劳动竞赛活动方案范文-精品文案范文

劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。

百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。

一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。

初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

(10)____月中旬进行总结表彰大会注。

以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。

另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

可编辑修改精选全文完整版劳动竞赛的活动方案劳动竞赛的活动方案范文（精选15篇）为保证活动高起点、高质量、高水平开展，往往需要预先制定好活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。

制定活动方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的劳动竞赛的活动方案范文，欢迎大家分享。

劳动竞赛的活动方案篇1为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。

阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。

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第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。

二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。

三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。

组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。

组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。

四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。

五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。

项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。

2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。

劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)劳动竞赛工作方案范文篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。

矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。

三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组(一)综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。

(二)机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

(三)采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

(四)瓦检组组长：成员：--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。

根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。

五、考试组织形式技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。

(一)理论考试1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%;时间为120分钟。

企业劳动竞赛活动方案范文一、活动背景本企业劳动竞赛活动旨在激发员工的工作热情与团队精神，以竞赛形式提升工作效率与质量。

在____年，我们计划举办一次此类活动，以强化员工间的沟通与协作，进一步提升公司整体效能，推动企业发展。

二、活动目标1. 增强员工的工作积极性和团队合作精神。

2. 提高员工的工作技能与专业知识。

3. 促进员工间的沟通与相互理解。

4. 通过奖励机制激励员工，提高公司整体工作效能。

三、活动内容1. 组织架构：（1）设立活动组织委员会，负责活动策划、组织、执行与评估。

（2）根据员工兴趣与专长，设立不同团队进行比赛。

（3）采用多元化的比赛形式，包括技能、知识、创意及团队协作比赛等。

2. 活动内容：（1）技能竞赛：组织如电脑维修、机械加工、销售演讲等技能比拼。

（2）知识竞赛：举办行业知识、产品知识等知识竞赛。

（3）创意比赛：进行广告设计、产品创意等创意比赛。

（4）团队协作比赛：组织如障碍赛、拼图比赛等团队合作项目。

3. 活动时间安排：（1）准备阶段：提前1个月进行活动策划、宣传及报名工作。

（2）执行阶段：活动持续2周，每周进行不同形式的比赛与培训。

（3）总结阶段：活动结束后1周进行总结与评估，同时进行奖励与激励。

四、活动规则1. 参赛资格：（1）所有在职员工均可参与，鼓励广泛参与。

（2）员工可根据自身特长和兴趣选择比赛项目。

2. 评判标准：（1）设立专业评委团，负责比赛评分与评判。

（2）评委团依据比赛规则和标准对参赛者进行评分，确定获奖名次。

3. 奖励机制：（1）设立一、二、三等奖及优胜奖，对各比赛项目分别进行奖励。

（2）颁发荣誉证书，并提供相应奖金或礼品激励。

4. 安全措施：（1）比赛前须对设备、场地进行安全检查，确保员工安全。

（2）制定安全操作规程，要求参赛者遵守比赛规则与规程。

五、活动预算1. 活动费用：（1）场地租赁费：XXX元（2）设备租赁费：XXX元（3）奖品购置费：XXX元（4）宣传费：XXX元（5）其他费用：XXX元2. 资金来源：（1）寻求内部赞助与资助。

劳动竞赛方案如何写范文(通用8篇)劳动竞赛方案如何写范文篇1一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的二O--年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。

目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二O--年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。

因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

领导小组由任组长，任副组长，成员为：。

具体工作班子成员由组成。

在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。

各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。

同时，还要利用《--新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

劳动竞赛活动方案范文劳动竞赛活动方案范文精选6篇（一）劳动竞赛活动方案一、背景介绍劳动竞赛活动是一种激励员工积极参与工作的方式，通过竞争的方式，鼓励员工提高工作效率，促进团队合作，达到提升企业绩效的目标。

