最新-竞选中层干部演讲稿 综合科主管竞聘演讲稿 精品
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2024年综合管理部行政主管竞聘演讲稿各位评委、各位领导、各位同事:大家好!我要对各位领导和同事给予我的信任表示衷心的感谢,使我得以在此发表竞聘演讲。
本次演讲的主题是:以热爱岗位为基石,以履行职责为己任,努力成为一名合格的综合管理部行政主管。
我之所以决定竞聘综合管理部行政主管一职,原因有三:我拥有良好的工作业绩。
我年富力强,身为一名中共党员,具备大学本科学历。
曾在____-____年在军队服役,担任士官职务,随后在____-____年在安阳市文峰区计生办工作,自____年起在河南有线电视网络集团任职至今。
我始终以认真负责的态度工作,成绩显著,____至____年连续两年获得部队优秀士兵称号,____年在计生办荣获优秀党员荣誉。
我的工作得到了领导和同事的认可,赢得了良好的声誉。
我已经充分理解综合管理部行政主管的岗位职责。
我掌握了物业管理、财务和商业询价的基础知识,熟悉工程项目建设和物业管理的规范要求。
我有信心能够迅速适应综合管理部行政主管的工作,具备解决问题、系统分析、理解判断、组织协调和沟通的能力。
第三,我具备敬业精神和工作作风。
我愿意吃苦耐劳、无私奉献,勇于钻研,追求务实高效,敢于面对困难。
我相信自己能够适应综合管理部行政主管的工作要求,并确保工作质量。
假如我有幸竞聘成功,我将重点做好以下四方面工作:一是加强自我建设。
我将努力学习,积极实践,按照新时代“政治坚定、业务精湛、善于管理”的干部标准严格要求自己。
我将秉持爱岗敬业、履行职责的态度,保持清正廉洁、无私奉献的精神,以身作则,努力成为一名优秀的综合管理部行政主管。
二是提升服务水平。
一旦上任,我将视自己为综合管理部的一份子,树立服务意识,积极思考,不断创新,提高工作质量,以全新的面貌推动综合管理部各项工作的全面发展。
三是加强队伍建设。
我将认真履行职责,严格要求自己,宽容待人,坚持以人为本的原则。
我将以身作则,引领全体职工提升综合素质,激发工作热情,共同克服困难,共同推进工作。
2024年中层干部岗位竞聘演讲稿尊敬的领导、尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXXX, 现在我站在这里, 向大家竞聘2024年的中层干部岗位。
首先, 我要对大家很诚恳地说一句: “感谢!”感谢在过去的工作中, 大家对我的支持和鼓励, 是你们的激励让我不断成长和进步。
同时, 也要感谢领导们对我的信任和肯定, 是你们给了我这次机会去展示自己的实力和能力。
2024年, 是一个转折的年份, 是我们企业发展的关键时期。
面对日益激烈的市场竞争和新的挑战, 我深感责任重大, 也更加珍惜这次竞聘的机会。
首先, 我想说的是团队意识。
一个团结、协作的团队是实现目标、取得成功的关键。
我相信, 只有团队内部的和谐与团结, 才能形成强大的合力。
作为中层干部, 我将始终坚持“以人为本”的管理理念, 注重团队成员的培养、激励与沟通。
我会积极倾听团队的声音, 协调内部利益关系, 激发团队的创造力和凝聚力, 共同营造良好的工作氛围。
其次, 我要强调的是创新能力。
2024年, 互联网和技术的飞速发展已经改变了很多行业和企业的生态。
作为中层干部, 我将积极主动地学习和应用新技术, 创造更高效、更智能的工作方式和流程。
我会鼓励团队成员勇于创新, 在工作中追求卓越。
同时, 我也会积极倡导跨部门的合作和交流, 引入更多的外部资源和思维, 为企业带来更多的创新和发展机会。
此外, 我还要提到的是自我管理能力。
作为中层干部, 我们需要做好自己的职责和领导工作, 同时也要管理好自己。
我将努力提升自己的执行力和决策能力, 注重提高自己的自我学习和自我管理能力。
我会关注个人的职业发展, 定期进行自我评估和反思, 不断优化自己的能力和素质。
最后, 我想分享的是对未来的展望。
2024年, 我希望能够与大家一起共同努力, 推动企业实现更高的业绩和更好的发展。
我相信, 只要我们团结一心, 充满激情和信心, 我们一定能够创造美好的未来。
谢谢大家!感谢您的支持和关注, 我相信, 只要有您们的支持与帮助, 我一定能够胜任这个岗位。
2024年公司综合科主管一职竞争上岗演讲稿尊敬的评委、领导、亲爱的同事们:大家好!首先,非常感谢大家能够在百忙之中参与我的竞职演讲,为我展示自己的能力和潜力提供了这个宝贵的机会。
今天,我站在这里竞争公司综合科主管一职,我将向大家展示我作为一名优秀候选人所具备的品质和能力,并阐述我对这个职位的理解和规划。
我深知作为一个综合科主管,我需要承担太多的责任和重任。
作为公司的综合科主管,我必须具备扎实的专业知识背景,并能够根据公司的发展需要,制定合理的综合科工作规划和目标。
首先,我相信一名优秀的综合科主管,应该具备出色的沟通与协调能力。
作为综合科的负责人,我将承担着与各个部门进行良好协作的重任。
我将建立和维护一个良好的沟通渠道,并以开放的心态倾听各部门的需求和问题,并与他们密切合作,提供最佳的解决方案。
