2016年炼油厂个人设备管理上半年工作总结
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设备管理半年工作总结引言设备管理是一个关键的工作领域,它涵盖了对公司各种设备的购买、维护、使用和报废等方面的管理。
本文将对我在过去半年内在设备管理方面的工作进行总结,包括工作目标设定、工作内容和实施情况评估等方面的内容,同时还将分析遇到的问题和挑战,并提出改进策略。
工作目标设定在开始工作之前,我根据公司的需求和设备管理的重要性,制定了以下工作目标: 1. 更新设备清单:对公司现有的设备进行全面梳理,清理出旧、损坏或过期的设备,更新设备清单; 2. 设备维护计划:建立设备维护计划,确保设备按时得到维护和保养,提高设备可用性和寿命; 3. 设备采购管理:对设备采购过程进行优化,提高采购效率和采购成本控制; 4. 设备报废处理:制定设备报废流程,对报废设备进行安全处理,并实现设备再利用和资源回收。
工作内容与实施情况评估1. 更新设备清单为了对公司现有设备进行全面梳理,我先后进行了以下工作: - 与各部门负责人进行了会议,了解各部门设备情况; - 到现场进行实地调查和设备检查; - 与财务部门合作,核对设备购买记录和实际设备情况。
经过半年的工作,我成功更新了设备清单,并将其保存在公司内部网盘上,方便公司员工查阅和使用。
2. 设备维护计划为了确保设备按时得到维护和保养,我制定了设备维护计划,并按照以下步骤进行实施: 1. 分析设备维护需求:根据设备的类型和规格,分析设备的维护需求,制定不同设备的维护周期。
2. 寻找合适的供应商:根据设备维护需求,寻找合适的供应商进行设备维护服务。
3. 建立维护日志:建立设备维护日志,记录设备维护的时间和内容。
4. 实施设备维护:根据设备维护日志,按照计划进行设备维护和保养工作。
通过设备维护计划的实施,我成功提高了设备的可用性和寿命,并减少了设备故障对公司业务的影响。
3. 设备采购管理为了提高设备采购效率和成本控制,我进行了以下工作: - 优化采购流程:简化采购流程,减少不必要的环节,提高采购效率; - 寻找供应商:广泛寻找设备供应商,并与其进行合作谈判; - 设备信息管理:建立设备信息数据库,记录设备信息和采购记录,用于设备管理。
个人设备管理工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理上半年工作总结尊敬的领导:我是贵公司设备管理部门的一名员工,经过半年的努力工作,现将我个人的上半年工作总结如下:一、工作概述作为设备管理部门的一员,我的主要职责是负责公司的设备管理工作,包括设备的采购、维护、保养以及报废等工作。
在上半年的工作中,我紧密配合部门的工作目标,做好各项设备管理工作,提升了设备管理的水平。
二、采购在上半年,我负责了多次设备的采购工作。
首先,我认真研究市场上的设备供应商,对比了不同厂家的质量、性能以及价格等因素,最终与合适的供应商签订了采购合同。
其次,我与供应商保持密切的沟通,确保采购的设备能够按时到货,以满足公司生产的需要。
最后,我还对采购的设备进行了入库管理,包括设备信息的登记、存储环境的监控等。
三、维护与保养设备的正常维护和保养是确保设备正常运转的重要保障。
在上半年,我认真履行了设备维护和保养的职责。
首先,我制定了维护保养计划,并与相关负责人进行了沟通,确保计划的顺利实施。
其次,我组织了维护保养队伍,对设备进行了定期的检查和保养,及时发现并修复设备的问题。
此外,我还对设备的使用人员进行了培训,提高了他们的设备操作技能,减少了设备的故障率。
四、报废管理设备的报废是设备管理工作中的重要环节。
在上半年,我和其他部门进行了充分的沟通,了解了各个部门的设备需求和报废计划。
在报废过程中,我按照公司的规定进行了程序化操作,包括设备报废申请、设备评估以及设备的处置等。
同时,我还参与了设备报废的审批工作,确保设备的报废程序合法合规。
五、绩效评估为了提升设备管理的水平,我积极参加了各种培训和学习活动,不断提升自己的专业能力。
同时,我也与同事们进行了经验交流,相互学习,共同进步。
在上半年的绩效评估中,我得到了部门领导的高度认可和肯定。
六、问题与展望在上半年的工作中,我也遇到了一些问题。
首先,设备管理工作需要耗费大量的时间和精力,我有时会感到压力较大。
其次,设备管理的流程和标准也需要进一步完善和规范,以提高工作的效率和质量。
设备管理方面的个人工作总结报告尊敬的领导:我以设备管理为主要工作内容,现就过去一段时间的工作进行总结报告。
在过去的时间里,我兢兢业业,努力完成了各项设备管理工作,并取得了一定的成绩。
首先,我在设备维护方面认真负责。
