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创业路演PPT怎么做？创业路演PPT怎么写才能吸引投资人的注意？小编走访了20位优秀的创业者，收集整理了他们对创业者做路演PPT的建议，分享给所有为梦想奋斗的创业者。
一、要做好融资型路演PPT首先要了解投资人思维：不投缺乏成长性的项目让投资人看到资本回报率和项目成长空间不投没有优秀团队的项目优秀团队的标准:1.决策高效+动力十足2.共同的价值观是关键最喜欢投能够改变行业游戏规则的项目二、明确整个路演的目标：吸引注意、激发兴趣，获得进一步面谈的机会。
因此你的整个的核心是：简洁、明了告诉投资人你比别人更赚钱。
三、创业路演PPT的制作做PPT之前先想清楚这几个问题：为什么需要你的存在（刚需）为什么是你而不是别人（核心竞争力和竞争壁垒）为什么细分市场里有你的一杯羹（市场容量）再问问自己我是用户，是否接受把这些问题想清楚，才能说服投资人下面是创业路演PPT的构架：第一部分产品介绍：1封面2问题3解决方案4技术5运营情况1封面：一句话描述你的公司做的是什么公司名称、公司LOGO、网址、地址…你的名字、职务…目的：让投资人大概知道你做的是什么事、你的身份、以及如何联系你2问题：明确产品为谁（目标用户）解决了什么问题（痛点）生动描述一个问题出现的场景(图形或图片展示)介绍客户目前是怎么解决的目的：让投资人点头认可这个市场需求点3解决方案演示你的产品是怎么解决这个痛点的目的：让投资人搞清楚你的方案如何解决问题4技术产品核心竞争力技术或市场壁垒5运营情况运营数据市场的初步验证目的：投资人根据数据进行参考第二部分市场分析：1市场2竞对分析3商业模式4团队1市场市场规模（提供数据依据）目的：让投资人看到市场前景，投资价值2竞对分析分析间接或潜在竞争对手的优劣势目的：让投资人看到你在和谁竞争，为什么你的解决方案好，为什么你能赢3商业模式近期和远期的盈利模式分别是什么？核心的业务流程是什么？拥有什么核心资源目的：让投资人理解你是怎么把产品/服务卖出去并比别人卖得好的4团队核心管理团队的介绍：相关行业工作经验、成功经历、管理经验、教育背景关键是创始人的背景及团队的互补性目的：一个好项目能不能成功，团队执行力非常重要，这也是投资人很看重的硬实力第三部分融资需求：1.融资计划2产品发展阶段计划1.融资计划本轮融资额度及拟出让股权比例资金用途后续融资预期，目标退出方式及预期目的：让投资人清楚实现计划需要多少钱和为什么需要这么多钱2产品发展阶段计划公司在未来3-5年的整体项目规划阶段性目标目的：让投资人看到你清晰的思路及对整个项目的把控内容介绍清楚了，下面说说要做的6项准备工作。
创业公司路演策划书3篇篇一《创业公司路演策划书》一、路演主题[创业公司名称]路演——连接梦想与资本的桥梁二、路演目的1. 向潜在投资者展示创业公司的商业计划和发展潜力，吸引投资。
2. 与行业专家、合作伙伴和媒体建立联系，扩大公司的影响力。
3. 收集反馈和建议，进一步完善商业计划和产品。
三、路演时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、路演对象1. 天使投资人、风险投资机构、私募基金等潜在投资者。
2. 行业专家、学者、顾问等。
3. 合作伙伴、供应商、客户等。
4. 媒体记者、编辑等。
五、路演内容1. 公司介绍公司背景、发展历程和团队成员。
公司的核心价值观和愿景。
2. 产品或服务详细介绍公司的产品或服务，包括特点、优势和市场需求。
展示产品或服务的演示视频或实物。
3. 市场分析分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
介绍公司的市场定位和营销策略。
4. 商业模式阐述公司的商业模式，包括收入来源、盈利模式和成本结构。
分析商业模式的可行性和可持续性。
5. 发展规划介绍公司的短期和长期发展规划，包括产品研发、市场拓展和团队建设等。
展示公司的发展潜力和投资价值。
6. 财务状况提供公司的财务报表和财务预测，包括收入、利润和现金流等。
分析公司的财务状况和盈利能力。
7. 问答环节回答投资者和观众的提问，解答他们的疑虑。
六、路演准备1. 制作路演资料编写商业计划书、演示文稿和宣传资料等。
确保路演资料的内容准确、清晰、简洁。
2. 排练路演演讲练习演讲技巧，包括语速、语调、肢体语言等。
确保演讲内容流畅、生动、有吸引力。
3. 准备路演设备准备投影仪、电脑、麦克风等路演设备。
4. 邀请嘉宾邀请潜在投资者、行业专家、合作伙伴和媒体等嘉宾参加路演。
发送邀请函并确认嘉宾的出席情况。
5. 场地布置选择合适的路演场地，并进行场地布置。
确保场地的整洁、舒适和安全。
七、路演执行1. 签到入场在路演现场设置签到台，安排专人负责签到和引导嘉宾入场。
婚庆公司创业计划书芒果婚庆有线责任公司创业打算书名目目录第一部分………………………………………打算摘要第二部分………………………………………公司差不多概况（一）公司差不多情形 (7)2.1差不多情形2.2创办的思路（二）（二）公司要紧服务内容和范畴 (8)（三）公司核心价值观 (8)（四）经营理念 (9)（五）公司宗旨 (9)（六）经营口号 (9)（七）经营范畴 (9)（八）公司结构 (10)第三部分...................................................项目背景（一）婚庆行业的历史 (11)（二）婚庆行业的背景 (11)（三）婚庆行业的现状 (14)（四）我国婚庆行业进展前景 (15)第四部分...................................................市场分析（一）市场特点 (15)（二）市场细分 (16)（三）需求分析 (20)（四）环境阻碍 (20)第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21)（二）进展战略 (21)第六部分...................................................公司治理（一）公司核心成员 (22)（二）公司创新机制 (22)（三）运营治理 (24)第七部分...................................................财务分析（一）财务假设 (24)（二）股本结构 (24)（三）固定资产表 (25)（四）公司财务报表 (33)(五) 公司盈利能力分析 (33)（六）偿债能力分析 (34)（七）运营能力分析 (34)第八部分................................................机会与风险（一）机遇分析 (35)（二）风险推测 (35)芒果生婚庆公司项目名称：芒果婚庆公司创业打算书创业队长：魏化成创业成员：徐志强王锐程达潘奎安程林林2019年4月25日婚庆公司创业打算书一、打算摘要“牵手与你相伴一生的人，留住爱情最确实一刻。
