商业模式与营销策划
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策划书中的商业模式怎么写在策划书中,商业模式是一个关键组成部分。
它描述了一个企业或组织如何建立和运营自己的业务以实现盈利和增长。
一个完善的商业模式能够清晰地描绘出企业的价值主张、目标市场、收入来源、成本结构以及关键合作伙伴等要素。
本文将介绍商业模式书写的基本要素,并给出一个例子作为参考。
一、价值主张(Value Proposition)商业模式的第一个要素是价值主张,它描述了企业或组织如何提供独特和有价值的产品或服务来满足市场需求。
在商业模式中写价值主张时,可以考虑以下几个方面:1. 解决了什么问题:详细描述产品或服务解决的具体问题或满足的需求。
2. 与竞争对手的差异化:阐述企业产品或服务相对于竞争对手的优势和差异,以创造独特的价值。
3. 创新性或独特性:描述产品或服务的创新性和独特性,吸引目标客户群体。
二、目标市场(Target Market)商业模式的第二个要素是目标市场,它指明了企业或组织的产品或服务主要面向的是哪个市场细分群体。
在商业模式中写目标市场时,可以考虑以下几个方面:1. 目标客户群体的描述:描述目标客户群体的特征,例如年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。
2. 客户需求分析:分析目标客户群体的需求,以理解他们对产品或服务的期望和要求。
3. 客户细分策略:确定针对不同目标客户群体实施不同的市场推广和销售策略。
三、收入来源(Revenue Streams)商业模式的第三个要素是收入来源,它描述了企业或组织如何通过销售产品或服务来获取收入。
在商业模式中写收入来源时,可以考虑以下几个方面:1. 产品或服务的售价策略:设定产品或服务的售价,考虑市场竞争、成本结构和目标利润。
2. 收费模式:确定收费的方式,例如一次性销售、定期订阅、租赁等。
3. 附加收入来源:考虑额外的收入来源,例如许可费、广告收入、增值服务等。
四、成本结构(Cost Structure)商业模式的第四个要素是成本结构,它描述了企业或组织的运营成本和资源投入。
十大成功营销策划案例3篇案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。
以下是本站为大家带来的十大成功营销策划案例3篇,希望能帮助到大家!十大成功营销策划案例1每至初春的时候,各家广告都会回顾过去一年哪家品牌的营销活动做的最出色。
为了可以解答这样的疑问,来自美国的Brandwatch 通过自己的AI数据分析器Iris对过去一年美国的所有营销进行了分析和处理。
Iris分析了各类活动在网络上产生的所有流量,其中包括推特转发、Reddit发帖、脸书更新以及所有网络新闻下的评论数量。
以下便是20__年十大最为成功的营销案例。
苹果发布iPhoneXS关注度:1475600苹果可以成为全球第一家市值体量过1T美元的公司并不是没有理由的,它的宣发团队总是可以让人们对苹果即将发售的新产品抱有巨大的期待。
虽然有些人已经把苹果的产品等同为是奢侈品,但也有些人认为苹果的产品是生活中不可缺少的必需品。
20__年,在iPhoneXS发售前,全球关于它的讨论量达到了150万次,也使之成为最受期待的产品发布活动。
韩流明星的人气席卷全球关注度:1279825不要以为Kpop明星只在亚洲地区颇具人气,其实他们已经开始走向全球了。
去年,韩国组合EXO成员KAI在Gucci时装秀场现身,网络上随之产生热烈讨论。
不仅是EXO,防弹少年团也是真正的韩流炸子鸡。
20__年夏天,可口可乐宣布品牌将于韩流组合防弹少年团展开合作。
这一合作宣言立即引起了超过100万的关注度。