我每天按照设备维护计划进行巡检,并及时发现并解决了一些问题。
通过及时维护,设备的正常运行时间得到了延长,有效减少了设备故障对工作进程的影响。
同时,我也定期对设备进行保养,清洁设备表面和内部,保证设备的正常使用和寿命。
其次,在设备备件管理方面,我精确掌握了每个设备所需备件的种类和数量,并及时进行了采购。
通过与供应商的合作,我成功地与其合作建立了长期稳定的合作关系,为设备备件的采购提供了保障。
同时,我也建立了备件使用记录和库存管理系统,确保备件的使用合理化和库存的充足性。
另外,我也积极参与了设备维修和更换工作。
在设备出现故障时,我能够迅速定位问题并及时联系维修人员进行维修,确保故障设备尽快恢复正常运行。
对于老化或不再适用的设备,我也及时提出更换建议,并参与了设备更换的整个过程,确保新设备的安装和调试工作顺利进行。
在设备管理方面,我深感工作还有待提升之处。
首先,我需要进一步加强设备维护技能的学习和实践,提高对设备的理解和判断能力。
其次,我还需加强与供应商的沟通和合作,更好地把握市场信息,提高设备备件的采购效率和质量。
最后,我将加强团队合作意识,与其他部门密切配合,共同解决设备管理中的难题,提高整体工作效率。
总之,通过过去一段时间的工作,我对设备管理有了更深入的了解,并取得了一些成果。
但我也意识到自己的不足之处,将继续努力提升自己的技能和能力,为公司的设备管理工作做出更大的贡献。
谢谢!此致敬礼。
设备管理个人工作总结通用范文5篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回忆、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,下面是我帮大家整理的设备管理个人工作总结通用范文5篇,欢送大家共享。
设备管理个人工作总结通用范文1时间荏苒,从进入公司到现在已经工作了两个多月。
在领导的关怀以及同事不厌其烦的指导挂念下,从刚开头对工作任务的一知半解缺乏考虑到如今能够考虑细致,高效率地解决工作问题。
通过不断地学习提高自己工作力量,积累工作阅历。
尽自己所能帮忙领导及同事完成各项试验任务。
同事严格遵守公司各项规章制度。
现将入职两个月以来的岗位工作和学习状况做一个全面的总结和反思。
一、工作方面作为一名设备管理员,近期主要的工作为:了解把握仪器设备根本的参数性能及标准操作;对仪器设备参数资料进行建档整理、归纳;确保仪器设备的正常运行;对试验室内的工具及帮助设备进行整理统计;对试验室进行每日平安环境检查;对试验样品进行管理;编制仪器设备期间核查指导书;编制新增标准的作业指导书以及进行标准解读。
起初对工作可以说是无从下手,但通过领导和同事不厌其烦的指导和挂念,状况渐渐的得到了改善,现在的我可以比拟细致全面地去考虑问题,而不是一味地莽撞而行。
之前工作中存在一些考虑缺乏的地方,例如编写仪器设备期间核查指导书时没有预先了解设备参数性能及使用环境,导致编写出的指导书并没有实际作用;不生疏体系流程,弄混了样品流转及管理流程,好在准时的发觉并进行了改正。
对待这份工作需要足够的细致、足够的急躁以及足够的责任心,因此在之后的日子里,我会沉下心来,认真认真,有条不紊地做好每项工作以及完成好每项任务,提高效率,提高质量。
二、学习方面设备的正常运行是检测任务顺当进行的基石,保障设备正常运行就尤为重要,这是设备管理员重要任务之一。
因此我始终在不断的学习把握仪器设备的根本参数性能以及根本操作标准,了解设备运行的特点以及根本构造,在消灭问题时能第一时间想出应对措施。
设备管理个人工作总结 设备管理个人工作总结 15篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的设备管理个人工作总结 ,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 设备管理个人工作总结 1 设备巡视维护个人工作总结转眼就到了年末,新的一年即将来临,新的一年就意味着新的起点与新的挑战。回顾这20xx年,在领导和同事的悉心指导和关怀下,成长了也有了进步。但仍然还是从在诸多不足,对这20xx年工作做以下总结。 一、20xx年至今完成的主要工作有 20xx年当班每天尽职尽责做到认真巡视一日四巡的制度。认真做到对机房设备,弱电间,空调间的'巡视确保设备运行良好无报警。做好巡视记录,发现问题及时汇报及处理。 二、在工作态度,思想方面 我热衷于本职工作,严以律己,遵守规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导的关心和同事的帮助下,始终勤奋工作,认真完成任务,履行岗位职责,坚持理想,竖立信念,不断加强学习,牢固自己的业务技术。 