项目实施进度表范本

项⽬实施进度计划表【模板】

⼀、项⽬实施进度计划表“中华⼥性⽹”⽹站建设采取整体设计、分步开发的原则。⼈民⽹将制定详细的项⽬实施计划，精确控制项⽬时间点，在严控质量的前提下，保证按期完成项⽬开发建设⼯作。总体进度如下：

●⾃合同签订之⽇算起，到⽹站基本功能上线预计需要8周，完成系统所需软硬件的到货、安装集成以及运⾏环境的部署；完成系统联调⼯作并形成联调测试报告；完成部分需求调研和部分基础功能的开发和上线试运⾏；

●⾃合同签订之⽇起，到⽹站全部功能上线预计需要24周，完成所有需求调研、所有功能的开发和测试⼯作，进⼊试运⾏阶段；

●试运⾏阶段为期20周。

●试运⾏结束后的4周内完成验收⼯作。

“中华⼥性⽹”⽹站建设主要搭建整体框架，整合优化现有中华全国妇⼥联合会旗下⽹站内容，去粗取精，精益求精，全新定位，树⽴旗舰⽹站形象；建设后期在优化栏⽬与功能的基础上，⽹罗多端媒体的⽤户资源，丰富“中华⼥性⽹”内容建设。1.确认和设计阶段

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2.开发阶段3

4

3.测试阶段

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4.培训和试运⾏阶段

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5.终验上线

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⼆、开发进度保证措施

项⽬管理的优劣是项⽬成功的关键，我们将为全国妇联⽹站建设和运维项⽬组建项⽬组，项⽬管理⼈员负责项⽬协调和管理，做好⽹站的建设⼯作，我们将为采购⼈制定完善的⽹站项⽬管理制度和规划，项⽬规划⽅案将包含对全国妇联互联⽹门户⽹站建设和运维采购项⽬的需求分析、系统分析、以及所需⼈员、资源、时间和⼯期等内容。制定⼯作流程，组建项⽬组并开启项⽬会议，制定项⽬控制计划、质量检测标准、风险计划、沟通⽅案等。1.项⽬组织机构

对全国妇联互联⽹门户⽹站建设和运维采购项⽬采取分层管理⽅式，主要分为⾼层项⽬负责⼈和项⽬管理层两个层次，项⽬管理层结合具体⼯程项⽬情况⼜可分为多个职责明确的⼯作组。我公司将设置⼀名⾼层管理⼈员负责对整个⼯程建设起到宏观调控作⽤。任命⼀名项⽬经理并且结合公司的相关资源组建⼀个内部专家组，形成项⽬的管理和技术核⼼。项⽬经理对内向公司⾼管负责，对采购⼈项⽬管理组组长负责。各⼦任务组向项⽬经理负责。内部专家组协助项⽬经理完成项⽬的内部评审、技术顾问等⼯作。设置如下⼦任务组：项⽬总体组、系统集成组、软件开发组、系统测试组、系统培训组、系统维护组。各组之间根据质量管理体系的要求，实施阶段的划分以及实施进度情况在项⽬经理和沟通联络组的协调之下完成信息的互流互通。

实施进度图例项目阶段/天数1234567891011121314项目规划阶段数据调研阶段系统建设阶段系统培训阶段系统推广阶段实施验收阶段管理咨询阶段实施详细安排实施阶段项目计划讨论实施环境调研建立项目小组项目启动会议产品理念介绍基本数据准备工作流程调研数据报告确认确定实施安排以及此项目计划表，分配实施任务，预测实施风险

确认数据调研报告是否准确安装系统，进行调试，确认通过网络可以访问并正常使用。确认其它周边产品的正常使用实施工程师配合系统管理员将调研阶段的数据进行整理并初始化实施工程师配合系统管理员将调研阶段的数据进行整理、优化并初始化确定硬件以及软件环境符合实施要求双方确定项目小组成员，确定双方的项目经理建立实施小组，制定实施目标，进行实施动员各个部门负责人了解产品设计理念，完成标准

系统安装调试基本数据初始化工作流程设置系统建设阶段项目规划阶段实施任务IOAS项目实施详细计划表

日期参与人员

数据调研阶段整理企事业单位的基本数据，形成确认报告整合并优化工作流程，以适合信息化建设的需要

记录试运行过程中遇到的程序问题和使用问题，并及时给予解决。形成系统推广总结，双方确认签字召开项目验收会议提交项目验收报告（功能清单）将初始化数据进行测试，重点对工作流程进行模拟测试系统管理员参与实施全过程，重点讲解系统维护，系统设置，功能使用，突发事件应对办法。结合系统功能讲解如何实现高效管理结合系统功能给关键用户培训结合系统功能讲解如何实现快乐工作终端用户登陆系统试运行，进行信息化办公，客户项目组进行内部推广工作系统推广总结项目验收会议项目验收报告关键用户培训员工培训系统试运行系统运行监测系统管理员培训管理层培训数据测试系统培训阶段系统推广阶段实施验收阶段15人员

