卫生院公共卫生例会制度

社区卫生服务站公共卫生工作计划及实施方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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培训学习例会制度范文经卫生院公卫科研究决定在全处范围内定期开展妇幼保健、疾病预防控制、临床医学、卫生涉法等专业知识培训、讲座，并纳入年终考评，目的是让广大村级医务工作人员加强业务学习，提高全处医疗水平，促进公共卫生均等化健康发展，现将时间、地点安排如下:一、培训及例会时间:定于每月21~____日两天，南片____日，北片____日。

二、培训及例会地点:1、处卫生院;2、永丰、茭芭;3、联盟、李塘;4、团结、吴场;5、莫沟、周矶;6、金星、荆桥;7、赵台、东荆;8、黄岭、范新;9、黄场、雷潭;10、直属、沿河。

三、培训及例会要求:参会人员必须按时参加，不得以任何理由缺席。

如遇特殊情况，会议需变更，由公卫科另行通知。

周矶办事处卫生院公卫科培训学习例会制度范文（2）一、目的和意义为了提高公司员工的专业素质和技能水平，促进员工的学习和成长，以适应市场和企业的发展需求，特制定本培训学习例会制度。

该制度的目的是为了规范培训学习的组织和管理，通过定期召开学习例会，推动员工的学习和知识分享，提高员工的综合能力和工作质量，进而推动公司的持续发展。

二、范围本制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工以及实习生。

三、学习例会的组织和管理1. 学习例会由培训部门负责组织和管理，定期召开。

2. 学习例会的议题由培训部门根据公司的发展和员工的需求确定，并提前通知参会人员。

3. 参会人员应按时参加学习例会，如有特殊情况无法参加，应提前向上级主管或培训部门请假。

4. 学习例会的时间、地点和形式由培训部门确定，并通知参会人员。

5. 学习例会可采用面对面会议、远程视频会议或在线学习等形式进行。

四、学习例会的内容和形式1. 学习例会的内容包括但不限于以下几个方面：- 公司最新的发展动态和战略规划；- 行业内的最新趋势和技术更新；- 员工的技能培训和岗位培训；- 公司相关政策、制度和流程的学习；- 员工的学习心得和分享。

2. 学习例会的形式可以是：- 专题讲座：邀请行业内的专家或公司内的专业人士就某个主题进行讲解和分享；- 内部培训：由公司内部的专业人士或培训师进行主题培训；- 学习小组讨论：根据学习主题，组建学习小组，进行讨论和交流；- 在线学习：通过公司内部的在线学习平台，提供学习资源和教育培训课程。

