以旅游行业为例,分析产业竞争五种力量对旅游行业的影响

一、五力模型简介五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。

二、海南旅待社行业五力模型分析（一）行业内现有竞争者的竞争大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。

现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。

一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧，这就是：行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛；市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低；一个战略行动如果取得成功，其收入相当可观；行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者；退出障碍较高，即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。

在这里，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响，具体包括：资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。

行业中的每一个企业或多或少都必须应付以上各种力量构成的威胁，而且客户必面对行业中的每一个竞争者的举动。

除非认为正面交锋有必要而且有益处，例如要求得到很大的市场份额，否则客户可以通过设置进入壁垒，包括差异化和转换成本来保护自己。

当一个客户确定了其优势和劣势时(参见SWOT分析)，客户必须进行定位，以便因势利导，而不是被预料到的环境因素变化所损害，如产品生命周期、行业增长速度等等，然后保护自己并做好准备，以有效地对其它企业的举动做出反应。

作业二：解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量。

以旅游行业为例，分析产业竞争五种力量对旅游行业的影响。

（一）按照波特观点基础上提出的产业竞争分析模型，主要包括五种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者，替代品的威胁，购买商的讨价还价能力，供应商的讨价还价能力，现有竞争者之间的竞争。

1、潜在的行业新进入者会带来生产能力的扩大，带来对市场占有率的要求，导致激烈竞争和行业成本的升高，从而降低获利能力。

某一行业被入侵的威胁主要来自取决于对此行业的进入障碍，影响行业进入障碍的主要因素是：规模经济，产品差别化，转移购买成本，资本需求，在位优势，政府政策。

2、替代品的威胁指那些与本行业的产品有同样功能的其它产品，如果替代产品的价格很低，会使本行业产品的价格上限只能维持很低水平，限制了行业收益。

替代品的威胁主要来自两方面，第一，判断哪些产品是替代品，二，判断哪些产品可能对本企业经营构成威胁。

3、购买商的讨价还价的能力使行业的竞争者互相竞争残杀，导致行业利润下降。

同时，购买方的讨价还价能力，主要是看购买方是否大批量购买，购买方是否具有后项一体化战略，购买方的获利情况，购买方对产品是否有充分的信息。

4、供应商的讨价还价能力可以通过提高供应价格或者降低供应产品和服务的质量从而使下游行业的利润下降。

供应行业的集中化程度，要素替代品行业的发展状况，供应商是否采取前向一体化的威胁。

5、现有竞争者可以通过价格战、广告战、引进产品以及增加对消费者的服务和保修等等进行竞争。

同时现有行业间的竞争取决于现有的竞争者的数量规模，产业的增长速度，以及固定或库存成本，产品特色，生产能力增加状况，竞争对手类型，战略利益相关性。

这五种力量的状况和综合强度不但决定着行业中获利的最终潜力，还决定着资本向本行业的流入程度，因为竞争的激烈程度会影响企业的收益，从而影响着行业的投资回报率。

这五种力量都有一个很重要的决定因素——转换成本，高转换成本使得客户倾向于维持现状。

旅游市场营销swot分析——针对海南旅游摘要：SWOT模型是一种战略分析模型。

文章将利用SWOT模型对海南旅游营稍战略展开分析，试图找出海南旅游发展的优势、劣势、机会和威胁，构建SWOT矩阵，得出相应的旅游营梢战略组合，并总结出有助于海南旅游营梢战略对策。

关键词：swot 营销策略海南旅游引言：随着经济不断发展和人们生活水平不断提高，旅游业发展迅速。

海南岛以其蕴藏丰富旅游资源并抓住千载难逢机遇发展旅游，海南旅游发展迅速，旅游产业格局逐渐成型，但其在旅游发展过程中的不足与缺陷、成功与完美之处已逐渐被学术界所关注。

正文：一、SWOT模型概述SWOT模型首先将与研究对象密切相关的主要内部优势因素(Strengths)、劣势因素(Weaknesses)、机会因素(Opportu-nities)和威胁因素(Threats)，通过调查罗列出来后，依照一定次序按矩阵形式排列起来;其次运用系统分析思想，把各种因素相互匹配起来加以分析;最后从中得出一系列相应结论或对策。

SWOT模型是定性与定量相结合的一种分析方法，它考察企业当前战略与其特定的优势和劣势之间的相关程度，以及处理和应付环境变化的能力。

同样，SWOT分析旅游发展具有非常重要的实际意义。

如图1图1二、海南swot分析1.优势（Strengths)a、区位优势明显——是中国最大的经济特区，位于中国最南端，离中国的海南岛主要国际门户香港和澳门很近，靠近经济增长速度居全国前列的珠江三角洲，位于东亚与东南亚航线的中枢位置；纬度与夏威夷、巴厘岛、普吉岛等世界著名旅游胜地相近，亚龙湾可与夏威夷相媲美；海口作为世界少有的北岸城市，海阔浪平。

