平和商业广场市场背景环境调研
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商业中心调研报告
《商业中心调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解当前市场上各种商业中心的发展情况、吸引力和竞争优势,以便为未来商业中心投资和经营提供参考。
二、调研方式
1. 应用问卷调查方法,对各个商业中心的租户、顾客和管理者进行调查,了解他们对当前商业中心的满意度和对未来发展的意见。
2. 实地走访,对各大商业中心进行比较观察,了解它们的位置、规模、设施和环境。
三、调研结果
1. 市场概况
通过问卷调查和实地走访,我们发现,目前市场上出现了越
来越多的商业中心,规模逐渐扩大,设施日益完备。
竞争日益激烈,消费者在选择商业中心时更加注重地段、设施和服务。
2. 优势分析
顾客对商业中心的主要关注点为便利性和购物体验。
而租户
则更注重商业中心的流量和品牌集聚度。
因此,商业中心要想取得竞争优势,需要在地理位置、商户结构和服务质量上做出
差异化的经营策略。
3. 建议
1)提高服务水平,不断优化购物环境和体验,吸引更多的顾客
2)加强品牌塑造,增加商业中心的知名度和吸引力
3)加大对租户的支持力度,帮助他们提高运营效率,增加商业中心的吸引力和竞争力
四、结论
商业中心行业竞争激烈,要想在市场上占据一席之地,需要不断创新,提高服务水平,加强品牌塑造,并与租户合作共赢,才能取得长远稳定的发展。
商业项目市场调研报告
《商业项目市场调研报告》
一、市场概况
随着经济的快速发展,商业项目市场也呈现出蓬勃发展的态势。
各种商业项目纷纷涌现,市场竞争激烈。
消费者对于体验、品质、服务等方面的要求越来越高,商业项目需要不断创新和提升。
二、市场规模
据市场调研数据显示,商业项目市场规模庞大,涵盖了各种类型的项目,包括商场、餐饮、娱乐、休闲、教育等。
其中,商场和餐饮是市场规模最大的两个领域,销售额占据了整个商业项目市场的70%以上。
三、市场竞争
市场竞争激烈,各种商业项目呈现出多样化、专业化和定制化的趋势。
一些新兴的商业项目形式逐渐崭露头角,如主题餐厅、儿童乐园、文化创意园区等,受到了消费者的青睐。
四、发展趋势
随着消费升级的加速推进,商业项目市场的发展也呈现出一些新的趋势。
首先是多元化发展,商业项目需要结合社交、文化、娱乐等元素,打造多维度的生活场景。
其次是智能化发展,商业项目需要借助科技手段提升服务质量和管理效率。
最后是品牌化发展,商业项目需要注重品牌塑造和文化传播,建立起与消费者的情感连接。
五、市场机遇与挑战
商业项目市场虽然充满了机遇,但也面临着一些挑战。
市场容量增大、消费升级、政策扶持等因素为商业项目市场的发展提供了机遇,但市场竞争激烈、经营成本上升、消费者体验要求提升等因素也给商业项目市场带来了挑战。
综上所述,商业项目市场具有庞大的规模和巨大的发展潜力,但同时也需面对激烈的市场竞争和多重的挑战。
商业项目需要通过不断创新和提升,把握市场趋势,满足消费者需求,从而实现稳健发展和持续增长。
商铺经营市场调研分析报告1. 背景介绍商铺经营是一项重要的商业活动,对于拓展市场和增加销售收入具有重要作用。
然而,在市场调研之前,需要对目标市场进行充分了解,以便抓住市场机会并制定有效的经营策略。
本报告旨在对商铺经营市场进行调研和分析,以提供决策者有关商铺经营的相关信息。
2. 调研方法为了获取准确和实用的市场信息,本次调研采用以下方法:- 问卷调查:通过设计并发放问卷,收集潜在消费者和商铺经营者的意见和建议。
- 竞争对手分析:对目标市场的竞争对手进行调查和分析,以了解他们的经营状况和优势。
- 市场观察:通过对目标市场进行实地考察,观察市场特点、消费者需求和商铺规模等因素。
- 统计数据分析:对相关行业的统计数据进行收集和分析,以获取市场规模和趋势等信息。
3. 调研结果和分析3.1 目标市场概况目标市场主要集中在城市商业中心区域,人口密集、消费能力高。
根据统计数据显示,该市场规模约为每月5000万人次,消费额超过10亿元人民币。
同时,目标市场还呈现出居民多元化的消费需求,涵盖娱乐、餐饮、购物等多个领域。
3.2 目标市场竞争对手分析目标市场的竞争对手主要包括百货商场、超市、专卖店和电商平台。
这些竞争对手在市场份额和品牌影响力上具有一定的优势。
然而,根据问卷调查显示,绝大多数消费者认为这些商铺存在价格不透明、商品质量不稳定和服务不到位等问题,因此存在一定的市场机会。
3.3 消费者偏好通过对潜在消费者的调查和观察,我们总结了以下消费者偏好:- 商品质量和品牌声誉是消费者购买的重要考虑因素。
- 合理的售价和优惠活动可以吸引消费者的注意。
- 多样化的商品选择和个性化的服务能够满足消费者的需求。