村卫生室行政人员例会制度1. 目的和背景为了加强村卫生室行政人员之间的沟通和协作，提高工作效率，保证卫生室正常运转，特制定本例会制度。

2. 参会人员和频率例会应包括所有村卫生室行政人员，包括村卫生室主任、行政助理等职位。

例会原则上每周召开一次，具体时间和地点由卫生室主任确定。

3. 会议召集及议题安排卫生室主任负责召集例会，并提前至少一天通知参会人员。

参会人员可提议议题，主任根据重要性和紧迫性确定会议议题，并在会前向参会人员发出议题安排。

4. 会议纪律- 参会人员应准时参会，不得迟到早退。

- 例会应按时开始，并严格控制会议时间，避免拖延。

- 与会人员应礼貌待人，遵守会议秩序，不得擅自打断他人发言。

- 发言须有序，应尊重他人观点，听取和回应别人的建议。

- 会议内容涉及机密或敏感问题时，应注意保密。

5. 会议内容和流程- 例会内容可包括但不限于以下内容：工作汇报、工作任务分配、协调解决工作问题、意见交流等。

- 会议开始时，主任应简要介绍议题，确保大家对会议内容有清晰的认识。

- 各参会人员对自己的工作进行汇报，应重点介绍工作进展、遇到的问题和需要协调的事宜。

- 针对每个议题，主任应组织讨论，听取各方意见和建议，并尽量形成共识。

- 主任在会议结束前应对会议内容进行总结，梳理出下一步工作计划和落实责任。

6. 会议记录与追踪- 主任或行政助理应负责记录会议要点和重要决策，并在会议结束后及时整理成会议纪要。

- 会议纪要应包括会议时间、参会人员、会议议题、各议题讨论要点、决策结果以及相关行动计划。

- 主任或行政助理应在纪要发布后跟踪行动计划的执行情况，并在下次例会中进行反馈。

7. 例会改进和评估- 每季度主任可组织例会情况的评估和改进意见的收集。

- 参会人员可以提出针对例会的改进建议，并主任应优先考虑与会人员的建议。

以上制度自发布之日起生效，如有需要修改或调整，应得到卫生室主任的批准。

妇幼卫生工作例会制度
1.例会时间：每季度第一个月8日上午,如遇节假日，另行通知。

2.例会地点：青州市妇幼保健院六楼会议室。

3.参加人员：市直医疗保健机构的防保科主任和信息员、各乡镇妇幼保健负责人和信息员。

4.例会内容：
（1）对妇幼卫生工作进行安排部署，了解全市妇幼卫生工作进展情况和存在的问题，传达上级有关会议精神及工作要求，布置下阶段工作。

对各医疗单位提出的妇幼保健工作问题进行解答。

（2）核对出生、孕产妇死亡、围产儿、5岁以下儿童死亡、避免重卡、错卡、漏卡问题，核对孕产妇和婴幼儿急诊转诊并返还急诊转诊回执单。

（3）对规定的原始簿卡表册进行质量控制，审核其完整性、正确性。

（3）以会代训，对参会人员进行妇幼卫生信息统计监测知识、健康教育、适宜技术、基础理论知识和业务技能培训。

5.例会要求：
（1）妇幼卫生信息管理员须带齐规定的各类表、卡按时参加例会。

（2）各类表、卡须有负责妇幼卫生统计报表人员签名，并经单位负责人审核、签名、盖章后才能上报。

（3）认真做好参会人员签到和例会记录。

2024年妇幼村级例会制度一、认真贯彻执行《母婴保健法》，积极开展业务及相关法律培训，不断提高工作人员素质。

二、妇幼保健工作例会每季度举行一次，全县各医疗单位及乡镇卫生院妇儿保人员参加。

三、例会总结全县妇幼保健工作，了解儿童系统管理，孕产妇系统管理，出生缺陷监测，艾梅乙监测。

情况并以会代训对全县妇幼保健人员进行理论培训。

四、对每季督导质控工作进行反馈指导。

五、对全县妇幼保健工作进行考核，平时考查与年终考核相结合。

六、对乡级提出的妇幼保健工作问题进行解答。

七、上报数据质控分析。

八、进行各种形式的孕期妇女健康教育知识信息学习，针对公共卫生项目做有针对性的健康教育宣传。

九、要求参加人员按时参加。

2024年妇幼村级例会制度（二）引言：妇幼村级例会对于促进妇女和儿童权益保护，推动妇幼健康发展，提升农村妇幼工作水平，具有重要的意义。

为此，制定2024年妇幼村级例会制度，将有效提升例会质量和效果，为农村妇幼事业的发展提供有力支持。

一、制度背景及目的制度背景：随着农村经济的快速发展和社会进步，农村妇幼工作面临诸多新挑战。

传统的妇幼工作方式已经不能满足发展需求。

因此，建立妇幼村级例会制度，成为提升妇幼工作水平和推动农村妇幼事业发展的重要途径。

制度目的：1. 提升妇幼村级例会的质量和效果，实现全面发展和创新；2. 强化妇幼例会的组织方式，增强妇幼工作的系统性和可操作性；3. 加强例会对妇幼工作的监督和督促，确保政策的有效落实；4. 增进妇幼工作人员之间的交流合作，共同推动妇幼事业的发展。