IHOP更名为IHOB关注度:948750IHOP品牌更名可以算是最成功的品牌认知宣传案例之一。
尽管这家公司只是简单改变了一下自己的产品,但这个活动产生的效应远胜于其他的食品品牌,如麦当劳、汉堡王等等。
不仅如此,这次更名活动使得IHOP的销量增长了3倍。
谷歌已经成为你的电话小助手关注度:88707520__年五月,谷歌推出了自己的人工智能软件,它可以学习用户的语音特点,并帮助用户进行电话预订等活动。
电商平台的创新商业模式与盈利策略随着数字化时代的来临,网络上的电商平台已经成为社会生活中不可或缺的一部分。
从淘宝、京东到拼多多,电商平台已经成为人们购物、交流等各种活动的重要场所。
但是,面对瞬息万变的市场环境,电商平台需要不断创新和改进商业模式,才能更好地满足消费者需求,并实现自身持续发展和盈利。
创新商业模式一、平台化运营当前,许多电商平台采取“平台化”运营模式,即在提供自有产品和服务的同时,也向第三方商家提供展示、销售和物流服务等支持。
相比起“单纯电商”的商业模式,平台化运营模式能够更好地提升用户体验,扩大市场规模,降低成本并增加收益。
二、社交化服务随着社交媒体的飞速发展,社交化已经成为了人们越来越习以为常的一种方式。
在电商平台中,社交化也变得越来越重要。
许多电商平台开始整合社交媒体元素,通过社交化服务来增进用户黏性。
例:拼多多。
三、线上与线下融合线上与线下的融合也是电商平台的一种创新商业模式。
通过搭建线下门店或体验店,平台可以更好地推广自身品牌和产品,提升客户黏性和购买意愿。
类似于天猫精灵(智能音箱)+盒马鲜生联合,在线下实体店铺顾客购买食品,就可以享有专属的优惠和商品折扣。
盈利策略一、品牌收益品牌收益即平台利用优越品牌形象,提升品牌生命力,从而提高销售额的一种营利手段。
为了加大品牌的呈现面和推广力度,平台选择跟知名企业合作,并在平台上借助其声望和威望为自身招揽更多忠实用户,同时也提高了品牌知名度。
二、供应链优化供应链优化是电商平台的另一手盈利。
平台面对成千上万的产品展示和销售,如果能在供应商的物流和仓储方面做到优化,就可以大幅提高平台运营效率,减少平台的成本,进而提高盈利。
三、增值服务除了平台提供的基本交易服务外,平台还可以增加一些增值性的服务,例如数据分析、营销策划、广告代理等。
通过向第三方合作开放公开、透明的平台、应用快速排查系统及各种高级服务提升厂商的运营效率、转化率和忠诚度。
例如:天猫达成智能评分系统,评估定位商家的整体素质,提高了平台交易的质量,增强了忠诚度。
微商的商业策划书3篇篇一微商的商业策划书一、项目概述微商是基于移动互联网的空间,借助于社交软件为工具,以人为中心,社交为纽带的新商业。
我们要做的是利用微商的优势,打造一个全新的商业模式。
二、市场分析1. 目标客户:我们的目标客户是有一定消费能力的年轻人,他们喜欢尝试新鲜事物,有较强的社交能力。
2. 市场规模:随着移动互联网的普及,微商市场规模不断扩大,预计未来几年仍将保持高速增长。
三、产品与服务1. 产品定位:我们的产品定位于中高端,以满足客户的品质需求。
2. 产品种类:我们将提供多种产品,包括美妆、服装、食品、家居用品等。
3. 服务特色:我们将提供专业的微商培训,帮助客户快速上手;提供优质的售后服务,解决客户的后顾之忧。
四、营销策略1. 社交媒体推广:利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广,吸引目标客户。
2. 网红合作:与知名网红合作,推广我们的产品。
3. 活动营销:定期举办促销活动,吸引客户购买。
五、盈利分析1. 销售收入:通过销售产品获得销售收入。
2. 代理费用:招募代理商,收取代理费用。
3. 培训收入:为代理商提供培训服务,收取培训收入。
六、运营管理1. 团队建设:建立专业的运营团队,负责产品选品、推广、客服等工作。
2. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保产品供应充足。
3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时处理客户投诉和建议。
七、风险评估1. 市场风险:微商市场竞争激烈,需要不断创新和优化产品和服务,以保持竞争力。
2. 政策风险:微商行业政策不断变化,需要关注政策动态,及时调整经营策略。
篇二微商的商业策划书一、项目概述微商是基于移动互联网的空间,借助于社交软件为工具,以人为中心,社交为纽带的新商业。
本商业策划书旨在规划一个微商项目,通过整合产品资源、建立销售渠道、制定营销策略等措施,实现项目的商业目标。
二、市场分析1. 目标客户:我们的目标客户主要是年轻人群体,他们对时尚、个性化的产品有较高的需求。
商业营销策划方案商业综合体营销策划纲要1. 竞争分析:对商业综合体所在的市场进行竞争分析,了解竞争对手的地理位置、商业模式、产品和服务等方面,为制定营销策略提供依据。
2. 目标市场确定:确定商业综合体的目标市场,包括目标消费群体、消费习惯、消费能力等方面的特征,以针对性地制定营销活动。
3. 品牌建设:通过提供高质量的产品和服务,塑造商业综合体的品牌形象,并开展相关的品牌推广活动,提高品牌知名度和美誉度。
4. 定位策略:根据目标市场和品牌形象确定商业综合体的定位策略,例如高端定位、中端定位或大众化定位,以满足不同消费群体的需求。
5. 促销活动:通过举办促销活动、打折、赠品等方式吸引消费者,增加销量,提高客流量和购买频率。
6. 社交媒体推广:利用社交媒体平台开展品牌推广和营销活动,与消费者建立更紧密的联系,提高品牌的曝光度和传播效果。
7. 合作推广:与其他品牌、商家或社区组织合作,共同开展推广活动,吸引更多的潜在客户。
8. 会员制度:建立会员制度,通过赠送积分、优惠券、特别活动等方式,增加客户忠诚度和消费频率。
9. 媒体宣传:通过媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志等,开展广告宣传和品牌推广活动,扩大企业影响力。
10. 定期市场调研:定期进行市场调研,了解消费者需求和市场变化,及时调整营销策略,以保持竞争优势。
11.口碑营销:积极关注消费者对商业综合体的口碑评价,并通过回应、改进等方式提升口碑,吸引更多顾客。
12. 支持服务:提供优质的售后服务,解决消费者提出的问题和反馈,提升消费者的满意度和品牌认可度。
总结:以上是商业综合体营销策划的纲要,其中包括竞争分析、目标市场确定、品牌建设、定位策略、促销活动、社交媒体推广、合作推广、会员制度、媒体宣传、定期市场调研、口碑营销和支持服务等方面的内容。
通过制定全面且有针对性的营销策略,可以提升商业综合体的品牌影响力、吸引力和市场竞争力。
策划书中商业模式怎么写在策划书中,商业模式是一项关键内容,它描述了一个企业如何利用资源、开展业务并实现盈利的方式。
商业模式的撰写应当准确、全面地展示企业的核心价值以及如何为用户创造价值。
接下来,本文将介绍商业模式撰写的几个要点。
一、公司概况商业模式的撰写应该首先提供公司概况,包括公司的名称、成立时间、所属行业和公司简介。
简要介绍公司的发展历程和主要业务方向,以便读者快速了解公司的基本情况。
二、产品或服务描述商业模式中应当详细描述公司提供的产品或服务。
包括产品或服务的核心功能、特点、优势等。
可以适当引用市场调研数据或用户反馈来支持产品或服务的优势描述,以提高可信度。
三、目标市场分析商业模式中,对目标市场的分析是非常重要的。
通过对目标市场的综合分析,可以确定目标用户的需求和偏好,进而制定相应的推广策略。
包括市场规模、增长趋势、竞争对手等方面的分析,提供客观的数据和信息来支持商业模式的可行性。
