工程项目管理资料
- 格式:doc
- 大小:50.50 KB
- 文档页数:10
填空题
1、一般项目具有项目的一次性、(项目目标的明确性)和项目的整体性三方面特征。
2、工程项目的投资建设过程中,主要涉及到(业主)、承包商、设计单位、监理
咨询单位四个方面的主体。
3、工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为(业主的工程项目管理)、设
计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
4、建设项目按照工程组成单元可以划分为(单项工程)、单位工程、分部工程、
分项工程四部分。
5、政府进行工程项目管理的特点(强制性)、执法性、全面性、宏观性。
6、工程项目按承包的范围可以划分为(项目总承包招标)、专项工程承包招标两种。
7、常见的工程项目招标的方式有(公开招标)、邀请招标、议标、两阶段招标。
8、工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为:(招标准备阶段)、组织
招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。
9、工程项目招标签约阶段包括(开标)、评标、定标、签订合同四个部分。
10、工程项目投标策略中的具体对手法又可详细划分为:(典型竞争对手法)、几
个竞争对手法、平均对手法、盖茨法四种。
11、施工项目寿命周期可以划分为(投标签约阶段)、施工准备阶段、施工阶段、
验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。
12、施工项目管理系统包括方案及资源管理子系统、(施工管理子系统)、造价管
理子系统三个子系统。
13、常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目
组织、矩阵制项目组织、(事业部制项目组织)。
14、施工项目经理的选拔方式有(竞争招聘制)、经理委任制、内部协调基层推
荐制三种方式。
15、工程项目组织施工的常用方式有(依此施工)、平行施工、流水施工三种。
16、流水施工按照施工对象的范围可以划分为:(细部流水)、专业流水、工程项
目流水、综合流水四种。
17、工程项目流水施工的表达方式有(水平指示图表)、垂直指示图表、网络技
术图表。
18、流水施工参数主要包括:(工艺参数)、空间参数、时间参数三种。19、流
水施工的工艺参数具体包括:(制备类施工过程)、运输类施工过程、建筑安装类施工过程三个方面。
20、流水施工的空间参数具体包括:(工作面)、施工段、施工层;三个方面。
21、常用的流水节拍的确定方法有:(定额计算法)、工期计算法、经验估算法三种。
22、常用的工程项目流水施工组织方式有(等节奏专业流水)、异节奏专业流水、
无节奏专业流水三种。
23、工程项目进度计划按照主体不同可以划分为:(业主的进度计划)、监理咨询
单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。
24、影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、施工条件的变化、技术
失误、施工组织管理不利、(意外事件的出现)等。25、施工项目进度计划的表示方法(横道图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图四种。26、常见的施工项目网络计划有(双代号网络计划)、单代号网络计划、时标网
络计划、搭接网络计划。
27、施工项目网络计划按包括的范围划分有(局部网络计划)、单位工程网络计
划、综合网络计划三种。
28、工程项目单代号搭接网络计划中,以下符号的含义为:STS表示(开始到开
始关系)、STF表示开始到结束关系、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。
29、施工项目进度控制措施包括:(组织措施)、技术措施、经济措施。
30、施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括:(均匀施工横道图比较法)、
双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法三种。31、建筑施工企业质量体系环境包括(合同环境)、非合同环境、第三方环境三个方面。32、建筑施工企业质量体系文件化包括的主要内容有(质量手册)、质量计划、
工作程序文件、质量记录等。
33、工程项目质量体系的运行过程包括(组织协调)、质量监督、质量信息管理、
质量体系审核与评审四个环节。
34、施工项目质量控制过程可以划分为(事前质量控制)、事中质量控制、事后
质量控制三个阶段。
35、施工项目现场质量检查目测法包括:看、(摸)、敲、照;实测法包括:靠、
吊、量、套。
36、施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为(保证项目)、基本项
目、容许偏差项目三类项目。
37、施工项目成本计划表主要包括:(项目成本计划任务表)、技术组织措施表、
降低成本计划表、间接成本计划表等。
38、施工项目成本计划编制的程序包括(搜集和整理资料)、确定目标成本、编
制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。39、施工项目成本计划的编制方法有(定额估算法)、计划成本法、定率估算法等。
40、施工项目计划成本法成本计划编制方法有可详细划分为(施工预算法)、技
术节约措施法、成本习性法三种。
41、施工项目定率估算法成本计划编制方法有可详细划分为(加权平均法)、三
点估算法两种。
42、施工项目成本分析的基本方法有(比较法)、因素分析法、差额计算法、比
率法。
43、施工项目比率法成本分析有可详细划分为(相关比率)、构成比率、动态比
率。
44、工程项目施工现场安全管理主要包括(安全责任制)、安全教育与训练、安
全检查三个方面。
45、施工项目竣工结算的内容包括单位工程竣工结算书、单项工程综合结算书、
项目总结算书、(竣工结算说明书)四个方面。
46、施工项目管理消耗分析指标主要有(劳动消耗指标)、材料消耗指标、机械
消耗指标、成本指标。
47、施工项目单项分析的内容主要有(工程质量分析)、工期分析、工程成本分析。
48、施工项目管理总结的主要内容有(技术总结)、经济总结、总结结论。
49、施工项目工程回访的主要种类有(季节性回访)、技术性回访、保修期满前
的回访三种。
50、分部分项工程成本分析的方法是对(预算成本)、目标成本和实际成本的“三
算”对比。