管理这概念PPT素材

管理的特性6——他人性
管理需要他人的努力; 只会管理自己不叫管理; 管理的原理也可以用来管理自己; 指挥他人是管理的一大挑战。

管理的特性7—— 多样性

管理对象包括人、财、物等
管理过程包括计划、组织、领导、控制、创新等活动
管理部门包括生产、财务、销售、人事等 任何组织都有管理问题

业服从政府，控制产业结构；利益追求与环境保护主义
管理既是科学，又是艺术


科学性
有科学规律可循 严密计划 定量计算 全面评价 优化决策



艺术性
有艺术运用之妙 随机应变 经验算计 直觉判断 当机立断


区别：管理学家与企业家是不同的！
管理的特性2——目标性
2、目标性：管理目标是管理活动的基本构成要素。 是区别管理活动与其它人类活动的重要标志之一。 管理目标是一个复杂的综合构成： （1）一般是特定组织和群体的共同目标； （2）具有层次结构性； （3）具有时间跨度的区别； （4）具有多种价值的含义。
迪斯尼的发展就是一不断发展 其台阶组合的画面
度假、旅 游及房地 迪斯尼 漫游 产的发展 协会度 路线 假 生活娱乐 旅游及度假区的 棒球 新的阶梯才意味着生存，迪斯尼 生活剧场 发展 的发展经历就是最好的印证。 曲球棍 迪斯尼/ 在这里，一个发展阶梯总是蕴涵 米高梅 着下一个发展阶梯，这种组合不 主题公园 摄影棚 断发展，从动画、电影，到商品 动物世界 欧洲迪 筹划、主题公园；从旅馆、度假 迪斯尼乐 斯尼乐பைடு நூலகம்园的美洲 村到房地产的开发。 广播电视 东京 园 EPC- 迪斯 KCA ABC TV广播网 沃特 OT 迪斯 尼乐 迪斯 L-TV 迪斯 尼乐 园 电影娱乐 尼频 尼世 园 Miramax 道 界 好莱 家 坞电 顾客产品 庭 试金 录 影 发 ESPN 石电 象 电视节目 超 现场 展 影 直 好级 软 商 迪接 莱 电影 动画电影 斯 邮 坞图 件 店 书籍出版 音乐出版 尼 购 唱书 动画人物授权 商 动画 片 店

管理是组织中不可或缺的一部分，它贯穿于组织的各个层面和领域，包括战略管理 、人力资源管理、财务管理等。
管理的特性
目的性
管理具有明确的目标导向，其 活动都是为了实现既定的目标
。
组织性
管理涉及到组织内外的各种资 源，需要建立一定的组织结构 和制度来协调和规范各种活动 。
动态性
管理需要根据组织内外环境的 变化及时调整和优化管理策略 和方法。
管理未来的发展趋势
数字化与智能化
人才发展与领导力重塑
随着大数据、人工智能等技术的广泛 应用，管理将更加注重数字化转型和 智能化升级，以提高效率和创新能力 。
未来管理将更加注重人才的培养和发 展，以及领导力的重塑和提升，以激 发员工的潜力和创新精神。
敏捷组织与灵活战略
面对快速变化的市场环境，企业需要 构建敏捷的组织结构和制定灵活的战 略规划，以适应不断变化的市场需求 。
要点二
详细描述
现代管理理论强调人性化管理，注重员工的需求和发展， 强调团队合作、组织文化和员工参与决策。这种理论认为 ，通过满足员工需求、培养组织文化和促进员工参与，可 以提高员工的积极性和工作绩效，进而实现组织的长期目 标。现代管理理论的出现是社会进步和经济发展的必然结 果，它对于提高组织效率和适应性具有重要的意义。
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《何谓管理》ppt课件
目录
• 管理的定义与特性 • 管理的基本职能 • 管理者的角色与技能 • 管理理论的演变 • 管理面临的挑战与未来发展
01
管理的定义与特性
管理的基本概念
管理是一种有目的、有组织的活动，旨在协调组织内外的各种资源，实现既定的目 标。
管理涉及计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，旨在提高组织的效率和效 益。

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二、管理的特性
• （一）管理的科学性与艺术性 1.管理的科学性 （1）管理具有科学的规律性 （2）管理具有严密的程序性 （3）管理具有先进的技术性 2．管理是一门艺术 3．管理是科学与艺术的统一 （二）管理的自然属性和社会属性 1．自然属性 2．社会属性
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职能
概念
管理
特性
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一、管理的概念
管理是指在一定的内外部环境中，管理者通过计划、 组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能 活动，以有效实现组织目标的活动过程 这个定义包含以下五层含义： （1）管理的目的是有效地实现组织目标。 （2）管理的主体是管理者。 （3）管理的客体是以人为中心的组织资源与职能活动。 （4）管理的手段是计划、组织、领导和控制。 （5）管理的本质是协调。
法约尔还根据自己的工作经 验，归纳出管理的十四项原则 。
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梅奥的人际关系学说
职工是“社会人”。 满足工人的社会欲望，提高 工人的士气，是提高生产效 率的关键。 企业存在着“非正式组织”， “正式组织”与“非正式组 织”有重大的区别 。
三、管理者的角色
1．人际角色 2．信息角色 3．决策角色
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四、管理者的素质与技能
（一）管理者的素质

（二）管理是科学与艺术的结合
管理的科学性：强调其客观规律性； 管理的艺术性：强调其灵活性与创造性。
你是否赞成就管理的突出特征而言，“实践重于理论，艺术多于科学”这一说法？谈谈你对这两者关系的理解。
思考与质疑
管理能力是一种 在实践中习得的心智技能
管理是一种心智技能。 管理技能只能在实践中习得，在实践中提高
第一章 管理概述
第一章 管理概述
管理的含义与性质 管理者的角色与技能 管理者的道德和社会责任 管理与环境
第一节 管理的含义与性质
什么是管理？ 管理职能 管理性质
管理情景： “什么是管理？”
赵智勇是公司技术部的干事。在这个岗位上已经工作七年了。他独挡一面，对自己所负责的业务驾轻就熟。最近，他被提拔到公司所属的售后服务部做主任。他每天不但要处理大量业务工作，而且要管理自己的部下，还要同大量的顾客打交道。他整天忙的不亦乐乎，而且，不知道在总体上怎样把握。他在问自己：“什么是管理？都包括哪些方面？”他急切地想弄清管理的本质与构成。 学生分析与决策 ⑴依据你现有的认识，你能告诉他什么是管理吗？ ⑵结合你所接触的实际（可列举一个单位或一个管理者所负责的系统），你能对管理系统的构成进行概括吗？
思考与质疑
三、管理性质
（一）管理的二重性 管理既有自然属性，又有社会属性。 自然属性：同生产力相联系的管理的普遍性，是由生产力决定的。 社会属性：同生产关系相联系的管理的特殊性，是由生产关系决定的。
管理的自然属性 管理是社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能，在全体就业人员中，至少有30%~40%的人从事各类管理工作。 管理就是生产力 管理的上述性质是不以人的意志而转移的
知识测试的重点内容为： 1.管理是共同劳动的产物； 2.管理的概念； 3.管理的性质； 4.管理职能。