停车场收费一卡通门禁系统施工组织方案
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一卡通门禁系统施工组织方案施工方案介绍设计单位:公司地址:联系人:目录1 .工程概况 (3)1.1工程概况 (3)1.2 实施方案设计依据 (3)2、施工总则 (4)3、工程施工组织结构 (4)3.1项目主管及组织机构 (4)3.2岗位素质要求、分工及职责 (5)3.2.1工程总指挥 (5)3.2.2项目经理 (5)3.2.3技术总监 (5)3.2.4工地经理 (5)3.2.5专业工程师 (6)3.2.6材料设备采购人员 (6)3.2.7质量管理工程师 (6)3.2.8项目管理人员 (7)3.2.9施工班长 (7)3.2.10施工工人 (7)4、系统施工方案及主要系统安装方法 (7)4.1工程施工前期实地勘测 (7)4.2施工前准备 (8)4.3.1材料采购、制作与运输 (8)4.3.2施工人员和场地的准备 (8)4.4.布线 (9)4.5设备安装 (10)4.6系统调试 (15)4.6.1调试前的准备工作 (15)4.7系统试运行及测试 (16)4.8人员培训计划 (17)4.8.1培训目标: (17)4.8.2培训对象及人数 (17)4.8.3培训内容 (17)4.9工程竣工验收 (18)5. 售后服务计划 (18)1 .工程概况1.1工程概况一卡通门禁系统工程施工范围共六栋楼分别是办公楼、宿舍、一卡通门禁系统区。
整个工程要求在功能上一次设计到位,满足先进性(技术上适当超前),实用性(符合现有的需求),可扩展性,安全性和可靠性,经济性等,从而达到实用性,可实施性、超前性,独创性等工程目标。
1.2 实施方案设计依据《家居布线标准》TIA/EIA 570-A《建筑安装工程质量检验评定标准》《智能建筑设计标准》(EBD-03-95)《中华人民共和国安全防范行业标准》(GA/T74-94)《中华人民共和国公共安全行业标准》(GA/T70-94)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-90,92)《防盗报警控制器通用技术条件》(GB 12663-90)《民用建筑电信布线系统标准》ANSI/EIA/TIA-568A《电信走道和空间的民用建筑标准》ANSI/EIA/TIA-569《民用建筑电信设备的管理标准》ANSI/EIA/TIA-606《民用建筑电信设施接地标准》ANSI/EIA/TIA-607《UTP布线现场测试标准》TSB-67《电信布线系统标准》ISO/IEC 11801《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72:97《中国民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-922、施工总则所有施工必须遵守安全守则,认真执行工程进度,按计划完成工程,当实际进展和计划不符时,应及进提出修改计划报总监理工程师批准后执行;服从甲方、监理公司、管理公司的协调和指挥;确保与甲方、设计院、监理公司、管理公司、其它施工单位等之间合作愉快。
门禁系统施工组织设计与方案范本一:1. 项目概述1.1 目标与目的1.2 背景和相关信息1.3 项目范围2. 组织结构和人员配置2.1 项目团队组成2.2 负责人员职责和权限2.3 人员培训和技能要求3. 施工方案3.1 施工流程图3.2 施工步骤和时间安排3.3 所需设备和材料清单4. 安全管理4.1 安全措施和规定4.2 应急预案4.3 安全培训和监督5. 质量管理5.1 质量控制措施5.2 检测和测试计划5.3 缺陷处理和整改措施6. 成本控制6.1 预算和成本管理6.2 成本核算和监控6.3 变更管理和费用分析7. 进度管理7.1 进度计划和控制7.2 里程碑和关键路径分析7.3 进度调整和延期控制8. 质量验收8.1 验收标准和方法8.2 验收测试和文件记录8.3 验收报告和总结9. 项目风险管理9.1 风险识别和评估9.2 风险控制和应对计划9.3 风险监控和沟通附件:1. 项目施工图纸2. 人员培训记录表3. 设备和材料清单4. 安全和应急预案文件5. 质量检测和整改记录法律名词及注释:- 项目范围:指明项目的具体目标和范围。
- 施工流程图:展示项目施工过程中的每一步骤和流程。
- 安全措施和规定:规定项目中的安全操作和措施,以确保工作场所的安全。