四、商业模式描述商业模式的核心是对如何实现盈利的描述。
首先,应明确收入来源,即通过什么方式向客户收取费用。
可以采取销售产品、提供订阅服务、广告收入等方式。
其次,需要描述成本结构,即企业的运营成本、人力成本、市场营销成本等各个方面的费用。
同时,还应说明利润模式,描述企业如何通过收入与成本之间的差额来实现盈利。
五、核心竞争优势商业模式中应准确描述企业的核心竞争优势。
这些竞争优势可以是技术优势、品牌优势、渠道优势等。
通过明确核心竞争优势,能够突出企业在市场竞争中的优势地位,吸引投资者或合作伙伴的注意力。
六、市场推广策略商业模式中应当提供详细的市场推广策略。
包括市场定位、推广渠道选择、推广活动的安排等。
同时,还可以结合市场调研数据,说明该策略的合理性和可行性。
强调如何吸引用户、提高用户黏性和留存率,并最终实现增长和盈利。
七、风险分析商业模式中也要包括风险分析。
全面识别和评估潜在的风险和挑战,并提供相应的风险应对措施。
对竞争风险、市场变化、政策因素等进行分析,以展示企业面对风险时的应对能力和战略规划。
市场营销策划市场营销策划是现代企业中非常重要的一项工作,它涉及到在激烈的市场竞争中如何利用市场资源和策略,达到产品销售、品牌宣传、市场开拓等目标,从而为企业带来有效的利润和声誉。
本文将从市场营销策划的定义、重要性、准备工作、实施步骤、案例分析等几个方面进行深入探讨。
一、市场营销策划的定义及重要性市场营销策划指的是在企业产品营销过程中,根据市场需求和竞争对手的情况,通过市场调研和分析,制定出具有前瞻性、针对性及操作性的营销策略和方案,并根据具体实施情况进行调整和改进。
市场营销策划的重要性在于:1、按照目标群体和市场规模,定位企业产品和品牌,从而帮助企业实现营销目标,提升商业价值。
2、在竞争激烈的市场中,能够通过市场调查和分析,评估市场需求和消费者的购买行为,制定最佳的销售策略,提高产品热销的成功率。
3、企业可以在销售活动前,通过市场营销策划和预估,优化资源和内部管理,为企业的生产、市场、财务等领域提供可靠的支持和数据。
4、市场营销策划在以往商业模式和消费者需求的基础上,结合当前的时代背景和市场经济的前景,能够寻找新的发展机会和创新空间。
二、市场营销策划的准备工作1、市场调查:市场营销策划需要准确判断市场需求和人群,可以通过问卷调查、数据分析、用户调研等方式进行市场调查。
2、目标用户的定向:需要通过实际情况和市场研究,确定目标用户的年龄、性别、收入水平等基本信息,从而减少浪费和提高企业发展前景。
3、品牌定位和宣传:根据企业自身实力和经济发展情况,制定品牌策略和宣传方式,提高品牌知名度和权威度。
4、财务预算:市场营销策划要制定一份简单的预算表,详细说明所需费用及预期收益。
预算表能够为公司管理经济发展方向提供重要参考依据。
三、市场营销策划的实施步骤1、确定市场和消费者需求:市场调查后,需要根据市场和客户需求,明确目标群体和市场规模,确定实际产品和服务的售价。
2、产品定位和策略:在市场需求和客户关注度下,市场营销策划需要定位具体产品,制定市场占有方案,进一步提升企业加大销售量和收益。
营销策划公司怎么盈利营销策划公司怎么盈利随着市场营销的日益重要,越来越多的企业开始寻求营销策划公司的帮助。
但是,作为一家营销策划公司,如何实现盈利成为了重要的问题。
本文将从多个角度探讨营销策划公司的盈利策略,帮助大家更好地了解营销策划公司的商业模式。
标题一:服务收费模式作为一家营销策划公司,最常见的盈利方式就是通过提供服务来收取费用。
这种模式的特点是可以根据项目和客户的需求进行灵活定价,也可以通过提供高质量的服务来吸引更多的客户。
在服务收费模式下,营销策划公司通常会对客户提供多种服务,包括市场调研、品牌策划、广告设计、营销推广等。
对于不同的服务,营销策划公司也会有不同的收费标准。