三、在业务学习,设备维护工作的领悟 对自己的工作做到清晰的认识,及熟练掌握。对自己包保的所有低压配电柜、蓄电池以及配电箱设备,做到心中有数。 四、中心设备维护经验 1、对已经发生过的故障,归纳总结,做好发生原因以及问题处理流程的记录。提高故障处理的质量,缩短故障处理的时间。 2、平常巡视要做到认真仔细,把设备存在的隐患降到最低。 3、对自己包保的设备要经常检查及清理,做到心中有数,干净无尘。 在工作中还是从在着这样或那样的缺点,如业务掌握不够熟练,思想认识还有待进一步提高。在以后工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修养,克服困难,力争上游,改正缺点,加强团结。不断强化自己的安全意识和业务水平,尽职尽责完成各项工作任务,相信在明年我会做的更好! 设备管理个人工作总结 2 回首xx,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。以下是我的总结,请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报 1、自20xx年x月x日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的'主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月x日至12月x日,用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。 三、不足之处 xx年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。 1、工作经验少,工作进展吃力:要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。 2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习,弥补自身不足。 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新:在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。 4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对防的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。 5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。 6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。 7、学艺不精,我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。 四、明年设备管理目标及措施 1、强化设备日常检查 1.1、日常巡查:每天对所管理车间的主要设备进行巡查,检查设备是否正常,并做好每日巡查记录; 1.2、日常维护保养:监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况,并做好相应的考核。 2、协助车间做好20xx年型技改检修工作:根据20xx各车间年度检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检修不及时而影响生产。 3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调胜程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。 (1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准。 (2)进度控制方面:如何依据合同和车间要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到工作监督控制工作成效等情况。 (3)建立好各种施工台帐,严格按程序进行测量及验收。 4.工程量核算错误是自己粗心意了,在以后的工程量核算中,一定要认真核对数字,多次进行核算,确保计算无错误。 5、加强业务技能的学习和提高。 6、遇事勤思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。 7、古人云:“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了!