3.4 商铺经营建议基于以上市场情况和消费者偏好,我们给出以下商铺经营建议:- 提供高品质的商品和服务,确保客户满意度。
- 制定差异化的定价策略,并定期进行促销活动。
- 不断进行产品创新,满足消费者的个性化需求。
- 加强与消费者的互动和沟通,建立良好的口碑和品牌形象。
商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇:商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间:2023年9月19日调研地点:万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主,在听取指导教师首次要求后,定出了调查对象,主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。
调查内容分别从商场的几个方面进展理解,通过我们自身的观察为主,并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。
通过一周的调查拍摄,获得不少的资料。
同时,我们通过此次调查,理解到合肥市大商场的经营特色,从而我们也可以看到大商场的开展趋势,让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界,就要有创新,有改变,不断探究新思路,才可以在竞争中获得优势。
万达购物广场:合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路,总建筑面积约70.4万平方米,其中自持商业中心面积约17.7万平方米,五星级酒店面积约4.8万平方米,目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。
合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店,约有3.5万平米的经营面积。
商场规划地面6层、地下1层,与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通,坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。
B1:家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F:国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F:时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F:女装、饰品、女鞋、改衣处 4F:时尚女装、饰品、女内衣、女包5F:男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F:运动、童装、户外、母婴室总体感觉:1、商品比拟全面,合适各个层次的顾客前去购物。
2、各个层次商品的布置比拟合理。
3、人流动线曲折,使得顾客一眼望去可以看到几个店面。
4、室内步行街设计合理,顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。
商业地产市场调研报告1. 背景介绍商业地产是指用作商业目的的地产物业,包括购物中心、零售店铺、办公楼和酒店等。
目前,中国商业地产市场正经历着快速发展和变革。
本文将对商业地产市场进行详细调研,分析市场现状、趋势和挑战,并提出相应的应对措施。
2. 市场现状目前,中国商业地产市场呈现出以下几个特点:首先,购物中心是市场的主导力量,除了大城市,二线城市和县城也呈现出购物中心大量涌现的现象;其次,线上线下融合发展,电子商务与实体商业相结合,形成了新的销售渠道和商业模式;再次,消费升级带动了商业地产市场的发展,人们对购物体验、服务质量和环境舒适度的要求越来越高。
3. 市场趋势商业地产市场的发展呈现以下几种趋势:首先,大型购物中心向垂直细分领域发展,如专门的奢侈品购物中心、亲子购物中心等;其次,社区型购物中心正在兴起,为周边居民提供方便,满足其日常消费需求;再次,商业地产与文化、娱乐等产业的结合越来越紧密,通过举办各种活动和展览来吸引消费者;最后,商业地产市场对于环境保护和可持续发展的要求越来越高,绿色建筑和节能减排成为行业的重要课题。
4. 市场挑战商业地产市场面临着以下几个挑战:首先,市场竞争激烈,商业地产项目的开发者需要具备专业的运营能力和创新意识;其次,租金成本高企,商家利润空间受限,需要寻找降低成本、提高效率的方式;再次,消费者消费习惯的变化对商业地产市场带来压力,如线上购物的普及和消费理念的改变;最后,法规政策对商业地产市场发展可能产生影响,开发商需要时刻关注政策动态。