- 质量控制措施:确保项目质量达到预期标准的实施措施。
- 验收标准和方法:确定项目验收的标准和方法,以评估项目是否达到预期目标。
- 风险识别和评估:识别项目中可能出现的风险,并评估其潜在影响和可能性。
范本二:1. 项目简介1.1 项目背景和重要性1.2 项目目标和愿景1.3 项目范围和2. 组织结构2.1 项目领导和团队成员2.2 职责和权责分配2.3 人员配备和培训计划3. 施工方案设计3.1 总体施工策略3.2 施工流程图3.3 施工资源和设备准备4. 安全管理4.1 安全计划和规范4.2 安全培训和教育4.3 事故处理和应急预案5. 质量管理5.1 质量计划和要求5.2 质量检测和审查5.3 非质量问题处理和整改6. 成本管理6.1 预算和成本计划6.2 成本控制和核算6.3 成本变更和费用分析7. 进度计划7.1 总体项目进度计划7.2 里程碑和关键路径7.3 进度调整和延期管理8. 风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险控制和应对计划8.3 风险监控和沟通附件:1. 项目进度计划表2. 施工资源和设备清单3. 安全培训记录4. 质量检测和审查报告5. 变更申请和费用分析表法律名词及注释:- 项目范围:定义项目的具体目标和涉及的工作范围。
收费停车场系统施工方案1.引言本文档旨在提供关于收费停车场系统的施工方案。
该停车场系统是一个自动化的系统,旨在提供便捷的停车服务并实现收费管理。
本方案将涵盖系统的硬件设备、软件功能、网络架构、安全性要求以及施工流程等方面的内容。
2.系统硬件设备系统硬件设备主要包括以下组件: - 车辆识别设备:使用光栅传感器或摄像头等设备,对进出停车场的车辆进行自动识别。
- 收费设备:包括现金收费机和自助付款终端,用于实现停车费用的收取。
- 信息显示设备:包括入口和出口的屏幕显示器,用于显示停车场的位置指引、停车位信息以及收费信息等。
- 网络设备:包括网络交换机、路由器等,用于连接系统的各个设备,实现数据传输和远程管理。
3.软件功能系统的软件功能主要包括以下几个方面: - 车辆识别和记录:通过车辆识别设备,对进出停车场的车辆进行自动识别并记录相关信息,如车牌号、进入时间等。
- 停车位管理:实时监测停车位的使用情况,提供可用停车位的信息,并通过信息显示设备进行展示。
- 收费管理:根据停车时间和费率规则,计算停车费用,并通过收费设备实现现金收费和自助付款功能。
- 数据统计和报表:对停车场的停车量、收入等数据进行统计分析,并生成相应的报表,供管理人员参考。
4.网络架构系统的网络架构采用客户端-服务器模式,其中包括以下几个部分: - 客户端:包括入口和出口的车辆识别设备、收费设备以及信息显示设备等。
- 服务器:用于存储和处理车辆识别和停车记录数据,并提供收费管理和数据统计等功能。
- 数据库:用于存储车辆和停车记录的相关数据。
- 网络连接:通过网络连接客户端和服务器,实现数据的传输和远程管理。
5.安全性要求为确保系统的安全性和可靠性,需要采取以下措施: - 防火墙和安全策略:在网络架构中设置防火墙,并制定相应的安全策略,控制网络流量和访问权限。
- 数据加密:对存储在数据库中的敏感数据进行加密处理,确保数据的安全传输和存储。
停车场、门禁系统方案目录一、概述 (2)1.1 背景与目标 (2)1.2 需求分析 (2)二、停车场管理系统设计 (4)2.1 系统架构 (5)2.2 功能模块 (6)2.2.1 入口管理模块 (7)2.2.2 出口管理模块 (8)2.2.3 车位分配与管理模块 (9)2.2.4 收费管理模块 (10)2.2.5 维护与管理模块 (12)三、门禁系统设计 (13)3.1 系统架构 (14)3.2 功能模块 (16)3.2.1 身份验证模块 (17)3.2.2 访问控制模块 (18)3.2.3 报警系统模块 (19)3.2.4 监控与记录模块 (20)四、停车场与门禁系统的集成 (22)4.1 数据交互 (23)4.2 系统互联 (24)五、安全与可靠性 (25)5.1 安全策略 (26)5.2 系统可靠性 (27)六、实施方案 (28)6.1 建设周期 (30)6.2 实施步骤 (31)七、投资预算 (31)7.1 软硬件投入 (31)7.2 运营成本 (33)八、维护与升级 (34)8.1 日常维护 (35)8.2 定期升级 (36)九、总结与展望 (37)9.1 方案总结 (38)9.2 发展前景 (39)一、概述随着城市化进程的加快,停车场和门禁系统的智能化、高效化需求日益凸显。