人生百年几今日,今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样,只要你愿意挤,总还是有的。” 面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾,为完成20xx年各项生产任务做出自己的贡献。 设备管理个人工作总结 3 回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红 水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报: 一、从设备管理方面。 1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨提供了强有力的保证。 2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面。
设备管理个人工作总结范文尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了总结过去,规划未来的时刻。
在此,我谨以诚挚的心情,向大家表示衷心的感谢,感谢领导的关怀与支持,感谢同事们的帮助与鼓励。
现将我在设备管理方面的个人工作总结如下:一、工作回顾1. 设备巡检在过去的一年里,我严格执行设备巡检制度,定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改,并做好设备日常保养记录。
通过加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。
2. 设备维护与维修针对设备故障,我主动了解设备运行状况,与钳工、工艺人员沟通,积极协商解决问题。
对一些常见故障,自行制作了维修手册,提高了维修效率。
同时,我还参与了“二改三”项目和新废酸装置框架的安装工作,为公司的生产任务圆满完成做出了贡献。
3. 6S管理我深入落实6S管理要求,制定规章制度和员工的考核制度,规范员工行为。
在日常工作中,充分发挥每个人的积极主动性和责任心,保持工作环境的整洁和有序。
通过加强6S管理,提高了工作效率,创造了良好的工作氛围。
4. 团队建设作为一名设备管理人员,我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们分享工作经验,共同提高业务水平。
在遇到困难时,大家携手共进,共同克服了种种困难,为公司的发展做出了贡献。
二、工作亮点与成绩1. 设备运行效率提高通过加强设备巡检、维修和保养,设备运行效率得到了显著提高。
公司主要生产设备故障率降低,设备运行稳定性增强,为公司的生产任务提供了有力保障。
2. 6S管理取得实效通过深入落实6S管理,工作环境得到了明显改善,员工的工作态度和责任心得到了增强。
6S管理的实施,使公司内部管理更加规范,为提高生产效率创造了有利条件。
3. 团队凝聚力提升通过积极参与团队建设,设备管理团队的凝聚力得到了提升。
团队成员之间相互支持、相互帮助,形成了一个良好的工作氛围,为公司的发展奠定了基础。
设备管理上半年工作总结范文自去年底正式接手设备管理工作以来,经过半年的努力和不断学习,我在设备管理方面取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在这次总结中,我将对自己在设备管理工作中的情况进行全面梳理和总结。
一、工作总结:1. 设备档案管理:在上半年的工作中,我主要负责了设备档案的建立和维护工作。
我针对每个设备进行了详细的档案编制,包括设备的主要技术参数、安装位置、维修记录等信息,并将档案进行了数字化管理。
通过这样的工作,我不仅对设备有了更加深入的了解,提高了工作效率,还为后续的设备管理工作打下了基础。
2. 设备维修保养:上半年,我积极组织设备的定期保养和维修工作,并建立了设备保养维修记录,及时反馈设备的问题并跟进修复进度。
在这个过程中,我加强了与设备维修团队的沟通和合作,提高了设备的运行稳定性和可靠性。
3. 设备更新及购置:在上半年中,我与主管部门紧密合作,制定了设备更新计划,并及时采购了一批更新设备。
我参与了设备的选型和供应商的评审工作,确保了设备的性能和质量。
同时,我还对新设备进行了安装和调试,并进行了使用说明和技术培训,全面提高了用户对新设备的使用效果。
4. 设备安全监管:设备的安全是我们工作的核心,上半年,我加强了设备的安全检查和隐患排查工作,定期组织设备安全培训,提高了员工的安全意识和操作规范。
通过这些工作,设备的事故率和故障率得到了显著的降低。