游法规建设滞后、行业管理和行政执法职能之间，旅游产业高速发展与其他产业资源合理利用之间，都矛盾重重。

b、国内旅游城市的竞争相当激烈，海南处于泛珠“9+2”经济带中，而本身经济能力不如其他核心城市。

在国家政策还未实现的情况下，海南的旅游将受到其他城市的挑战。

海南旅游业发展的SWOT分析及战略选择SWOT分析法（自我诊断方法）是一种能够较客观而准确地分析和研究现实情况的方法、，利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去规避的因素，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

文中借助这一方法，对海南旅游业面临的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析，研究适合海南旅游业实际的发展战略。

(-）优势(Strengths)分析1．海南区位独特，旅游资源丰富国家旅游局编制的《中国旅游业发展“十五”计划和2015、2020年远景目标纲要》中认为，在我国旅游业发展的总体格局中，海南是唯…具备条件建成热带海岛海滨旅游度假胜地的地区。

海南是我国唯的热带岛屿省份，中国第一个生态省，位于东经108度37分-111度05分，北纬18度10分-20度10分之间，年平均气温23-25℃，最冷的2月平均16-20C，最热的8月为25——29C，年均降水量1500毫米，长夏无冬、四季如春。

海南具备国际旅游流行的五大要素——阳光、海水、沙滩、绿色植被和洁净空气，在我国，能与世界著名的海岛度假胜地夏威夷、巴厘岛、普吉岛等相媲美的只有海南．在海南岛长达1528千米的海岸线上，沙岸约占50-60%，沙滩宽数百米至1000多米不等，向海面坡度一般为5。

缓缓延伸；多数地方风平浪静，海水清澈，沙白如絮，清洁柔软；岸边绿树成荫，空气清新；海水温度一般为18-30℃，阳光充足明媚，一年中多数时候可进行海浴、日光浴、沙浴和风浴。

热带海岛风情、悠久的历史、灿烂的文化、众多的民族，造就了海南丰富多彩、特色鲜明的旅游资源。

三亚万年人类遗址落笔洞表明，远在旧石器时代，就有人类在此繁衍生息。

海南历史文化遗迹保存完整，有着世界上保存最完整的石山火山口及其火山溶洞，有一批史学价值和艺术价值很高的人文景点：五公祠、琼台书院、东坡书院、宋庆龄故居，及明代名臣邱浚和清官海瑞的墓陵等。

2025-2031年中国户外旅游行业深度研究与产业竞争格局报告户外旅游起源于西方国家19世纪的徒步、登山等运动项目，现已成为西方发达国家的一种旅游方式。

我国的户外旅游是这些年来发展起来的新型旅游形式，和户外旅游概念相似的有探险旅游、户外休闲旅游、户外自助游、户外运动旅游等。

受新型冠状病毒肺炎疫情影响，2024年，国内旅游总人次32.46亿，比上年同期增加3.67亿，增长12.8%；国内旅游收入（旅游总消费）2.92万亿元，比上年同期增加0.69万亿元，增长31.0%；2024年前三季度，国内旅游总人次20.94亿，比上年同期减少5.95亿，同比下降22.1%；国内旅游收入（旅游总消费）1.72万亿元，比上年减少0.65万亿元，同比下降27.2%。

目前我国每年有1.3亿人参与徒步旅行、休闲户外等泛户外运动（占总人口的9.5%），有6000万人参与登山、攀岩、徒步等运动（占总人口的4.38%）。

2024年11月7日，体育总局、发展改革委、文化和旅游部等八部门联合印发《户外运动产业发展规划（2025-2031年）》，到2024年，户外运动产业高质量发展成效显著，基本形成供给与需求有效对接、产业与生态协调发展、产品与服务品牌彰显、业态与模式持续创新的发展格局。

户外运动场地设施持续增加，普及程度大幅提升，参与人数不断增长，户外运动产业总规模超过3万亿元。

户外旅游活动已经开始变成国内新兴的和热捧的生活方式的一部分，逐渐被越来越多人接受，甚至在以后，随着人们的生活方式的改变，户外旅游将会成为旅游的主要方式，未来市场发展潜力巨大。

产业研究报告网发布的《2025-2031年中国户外旅游行业深度研究与产业竞争格局报告》共十一章。

首先介绍了户外旅游的定义、类型及产业特征，接着分析了中国户外旅游的发展环境，并对行业发展现状做了细致分析，然后具体介绍了徒步旅游、露营旅游与自驾旅游及其他细分行业。