二、制度内容1. 会议主题确定每年妇幼村级例会的主题将围绕农村妇幼工作的重点和热点问题确定，确保例会紧扣实际需求。

2. 会议时间和地点每年进行2次村级妇幼例会，时间分别在年初和年底，特殊情况下可根据需要进行临时例会。

会议地点为村委会或农村妇幼中心。

3. 会议组织机构村级妇幼例会由农村妇幼中心主导，村委会和相关部门共同参与，确保例会组织的专业性和全面性。

2024年乡村医生例会制度____乡卫生院乡村医生例会管理制度一、为确保工作有序进行，乡村医生需严格按照卫生院的安排，每月固定时间前往卫生院参加工作会议。

此会议为必要参与，任何乡村医生不得无故缺席，亦不可迟到或早退。

二、会议期间，乡村医生需严格遵守会议纪律，认真记录会议要点，深刻领会会议精神，并切实执行会议所部署的各项工作任务。

三、在会议召开之前，乡村医生应充分准备各类工作资料和报表，确保资料的真实性和完整性，严禁对上报的资料和报表进行任何形式的弄虚作假。

四、乡村医生在工作中如遇任何问题或困难，应及时在会议上提出，由卫生院组织研究并尽力解决。

若问题较为复杂或超出卫生院解决范围，则再向上级相关部门进行汇报。

五、乡村医生应将每次例会的会议内容及时向所在村委会进行汇报，并认真听取村委会的意见和建议。

同时，乡村医生还需将村委会的反馈意见及时传达给卫生院，以便卫生院更好地了解基层情况，优化服务。

六、卫生院将对每次例会进行严格的考勤管理，并将考勤结果结合乡村医生的工作表现作为年终考核的重要依据。

对于无故缺席、迟到或早退的乡村医生，将按照相关规定扣除相应的考核分数，并在村医绩效考核中予以体现。

具体扣分标准为：缺席扣____分/次，迟到及早退扣____分/次。

____乡卫生院____年____月____日2024年乡村医生例会制度（二）一、乡村医生每月应参加一次例会，未经批准不得缺席或迟到。

二、确保准时参加例会，迟到将受到公开批评，第二次迟到将罚款____元，无故缺席者罚款____元。

对于连续三次以上违规者，将暂停卫生执业许可证的年审，并取消当年的评优资格。

三、例会兼具培训功能，除安排常规工作和传达上级文件及会议精神外，主要侧重于乡村医生的业务能力提升。

每位参会者需做好会议记录，年终时，会议记录将作为考核的一部分。

四、每年对乡村医生进行一次业务知识考核，考核以试题形式进行。

对考核表现优异者，将给予适当的荣誉和奖励。

乡村医生例会制度一、每月招开一次乡村医生例会,无故不得请假、迟到。

二、乡村医生例会必须按时到会，迟到一次者,提名大会批评，第二次罚款____元,无故旷会者罚款____元,三次以上者暂缓审验卫生执业许可证.并取消当年评先资格。

三、乡村医生例会以会代训,除按排正常工作和传达学习上级有关文件会议精神外,主要内容是对乡村医生进行业务培训。

每位参会人员必须有会议记录。

年终会议记录作为一项考核内容。

四、每年对乡村医生进行业务知识考核一次,考核形式以试题形式进行,对考核成绩优秀者,给予一定的精神和物质奖励;对考核成绩较差者,取消当年评先资格,并督促其加强学习业务知识,达到乡村医生应有的理论水平。

乡村医生例会制度（二）九、乡村医生职责一、严格遵守《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业管理条例》等相关法律法规和医疗卫生服务规范，接受卫生行政部门的监督管理和乡（镇）卫生院的指导；二、宣传卫生工作方针、政策和法规，协助村委会制定和实施初级卫生保健计划；协助村委会开展爱国卫生运动和“小康村”、“文明村”、“卫生村”的建设；三、开展健康教育，宣传计生卫生防病知识，促进农民养成良好的卫生习惯和健康的生活方式，提高群众自我保健的意识和能力；四、实施或协助（乡）镇卫生院开展预防接种工作。