同时,我将积极推动跨部门的交流合作,以促进协同效能的提升,推动公司整体的发展。
第二,作为综合科主管,我将会注重员工的培养和团队建设。
我将始终坚信,一个强大的团队才能实现公司的长久发展。
我会关注员工的发展需求和个人能力的提升,激励他们不断学习、进取,并为他们提供成长的平台和机会。
我会积极培养团队的凝聚力,提升员工的工作热情和参与度,让每个员工都感到自己的价值和重要性。
只有一个团结、和谐的团队,才能够共同面对挑战,突破困难,实现公司的目标。
第三,作为综合科主管,我将积极推进公司的创新和变革。
在如今日新月异的时代,公司如果不能适应变革,就会被时代所抛弃。
作为综合科主管,我将不断关注公司内外的变化,积极寻求创新的机会和方式。
我将鼓励员工提出新的思路和观点,推动公司进行机制和流程的优化升级,以确保公司在市场竞争中处于领先地位。
最后,作为一名综合科主管,我将始终保持谦逊和开放的态度。
我相信学无止境,只有保持持续学习的心态,才能不断成长,更好地适应公司的发展需求。
我将善于倾听他人的意见和建议,并不断改进自己的能力和工作方式。
2024年中层正职竞聘演讲稿模版尊敬的评委、各位领导、同事们:大家好。
我叫____,____年____月出生,于____年____月加入中国共产党,并于____年调至____工作,具备本科学历。
我衷心感谢各位领导和同事们给予我这次参与竞争演说的宝贵机会。
我期望通过此次演说,让大家对我本人有更深入的了解,并希望获得大家对我竞争局中层正职职位的支持。
我之所以选择竞争这一职位,主要基于以下几方面自认为具备的有利条件:一、我具备较为全面的综合素质。
党的教育与领导的栽培,铸就了我坚持原则、严守纪律的敬业精神;多年的工作经历,使我积累了丰富的____、管理及协调能力;良好的思想素质,使我拥有较强的大局观念和无私的奉献精神;而持续刻苦的学习态度,则让我掌握了扎实的文字理论基础和现代化的办公技能。
二、我拥有强烈的事业心和责任感。
在工作中,我始终保持专心致志、乐于奉献的精神状态,面对困难和挑战从不退缩。
我以认真负责的态度和满腔的工作热情,带头刻苦努力、勤奋工作,赢得了领导和同事们的广泛信任与好评。
三、我秉持谦虚谨慎、团结民主的作风。
我善于倾听各方意见,坚持原则、以诚待人,尊重领导、密切联系群众,积极维护团队的和谐与协作。
我始终坚持实事求是的工作态度,不争功诿过,以团队利益为重。
四、我拥有三年局中层正职的工作经验。
在过去的三年里,在局领导的关心支持和全局各部门的紧密配合下,我们办公室全体人员共同努力,营造了一个良好的工作氛围。
虽然办公室人员有所调整,但我始终与大家保持融洽的关系,我期待着继续与大家携手共进,推动本部门工作的持续发展。
如果我有幸竞选成功,我将在具体工作中努力实现以下“五个转变”:1. 在工作指导上,从单纯执行具体事务转变为既要做好具体工作,又要积极参与全局工作的了解与把握,以便更好地发挥助手作用。
2. 在业务处理上,从简单的承上启下、传达文件转变为注重信息的综合处理与分析,以提高工作实效。
3. 在工作方式上,从被动服务转变为主动发现并解决问题,不仅为领导服务,也为部门服务,围绕工作中的“疑点”、“热点”、“难点”提出建设性意见。
综合部主任竞争上岗优秀演讲稿(3篇)综合部主任竞争上岗优秀演讲稿(精选3篇)综合部主任竞争上岗优秀演讲稿篇1尊敬的各位领导、评委:大家好!我今天竞聘的职位是综合部副主任。
我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加此次竞聘的想法。
坦白地说,作为四十四岁的老员工,对于是否参加竞聘,我犹豫了很久。
就在走上这个讲台的前一分钟,我还在问自己,为什么要竞聘?而当我站上竞聘讲台的这一刻,我找到了答案。
其实我觉得,那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多!因为动机往往决定着结果。
我竞聘的动机很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和证明自己。
为了此次竞聘,我认真分析了综合部的部门职能,对这个岗位有一定的认识。
第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门,担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。
因此,综合部副主任需要配合主任的工作,组织协调综合部众多事务,尽全力发挥综合部的综合职能作用。
第二,综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好,同时也要为各部门工作服务好。
因此,综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围,才能保证公司各项工作的顺利进行,保证相关制度得到有效的贯彻实施。
第三,综合部是公司和谐的润滑剂。
对于各个部门提出的合理要求,综合部要及时反映给公司领导,对大家的不良情绪要合情合理的加以化解,要在坚持原则的前提下,确保有效沟通。
因此,为了在综合部主任的带领下,发挥部门润滑剂的作用,综合部副主任需要以诚心打动同事,以关爱凝聚力量。