二、存在的问题及改进措施:1. 设备档案管理:在设备档案管理方面,由于工作量大,我在档案编制和维护的过程中可能存在一些漏洞和不完善之处。
为了进一步完善档案管理工作,我计划加强对设备档案的分类整理和归档,建立更加科学和系统的管理模式。
2. 设备维修保养:在设备维修保养方面,我发现有些设备的保养工作不够及时和全面。
为了改进这一问题,我打算加强与维修团队的沟通与协作,建立更加完善的维修保养计划和制度,确保设备的正常运行。
3. 设备安全监管:虽然我们在设备安全监管方面取得了一些成绩,但仍然存在一些隐患和问题。
2016年上半年工作总结
2016年上半年自己的管理工作主要从2个方面进行了管理提升,基础的静密封点管理、安全附件和特种设备的管理
一、设备基础管理静密封点管理提升工作:
静设备的最基础管理就是静密封点管理标准,2016年上半年通过利用绩效奖励及考核杠杆、静密封点的经济责任制宣贯、班组的自检作业质量复查等手段。
重塑了150万蜡油加氢装置的静密封点管理,将静密封点管理落实到日常班组的工作、巡检中。
使得各班组内部静密封点管理组织及措施有落实,静密封点按区域、班组分解到岗位和个人,任务明确,责任清楚,见漏就堵,常查常改不间断,静密封技术档案资料记录齐全。
具体提升效果有:
1、建立装置的静密封点台帐,内容涵盖了反应高压系统、原料系统、低分气脱
硫系统等,基本做到了装置内部及外部线的全面覆盖。
2、建立装置的细小接管台帐,其中重点针对设备本体的细小接管台帐已纳入大
检修重点检查部位,要求在2016年大检修期间对所以设备本体的细小短接进行全面检查。
3、完善班组的日常静密封点管理制度,由发现、到上报、再到处理、最后到现
场漏点复查,形成体系化管理。
将原来的区域班组漏点管理要求变为当班必须处理的管理要求,不能处理的漏点必须设置预防措施,进一步的提高了漏点处理的时效性。
这样避免像原来装置水汽漏点由区域班组处理时间慢、甚至无人处理的情况发生。
4、通过绩效奖励及考核杠杆激发班组对漏点管理的积极性,2016年1月至4
月,共发现静密封点漏点463处,处理漏点459处,其中现场打卡子部位2处,4处大机组漏点待大检修时处理。
与此同时,对班组加分4135分,考核585分,这样大大激发了班组的发现及处理漏点的积极性,发现了包括炼厂级隐患K-101/A排气缓冲罐下法兰漏、A-101空冷堵头泄漏、K-101/B排气阀泄漏等多处隐患,为装置的平稳运行保驾护航。
5、利用先进技术手段对装置静密封点形成常态化巡检管理。
利用设备检测院的
红外线轻烃查漏技术,发现了炼油厂级隐患D-103仪表液面计下引出发砂眼
漏点、大芳烃5号路含硫轻烃线腐蚀泄漏漏点。
这样大大提高了车间发现细微漏点的能力,能将设备在发生泄漏的初期就及时发现,同时予以消除或制定预防、应急措施,避免了因静密封泄漏而造成装置局部改循环的生产波动。
目前存在的管理不足:
1、班组处理漏点积极性仍然存在不足,针对像更换垫片等活,有时需要泄压处
理,班组只使用扳手紧固,不愿泄压处理来更换新的密封元件,漏点可能一周都不会泄漏,但是后期还是会出现复漏。
2、目前临氢部位泄漏检查手段只有熄灯检查,而每周班组星期二、星期四进行
熄灯检查,还是存在流于形式。
对比车间目前管存在不足:
1、三套装置静密封点管理还存在不一致,加氢裂化装置目前漏点处理还是由区
域班组负责,像一般的水汽漏点,挂牌2-3周都无人处理,造成装置冬季面貌差。
2、漏点考核未持续跟进,班组处理漏点的积极性不高。
同时还存在漏点牌未统
一管理,现场泄漏点数目不受车间控制,车间不能及时掌握漏点消缺情况,也无法及时利用维保计划来消除漏点。
二、安全附件和特种设备的管理工作:
静设备的最重要的管理就是安全附件和特种设备的管理,将安全附件和特种设备管理到位才能保证装置合法、合规的生产运行。
具体是通过2016年上半年的全面普查工作,进一步将安全附件和特种设备的管理进行了规范化、条理化。
具体提升效果有:
1、完善了车间计量器具管理规定,将车间计量器具管理流程明确,使计量器具
的更换具有有可追溯性,形成了更换的体系。
2、完善了车间压力管道台帐,将目前车间在压力管道系统中的压力管道进行了
复查,方便后期压力管道的取证工作
3、压力容器基本做到压力容器登记证现场进行悬挂。
通过3月到4月的工作安
排,150万蜡油加氢装置120台压力容器已做到100%压力容器登记证现场悬挂。
4、进装置设备防雷防静电台帐进行完善。
通过普查及工作安排将装置原有的
237个防雷防静电点已完善到395个,同时对现场进行悬挂标识牌,做到与台帐相吻合。
目前存在的管理不足:
1、装置计量器具管理体系虽然已建立,但是目前执行情况并不乐观,主要是班
组还未形成规范化的计量器具管理。