执行传染病报告和防控，参与公共卫生____的处置；协助有关部门开展食品卫生、公共场所卫生、饮用水卫生、劳动卫生和学校卫生等工作；五、承担妇幼保健工作，及早发现孕妇，动员孕妇或追踪高危孕妇到乡（镇）以上医疗保健机构产前检查与住院分娩；做好产后访视和____喂养随访，指导产褥期保健、新生儿保健；协助做好计划生育工作；六、进行一般常见病初级诊治与转诊工作，积极提供上门巡诊服务；指导残疾人康复；鼓励应用中医药诊疗技术为农村居民服务；七、协助新型农村合作医疗工作的开展；八、负责有关疾病控制、卫生监督、妇幼保健等相关数据的收集、统计、填报；九、做好县级卫生行政部门和乡（镇）卫生院下达的各项工作。

建立医院公共卫生管理制度医院公共卫生管理制度的建立医院是人们就医和治疗的重要场所，其公共卫生管理制度的建立对于保障患者和员工的健康至关重要。

本文将探讨建立医院公共卫生管理制度的必要性，并提供建议，以确保医院能够有效管理和控制传染病的传播。

一、背景与现状医院是集聚大量患者和医务人员的场所，各种疾病的传播风险较高。

然而，在某些医院中，公共卫生管理制度薄弱，导致传染病的扩散和恶化，给患者和医务人员的健康带来威胁。

二、意义与目标建立医院公共卫生管理制度有以下几个重要意义：1. 保障患者健康：通过严格管理，有效控制传染病的传播，降低患者感染的风险。

2. 保障医务人员健康：提供良好的工作环境，降低医务人员感染的风险，确保他们能够安全地履行工作职责。

3. 提高社会认可度：建立健全的公共卫生管理制度将提高医院的声誉，增加患者和社会对医院的信任度。

4. 提升医院整体管理水平：公共卫生管理制度是医院管理体系的重要组成部分，对于提升医院整体管理水平具有重要意义。

基于以上意义，建立医院公共卫生管理制度的目标如下：1. 有效控制传染病的传播，降低患者感染风险。

2. 提供安全的工作环境，保障医务人员的健康。

3. 提高患者满意度，增强医院社会声誉。

4. 强化医院管理，提升整体服务水平。

三、具体建议1. 制定公共卫生管理制度建立医院公共卫生管理制度是重要的前提。

该制度应包括传染病防控、环境卫生管理、医务人员健康管理等内容，并设置明确的责任和流程。

2. 增加卫生设施与宣传在医院内设置充足的卫生设施，如洗手液、洗手间等，方便患者和医务人员保持良好的个人卫生习惯。

同时，通过宣传展板、宣传册等方式，提高公众对公共卫生的认识与重视。

3. 建立感染控制委员会设立专门的感染控制委员会，由相关专业人员组成，定期举行例会，制定和评估感染控制策略，推动公共卫生管理制度的有效执行。

4. 健全传染病监测与报告机制建立完善的传染病监测与报告机制，要求医务人员及时上报疑似和确诊传染病病例，加强疫情监测和流行病学调查，及时采取措施防止传播扩散。

乡村医生例会制度一、例会目的：乡村医生例会制度的目的是为了加强团队协作和信息交流，在集体讨论中解决问题，提升医疗质量，推动乡村医疗卫生事业发展。

二、例会形式：乡村医生例会可以采用定期例会和临时例会相结合的方式进行。

定期例会可以每周、每月或每季度安排一次，时间约定为1-2小时。

临时例会则是在特殊情况下召开，可以随时召开，时间根据需要确定。

三、例会组织：1. 乡村医生例会由乡镇卫生院或相关医疗卫生机构负责组织。

会议的时间、地点和议题由负责人提前通知并安排。

2. 乡村医生例会由相关医疗卫生机构的主要负责人主持，如果主要负责人无法参加，可以委派其他负责人代理主持。

3. 乡村医生例会的参会人员包括乡村医生（含助理医生）、相关技术人员和管理人员等。

4. 参会人员应提前准备会议议题，提供相关材料，并主动发言，积极参与讨论。

四、例会议程：1. 乡村医生例会的议程由主持人确定，一般包括但不限于以下内容：(1) 例会开始前的准备工作，包括签到、确认议程等；(2) 例会主要议题的讨论和决策；(3) 例会中的问题汇报和解决；(4) 例会结束后的总结和建议。

