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2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．质量管理B．安全管理C．目标控制D．增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
在工程实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值，而忽视通过管理为工程使用增值。
2．根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】项目总承包方的管理工作涉及：①项目设计管理。
②项目采购管理。
③项目施工管理。
④项目试运行管理和项目收尾等。
3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】A选项，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
B选项，管理职能分工表也可用于企业管理。
C选项，使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．设计项目管理组织结构B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】工程项目决策阶段策划工作内容中，组织策划其主要工作内容包括：①决策期的组织结构。
②决策期任务分工。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题提供答案解析单选题（共20题）1. 编制施工项目成本计划的关键是确定（）。
编制施工项目成本计划的关键是确定（）。
A. 目标成本B. 预算成本C. 平均成本D. 实际成本【答案】 A2. 下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 B3. 某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。
某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。
A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】 A4. 提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。
提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。
A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】 D5. 关于职业健康安全与环境管理体系文件，不属于作业文件的是（）。
关于职业健康安全与环境管理体系文件，不属于作业文件的是（）。
A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件的说明和查询途径【答案】 D6. 运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。
一级建造师之一建建设工程项目管理通关练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。
对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。
A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 B2. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。
A. ①②③B. ②①③C. ②③①D. ③②①【答案】 A3. 在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。
在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。
A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 C4. 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】 B5. 企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
（2012）企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
（2012）A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】 A6. 下列不属于公开招标的缺点的是（）。
下列不属于公开招标的缺点的是（）。
A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】 D7. 建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题含答案讲解单选题（共20题）1. 有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 C2. 文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。
文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。
A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】 C3. 关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 D4. 关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。
关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。
A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】 C5. 管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节的是（）。
管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节的是（）。
A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案【答案】 D6.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。
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一级建造师《建设工程项目管理》练习题
单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
61[单选题]施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本
B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本
D.人工成本、材料成本、机械成本
正确答案：A
知识点：第2章>第4节>成本核算的原则、依据、范围和程序(理解)
教材页码：P101-102
参考解析：本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范
围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相
同的数值。
62[单选题]下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
正确答案：D
知识点：第1章>第7节>施工组织设计的内容(理解)
教材页码：P44-46
参考解析：本题考察的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、
施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本
内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力，材料，机械设备，资金，施工方法等条件，
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全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进
行定性，定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
63[单选题]某国际工程合同额为5000万人民币，合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工，
该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计，承包
商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
正确答案：B
参考解析：本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500*5000/50000=150万，该工程可以索
赔的总部管理费=30*150/300=15万。
64[单选题]在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于()方法。
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
正确答案：C
知识点：第2章>第5节>成本分析的方法(运用)
教材页码：P104-112
参考解析：本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括
成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。
65[单选题]关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是()。
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A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
正确答案：B
参考解析：本题考查的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等
各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检
验。
