我国第三方物流行业存在的问题与发展对策

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2012年 第2期 第34卷总第212期 物流工程与管理 LOGI STlCS ENGl NEERl NG AND MANAGEMENT 物流论坛 

doi:10.3969/j.i ssn.1674—4993.2012.02.007 

我国第三方物流行业存在的问题与发展对策 

口曹献忠 

(中石化江汉油田分公司,湖北潜江433123) 

【摘要】分析了我国第三方物流的现状,针对其存在的问题,提出了加快发展我国第三方物流的发展战略。 

【关键词】第三方物流;现状;发展战略 【中图分类号】F252 【文献标识码】A 【文章编号】1674—4993(2012)02—0013-02 

Problems and Countermeasures of Third-party Logiistics Industry in China 

口CAO Xian—zhong 

(Jianghan Petroleum Administration Bureau,QianJiang 4331 23,China) [Abstract]The paper analyzes the current situation of China TPL development and puts forward the strategy of 

speeding up the development of China TPL industry aiming at its existing problems. 

[Key words]TPL;current situation;development strategy 

1前言 第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把 

原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流 

服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以 

达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。第 

三方物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的,企业之 

间是联盟关系。第三方物流与传统的物流企业不同,传统物 

流企业主要提供仓储、运输服务,仅限于一项或一系列分散 

的物流功能,如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储 

服务;而第三方物流服务则根据合同条款规定而不是根据临 

时需求的要求,提供多功能甚至全方位、一体化的物流服务, 

并充当整个物流供应链组织者的角色。 1.1第三方物流行业发展现状 

我国第三方物流市场潜力大,社会物流需求呈现持续强 

劲的增长状态,而且呈地域性集中分布。据调查,2010年, 

我国与物流相关的总支出1523951亿元人民币,物流成本 占GDP的比重为20%左右,第三方物流市场的潜力很大_1】。 

概括起来主要情况如下:一是有效需求还不足。用户主要使 

用的是运输服务,其它服务比率较低,对第三方物流服务需 

求的层次还不高。相比之下,欧美的服务需求的类别丰富得 多。二是需求存在着明显的地域和行业分布特点。需求主要 

来自东南沿海经济发达地区,来自市场发育较成熟的几大行 

业,而且不同行业有着不同的个性化需求。三是企业正逐渐 

向按需生产和零库存过渡:企业对成本和服务越来越重视, 

加上入世后跨国经营将增多,需要快速响应的物流系统和全 球化的物流系统来支持[21。 

1.2第三方物流行业存在的问题 

①物流业务附加值低。第三方物流供应商功能单一,增 值服务薄弱。物流服务商的收益85%来自基础性服务。如运 

输管理和仓储管理,增值服务及物流信息服务与支持物流的 

财务服务的收益只占i5%。第三方物流市场还相当分散,第 

三方物流企业规模小,没有一家拥有超过2%的市场份额。 

②物流社会化程度较低。条块分割、地区封锁、行业垄 

断这些计划经济后遗症仍大行其道。在这种情况下,物挤E领 

域中有关行业、部门、系统自成体系、独立运作,相互间缺 

乏必要的协调,将影响物流整体效率水平的提高。 ③物流组织管理水平有待提升,这也是我国与美国、日 

本的主要差距所在。物流组织管理水平较低,导致物流总费 

用中的仓储保管费及管理费用明显偏高。目前,我国物流管 

理费用与GDP的比例仍高达2.5%,美国只有0.4%左右。 

这其中最主要的是体制性和机制性约束,内部分割、垄断、 

封锁的现象依然突出,尚未建立公正、公平、公开的物流竞 

争市场,没有形成可控与自由运作的现代物流机制。但是可 

以看到,这一情况也在逐渐改善,今年上半年管理费用为 

2379亿元,增幅比一季度回落1.1个百分点,比去年同期 

回落3个百分点。 ④保管费用过高。高保管费用主要归咎于我国库存水平 

高。美国社会商品库存额与GDP的比例在3%左右,而我 

国却高达20%以上。统计数据显示,Ifl前我国规模以上工业 

企业流动资金年周转速度只有2.1次,重点生产资料流通企业 

只有2.8次,远低于发达国家1O至20次的周转速度,这也 

就同时意味着资金占用、减少收入、降低企业的核心竞争力 

【3l。 ⑤我国物流专业人才短缺。我国在物流研究和教育方面 

还非常落后,物流知识远未得到普及。社会上缺乏规范的物 

流人才培育途径,企业的短期培训仍然是目前物流培训的主 

【收稿日期】2012—01—12 【作者简介】曹献忠(1968一),男,毕业于长江大学工商管理专业,现任中石化江汉油田分公司供应处副总经济师。