本方案旨在解决当前停车场管理和门禁系统所面临的挑战,提出一套全面、高效的解决方案。
该方案将结合最新的技术趋势,包括物联网、云计算、大数据分析和人工智能等,以提高停车场管理效率和门禁系统的安全性。
停车场门禁系统方案的实施,将为现代化城市的公共安全、交通管理和智能化发展注入新的活力。
通过本方案的实施,不仅可以提高管理效率,减少人力成本,更可以提供一个安全、便捷的环境,为城市居民的日常生活提供有力保障。
本方案将详细介绍系统架构、功能特点、操作流程以及实施计划等内容。
1.1 背景与目标本方案旨在设计一套全面、高效且智能化的停车场及门禁系统,以满足日益增长的停车需求和保障社区安全。
一卡通门禁系统施工方案及主要系统安装方法一、施工方案1.设计阶段在设计阶段,首先需要进行系统需求分析和功能设计。
确定系统的功能需求,包括人员出入控制、门禁权限管理、报警功能、日志查询等。
根据需求确定硬件设备和软件系统选型,并绘制相关工程图纸。
2.材料采购根据设计需求,采购相应的硬件设备和软件系统。
硬件设备包括门禁控制器、门锁、门禁读卡器、电脑、网络设备等。
软件系统包括门禁管理软件、一卡通软件等。
3.施工准备在施工前,需要对施工现场进行清理和整理,保证施工的顺利进行。
确保施工现场符合安全要求,并准备好所需的施工工具和设备。
4.配线布线安装门禁控制器和门禁读卡器前,需要进行配线布线工作。
根据实际情况,确定配线的路径和方式,保证布线的美观和安全。
同时,还需要进行电源线和通信线的布线工作。
5.硬件设备安装按照设计要求,安装门禁控制器、门锁和门禁读卡器。
安装过程中,需要注意设备的固定和接线工作。
确保设备安装牢固,接线正确可靠。
6.软件系统安装安装门禁管理软件和一卡通软件。
首先,安装操作系统和必要的驱动程序。
然后,按照软件提供的安装指南,进行软件的安装和配置工作。
确保软件系统能正常运行。
7.参数配置与调试进行系统参数配置和调试工作,设置控制器的工作模式、门禁权限、时间段、报警等参数。
同时,进行系统各部分的功能测试和联调,确保系统能正常运行。
8.培训与验收对系统操作人员进行培训,包括基本操作、常见故障处理等。
并进行系统的验收工作,确保系统符合设计要求并能满足实际需求。
1.门禁控制器安装将门禁控制器安装在指定的位置,在门禁控制器上进行相应的接线工作。
确保门禁控制器与门锁、门禁读卡器之间的连线正确可靠。
2.门锁安装根据设计要求,将门锁安装在门上,并固定好门锁的螺丝。
连接门锁与门禁控制器之间的电源线和信号线,确保门锁能正常工作。
3.门禁读卡器安装将门禁读卡器安装在指定的位置,根据设计要求进行配线工作。
确保读卡器与门禁控制器之间的连线正确可靠。
停车场门禁一卡通设计及施工方案随着城市的不断发展和人民生活水平的提高,私家车的保有量逐渐增加,各种停车场也随之出现。
为了保障车主的自助停车和车场管理方便,门禁一卡通的设计和搭建成为了停车场建设的重要一环。
本文将介绍停车场门禁一卡通的设计思路、具体施工方案以及一些相关的实施措施。
设计思路在停车场门禁一卡通的设计中,首先需要明确的就是卡片的种类和使用功能。
目前,市场上卡片种类众多,大体可以分为IC卡、身份证、光电和条形码等几类。
需要根据停车场的规模、业务量和管理需求等具体情况进行选择。
从使用功能角度来看,卡片的设计应该包括以下几个方面:1.车主进出停车场的认证和验证,避免非授权人员的进出。
2.支持预付和后付费用方式,方便车主的缴费和管理。
3.记录车主进出停车场的时间和路线,便于管理和查寻。
4.支持在线查询和操作,便于车主自行管理和查询。
除了以上基本功能,还可以根据具体情况增加其他的辅助功能,如出入口的自动识别、车位的预约和导航等。
施工方案停车场门禁一卡通的施工需要分为硬件设备和软件系统两个方面。
硬件设备在硬件设备的选择和布置上,应该根据停车场的规模和使用情况来进行匹配和布置,以达到最佳的使用效果。
1.提供出入口道闸、车辆识别和计费器等设备。
2.布置终端设备,如读卡器、计费终端和信息显示屏等。
3.提供光电控制和道闸控制等技术支持。
4.布置钱箱、电源等基础设施。
软件系统在软件系统的设计和实现上,需要采用和硬件设备匹配的系统,提高门禁一卡通的效率和管理能力。
1.车主信息管理模块,包括车牌识别、车主证件识别等功能。