5. 应对措施为了应对商业地产市场的挑战,开发商和经营者可以采取以下一些措施:首先,建立具有竞争力的品牌,通过提供独特的服务和体验来吸引客户;其次,加强与电子商务的合作,实现线上线下的有机融合;再次,注重产品创新和差异化竞争,满足不同消费群体的需求;最后,与当地政府保持良好的合作关系,密切关注政策和法规的变化。
6. 结论商业地产市场作为消费升级和城市发展的重要组成部分,正面临着快速发展和变革的机遇和挑战。
购物中心背景研究分析报告购物中心作为一个重要的商业综合体,已经成为城市消费文化的重要组成部分。
购物中心行业在市场规模和发展趋势方面呈现出稳步增长的态势,但也面临着电商冲击、租金成本上涨等挑战。
购物中心需要不断调整策略,提升服务质量,满足消费者个性化的需求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
购物中心作为商业综合体,其核心内容包括定位与目标群体、商铺与品牌、购物体验与服务、营销与推广、安全与管理等方面。
通过合理规划和运营,购物中心可以提供丰富多样的商品和服务,吸引消费者,实现商业价值。
随着时代的变迁和消费需求的变化,购物中心也需要不断创新和改进,适应市场的发展趋势,提供更好的购物体验和服务。
购物中心研究可以通过对同行业其他购物中心的调查与分析,了解竞争对手的经营手段、优势和弱点,进而制定相应的竞争策略。
比如,如果竞争对手的定位是高端购物中心,可以选择差异化经营策略,打造独特的消费体验。
购物中心作为商业发展的重要载体,应不断创新和完善,以适应市场环境的变化。
在未来的发展中,购物中心需要注重创新体验提升、品牌和商户管理以及空间设计和功能布局的优化。
通过这些措施,购物中心将能够保持竞争优势,吸引更多消费者,推动商业发展的进步。
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一、购物中心意义(一)方便消费者1、集中供应商和品牌购物中心作为一个大型购物场所,汇集了各种不同的供应商和品牌。
消费者可以在购物中心找到几乎所有他们需要的商品和服务。
这样的集中供应商和品牌的优势为消费者提供了更多的选择和比较的机会,能够满足不同消费者的需求。
2、提供多种商品和服务购物中心通常包括零售店、超市、餐饮店、娱乐设施等多种商品和服务。
这种多元化的商业模式可以满足消费者的各种需求,并提供了更多的便利和选择。
消费者可以在购物中心一站式解决所有购物、用餐和娱乐的需求,节省时间和精力。
城市规划之广场商业区调研报告1. 引言本报告旨在对城市规划中的广场商业区进行调研分析,包括相关概念、发展背景、规划设计、运营模式以及前景展望等方面进行深入研究。
通过调研,旨在为城市规划决策者提供参考依据,促进城市经济发展和空间优化。
2. 概念解析广场商业区是指通过综合开发利用城市中的空地,建设集商业、文化、娱乐等功能于一体的综合性商业中心。
广场商业区以其富有活力和独特的氛围,成为现代城市规划的重要组成部分。
3. 发展背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,城市对功能复合的商业中心的需求日益增加。
广场商业区的兴起源于对城市空间的独特利用,通过将商业、文化等要素集合在一起,创造出具有吸引力的城市中心,提升城市形象和吸引人气。
4. 规划设计4.1 功能布局广场商业区的规划设计需要充分考虑商业、文化和休闲等方面的需求。
在功能布局上,需要合理安排商业店铺、餐饮娱乐场所、文化艺术设施和康体休闲区等,以满足不同人群的需求。
4.2 空间设计广场商业区的空间设计需要兼顾美观和实用性。
通过合理划分不同功能区域、设置绿化景观和公共空间,可以增加城市氛围和人流活跃度,提升居民的生活质量。
4.3 交通网络广场商业区的规划设计还需要考虑交通网络的布局。
合理规划交通路径,包括道路、公交和地铁等,以方便市民流动和商业运营。
5. 运营模式广场商业区的运营模式是其成功与否的关键因素之一。
运营者应根据具体情况选择租赁模式、自营模式或合作模式等,通过引入优质商家和提供高品质的服务,吸引更多人群前来消费。
6. 前景展望广场商业区作为城市规划中的重要组成部分,具有巨大的发展潜力。
随着城市人口的增长和消费水平的提高,广场商业区将成为城市经济发展的重要引擎。
未来,广场商业区将会呈现多样化的形态和新的发展趋势。
7. 结论广场商业区作为城市规划的重要组成部分,对于城市发展和空间优化具有重要意义。
通过充分考虑功能布局、空间设计和运营模式等因素,广场商业区可以为城市创造独特的商业氛围,促进城市经济繁荣。
商业街调研报告商业街调研报告一、调研目的和背景为了更好地了解商业街的情况,我们进行了一次调研。
商业街是一个重要的商业区域,聚集了各种商业品牌和服务,同时也是人们日常生活和消费的重要场所。
