原料采购部关于2010年质量月活动总结

质量反思总结报告(精品10篇)质量反思总结报告篇1每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。

质量是企业之命脉发展之阶石，________公司的每一员都深知质量的重要性。

随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。

我们____分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。

从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。

现将____分厂__年质量月活动情况总结如下：(一)通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，____生产基地____分厂的______总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。

随着____基地挤压机台与各生产线的相继投产，________班组面临着货期与产量的双重压力，特别是______________等高精度产品安排在____基地生产。

动员大会上______厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。

(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。

随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。

质量月活动总结合集5篇质量月活动总结篇120__年，我们试验室在公司的正确领导和具体指导下，作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体试验人员坚持自己的团队精神，本着对公司的产品质量负责，为公司的利益着想，勤勤恳恳，较好的完成了公司下达的各项质量控制与检验任务。

试验室从思想上高度重视各项工作，各责任人岗位明确，工作积极性较高，与其他相关部门的配合良好，顺利的完成了各项试验检测任务，以下就20__年度试验室的工作做以总结：一、技术沟通与岗位培训方面：1、各特殊或重要工程，我们自觉加强对施工工地的技术指导、检查和监督、服务，把好产品的质量关，力求让顾客满意，对顾客负责，让浇筑的每项混凝土工程不留一点质量隐患，让顾客放心。

认真贯彻执行上级部门有关指示精神，全面提高人员整体质量意识。

2、为提高人员的业务技能，积极组织参加人员的岗位培训，一方面取得了岗位合格证书，另一方面使人员全面掌握了各项检验技能。

二、职能作用发挥方面：1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了更进一步的完善，明确了试验室人员的岗位责任、健全了试验仪器使用维修及保养记录、规范了试验检测报告单的填写与保管制度等。

2、全面落实日常材料试验任务，为合格的混凝土产品做好技术服务工作。

20__年公司生产任务量大，对试验室工作强度的要求也高，在试验室全体人员的共同努力下，很好地完成了各项试验任务。

截止目前，砂石集料、水泥、外加剂、粉煤灰检验共300多批次，混凝土抗压强度试件3245组，混凝土抗压强度检验合格率100％，各类混凝土试配共387组，出具各类检验报告共13000多份，各施工工程一年内无重大质量事故。

圆满完成了混凝土配合比的优化，降低了水泥用量，节约了成本，增加了效益。

根据顾客需要，成功配制了各种特殊的混凝土产品，如等强度砂浆，高强度细石混凝土等，在同行业中补足了诸多欠缺。

在本年度里对试验室水泥及混凝土抗压强度认真做了月份汇总统计，根据其标准差来判断质量控制水平，对不理想的数据分析其原因，进行改进。

九月质量月工作总结_九月工作总结九月是质量月，我们团队在这个月积极开展各项活动，以提高产品质量和服务质量，以下是九月工作总结：一、质量检查我们对公司各部门的产品进行了质量检查，主要检查了产品的生产流程、原材料选择、外观、耐用度等方面，并对发现的质量问题及时进行整改和改进。

总体来说，质量检查的结果符合公司的质量标准，但仍需要加强质量管理，避免重复问题发生。

二、培训活动为了提高团队成员的技能水平，我们组织了一系列培训活动，主要包括售后服务技巧、生产流程管理等方面的课程。

通过培训，团队成员的工作技能得到了进一步提升，为提高服务质量和产品质量打下了坚实的基础。

三、质量监控我们对公司生产和服务流程进行了全面监控，及时发现和解决质量问题。

通过建立标准化的质量监控流程，我们可以更加精细化地管理产品和服务的质量，为客户提供更好的用户体验，加强品牌形象。

四、客户反馈我们注重客户反馈，通过不断听取客户的建议和意见，改进我们的产品和服务，提高客户满意度。

我们积极回应客户反馈，并尽力满足客户需求，以打造一个更好的产品和服务体验。

五、质量宣传我们通过内部和外部的宣传推广，让更多人了解我们的质量管理体系和质量标准，以树立更好的品牌形象。

我们在宣传中强调了产品质量和服务质量对企业和用户的意义，以期达到更好的市场效果。

总体来说，九月是一个充满活动和收获的月份。

我们在全面提高产品和服务质量的同时，也发现了一些需要改进和加强的地方，这也成为了我们接下来的工作方向。

我们将在未来的日子里继续保持质量意识，持续优化工作流程，以期达到更好的业绩和用户体验。

公司质量月活动总结 -活动总结[] 篇一：质量月为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层人员，下至普通员工政治中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措，。

回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了的，采取了过硬的，扭转了过去存在的一些不良，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既了身体，也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。

希望他们继续发杨、以点带面，让的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗，作出自己的努力。

质量月总结发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能在这里为大家做一份关于质量月的总结发言。

在过去的一个月中，我们全体员工齐心协力，通过一系列的活动和努力，取得了显著的成果。

接下来，我将从主题、对象、场合以及重点等方面对质量月总结进行梳理和分享。

首先，关于主题。

今年的质量月的主题是“质量改进，服务共赢”。

以这一主题为引导，我们积极推动了质量管理的优化和提升，同时注重与客户之间的合作与沟通。

这一主题的选取十分恰当，既强调了质量是我们最核心的竞争力，也凸显了我们的服务理念。

其次，说到对象。

质量月的主要对象是全体员工，每一个人都应该将质量作为自己的责任来对待。

在这片团队的沃土中，每个人都发挥了自己的作用，积极参与和支持质量月的各项活动。

同时，我们也看到了质量月的积极影响力，不仅在员工之间产生了积极的互动，也为外部客户传递出了可靠的质量保证信息。

接下来，谈谈场合。

我们选择了公司会议厅作为质量月活动的主要场合，定期召开质量例会，以便更好地进行总结和分享。

除此之外，我们还在各个部门组织了交流活动和培训课程，为员工提供了更多的机会去了解和学习质量知识。

这样的场合不仅促进了内部团队的协作，也有助于我们更好地宣传和弘扬质量文化。

最后，重点。

在这一个月中，我们重点关注了以下几个方面的工作：一是加强了质量管理体系的建设。

通过制定和完善一系列的质量标准和规程，提高了整个流程的透明度和标准化。

二是加强了内外部沟通。

我们与客户建立了更加紧密的联系，及时获取和处理反馈信息，并积极改进我们的服务。

三是加强了员工培养和技能提升。

通过培训和分享，员工们的专业素养和工作技能得到了进一步提升。

作为一名演讲发言人，我对质量月的总结和发言深感荣幸。

通过这一个月的努力，我深刻理解到了质量的重要性，也见证了团队的凝聚力和实力。

我坚信，我们公司将以高标准的质量要求，为客户提供更优质的产品和服务。

同时，我也希望在接下来的工作中，我们能够继续保持对质量的高度重视，不断创新与改进，为实现更大的发展目标做出更大的贡献。

质量月活动总结 实用的质量月活动总结范文合集六篇 质量月活动总结 篇1 为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

一、 领导重视，精心策划，组织落实。 分公司领导十分重视“20xx年量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1、 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。