随后，报告对户外旅游相关行业及重点企业运营状况进行了分析。

基于五力模型的旅行社产业竞争分析和发展趋势一．我国旅行社业的发展现状（一）旅行社之间恶性削价竞争严重近年来，我国旅行社的数量不断增加，旅游市场竞争日趋激烈，为了争夺市场份额，大部分旅行社把降价作为争夺客源的主要手段。

一些旅行社以低价格吸引旅游者和打击竞争对手，其竞争对手则以更低的价格为手段进行报复，致使旅行社产品的价格越来越低，各家旅行社竞相削价，造成旅行社行业进入利润低下、无序竞争的恶性循环局面。

（二）旅行社市场结构呈“散、小、弱”状态“结构区域分散，经营规模小，经营能力普遍较弱”，这就是对当前国内旅行社业的基本描绘。

我国旅行社除了国旅、中旅、青旅等大企业以及一些初露端倪的旅行社集团之外，大多数的旅行社从规模及实力上都较差，旅行社业仍是零散性产业。

为了抢占更多的市场份额，各家旅行社纷纷降低价格，大多数中小型旅行社依靠自身实力难以抵御长期的低价竞争，进而以质量为牺牲条件，参与削价竞争，不仅使得自身的利润率越来越低，也大大损害了其声誉，降低了整个旅行社业的水准。

(三)旅行社的品牌意识普遍薄弱在我国旅游业发展之初，旅行社作为国外旅游者来华的接待组织而存在，是依靠国家行政命令建立起来的。

而且在行政命令支持下，又出现了很多以政府机构为背景的旅游企业集团，二者间甚至保持着一种松散的合作关系。

在这种情况下，造成了国内旅行社对品牌经营重视不够，众多旅行社特别是中小型旅行社至今没有自己的品牌这一局面。

对此，大多数中小型旅行社虽然也能意识到品牌竞争的重要性，但是由于自身能力和行业现状所限，极少的旅行社能够真正去规划和实施。

而有实力进行品牌竞争的旅行社，因其行业优势地位，并无品牌竞争的紧迫感，最终导致整个旅行社行业很少有企业能够举起品牌竞争的大旗。

（四）旅行社利用信息技术的程度低现阶段信息技术成为了影响旅行社业的重要因素之一，但是从信息技术的应用深度和应用效果来看，我国旅行社信息技术普及程度低；旅行社与饭店业、交通运输业等相关部门之间以及旅行社之间的联网系统尚不发达；旅行社与世界上影响巨大的计算机系统缺乏足够的联系，联网工作也只是刚刚起步。