标题二:项目合作模式与服务收费模式不同,项目合作模式的盈利方式是以项目为单位进行合作,并收取一定的服务费用。
这种模式通常适用于长期的合作关系或大型项目,通过合作可以降低成本并提高效率。
在项目合作模式下,营销策划公司与客户之间需要建立长期的合作关系,并根据项目的实际情况确定合作方式、费用等。
标题三:业务拓展模式除了提供基本的服务和项目合作,营销策划公司还可以通过业务拓展来增加盈利来源。
业务拓展包括多种形式,如开设子公司、收购其他公司、扩大服务范围等。
通过业务拓展可以进一步提高公司的规模和影响力,同时也可以增加盈利来源。
标题四:品牌授权模式品牌授权模式是一种比较新的盈利方式,它通过将营销策划公司的品牌授权给其他企业或个人,从而获得利润。
这种模式适用于那些已经建立了知名品牌的营销策划公司,可以通过授权来扩大品牌影响力和市场份额,并增加盈利来源。
标题五:收取佣金模式除了服务和项目合作收费外,营销策划公司还可以通过收取佣金的方式来获得利润。
这种模式通常适用于代理商或经纪人的角色,营销策划公司可以通过为客户提供服务来获得佣金。
这种模式的优点是可以直接通过客户的交易来获得收益,但是需要注意的是,佣金数额通常比较低,需要通过大量的交易来获得足够的利润。
独立游戏的商业模式与营销策略研究摘要:随着社会的不断进步和发展,人们的物质生活得到了极大的满足,因此开始对于精神世界有了更高的追求。
而游戏成为当前娱乐非常重要的一种形式,得到了市场的认可和多方面支持,使得我国当前的游戏产业蓬勃发展。
但是当前的人们的游戏需求是非常多样化的,因此越来越多的独立游戏投入制作,但是相较于商业游戏,独立游戏的预算有限,所以在发展过程中对于商业模式的优化和营销策略要求是相对较高的,所以只有优化相应的商业模式和营销策略,才能真正的使独立游戏拥有更大的受众,从而获得一定的经济收益,本文中就将针对独立游戏的商业模式与营销策略进行深入的探究,希望可以为当前独立游戏的运营发展提供有效参考。
关键词:独立游戏;商业模式;营销策略游戏是当前人们休闲娱乐的一种重要方式,但是不同的人群相应的娱乐需求是存在很大的差异性的因子,给游戏行业的发展带来了很大的空间。
而独立游戏就是当前游戏产业中非常重要的一部分,也是很多商业游戏的前身。
独立游戏的运营发展过程中商业模式的构建和营销策略的优化都是至关重要的,否则很难有效的吸引顾客来更好的达到相对比较理想的运营发展效果。
接下来就来具体探讨了解一下独立游戏的商业模式与营销策略研究。
1、独立游戏概述独立游戏通常是指在没有商业资金影响或者不以商业发行为目的独立完成制作的游戏,都可以称为独立游戏。
独立游戏的开发者是一个游戏背后的唯一创作力量,并没有外部的发行商提供相应的资金,也没有其他的实体发挥对游戏内容进行控制,因此独立游戏的设计是相对比较自由的。
但是独立游戏因为缺乏相应的资金,很多时候独立开发者是很难创造相对较大的经济效益的。
虽然独立游戏开发者可以独立设计游戏,但是为了取得较好收益,部分开发者仍然会选择迎合市场,也就逐步接近了商业游戏。
而商业游戏拥有发行商的介入,可能会对相应的游戏内容设置进行干涉,导致游戏的设计开发具有一定的局限性。
但是商业游戏的资金投入是相对较高的,因此更容易获得相应的经济收益。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费市场日益繁荣,地摊经济作为一种灵活、便捷的商业模式,近年来逐渐兴起。
地摊品牌作为一种新兴的营销模式,具有低成本、高效率、互动性强等特点,能够迅速吸引消费者眼球,提升品牌知名度。
本策划方案旨在为地摊品牌提供一套系统、有效的营销策略,助力品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、目标市场分析1. 地摊品牌定位:以年轻、时尚、个性化为核心,打造具有独特魅力的地摊品牌。