第四,综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料,需要把好文字关,保证材料的准确、简洁以及安全等,这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。
每个来竞聘的同志都有自己的优势,那么我的优势是什么呢?我认为有六个方面。
一、有过硬的政治素质。
通过不断学习提高,20__年我光荣地成为了一名中共党员,在工作和生活中,我始终以一个党员的标准严格要求自己,不断完善自身修养,提高自身素质,并具备了一定的政治分析能力。
2024年中层主管岗位的竞聘演讲稿模板尊敬的各位领导、尊敬的评委老师、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘2024年的中层主管岗位。
首先,我要感谢组织给予我这个机会,同时也感谢各位领导、同事们的支持和鼓励。
作为中层主管,我坚信领导者的责任是引领一个团队共同成长和发展,实现组织的目标。
在过去的工作经验中,我有幸参与了多个团队的建设和管理,也积累了一些经验和体会。
首先,作为一名中层主管,我认为沟通是一项非常重要的能力。
沟通不仅仅是信息的传递,更重要的是能够让团队成员明确目标、激发动力、解决问题。
在团队中,我会建立一个开放、透明的沟通渠道,鼓励团队成员与我分享自己的想法和建议。
同时,我也会注重反馈和倾听,及时了解团队成员的需求和困难,帮助他们解决问题,提升工作效率。
其次,作为中层主管,我注重团队建设和激励。
团队的凝聚力和合作能力是团队达成共同目标的关键。
我会积极参与团队的建设,搭建一个和谐、积极向上的工作氛围。
我会鼓励团队成员不断学习和进步,提供培训和发展机会,激励他们充分发挥自己的潜力。
同时,我也会给予他们足够的信任和支持,让他们有更大的自主权和责任感。
再次,作为中层主管,我会注重结果和绩效。
一个团队的成功不仅仅是靠努力和付出,更需要有明确的目标和有效的执行。
我相信目标的制定要具备可执行性和挑战性,同时要与组织的整体战略保持一致。
在实施过程中,我会与团队成员共同制定具体的行动计划,并定期进行评估和调整。
我会注重团队成员的绩效管理,建立公正公平的评价体系,激励他们持续提升,实现个人与团队的共同成长。
最后,作为一名中层主管,我会保持积极的工作态度和对未来的期许。
我相信通过不断学习和提升自己的能力,我能够为团队带来更多的价值和成果。
我会坚持用心做事、用情对待每一个团队成员,用自己的行动带领团队向前发展。
在未来的工作中,我会不断自省和反思,及时调整和改进自己的领导方式和方法,不断与团队成员共同成长、进步。
2024年中层主管岗位的竞聘演讲稿尊敬的评委老师、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司某部门的普通员工,我很荣幸能够站在这里,向大家竞聘中层主管岗位。
首先,我想借此机会向大家展示我作为中层主管所具备的能力和价值观,同时也希望通过这次演讲,向大家展示我的团队管理和领导能力。
作为一名普通员工,我深刻理解中层主管的重要性,中层主管扮演着牵引顶层管理和基层员工的桥梁和纽带。
一个合格的中层主管需要充分理解公司的战略目标和企业文化,并能够将其落实到具体的工作中。
同时,作为中层主管,需要善于沟通协调,能够有效地传递上级的指示,并将其转化为员工的工作目标和任务,从而推动团队向前发展。
首先,我认为作为中层主管,一个重要的能力是良好的沟通能力。
沟通是组织中顺利运行的基石,也是中层主管能否胜任的关键因素。
良好的沟通能力不仅包括语言表达能力,更包括对信息的传递和接收能力。
作为一名中层主管,我将会充分倾听员工的意见和建议,发扬民主的管理风格,鼓励员工提出自己的想法和问题,并及时做出反馈和解答。
同时,我也会与上级保持紧密的沟通联系,及时向上级反馈团队的工作进展和问题,并寻求领导的指导和支持。
其次,作为中层主管,一个重要的能力是团队管理能力。
团队是中层主管发挥作用的舞台,一个有效的团队是中层主管能否成功的关键。
作为中层主管,我将会注重团队建设,关注团队中每个人的职业发展和心理需求,并为他们提供适当的机会和资源,促使团队成员充分发挥自己的潜力和创造力。
同时,我也会充分利用团队的协同效应,鼓励员工之间的合作和互助,形成团结和谐的工作氛围。
最后,作为中层主管,一个重要的能力是领导能力。
领导是中层主管影响和激励团队的核心能力。
作为中层主管,我将会带头树立良好的榜样,通过自己的行动和言传身教,激发员工的工作热情和积极性。
我相信只有以身作则,才能赢得员工的尊重和信任,从而更好地发挥领导的作用。
同时,我也会积极参与公司的决策和规划,为公司的长远发展出谋划策,成为公司的合格领导者。
2024年学校中层干部竞聘演讲稿样本各位领导、老师:大家好。
我衷心感谢各位领导和老师们给予的信任与支持,让我有机会在此进行述职演讲。
在各位领导和广大老师的鼎力相助下,我已圆满完成了学校交付的各项工作任务,并取得了一定的成果。
今天,我愿将我的任职情况向大家汇报,并决定再次参与学校中层领导的竞聘,希望能够继续担任学校中层领导职务,为大家提供更优质的服务。
