冬季施工方案2017

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一、编制依据1
二、工程概况1
三、冬季施工的分项内容1
四、质量、工期、安全、文明施工目标2
五、冬期施工的组织领导2
六、项目部管理人员冬期施工岗位责任制3
七、冬期施工进度计划9
八、冬期施工工程量及材料用量计划9
九、冬季施工的准备工作:10
十、主要施工措施10十一、冬季安全施工措施15十二、冬季施工安全要点及注意事项17十三、消防措施17十四、环境保护18
一、编制依据
1、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011;
2、《钢管焊接及验收规范》JGJ18-2012
3、技术、物资保障能力和同类工程的施工经验;
4、国家现行的相关规范、规程和技术标准;
5、本冬季施工所安排分部分项工程的特点及施工组织设计。

二、工程概况:
一期总建筑面积约26.83万平方米。

其中地上建筑面积约10.53万平方米,地下建筑面积16.3万平方米,广电大楼约4.4万平方米,博物馆约1.5万平方米,剧院约1.7万平方米,商业约8万平方米,地下车库及设备机房约8.3万平方米。

根据工程进度分析,处于冬季施工的设备制作与安装、管道制作与安装等重点施工步骤的防风、防滑、防冻、防火的等问题较为突出。

针对该地区季节特点,项目部根据工程的进度、专业制定了以下冬季施工方案,以确保冬季施工质量及工期。

三、冬季施工的分项内容
5#广电大楼地上消防工程。

包括的分项工程有:5#广电大楼喷淋安装、自动报警穿线。

四、质量、工期、安全、文明施工目标
1.质量目标
确保达到国家合格工程质量等级。

2.工期目标与计划安排
冬期施工时间自2016年11月20日至2017年1月20日,共计60天内完成本工程冬季施工任务。

3.安全目标
(1)杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故不超过一起。

(2)杜绝火灾事故发生。

(3)创安全达标工地。

4.文明施工目标
创建省级文明工地,按省级文明工地的标准进行施工现场管理。

五、冬期施工的组织领导
为确保冬期施工的顺利进行,特成立以项目经理为核心的冬期施工小组,全面负责冬期施工的进度、安全、质量、文明施工等工作。

1、冬期施工组织管理体系:
组长:
成员:
2、冬期施工管理小组责任划分
(1)、组长
张杰:全面负责本工程冬期施工各项管理工作。

(2)、组员。