2. 目标消费群体:18-35岁的年轻消费者,追求时尚、潮流,具备一定的消费能力。
3. 地摊品牌优势:产品种类丰富、价格亲民、质量可靠、设计独特。
三、营销策略1. 产品策略(1)产品定位:以时尚、潮流、个性化为核心,打造具有差异化竞争优势的产品。
(2)产品研发:关注市场趋势,紧跟潮流,开发出符合目标消费群体需求的产品。
(3)产品包装:采用简约、大气的设计风格,突出品牌特色。
2. 价格策略(1)定价原则:以成本加合理利润为基准,确保产品性价比。
(2)促销活动:定期举办打折、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。
3. 渠道策略(1)线下渠道:选择人流量大、消费能力强的地段设立地摊,提高品牌曝光度。
(2)线上渠道:建立官方网站、微信公众号、抖音、快手等社交媒体平台,拓宽销售渠道。
4. 推广策略(1)品牌宣传:利用线上线下媒体资源,开展品牌宣传活动,提高品牌知名度。
(2)KOL合作:与知名网红、意见领袖合作,通过他们的影响力推广品牌。
(3)口碑营销:鼓励消费者分享购物体验,形成良好的口碑效应。
5. 互动营销(1)举办地摊文化节:定期举办地摊文化节,邀请消费者参与互动,提高品牌关注度。
(2)开展线上互动活动:通过社交媒体平台开展抽奖、话题讨论等互动活动,增强消费者粘性。
6. 服务策略(1)售前咨询:提供专业、热情的售前咨询服务,解答消费者疑问。
(2)售后服务:设立售后服务热线,及时解决消费者在使用过程中遇到的问题。
商业模式计划书商业模式计划书涵盖了商业模式的各个方面,包括产品和服务、运营、市场、财务和战略等方面。
下面我们将详细介绍商业模式计划书的重要性以及如何撰写商业模式计划书。
一、商业模式计划书的重要性商业模式计划书是一个企业成功的关键因素之一。
它提供了企业的整个商业模式和运营方案,包括产品和服务、消费者、目标市场、财务模型、运营计划和策略等。
商业模式计划书是管理团队展示其商业计划的重要工具。
以下是商业模式计划书的重要性:1. 强制系统思考商业模式计划书强制管理团队认真思考整个商业模式,而不是打破整个商业模型。
它鼓励与利益相关者,例如潜在投资者、员工和合作伙伴之间的积极互动。
2. 帮助企业融资商业模式计划书是融资时向潜在投资者展示整个企业的重要文件。
它包含有关整个企业和业务的详细信息,以增加潜在投资者对企业的信心。
3. 帮助制定战略商业模式计划书让管理团队深入了解其商业模式,帮助他们制定适当的战略。
它鼓励企业考虑长期目标,重新审视其目标,并确定重点关注的方向。
4. 优化商业模型商业模式计划书可以作为评估和优化商业模型的工具。
它允许管理团队检查其商业模式,以寻找改进和创新的机会。
二、商业模式计划书的必备内容商业模式计划书不是一个固定的格式,而是应根据每个企业的特定需求进行编写。
但是,必须包含以下内容:1. 公司简介商业模式计划书的前几页应包含公司概况,例如公司名称、主要产品或服务、公司历史、团队成员和业务背景等。
2. 产品和服务商业模式计划书要明确解释公司的产品和服务,包括产品或服务的特性、功能、优点、客户、目标市场和竞争者等。
3. 市场商业模型计划书要介绍市场分析,包括目标市场、市场规模和趋势、客户分析、竞争和市场份额等。
4. 财务模型商业模式计划书必须包含财务分析,包括资金需求、利润和利润率、市场规模、资产和负债、现金流、投资回报等。
5. 运营和战略商业模型计划书必须描述企业运营和战略计划,包括市场推广、销售策略、生产和制造计划、供应链管理、分销和物流等。
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商业模式与营销策划
第一单元 洞悉互联网趋势和商业机会
◆
洞悉互联网趋势及商业机会