在过去的岁月里,我始终坚守岗位,服从领导安排,团结同事,秉持爱岗敬业的精神,无私奉献,始终以一名优秀教师和优秀党员的标准严格要求自己,勤勉工作。
在学校中层领导岗位上,我始终与学校领导保持高度一致,不仅圆满完成领导交付的任务,也尽力满足教师们的需求,确保信息畅通,竭尽全力为学校及教师们服务,为学校的发展贡献了自己的力量。
我的工作态度、为人处事和工作能力,各位老师均有目共睹,我相信各位领导和老师会对我做出客观公正的评价。
我此次竞聘的岗位是学校教务主任,我认为自己具备以下六方面的优势:一、我始终坚守教学第一线,深知班级管理和学科教学是教师工作的根本。
我坚持理论学习,不断吸收先进的教育教学和管理经验,以保持职业道德和教学水准的持续提升。
二、我具备扎实的专业知识。
自参加工作以来,我始终注重学习,不断丰富自己的业务知识,提高业务水平。
在国家级、省、市、县级各类论文、案例、教案比赛中,共获得若干项次奖项,其中包括在《教与学》杂志发表的一等奖论文《激活情趣,内化品质》,以及在《成功》等期刊上发表的多篇获奖论文。
三、我拥有丰富的实践经验。
我先后担任过数学教研组长、年级组长、小学校长、高中政教处主任和团书记、初中年级主任等职务,深知学校中层领导在学校工作中的重要性,以及所需的素质和要求。
四、我具备较强的工作能力。
在日常生活和工作中,我注重个人修养和党性修养,始终与学校保持一致,踏实工作,诚实待人。
在管理工作中,我目标明确,分工合理,确保各项工作有序进行。
五、我办事细致周到,注重工作的计划性、过程性、总结性及资料积累,坚持公开、公平、公正的原则,同时注重人性化管理。
2024年中层干部竞争上岗演讲稿样本尊敬的各位领导、同志们,你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。
对我个人来讲,我想这不仅仅是一次竞争,更是一次对自我的检验、学习和锻炼。
下方我就把自我竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。
在工会工作的____年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮忙,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到此刻成长为领导一个部室的中层干部。
我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。
在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。
是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们—在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。
个性是此刻的总工会,政通人和、心齐气顺。
在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。
竞争办公室主任我有以下优势:(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风(二)为人正直、诚实,能善待每一位同志(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时光的工会工作经历,个性是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调潜力。
如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自我、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。
办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。
要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。
同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。
形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。
2024年中层主管岗位竞聘演讲稿模版尊敬的各位领导、评委、全体同仁:大家好!我衷心感谢市局党组及在座的各位同志给予我这次宝贵的机会,让我能够站在这里,就中层干部岗位竞聘发表我的演讲。
我的演讲主题是“竞争上岗,全面创新”。
我叫____,是一名中共党员,拥有大专文凭,同时取得了会计师和税务师的资格,并担任____省国际税务学会理事一职。
自____年起,我在山阴县税务系统开始了我的职业生涯,后于____年调入原市税务局,再于____年转入现任职单位。
回顾近年来的工作历程,我主要围绕以下四个方面进行了努力与贡献:第一,我始终秉持尽职尽责的原则,为地税系统的建设和发展贡献了自己的力量。