2. 乡村医生例会议题的确定应充分考虑参会人员的需求和实际情况，避免重复和冗余。

可能的议题包括但不限于下列内容：(1) 乡村医生工作总结和经验分享；(2) 医疗质量和安全管理；(3) 乡村医生培训和学习交流；(4) 医疗器械和药品的使用和管理；(5) 社区卫生服务和健康教育工作；(6) 就诊信息管理和数据统计；(7) 面临的困难和问题汇报及解决措施；(8) 其他相关事项。

五、例会记录与通知：1. 乡村医生例会应有专门的记录人员，负责记录会议的主要发言和决策内容，并及时整理和通知与会人员。

2. 乡村医生例会记录应简洁明了，包括会议时间、地点、主持人、与会人员、议程，以及会议主要发言、决策和建议等内容。

3. 乡村医生例会记录应保存，作为医疗卫生机构绩效考核和质量评审的重要参考依据。

基本公共卫生服务项目工作制度是指针对基本公共卫生服务项目的工作安排和流程。

1. 项目目标和任务：- 提供基本公共卫生服务，包括疾病预防控制、健康管理、常见病管理等；- 保障居民的基本健康需求，提高整体健康水平。

2. 参与人员：- 卫生健康部门的工作人员；- 社区卫生服务中心的工作人员；- 相关专业人员，如医生、护士等。

3. 工作流程：- 卫生健康部门确定基本公共卫生服务项目的范围和要求；- 社区卫生服务中心组织人员参与培训，提高服务能力；- 社区卫生服务中心向居民宣传基本公共卫生服务项目，鼓励参与；- 居民根据自身需求，选择相应的服务项目；- 社区卫生服务中心进行服务安排，提供具体服务；- 卫生健康部门对服务项目进行监督和评估，确保质量。

4. 工作时间和地点：- 社区卫生服务中心根据居民的需求和服务项目的需求，确定具体的工作时间；- 卫生健康部门可以根据实际情况，安排定期或不定期的督查和评估。

5. 工作制度：- 工作人员要按照工作要求和流程，提供专业、高效的服务；- 工作人员要进行规范的记录和报告，保障服务的连续性和可追溯性；- 工作人员要不断学习和提高专业能力，适应新的服务需求和技术发展；- 工作人员要保护居民隐私，确保服务的安全和可靠性。

以上是基本公共卫生服务项目工作制度的基本内容，可以根据实际情况进行调整和完善。

基本公共卫生服务项目工作制度（2）奖惩制度为了进一步规范辖区疾病预控制，妇幼工作业务运行和管理，建立有效的基本公共卫生工作运行机制、督导机制、评估机制和激励机制，着实提升辖区公共卫生服务水平，为推动辖区内基本公共卫生工作持续发展，按照《国家基本公共卫生服务规范》等上级单位的督导检查考核方案。