通过对商业街的调研,可以了解人们对商业街的认知、评价以及商业街的发展潜力。
二、调研方法我们选择了问卷调查的方式进行调研。
通过在商业街选定的几个热门区域发放问卷,并邀请居民和商家填写,获取了大量的调研数据。
问卷主要包含了商业街的认知度、满意度、消费习惯等方面的问题。
三、调研结果1. 商业街的认知度调研结果显示,超过80%的受访者认知度较高,对商业街的所在位置、主要品牌以及服务有一定了解。
对于商业街的形象和氛围,受访者普遍给予了较高的评价。
2. 商业街的满意度调研结果显示,大多数受访者对商业街的满意度较高。
他们认为商业街的环境整洁、商家服务态度好、品牌和产品种类丰富。
但是也有一部分受访者对商业街的交通和停车问题表示不满意。
建议商业街可以进一步优化交通环境,提供更便利的停车服务。
3. 消费习惯调研结果显示,人们对商业街的消费习惯主要集中在购买日常生活用品和休闲娱乐。
超市、餐厅、服装鞋帽店是消费者最常光顾的地方。
其中,服装鞋帽店的销售额较高,说明人们对时尚和潮流的需求较大。
四、调研结论通过本次调研,我们得出以下结论:1. 商业街的认知度较高,大多数人对商业街的形象和氛围给予了较高评价。
2. 商业街的满意度较高,但交通和停车问题仍有待优化。
3. 商业街的消费习惯主要集中在购买日常生活用品和休闲娱乐,其中服装鞋帽店的销售额较高。
五、建议和展望基于上述调研结果,我们提出以下建议:1. 商业街可以继续加强宣传,提高其认知度,吸引更多的顾客光顾。
2. 商业街应当加强与当地政府的合作,共同解决交通和停车问题,提供更便利的服务。
3. 商业街可以进一步挖掘消费者的需求,增加更多的时尚和潮流品牌,提供更多元化的选择。
总之,商业街是一个重要的商业区域,通过本次调研我们了解了商业街的认知、满意度以及消费习惯。
商业环境调研报告第1篇:商业环境调研报告商业环境调研报告导读:本文商业环境调研报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
篇1一、现状分析近年来,随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快,城市居民居住环境有了较大变化,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较快发展,社区商业网点数量不断增加,经营业态和服务领域进一步拓宽。
从调查看,目前,芗城区共有社区69个。
各类社区商业网点近1000个,经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。
社区商业发展主要呈现以下几个特点:1、社区商业网点发展迅速,“双进工程”服务对象不断扩大。
随着经济的发展和中心城区的不断扩大,社区商业服务对象也不断拓展,服务对象不仅面向广大居民,更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务,以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。
2、社区商业网点呈多业态发展趋势。
社区商业过去以商业零售业网点为主,仅限于食品、日用百货、美容美发等行业,近年来,一批新兴业态的社区商业网点应运而生,现已发展到几十个服务项目,如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。
3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。
随着中心城区范围不断扩大,加速了新社区的建设,新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展,其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全,明显优于老社区。
4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。
近年来,流通领域的市场化进程不断加快,社区商业应市场需求得到快速发展,大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形成一定规模。
同时,社区沿街各类小型商品市场得到发展,有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购物提供了便利。
二、存在的主要问题1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。
商业地产市场调研报告
一、市场调研背景