在朔州地税组建初期,面对征管工作的空白,我主动牵头,制定了一系列规章制度,并狠抓征管基础建设。
经过八年的不懈努力,全市地税的征管体系逐步建立健全,从无到有,从小到大,日益走向规范与成熟。
第二,我致力于征管工作的创新突破。
在饮食行业的____管理方面,我勇于改革传统模式,优化税款征收方式,这一创新举措荣获了____省科委授予的软科学成果奖,并在全省系统内得到了广泛推广。
我还积极推动制度创新,制定了税款清算责任追究制、____申报及税款核算制度、办税厅运行规程等,为全市征管工作的有序开展提供了有力保障。
第三,在市区管户管理方面,我大胆实践地域化管理方法,成功解决了朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局之间的管户纷争问题,为地税系统的和谐稳定作出了积极贡献。
第四,我积极参与全省征管改革工作,____年参与了全省征管改革方案的设计,____年与省局合作编写了《____省____征管规程》,在全省范围内产生了良好的影响。
这些成绩的取得,离不开领导的悉心培养和大力支持,也离不开同事们的无私帮助与自身的不懈努力。
我也清醒地认识到自己的不足之处,并将在未来的工作中加倍努力,不断提升自我。
关于如何成为一名合格且称职的中层干部,我认为应当从以下几个方面着手:一是认清角色、摆正位置,做到行权不越权、到位不越位;二是认真履行工作职责,围绕“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”的总体思路开展工作。
竞选中层干部演讲稿综合科主管竞聘演讲稿首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管.
个人情况简介
我叫竞聘演讲稿,19xx年出生,现年xx岁,籍贯,大学本科学历.2019年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业顾问,外勤及综合科出纳等职
在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容."变则通,通则顺",有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外.也很想在这片沃土上有所作为.“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力.
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.
首先,有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力.
我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益.这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余.
其次,具有较强的综合协调能力
综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱.随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化.
而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要.对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决.此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行.
第三、熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行.
由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证.在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向.另外,对OFFICE等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率.
第四、具有从事综合科工作的经验.
我的职位所在综合科,所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.
竞聘后的几点想法:
一.认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等.
1·结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决.
2·做好“上行下达、下情上达”.
的重要环节.对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报.
3·多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动.
二.做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本。