2.支付管理模块,包括预约车位、计费和支付等功能。
3.数据管理模块,包括车辆进出记录、费用明细和统计分析等功能。
4.查询和管理模块,包括车位查询、车主信息修改和系统设置等功能。
实施措施为了保障门禁一卡通的顺利实施,还需要在实施过程中采取以下措施。
1.与停车场管理方进行沟通和协调。
2.制定实施计划和施工图纸,按照规范进行施工和布置。
一、项目背景随着社会经济的发展,车辆门禁系统在各类场所得到广泛应用,如停车场、住宅小区、企事业单位等。
为了确保车辆出入安全、提高管理效率,特制定本车辆门禁安装施工方案。
二、施工目标1. 完成车辆门禁系统的安装、调试及验收工作。
2. 确保车辆门禁系统运行稳定、安全可靠。
3. 提高车辆出入管理效率,降低管理成本。
三、施工内容1. 现场勘查(1)了解项目规模、车辆类型、出入需求等基本情况。
(2)评估现场环境,包括场地、电源、网络等条件。
(3)确定门禁系统设备型号、数量及安装位置。
2. 设备采购(1)根据现场勘查结果,选择合适的车辆门禁系统设备。
(2)采购设备包括:门禁控制器、读卡器、道闸、地感线圈、电源线等。
3. 施工准备(1)制定详细的施工方案,明确施工步骤、时间节点及责任人。
(2)准备施工工具及材料,如电钻、螺丝刀、扳手、切割机等。
(3)组织施工人员,进行技术交底和安全培训。
4. 施工步骤(1)门禁控制器安装:将控制器固定在指定位置,连接电源线、通讯线等。
(2)读卡器安装:将读卡器固定在门框或立柱上,连接电源线、通讯线等。
(3)道闸安装:将道闸放置在进出口处,连接电源线、通讯线等。
(4)地感线圈安装:在地感线圈位置挖坑,将线圈埋入坑内,连接电源线。
(5)电源线敷设:根据设备位置,敷设电源线,确保电源稳定。
(6)通讯线敷设:根据设备位置,敷设通讯线,确保通讯畅通。
(7)调试:连接设备,进行系统调试,确保各设备运行正常。
5. 验收(1)检查设备安装位置、连接线路是否符合要求。
(2)测试门禁系统功能,包括读卡、道闸、报警等。
(3)验收合格后,办理相关手续,交付使用。
四、施工安全及质量保证1. 施工过程中,严格遵守国家相关法律法规及施工规范。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、系好安全带,确保施工安全。
3. 施工质量要求:(1)设备安装牢固,线路连接可靠。
(2)系统运行稳定,功能齐全。
(3)现场整洁,无安全隐患。
(完整)门禁系统施工组织方案范本1:施工组织方案1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目背景1.4 项目目标2. 组织机构2.1 项目组织结构图2.2 项目组织职责3. 工程施工流程3.1 工程前期准备3.1.1 确定施工方案3.1.2 编制施工计划3.1.3 准备施工所需材料与设备3.2 施工现场布置3.2.1 施工现场选址3.2.2 施工现场布局设计3.2.3 建立施工临时设施3.3 基础工程施工3.3.1 地基处理3.3.2 基础施工方法3.3.3 基础检测与验收3.4 主体结构施工3.4.1 结构施工方案3.4.2 施工材料选用与验收3.4.3 结构施工方法与工艺3.5 室内装饰施工3.5.1 装饰设计方案3.5.2 装饰材料选用与验收3.5.3 室内装饰施工工艺4. 施工安全与质量控制4.1 安全管理措施4.2 质量控制措施4.3 现场巡查与监督5. 环境保护与节能措施5.1 环境保护措施5.2 节能措施6. 施工进度与效果检查6.1 施工进度计划6.2 施工进度监控6.3 效果检查与验收7. 各方配合及沟通7.1 建立良好的沟通渠道7.2 各方配合要求7.3 风险源分析与应对措施8. 项目总结与文件归档8.1 项目总结8.2 文件归档与交接附件:附件1. 项目组织结构图附件2. 施工计划表附件3. 结构施工方案附件4. 装饰设计方案法律名词及注释:1. 施工方案:对工程建设施工过程中的各项措施和方法的全面安排和组织。
2. 施工计划:按照施工方案确定施工时间、施工和施工资源等的详细记录。
3. 环境保护措施:施工过程中采取的保护环境、防止污染的各项措施。
4. 风险源分析:对施工过程中可能出现的风险因素进行系统分析和评估。