近年来,随着我国经济的高速发展,城市化程度的提高,商业地产作为我国经济发展的重要组成部分,在现代城市建设中发挥着越来越重要的作用。
近几年,商业地产市场一直处于活跃状态,成交量、投资量也在不断增长,但同时,由于市场热度过高,市场价值也呈现出上涨的趋势。
因此,针对购买商业地产的投资者,对市场行情、投资价值做出一个准确判断,就显得刻不容缓。
二、调研目的
本次调研的目的是了解商业地产市场的运行情况,特别是调查商业地产的供求情况、行业结构及价格走势,以及投资者的购买动机等,为投资者提供可靠的调研报告,指导其正确投资。
三、调查方法
本次调研采用深入访问和调查问卷的方法,访问对象主要为商业地产开发商、商场投资者以及行业专家等,以获取商业地产市场的实时信息。
四、市场分析
(1)供求情况分析
经过对市场的调研,商业地产供求状况总体上可以分为三种:一是对商业地产的需求也在上升,但新建商业地产投资量远远超出需求量;二是有一定规模的商业地产投资量在减少。
……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月三十日2021年1月30日星期六09:10:48 平和商业广场市场背景环境调研报告.doc 平和商业广场市场背景环境调研报告
第一章 常德商业市场背景环境调研报告 第一部分 常德商业业态的调研分析 一.常德市宏观经济环境分析 (一)常德市国民经济现状
国民经济发展指数 数额 同比增长幅度 工资 指数 职工工资总额 286610万元 18.5%
职工平均工资 11236元/年 21.6% 金融 指数 金融机构城乡居民储蓄存款 2036693万元 22.9%
社会消费品零售总额 批发、零售贸易业 946357万元
13.1% 餐饮业 165855万元
其他 312680万元 常德的总体居民收入水平虽然在整个湖南地区处于中等,但消费水平远超出其收入水平,是个仅次于长沙的典型消费城市,这说明常德城镇居民有较强的消费实力和投资实力。 ……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月三十日2021年1月30日星期六09:10:48 (二)常德市商业物业市场的供求现状 商业物业相关指数 数额 同比增长幅度
供给 2003年度投资总额 104700万元 -43.54% 2003年度施工面积 1065600㎡ -58.5% 2003年度竣工面积 425000㎡ -14.48%
需求 2003年实际销售额 45289万元 +11.25% 2003年实际销售面积 145315㎡ +9.53% 可以看到,2003年度商业物业的供应量出现大幅下降,主要是因为2002年商业物业投资体量过大,市场一时无法消化。03年市场需求状况良好,价格有小幅度上升。
(三)常德市中期发展规划及目标 常德1988年撤区建市,建市以来,常德把发展方向定位于湘西北交通、能源、流通、文化中心,经济发展日新月异,各项社会事业全面进步,初步形成了交通便捷、通讯发达、能源充足、环境优美的经济社会可持续发展格局。 伴随着常德市的投资环境将向着“交通通讯超前、科技教育发达、城市功能完备、市场发育健全、社会秩序稳定”的方向不断发展,常德市也将由此成为湘西北经济、贸易、信息中心及交通枢纽,城市也在飞速发展。 随着常德经济总量的不断攀升,常德市作为湘西北重镇的地位已经确定。 据常德市区2003-2020年规划可见,中区商业规划以步行街为中心、以武陵大道为轴,正在形成并逐步扩大城市核心商圈。本项目处于这一核心商圈内,存在良好的市场机会。 ……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月三十日2021年1月30日星期六09:10:48 总结: 1.常德总体经济水平呈现良好的发展势头,湘西南区域中心城市的地位不断凸显,2004年被评为中国的魅力城市,城市竞争力不断加强; 2.常德市社会零售水平高企,达到142万元,高居湖南地级城市之首,是一个仅次于长沙的典型消费城市; 3.常德市03年商业物业供给量有所回落,但需求状况良好,销售价格有小幅度上升; 4.常德市的中期规划,给本项目带来了充分的市场发展空间。
二.常德市商业业态调研分析 (一)常德市区商圈的划分 常德市商业业态的表现形式,相对湖南省地级市而言表现得非常丰富。从专卖店到专业市场,从批发市场到大超市、大量贩,自由业态和统一经营管理业态比比皆是,但在整个常德的商业业态中,缺少能够引导市场、引导潮流、引导目的性购物的亮点商业。也就是说,缺少一个有品牌、有信誉、有统一管理、具备良好购物环境的大型百货商场。从全局来看,常德市各种商业业态的形成和自然组合,形成了目前的三个商圈,即: 1.以步行街为龙头的中区商圈。 2.以专业批发市场为主体的火车站商圈。 3.以批发市场为主体的桥南商圈。
