装配一班2011年度工作总结报告
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2011年装配一班总结
一年来在车间领导正确的大力支持和关心、指导下，在全体员工的共同努力下，装配一班按照年初计划的具体要求，严格做到了安全、保质、保量、的完成每一次车间下达的任务，从班组建设的基础性工作着手，以夯实劳筑我公司安全生产为第一道防线，不断的推进班组管理能力。
现将工作做如下总结：
一、规范班组设臵、落实岗位责任
认真贯彻落实车间的各项安全管理制度，做好班组的安全生产工作，不间断的对生产现场进行巡查。
改善生产工艺班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，要求每位职工严格按标准进行作业，作业人员从班前会、现场作业直至收工结束，每一环节都得人人按规执行。
对每一名操作人员不但在设备上要卡质量、保安全、更对设备的检修工艺上提出更高的要求。
首先针对穿铅管工序质量控制点制定严格的操作方法和卫生清理制度确保安全生产，加强质量追踪的各项记录，责任到人追查有据，严格控制工库房的干湿度，做好生产设备的保养、维护和清擦。
确保安全生产工作有序进行。
开展365安全标兵、设备清擦标兵、开展明星小组和安全无隐患工序的评选活动。
极大的调动了员工的积极性和安全意识。
制度是管理的基础，行为的准则，为规范标准化班组建设，我班组制订了新的工序操作方法比如交接班按工序列队进入工序，运搬定位定路线运班，组批包装的操作方法改进，激光编码深圳特殊用户的编码操作，规范了操作，整个生产线物流有序，为现场管理和安全生产提供了依据。
合理的构架人员配臵和安全管理的有效利用。
班组认真分析各工序员工的操作技能，按照科学适应员工操作发展、运作灵活、方便管理为原则对班组各工序进行了整合，又对各工序的岗位职责进行了补充、完善和修订，为班组建设奠定了基础。
二、加强安全质量精细化管理
按照各工序与产品质量的关联程度、关键工序、特殊过程及特定时期内用户反映相对较频繁的质量问题要求，对各生产工序的质量关联责任到人，各工序质量控制都在可控范围，针对以往出现质量数量上偏差问题，加强抽调成品运搬复检彻底改变最后工序无人复查状况并且效果良好。
在以往的产品外观上组织组批包装人员展开技能比赛彻底杜绝以往的打包强度不够、书写箱外标示不清的问题，结合车间的质量考核细则促使班内员工牢固树立“安全第一、质量第一、用户至上”的思想，以良好的工作质量确保产品质量，全面提高了职工队伍素质，增强了团队精神。
确保装配班各工序工作高效、平稳、顺利进行。
三、建立安全考核机制抓好节能降耗
落实学习任务。
班组利用班前会和每周至少集中班组人员学习一次的办法，使班组员工和公司、车间保持一致。
认真学习和执行公司规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。
在平时的工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作。
班组定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
认真开展百分制绩效考核活动。
使管理公正公平透明。
从我做起、
四、积极抓好职工互助建设
以各工序班委开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，
使班组具有很强的凝聚力，不断加强岗位自控建设，达到产品处处有标识，建立质量追踪信息反馈机制，全年无批量性或重大质量事故发生。
严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。
在公司和车间指导下向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高班组员工的安全工作防范意识。
同时班组加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
五、积极组织读书学习参加各项劳动
积极开展读书学习活动，班组读好书行动，周有笔记，月有
心得，丰富了职工的业余生活开阔了视野增强了职工爱企如家的责任心，积极参加公司和
社区的义务劳动，多次参加义务植树，绿化，工房美化的建设。
六、积极争创总公司的节能创新、节能降耗
改善安全隐患班组全年提出合理化建议27条，经班组筛选有15条认可上报，实施9项，有效改善了工作强度和安全隐患。
有效利用资源在节能降耗方面，保留废品计入个人的质量考核细则中，提高班组成员的责任心，保证大家降低废品，提高经济效益，鼓励大家从一个橡皮筋、一根扎线做起，坚持不懈地做好节约能源的工作，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。
存在问题：
1各工序班委管理不够大胆、各种制度执行、检查、落实、执行力度不够。
程序化管理个别员工接受太慢。
制定措施：
1加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。
班组培训尽量多角度、多方式加强对业务技能的培训。
我们已经开始学习熟悉更严的纪律、更高的质量标准、更快的动态管理模式、努力向工作标准化、管理精细化、安全本质化、质量优质化的方向发展。
现在我们全班心往一处想、劲往一处使、因为人心齐了、工作顺了、安全质量也更有保障了、在新的一年我们要以更严的纪律更高的工作姿态来迎接新挑战。
装配一班 2011-12-25。