123456789######################1水泵房土建工程未知2监控中心土建工程未知3入口平台保安岗亭土建工程△4车库/车道地面工程 (9-1前)5消防车道地面 (9-10前)612幢侧消防车道大门（开小门）7车库防火分区砌砖 (9-5前)8车库简易装修工程 (9-10前)912幢电信房土建工程 (9-30前)10水泵房、消防中心、等功能房门窗安装11四个配电房+1个发电房土建工程及安装12平台分隔栏杆施工13楼梯窗护栏未知1电话管线安装未知2网络管线安装未知3有线电视管线安装未知4电表安装 (9-30前)5水泵房机电、管道安装6消防系统工程（设备、消防栓、防火门）7车库喷淋系统工程8可视对讲，楼栋主机布线安装9平安钟10小区监控系统（车库、大堂、其它部位）11监控中心设备安装12电梯安装调试△13车库强弱电线路安装工程14车库道闸安装，调试未知15车库防火卷帘未知16电讯房设备安装工程未知项目xx豪廷30幢施工计划进度一览表计划进度

机电土建类别序号123456789######################19发电机房设备安装工程20车库照明安装21集抄系统工程22步行通道保安岗门禁安装未知231管理处办公室装修23幢住宅大堂装修3电梯轿厢装修，封板保护4住宅大堂门楼立面装饰5入口平安保安岗亭装修63幢住宅内部公共部位装修未知71水表安装 (9-20前)2车库排水系统工程 (9-30前)3市政排水系统工程 (9-30前)4车库地面及天花排水工程（连主体主排）51煤气系统工程2车库围板封闭未知3人行入口景观工程未知410/11/12幢园林绿化工程未知510/11/12幢园林装饰工程未知6楼幢、单元、楼层、商铺号码标识未知7信箱安装未知8一期环境工程的围板封闭未知9未知景观/其它机电

备注:表中阴影部份代表计划内在此日期前完成; "△"代表正在施工 "●"代表已完成施工装饰给/排水序号项目计划进度

项目二项目编号NO.JYB20131101

项目名称负责联系跟进国际班推广事宜

项目四项目编号 NO.JYB20131103 开始时间##

项目名称 宣传单页制作结束时间##

项目编号NO.SJ131003##

项目六项目名称与启乐会谈##

项目七项目编号NO.SJ131003

项目名称教学会议

八项目编号NO.SJ131003

项目名称协议班

周 Week

日期

十月 Oct.12345678910111213141516171819202122232425262728293031

项目一视频录制ao旷文辉6号分配

好工作

视频录高考部教学安排：分组教学，三位应届生和6位复习生分开教学，其中6位复读生和周思远练习素描头伍坚7号审稿

并修改完NO.JYB20131101

起始时间

结束时间

起始时间起始时间

NO.SJ131003

少儿部：课堂常规的安排

NO.SJ131004

高考班教学安排11月1日

10月20日结束时间

1235教学视频录制起始时间

结束时间

结束时间

411月1日

10月1日

11月30日优先级

责任人时间节点项目五

IV项目编号优先级项目名称项目编号

项目名称10月20日

10月31日项目编号

项目名称NO.JYB20131102

老师招聘工作优先级月工作计划进度表

二、项目进度表一、项目基本情况

项目名称11月30日项目编号优先级项目一

项目三

面试四写出教师培训草案。钟美玉9号提交

两份以上

的手稿

分配工作安排好设计项目的要点。张雄6号分配

好工作

项目二：国际班项目联系宝中，沙中，宝一外，黄总，北京思想者，并告知国际班事宜，其中沙中，宝中，思想者，已回复有意张雄

项目三：少儿部老师招

聘及培训钟美玉

安排钟美玉8号之前拿出老师培训方案张雄

项目四：宣传单页项目已递交设计部宣传项已经看完初稿，有待修改张雄

旷文辉

钟美玉

项目五：少儿部教学常

规教案编写钟美玉

张雄

项目六：与启乐会谈与启乐会1.谈定下每周1下午2点开会，定下当月计划，当周计划。2.开始在启乐内部进行招生试课活动，周一安排出项目计划下午两点开会，会议内容2点：1.招生工作的开展与落实。定于15号至29号开展感恩活动，前期准备工作分工，张雄