本方案旨在通过劳动竞赛活动，调动员工的积极性和工作热情，进一步提升企业的工作效率和业绩。

二、活动目的1. 激励员工：通过竞争的方式激励员工，提高他们的工作积极性和责任心，增强团队合作意识。

2. 提升绩效：通过劳动竞赛，鼓励员工不断提高工作效率，提升企业绩效，实现良性发展。

三、活动形式1. 团队竞赛：将员工分为若干小组，每个小组内部进行竞赛，最后表现出色的小组获得奖励。

2. 个人竞赛：针对员工个人工作能力进行竞赛，评选出业绩突出的员工进行奖励。

四、活动内容1. 定期评选：设定一个评选周期，例如一个月，然后根据这段时间内员工的工作表现进行评选，并设立奖项进行奖励。

2. 任务竞赛：设定一些具体的任务，例如销售额提升、客户满意度提高等，竞赛时以任务完成情况和质量作为评选的主要标准。

3. 手工制作竞赛：针对员工手工制作的产品进行竞赛，评选出最具创意和质量最好的作品进行奖励。

五、奖励措施1. 社会奖励：对获胜的团队或个人进行表彰，发放奖金或奖品等物质奖励。

2. 荣誉奖励：发放获奖证书、奖章等给予获奖者荣誉和肯定。

3. 职业晋升机会：将获奖者的表现作为评定晋升资格的重要参考条件。

六、活动推广1. 内部宣传：通过企业内部的通讯工具、邮箱、公告栏等途径，宣传劳动竞赛活动的意义和目的，鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传：通过企业官方网站、社交媒体等渠道，向外界宣传劳动竞赛活动，提高企业形象。

七、活动评估1. 活动效果评估：对活动的参与度、完成度、企业绩效等进行定期评估，了解活动的实际效果。

2. 员工反馈评估：通过员工的反馈问卷调查、面谈等方式，了解员工对于劳动竞赛活动的满意度和建议。

通过以上方案，劳动竞赛活动可以有效地激励员工，提高工作效率，达到企业的绩效目标。

劳动竞赛活动方案范本百日劳动竞赛即将正式启动，此活动旨在全面激发员工的工作热情和创造力，弘扬爱岗敬业精神，营造积极向上的工作氛围，并在此过程中涌现出一批批杰出的集体和个人。

通过百日劳动竞赛的锤炼，我们的团队得到了锻炼，细节管理得到了加强。

今年，我们将继续秉承高效执行、勇于创新的理念，在全面练兵的同时，切实提升业务能力和管理水平，为___争创文明企业奠定坚实基础。

一、活动时间活动定于___月___日至___月___日举行。

二、领导小组为确保活动顺利进行，特成立领导小组，具体成员如下：组长：___副组长：___组员：___三、主旨思想本次竞赛以“注重细节管理，加强服务意识”为核心思想。

四、活动主题活动围绕“三优、三控、三满意”展开，即管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意。

通过百日劳动竞赛，推动新风管理，提升服务质量，营造和谐文化。

五、活动项目及内容百日劳动竞赛将涵盖应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，重点针对新、旧车辆管理，违章违纪行为控制，素质工程推进，清欠工作以及日常管理等方面。

具体活动安排如下：1. ___月___日：举行百日劳动竞赛全体动员大会。

2. ___月中旬：举办优秀车队长擂台赛，考核司机管理能力、业务熟识程度及日常基础工作情况。

3. ___月底：进行第一次分公司、职能部门抽查。

4. ___月中旬：组织司机参与“的士活地图——___交通地理大练兵”活动，考核各分公司组织能力、培训司机能力及素质工程落实情况。

5. ___月底：进行第二次分公司、职能部门抽查。

6. ___月初：开展___之星评选活动。

7. ___月中旬：举办清欠智多星观摩赛及创新金点子有奖征集活动。

8. ___月底：进入全面考核阶段。

9. ___月初：各部门提交述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

10. ___月中旬：召开总结表彰大会。

注：以上活动安排需与集团各职能系统竞赛相协调，如有冲突，以集团安排为主。

劳动竞赛活动方案样本【活动方案】劳动竞赛活动方案一、活动目的和意义劳动竞赛活动是为了调动员工的积极性，提高员工的团队合作意识和创新能力，激发员工对工作的热情和责任心，达到提高企业整体绩效的目的。

通过劳动竞赛活动，可以营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和团队合作能力，提升企业整体竞争力。

