 在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下, 主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作一年, 努力学习专科知识, 克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张时, 能身先士卒, 直接参与病人护理。
按照护理质量的标准, 建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标, 发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施, 在实施中充分发挥护士的积极性, 改进深静脉管理, 促进病人评估的规范进行, 改进病人的健康教育, 改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录, 定期检查, 并将检查结果及时反馈给相关的护士, 帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在20XX年, 本楼层接受新调入同志*名, 新参加工作同志**名, 均能安排规范的科室岗前培训, 进行认真的带教和指导, 所有的新进护士均能尽快的适应工作。
13年按照护理教育部要求, 在收集了科室护士的教育需求的基础上, 共安排护理查房****次, 安排业务学习***课时。
在员工激励方面, 通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合, 帮助护士不断改进工作, 并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式, 鼓励护士参与科室管理, 几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容, 激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有护士进行学历的继续教育, 作为护士长, 在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习, 科室组织外科齐教授进行授课, 帮助护士提高英语水平。
带教暂缺的情况下, 能发挥科室护士的积极性, 共同来承担学生的带教工作, 各种小讲课获得了学生的好评, 同时也提高了科室护士的教学能力。
安排**护士外出参加学习班。
三、工作管理按照医院要求, 进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
护士个人工作计划简单版(推荐9篇)在这一年中xx外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。
为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。
同志们还能发扬团友爱精神,互相关心、互相帮助。
一、工作上,按照年初的计划:1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量。
2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施。
3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的。
4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量。
5、全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉。
6、按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”。
7、全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。
二、护理部的各项:1、学习并推广使用his系统。
组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。
2、护理质量管理逐步提高。
配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。
3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。
4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。
5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。
三、学习上:1、为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日早晨提问一个专业知识的小问题,共同学习。
When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And
Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.
编 订:XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
20xx护士工作计划简易
版
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20xx护士工作计划简易版
温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未
来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑,请
根据自己的需求进行套用。
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人
员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护
理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着
“以病人为中心”,以“服务、质量、安
全”,为工作重点的服务理念,创新管理方
式,不断提高社会满意度。特制定20xx年护理
工作计划如下:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防
范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优
质、安全有序的护理服务
1、不断强化护理安全教育,把安全护理作
为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的
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不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院
内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员
充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸
取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处,定期和不
定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,
并有监督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中
班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,
减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理
搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护
士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮
预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病
人现存和潜在风险的评估等。
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5、加强重点病人的护理:如手术病人、危
重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述
病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的
和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班
的重视。
6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转
护士及新入科护士等对他们进行法律意识教
育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明
确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人
实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具
有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟
通技巧、临床操作技能等。
7、进一步规范护理文书书写,减少安全隐
患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要
“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规
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范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与
医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范
化。
8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注
意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如
输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发
停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教
训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加
强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷
1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床
前,主动做入出院病人健康宣教。
2、加强服务意识教育,提高人性化主动服
务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教
日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措
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施。
3、建立健康教育处方,发放护患联系卡,
每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,
对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教
育。
三、加强“三基”培训计划,提高整体素
质
1、每周晨间提问2次,内容为基础理论知
识,专科理论知识,院内感染知识等。
2、每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急
救器材及仪器的使用。
3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂,
由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲
解药理作用及注意事项。并提问医院核心制
度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
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4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟
演示,提高护士应急能力。
该位置可填写公司名或者个人品牌名
Company name or personal brand name can be filled in this position