影响现代旅游业发展的因素分析【摘要】本文通过对影响现代旅游业发展的多种因素进行分析，探讨了经济、社会文化、科技、政策法规和自然环境等因素对现代旅游业发展的影响。

在经济方面，旅游消费能力的提升和旅游目的地的多样化对旅游业发展起到重要作用。

社会文化因素包括文化交流、民俗风情等也是现代旅游业发展的重要驱动力。

科技的进步带来了旅游业的数字化、智能化发展，政策法规的完善和环保意识的提高对旅游业发展起到积极作用。

在未来发展中，需要综合分析各种因素，不断提升现代旅游业的竞争力，促进行业的可持续发展。

本文对现代旅游业的发展趋势进行了展望，并提出了提升竞争力的建议，旨在推动现代旅游业的健康发展。

【关键词】现代旅游业、影响因素、经济、社会文化、科技、政策法规、自然环境、发展分析、未来展望、竞争力提升、研究意义。

1. 引言1.1 现代旅游业的重要性现代旅游业是当今世界经济中一个不可或缺的重要组成部分。

随着全球化的深入和交通、通信等技术的发展，旅游业得到了前所未有的发展机遇和空前的发展动力。

现代旅游业的重要性体现在多个方面。

现代旅游业是促进不同文化之间交流、增进相互了解的重要平台。

旅游活动能够促进文化、民俗、语言等方面的交流，有助于增进世界各国之间的友谊和合作。

通过旅游，人们可以更好地了解其他国家和地区的文化特色，丰富自己的视野、增长知识。

现代旅游业还是地方发展的重要推动力。

许多地方依靠旅游业发展取得了长足的进步，提高了居民的生活水平，改善了生态环境，推动了城乡经济的协调发展。

可以说现代旅游业对于社会经济的全面发展具有至关重要的作用。

1.2 研究背景现代旅游业在全球范围内起着举足轻重的作用，成为许多国家经济发展的重要支柱。

随着人们生活水平的提高和旅游消费需求的增加，旅游业也呈现出蓬勃发展的态势。

现代旅游业的发展受到多方面因素的影响，需要进行深入分析和探讨。

随着全球经济一体化的不断加深，各国之间旅游交流日益频繁，旅游业已经成为许多国家的经济支柱之一。

国际国内旅游市场发展趋势及对中国旅游业的影响全球旅游业逐年增长，预计将继续保持上升趋势。

数据显示，2018年全球旅游业收入增长4.6%，达到5.5万亿美元。

随着全球化趋势加强，旅游业的国际化和多元化的发展态势越来越明显。

同时，国内旅游市场也在迅速成长，为旅游业注入了新的发展动力。

本文将探讨国际国内旅游市场发展趋势，并分析对中国旅游业的影响。

一、国际旅游市场发展趋势1. 单项旅游不受欢迎过去的旅游方式中，单项旅游一度被视为旅游的主流模式，但现在人们对这种旅游方式逐渐失去兴趣。

人们希望通过旅游来获取更多的惊喜和多元体验。

多元化旅游产品逐渐兴起，如文化旅游、生态旅游、冒险旅游等，大大丰富了旅游产品的选择。

2. 自助旅游成热门随着人们生活水平日益提高，自助旅游成为不少人的首选，因其能够自由安排旅行行程、更好地融入当地文化和生活习惯，同时也能够节约旅游费用。

3. 组团旅游有新玩法组团旅游也在不断创新，旅游公司推出了越来越多种类的旅游产品，如精品旅游、主题旅游、体育旅游等。

旅游公司对旅游产品的研发和服务质量的提升，也为组团旅游注入了新的活力。

4. 旅游与科技结合旅游与科技不断深度融合，电子导游、智能导航、在线支付等技术不断应用于旅游产品中，提高了旅游的便利性和体验度。

二、国内旅游市场发展趋势1. 消费升级助力旅游业当前，国内旅游市场正面临着升级换代的发展机遇，年轻的消费者群体越来越重视旅游品质和旅游体验。

旅游产品的高端化、个性化、定制化越来越受到消费者的欢迎。

2. 航空等高速交通工具的快速发展航空、高铁等交通方式的快速发展，为国内旅游市场注入了新的未来。

随着人们对旅游时间的要求越来越高，快速交通模式将在未来继续发挥它的重要作用，带来更多的商机。

3. 旅游市场去地域化趋势更明显随着科技的发展和人们对旅游体验质量的要求的提高，旅游市场去地域化趋势越来越明显。

越来越多旅游企业跨行业、跨领域发展，以完善旅游产品体系，提高服务能力。

基于波特五力模型的江西文旅产业发展现状及竞争优势提升研究作者：王萧武尹丽英应欣宇钟劼怡李思茹仪润涵来源：《旅游纵览》2022年第10期摘要：近年来，江西省旅游产业呈现蓬勃发展态势，文化产业与旅游业的融合体现出江西省高质量发展的新方向，文旅产业成为推动江西省经济增长的重要原因之一。

在波特五力模型的基础上，本文探究了江西省文旅产业的发展状况，从行业竞争者、替代品、新进入者、游客议价能力、供应商议价能力等五方面对江西文旅产业发展状况进行具体分析总结，进而针对性地提出江西文旅产业竞争优势提升的相关建议。

关键词：波特五力模型；竞争优势；江西省文旅产业中图分类号：F592.7 文献标识码：A基金项目：南昌航空大学创新创业训练计划重点项目（2022GJ004）。

随着国民经济水平的提升，旅游已逐渐成为人们现代化生活的重要组成部分，文化旅游更是近年来人们喜爱的文化业和旅游业相结合的新型产业模式。

江西省旅游资源丰富，旅游产业被当作战略性支柱产业来培育，这使得江西省内文旅消费活力得到极大程度释放，文旅产业也成为江西省实现跨越式发展的新亮点和新的经济增长点。

江西省文旅产业虽然发展迅速，但仍存在一些问题，与外省相比还存在一定的差距。

江西文旅产业具有较大发展潜力，利用波特五力模型对江西文旅产业发展中存在的问题进行研究剖析，有利于充分激发文旅产业的发展活力。

为加快推进文化产业与旅游业融合发展，加快推进江西旅游强省建设，促进江西省文旅产业的创新优化，打造美丽中国之江西样板，本文提出的江西省文旅产业竞争优势提升策略提供了有价值的参考和借鉴的范例。

旅游是一种高级的精神享受，是在物质生活条件获得基本满足后出现的一种追享欲求。

文化是人类文明经过长期发展创造的产物，是能够被传承和传播的国家或民族的思维方式、价值观念、生活方式、行为规范、艺术文化、科学技术等[1]。

文化和旅游都能给人带来良好的精神体验，文化可以依附于地方的各种实体旅游资源，如景观、商品、游憩活动等，满足旅游者的文化需求，让旅游者开阔眼界、体验异域风情的同时获得文化教育和精神乐趣；旅游资源因融入了当地的文化元素而更具吸引力，让人们获得精神上的享受。