确保辖区基本公共卫生服务项目工作培训、例会、临时会议及时召开，特定____年辖区项目工作培训、会议奖惩制度。

一、成立领导小组组长：李碧武副组长：胡忠军、郑程巍成员。

____、杨勇、张智勇、李佐清、彭俊良、唐杰、唐建芳、廖强、张玲林、黄林、许付春。

公立医院例会制度范本一、目的为确保公立医院各项工作的高效运行，提高医疗服务质量，加强内部沟通与协作，促进医院管理的规范化、科学化，特制定本例会制度。

通过定期召开例会，及时总结工作经验，分析存在的问题，研究解决措施，协调各部门工作，确保医院各项工作的顺利推进。

二、会议分类1. 院长办公会议：讨论医院重大事项，研究决定医院发展规划、学科建设、人才培养、财务预算等重大问题。

2. 行政例会：研究医院行政管理工作，协调各部门工作进度，解决行政运行中存在的问题。

3. 医疗质量安全例会：分析医院医疗质量安全状况，查找存在的问题，制定整改措施。

4. 护理质量管理例会：讨论护理工作中存在的问题，提高护理服务质量。

5. 科室例会：各临床、医技科室定期召开本科室例会，总结本科室工作，分析存在的问题，安排下一步工作。

三、会议组织与参会人员1. 院长办公会议由院长主持，副院长、院长助理及相关部门负责人参加。

2. 行政例会由院长或副院长主持，行政职能部门负责人参加。

3. 医疗质量安全例会由院长或副院长主持，临床、医技科室负责人及相关部门人员参加。

4. 护理质量管理例会由护理部主任主持，护理部全体成员及相关部门人员参加。

5. 科室例会由科室主任主持，本科室全体医护人员参加。

四、会议内容1. 院长办公会议：听取各部门工作汇报，研究决定医院重大事项，对医院发展规划、学科建设、人才培养等方面进行讨论。

2. 行政例会：了解各部门工作进展，协调解决行政运行中存在的问题，安排下一步工作。

3. 医疗质量安全例会：分析医疗质量安全状况，查找存在的问题，制定整改措施，提升医疗服务质量。

4. 护理质量管理例会：分析护理工作中存在的问题，讨论改进措施，提高护理服务质量。

5. 科室例会：总结本科室工作，分析存在的问题，安排下一步工作，提升科室管理水平。

五、会议记录与督办1. 会议记录由办公室或相关部门负责，确保会议内容完整、准确。

2. 会议决定事项由办公室负责督办，确保各项工作得到有效落实。

公立医院例会制度内容范本第一条目的为了加强公立医院内部管理，提高医疗服务质量，促进医院各部门之间的沟通与协作，制定本例会制度。

通过定期召开例会，对医院各项工作进行总结、分析、部署，确保医院各项工作有序进行。

第二条会议分类本制度分为医院例会、科室例会和班组例会三个层次。

1. 医院例会：每月一次，由院长或副院长主持，全体院务委员会成员、科室负责人及关键岗位人员参加。

2. 科室例会：每周一次，由科室负责人主持，本科室全体工作人员参加。

3. 班组例会：每日一次，由班组长主持，班组全体人员参加。

第三条会议内容1. 医院例会：（1）传达贯彻国家和地方卫生健康政策、法规、标准及医院规章制度。

（2）总结上月工作，分析存在的问题，提出改进措施。

（3）部署本月工作，明确工作重点和目标。

（4）讨论医院发展规划、改革措施及创新项目。

（5）协调各部门之间的工作，解决存在的矛盾和问题。

2. 科室例会：（1）传达贯彻医院例会精神，确保科室工作与医院发展战略保持一致。

（2）总结上周工作，分析存在的问题，提出改进措施。

（3）部署本周工作，明确工作重点和目标。

（4）科室内部培训、学术交流及业务讨论。

（5）协调本科室与其他科室之间的工作，解决存在的矛盾和问题。

3. 班组例会：（1）传达贯彻科室例会精神，确保班组工作与科室目标保持一致。

（2）总结昨日工作，分析存在的问题，提出改进措施。

（3）部署今日工作，明确工作重点和目标。

（4）业务知识学习、操作技能培训及团队建设。

（5）解决班组内部存在的问题，提高工作效率和团队凝聚力。

第四条会议组织与记录1. 会议组织：各级例会由相应层级负责人负责组织，确保会议的顺利进行。

2. 会议记录：各级例会均应指定专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、讨论事项、决定事项等。

3. 会议纪要：会议记录整理成纪要，分发至相关部门和人员，跟踪督促会议决定的落实。

第五条会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退。