1.中区商圈 ……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月三十日2021年1月30日星期六09:10:48 1)概况 目前中区商圈是常德市最繁华、最具活力和时代特征的商业中心区。由于外来商业企业给中区商圈注入了新的商业观念和规划理念,使他成为市民关注的焦点。以商业步行街为主轴线,中区商圈门店林立、品种繁多,环境优美。是目前常德市商业的核心区域。 中区商圈由步行街、朗州路、沿江路、建设西路组成。
2)主要商业物业 大型商场:春天百货、沃尔福、家润多 新兴商业形态:人民路商业步行街、金钻广场步行商业城 沿街门店:以人民路、建设路为主
2.火车站商圈 1)概况 火车站商圈由几个规模较大的专业市场:家私产业城、副食城、五金交电市场组成。以武陵路和207国道为纽带,背靠地区汽车站、火车站、汽车总站。火车站的各种专业市场大多是市场行为开发建设,分隔为独立沿街铺位,并以出让产权、铺位租赁为主要方式。总体而言,这些市场的经营管理、服务传统,缺乏整体形象,发展状况不容乐观。
2)主要商业物业 大型商场:无 专业市场:常德家具城、六合电器城、副食城、五金交电市场 ……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月三十日2021年1月30日星期六09:10:48 沿街门店:以武陵大道、南坪路为主
3.桥南商圈 1)概况 常德市桥南商圈是集各种日常用品、服装、鞋帽等百货于一体的低档商品交易市场。由桥南大市场等十余家市场与七条街道的一些沿街门面和超市(如华联超市)组成。经营范围包括了服装、鞋帽、日用品、电器、体育用品、图书等生活所需的大多数商品,另外还包括五金、摩配、轻工用品等专业商品。
2)主要商业物业 大型商场:无 中型超市:华联、平安 专业市场:桥南市场、摩配城、家电城、桥南轻工市场、干鲜食品城、日用小商品城、五金城、金麟市场、飞翔通讯 沿街门店:以常沅路、桥南大道为主
小结: 常德现有商业分布较为集中,经营方式基本以街边店、专卖店为主,少量商场、超市为辅,经营档次为中档乃至中低档。基于常德商业现状及项目周边中低档商业已经超饱和的现状,建议本项目定位为中高档百货,与常德现有商业形成鲜明对比,树立项目中高档综合百货的良好形象。 ……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月三十日2021年1月30日星期六09:10:48 (二)常德现有大型商场调研分析 1.各大商场经营模式、功能分区的对比
从上表可见,常德市大型百货、超市较少,只有春天百货、沃尔福和家润多,家润多在常德经营较好,但从整体而言,常德市大型百货、超市在零售市场并不具备绝对竞争力,与国际、国内一线品牌仍有教大的差距,这为以后的超市、百货招商和定位留下了空间。
商场名称 位置 营业面积(㎡) 功能分区 经营模式 总体评价
春天百货 人民路步行街 18000 负1层:超市;一层:店中店+专柜,饰品+皮具;二、三层:店中店,服装四层:店中店,主营电器;五层:清仓(服装) 进场费3万,扣点13-28点。 商业规划不合理,导致整个商场后半部人流量差。开业初期定位为中高档,现品牌基本为中档。但整体经营状况不佳,80%商家承认销售额不足当初预计的一半。
沃尔福 人民路步行街 8000 一层:店中店+柜台,珠宝饰品、皮具、小家电。;二-三层:超市四层:店中店+柜台 一层:租赁 二-三层:超市; 四-五层:暂不租赁,重新调整
超市货品档次不高,人流引导、商业布局不合理,导致整体经营状况较差。
家润多 人民东路 10000 一至三层均为超市,另一层有部分柜台。 一至三层:超市 一层:局部柜台
经营品种最为齐全,零售价格
偏高,服务相对较为完善,就购物环境而言相对较好。 合计 36000 超市+百货 ……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月三十日2021年1月30日星期六09:10:48 2.各商场铺位分割对比分析 商场 名称 位置 经营模式 铺位面积分割(㎡) 主力面积(㎡) 商业展示
春天百货 人民路步行街 联营、自营、租赁 6~70 30 a专柜c店中店
沃尔福 人民路步行街 联营、自营、租赁 5~40 20 a开放式自选 b柜台c店中店 家润多 人民东路 联营、自营、租赁 3~20 12 a开放式自选 b柜台
合计 联营、自营、租赁 3~70 12~30 开放式自选 、柜台、店中店 从上表可见,常德各超市、百货铺位面积分割跨度较大,从3~70㎡不等,主力面积集中在12~30㎡之间。
3.各大商场百货品牌经营成本分析 商场名称 位置 营业面积(㎡) 楼层 专柜租金价格 (元/㎡/月) 专柜租赁率 备注 最低价 最高价 均
价
春天 人民路18000 负1层 —— —— —— —— 超市