二、活动规模和时间活动规模：全体员工参加活动时间：活动计划进行一个月，具体时间安排根据企业的实际情况进行调整。

三、活动内容1. 确定竞赛项目：1.1 生产类竞赛项目：根据企业的生产情况，确定生产类的竞赛项目，比如生产效率、质量控制等方面的竞赛项目。

1.2 办公类竞赛项目：根据企业的办公情况，确定办公类的竞赛项目，比如工作效率、合作能力等方面的竞赛项目。

2. 分组竞赛：2.1 根据员工的工作性质和能力进行分组，确保每个小组的成员既有专业技能，又有经验丰富的员工。

2.2 每个小组负责不同的竞赛项目，小组之间进行比拼，积分排名。

2.3 每个小组的成员互相帮助，共同努力，为团队争取更多的积分。

3. 激励机制：3.1 设立奖金和奖品：为每个竞赛项目设立奖金和奖品，根据团队的绩效情况进行奖励，激励员工的参与积极性。

3.2 季度和年度优秀团队和个人表彰：根据竞赛项目的表现，评选出季度和年度优秀团队和个人，并给予相应的荣誉和奖励。

3.3 其他激励手段：可以设立一些额外的激励措施，比如积分兑换制度，员工之间的互助奖励等，以增加员工的参与度和积极性。

4. 监督和评估：4.1 设立监督机制：对每个竞赛项目进行监督，确保竞赛活动的公平性和公正性。

4.2 定期评估：每周或每月对竞赛项目进行评估，根据评估结果进行积分排名。

4.3 定期对活动进行总结和反馈：活动结束后，对整个活动进行总结和反馈，对活动效果进行评估，为下次活动的改进提供参考。

四、活动宣传1. 制作宣传资料：制作宣传海报、宣传单张等，向员工传达活动的宗旨和意义。

2. 发放宣传品：将宣传资料发放给每一位员工，让员工了解活动的内容和参与的方式。

劳动竞赛活动方案范本____年劳动竞赛活动方案一、活动背景劳动竞赛是指通过开展竞赛活动，调动广大劳动者的积极性、创造性和团队合作意识，推动全员参与劳动，提高劳动效益，促进劳动生产力的发展。

劳动竞赛活动在组织中起到了激励员工、营造竞争氛围、促进工作效率的作用。

为进一步推动国家的劳动生产力发展，提高全民劳动素质，现制定本方案，规划____年劳动竞赛活动。

二、活动目标1. 提高劳动者的劳动积极性和参与度；2. 培养和强化团队合作意识和意愿；3. 提高劳动生产率和质量；4. 推动产业结构调整和转型升级。

三、活动内容1. 设定竞赛项目（1）生产线竞赛：以事业单位、企业为单位设置生产线竞赛项目，比如汽车生产、电子产品组装等，通过各项评估指标考核生产线的效率和质量。

（2）技能比拼：以技术工种为主题进行比赛，评选出岗位技能最强、最具专业水平的员工，激励其它员工学习并提高自身技能。

（3）团队合作赛：以团队为单位进行比赛，涉及各个工种和岗位，评估团队的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。

（4）创新设计竞赛：鼓励员工提出创新设计方案，评选出具有市场潜力和创新能力的设计项目，并加以推广和落地。

2. 奖励机制（1）个人奖励：对个人在竞赛活动中的突出表现进行奖励，奖励包括：奖金、荣誉称号、晋升机会等。

（2）团队奖励：对团队在竞赛活动中的出色表现进行奖励，奖励包括：团队奖金、团队旅游、团队荣誉证书等。

（3）单位奖励：对在竞赛活动中获得突出成绩的单位进行表彰，奖励包括：单位荣誉称号、政府给予的支持和表彰等。

四、活动流程1. 筹备阶段：制定竞赛方案、确定竞赛项目和评分标准、组织宣传活动、筹备奖品和礼品等。

时间：____年11月-____年2月。

2. 报名阶段：组织单位、团队和个人报名参加竞赛活动，填写相关报名表格和资料，报名截止后进行审核。

时间：____年2月-____年3月。

3. 竞赛阶段：根据报名情况，确定参赛单位和个人，分别进行各项竞赛活动。