◆ 互联网的前世今生
◆ 互联网的三种商业模式
◆ 互联网营销对传统行业的影响的深度解析
◆ 深度解读电商发展
◆ 社会化时代的来临
◆ 大数据时代的到来
◆
大数据时代的到来
◆ 大数据的商业案例
◆ 大数据的本质及特征:4V1O
◆ “更多”,不是随机样本,而是全体数据
◆ “更杂”,不是精确性,而是混杂性
◆ “更好”,不是因果关系,而是相关关系
第二单元 企业商业模式的变革
◆
商业模式的演变及创新
◆ 商业模式的定义
◆ 商业模式的组成
◆ 商业模式的价值实现路径
◆ 好的商业模式应该具体的条件
◆ 商业模式是企业竞争的最高形态
◆ 商业模式创新要素模型
◆ 商业模式创新理论及应用
◆ 互联网时代的商业模式演变
◆
传统企业的互联网转型:用互联网思维改造企业
◆ 组织变革:组织结构、考核方式、激励措施
◆ 产品研发:快速找到并集结你的客户
◆ 产品个性:人格化
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◆ 用户体验:使用情景与动作分解
◆ 让客户尖叫:海底捞如何做到
◆ 归属感:用户高度参与
◆ 粉丝经济:从用户到粉丝的转变
◆
传统企业转型互联网的四重境界
◆ 渠道层面:电子商务
◆ 传播层面:社会化营销
◆ 供应链层面:C2B
◆ 价值链层面:互联网思维重构
第三单元 商业模式改革和契机
◆
互联网时代的商业模式的重构
◆ 传统模式和互联网的新商业模式的对比
◆ 无障碍信息:在线、实时、全貌
◆ 社会化个体:个性化,社群化
◆ 全局性跨界:行业链融合,多产业融合
◆ 新定位:小而美
◆ 重塑客户关系:户用体验,满足客户需求
◆ 新渠道模式:扁平化
◆
互联网时代的商业模式演变
◆ 长尾商业模式
◆ C2B商业模式
◆ 跨界商业模式
◆ 免费商业模式
◆ 平台商业模式
◆ O2O 商业模式
◆ 大数据商业模式
第四单元 大数据下消费者行为研究
◆
个性化营销的动机
◆ 个性化营销的契机:电子商务的发展
◆ 大数据实证研究:影响关系
◆ 大数据挖掘:发现偏好
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◆ 大数据下个性化营销策略
◆ 大数据下的精细化运营重要性
◆ 建立大数据下的精细化运营体系
◆
大数据下消费者行为研究
◆
大数据实证研究:影响关系
◆
大数据挖掘:发现偏好
◆
用户画像及标签体系描述
◆
用户密度分析及热力图展现
◆
用户购买意向预测
◆
交叉分析
◆
通过图像搜索服务进行场景化营销
第五单元 精细化营销及营销策划
◆
精细化营销运营
◆
分析三类数据
搜索引擎友好度、客户友好度、转化率
◆
分析工具的使用
◆
四大转化率
展示转化率,点击转化率,咨询转化率,成交转介绍率
◆
影响因素——页面、价值塑造、客服、客户体验
◆
客户关系管理
◆
对营销全过程进行精细化管理与控制
流量管理,询盘管理,线索管理,订单管理
◆
营销策划四步法
1. 定位:品类定位
◆
小而美创造大市场
◆
快速低成本打建第一品牌
◆
品类定位战略
1、认知就是事实,品类在心智里
2、客户买的是品类,不是品牌
3、品牌价值决定于品类价值
4、让品牌成为品类的代表
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2. 策划
◆
标题为王——账号名与文章标题名的策划
◆
内容为王——优秀文案的标准
◆
体验为王——网上同样可以创造良好的体验
◆
价值为王——创造独特的价值
收益=内容X 关系链X 流动
◆
信息
承载的是感情、不同的人群对信息的需求不同、病毒性传播
◆
关系链
都有它背后的关系网、如何结网
◆
流动
如何让策划的内容变轻、愿意分享
3.推广
4.运营
◆
高效运营成交技巧
◆
客户终身价值
◆
建立销售漏斗