 14 物流工程与管理 第34卷 

要方式。同时物流企业对人才也未予以足够重视,导致从事 

物流的人员缺乏业务知识、业务技能,不擅于管理。 2第三方物流行业发展对策 

2.1制订物流法规,协调有序发展 

国家有关部门应制订相应法规,使物流业有计划、有序 

地发展,避免一些不应有的损失和浪费。因为物流企业占地 

多,投资大,要修路、建库、买车等,不能说上就上,说下就 

下。要充分利用原物流企业的场地、设施,把老企业的改造 

和新企业的建设结合起来,协调发展。 2.2加强物流学的研究和专业人才的培养 

物流管理是一门新型的学科,尽管物流管理存在很久了, 

但真正作为一门学科来研究,还是在60年代由西方著名经 

济管理学家杜拉克首次提出和涉及的。我国的物流学研究时 

间还不长,物流专业人才还很缺乏,这也制约了我国第三方 

物流业的发展。从目前我们对第三方物流的调查看,第三方 

物流的使用比重还较轻,外资企业使用第三方物流明显高于 

内资企业。这说明第三方物流还不为广大企业接受,同时真 

正有实力的第三方物流企业为数极少。因此,我们必须加强 

对物流学的研究,培养更多的专业人才来加速物流业的发展。 2.3以联运企业的网络经营改善物流系统的低组织化状态 

针对物流企业生产空间跨度大,连续性强的特点,在政 

企分开之后,物流企业的组织结构应作相应的改革。一是改 

变旧的区域阵点式企业组织,通过建立跨地域的物流组织体 

系,形成全国性的运输企业集团;二是改革现有的物流企业 

构成,大力发展综合性物流企业,形成由网络体系为中心的、 物流代理与运输公司相结合的物流企业组织系统_4】。 

2.4建立完善物流信息系统 

随着信息量爆炸性的增长,靠原来的手工处理信息的方 

式已不可能满足人们对现代物流管理的需要,建立和完善物 

流信息管理系统,是第三方物流企业必经之路。物流信息系 

统的开发是一个复杂的研究过程,一般包括可行性分析、系 

统规划、系统设计、开发实施、系统测试、系统安装调试、 

运行维护、系统更新等步骤。物流信息系统的构成是由各个 功能模块组成一般包括管理子系统、采购子系统、库存子系 

统、生产子系统、财务子系统等等,企业可根据自身的需求 

和管理目标进行设计开发。 

2.5物流企业要创新观念,形成联盟战略 借鉴国际先进物流管理思想,与中小企业实践有机结合 

起来,探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。物流 

企业发展第三方物流需要本着“优势互补、利益共享”的原 

则,借助产权方式、契约方式实行相互合作,共同拓展物流 

市场,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流资源的联 

盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一 

定的方式联合在一起,形成物流一体化的资源优势。其次是 

物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的 

特性,在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟,形成 

高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展第三方物 

流的联盟,通过组建服务协会,协调和指导物流企业与中小 

工业企业在发展第三方物流中的各种关系。 3结束语 

发展第三方物流,显然要面临很多有关我国国情的问 

题。比如我国的物流市场环境与美国、欧洲甚至香港特区都 

有很大不同,基础设施、人文环境、供应商、零售商、消费 

者均与国外不同,完全照搬国外的模式将水土不服,但是物 

流的发展过程并非无章可循,因此国际物流提供商的成功模 

式具有借鉴意义。 

[参考文献] 

【1】胡佳佳 三方物流发展现状及对策研究uj_现代商贸工业 

2009,24. 【2】柯冉绚.浅析我国第2-Yr物流行业的发展现状和发展战略 

叭.物流技术,2007,9. 【3】顾孔平.论我国第三方物流的现状与发展对策 农村经济 

与科技,2006,10. 

【4】张明厚.第三方物流的现状与发展策略UJ.企业家天地, 

2011.5. 

(上接第21页)但对大货主的开拓力度还需加强。只有得到 西江沿线各大货主的认同,才能真正吸引“大班”的频繁停 

靠与中转,货物吞吐量才能大幅攀升。再者,要解决高栏港 

区的集疏运能力,除了要加大广珠铁路、高栏港高速等一批 重大基础设施的建设力度,还要进一步推进内河船舶大型化, 

提升水运能力;增加支线泊位的建设,合理安排干支线班轮, 

统筹干支线衔接,简化手续,加快转运;要围绕高栏大力推 

进江海直达,努力发展“无水转运”业务,力争在西江流域 

早日建立“无水港”试点城市。 

港口是珠海最重要的战略资源,是珠海跨越式发展的关键 

所在。为加快高栏港的发展,政府已经采取了一系列的举措, 

但仍存在一些亟待突破的制约瓶颈。要想迎接国际大港时代的 到来,高栏港要进一步拓宽思维,借鉴发达港口的经验,充分 

利用国际、国内两个市场,依托高栏港通江达海的天然区位优 

势,在更大范围、更宽领域、更高层次上参与港口合作与竞争, 

形成港兴城兴、港城互动、产业协调的良好发展态势。 

[参考文献] 

【1 J珠三角地区改革发展规划纲要(2008—2020年)UJ_国家发展 

和改革委员会,2008.12. 

【2】珠海市港口管理局2011年统计资料[EB/OL].http://www. 

zhuh aiport gov.cn/gkgk/gbhk/20101 l/t20101 1 1 1—173898.htm1. 【3】珠海市港口发展“十二五”规划{11.珠海市第七届市政府 

常务会议,201 1.6.