营销策划人员激励方案ppt怎么做模板第一部分：激励目标和原则 (200字)1.1 激励目标：提高营销策划人员的工作积极性，增强团队凝聚力，提升业绩表现，实现公司营销目标。
1.2 激励原则：公正、公平、公开、激励与业绩挂钩、多元化激励手段。
第二部分：激励方案设计 (1500字)2.1 绩效激励：根据个人和团队的销售业绩和市场开发成果，发放相应的绩效奖金和年底分红。
2.2 职称晋升：设立一套符合公司情况的职称评审和晋升制度，根据绩效和能力评估，进行晋升，提高员工的工作积极性。
2.3 培训提升：定期组织员工参加行业培训、专业技能提升培训，提高员工的专业素养。
2.4 荣誉表彰：设立优秀营销策划人员奖、团队贡献奖等，进行公开评选，激励员工的工作热情。
2.5 公司股权激励：为优秀的营销策划人员提供购买公司股权的机会，增加员工对公司的归属感和责任感。
第三部分：激励方案实施 (1500字)3.1 设立奖罚机制：建立激励与惩罚并重的机制，对于个人和团队的优秀表现，及时进行奖励；对于低效工作和不履行职责的情况，予以相应的惩罚和警示。
3.2 激励方案宣传：通过公司内部刊物、员工大会、团队会议等形式，宣传激励方案的设计和实施情况，增加员工的激励意识和参与度。
3.3 激励制度行政化：将激励方案纳入公司绩效管理体系，确保激励制度的长期有效性和稳定性。
3.4 监督和评估：建立激励方案实施的监督和评估机制，定期对激励方案的执行情况进行评估和调整，确保方案的有效性和公正性。
第四部分：激励方案效果评估 (1500字)4.1 业绩提升情况：对比激励方案实施前后的业绩情况，评估激励方案对业绩的总体影响。
4.2 员工满意度调查：开展员工满意度调查，了解员工对激励方案的满意度和对方案的改进意见。
4.3 离职率变化：统计激励方案实施后的员工离职率变化情况，评估激励方案对员工稳定性的影响。
4.4 员工反馈：定期组织员工座谈会和个别访谈，了解员工对激励方案的反馈和建议，及时调整和改进方案。