范本2:施工组织方案1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目背景1.4 项目目标2. 组织机构2.1 项目组织结构图2.2 项目组织职责3. 工程施工流程3.1 工程前期准备3.1.1 确定施工方案3.1.2 编制施工计划3.1.3 准备施工所需材料与设备3.2 施工现场布置3.2.1 施工现场选址3.2.2 施工现场布局设计3.2.3 建立施工临时设施3.3 地基处理3.3.1 地基勘测与设计3.3.2 地基处理方法与施工工艺3.3.3 地基施工质量控制3.4 结构施工3.4.1 结构施工方案3.4.2 结构施工材料与设备3.4.3 结构施工工艺与验收3.5 室内装饰施工3.5.1 装饰设计方案3.5.2 装饰材料选用与验收3.5.3 室内装饰施工方法与质量控制4. 安全与环境保护措施4.1 安全管理组织4.2 安全措施与培训4.3 环境保护措施与评估5. 质量控制与验收5.1 施工质量控制标准5.2 施工质量检查与验收5.3 整改措施与追踪6. 施工进度与效果检查6.1 施工进度计划6.2 施工进度监控与调整6.3 竣工验收与交付7. 合同管理与配合7.1 合同签订与管理7.2 合同变更与索赔7.3 合同履约与支付8. 文件管理与归档8.1 施工文件管理8.2 施工档案归档8.3 施工资料交接附件:附件1. 项目组织结构图附件2. 施工方案附件3. 施工计划附件4. 地基勘测报告法律名词及注释:1. 施工方案:工程施工过程中,对施工、方法、措施等进行组织和安排的计划。
通门禁系统施工方案及主要系统安装方法1工程施工前期实地勘测根据已确认的系统工程的设计方案,与业主确认系统工程的有关土建资料,并进行实地勘测。
确认工程所需的辅材情况及进场前的准备。
(1)沟通确定需要安装门禁的地点和数量(2)沟通确定布线方式以及布线地点(3)沟通确定为避免噪音污染达成的施工时段2施工前准备施工准备通常包括:技术准备,施工现场准备,物资、机具、劳力准备以及季节施工准备,此外也有思想工作的准备等。
在进行施工图设计的同时完成施工管槽等材料的采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水施工用电等工作。
2.1材料采购、制作与运输工程施工所需要的全部材料均应在实施之前列出详细的清单,根据预先编制好的工程进度计划编制好材料采购计划。
采购计划必须经过各专业系统工程师的确认和技术主管、工程总指挥的审核后方能交付采购部负责。
所需提前购置的施工材料:镀锌电线管及其配件,镀锌电线槽及其配件,电线管施工所需辅助材料如电焊条等,总之材料采购必须按照施工进度表定下的时间进行(并须充分考虑到订货周期),其每次购置数量及其规格由现场工程师和项目经理提供购置报告并交技术主管工程师审核后交给采购部负责。
材料的采购严格按照《中华人民共和国建筑法》和公司质量控制管理办法中有关材料采购的规定来实施。
采购的产品必须是通过正当渠道采购的,要有出厂证明、产品合格证及有关质量检测部门的相关检测报告。
需要自行加工制作的部件如:角铁支架、常用紧固件等,所采用的材料必须是优质的原材料,产品的制作的流程、施工工艺必须符合国家建筑安装相关规范和标准。
产品、材料的运输严格按照产品对运输的要求分别对待,切实注意运输过程中某些产品的防重压、防倒立、防腐蚀等问题。
产品运输到施工现场时,应保证包装没有破损。
要会同建设方与监理方共同进行材料、设备进场验收。
2.2施工人员和场地的准备施工人员的培训:各专业工程师对施工员、班长、领工员等的技术培训、安检工程师对各专业工程师、领工员、班长、施工人员的安全知识培训、技术主管工程师对各专业工程师的技术培训、项目总指挥对所有施工人员和后勤工作人员的动员培训等。
停车场门禁一卡通设计及施工方案一、方案背景随着现代社会的不断发展,汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了方便人们停车,在城市中建设了许多停车场。
为了实现对停车场的管理,门禁系统也越来越普及。
而一卡通作为门禁系统的核心之一,已经成为停车场门禁系统中的重要组成部分。
二、设计目标本文将结合我国现有停车场门禁系统的特点和不足,为设计一种快速、安全、便捷的门禁一卡通系统,并提供详细的施工方案。
三、设计方案1. 门禁卡尺寸:85.72mm× 54.03mm,采用PVC材质制作。
2. 卡内储存芯片:采用非接触式IC卡,存储量大,高速传输,保证了信息安全。
3. 门禁系统软件:采用提高A1的mifare卡形式,支持重复读取,提高了刷卡成功率。
4. 门禁系统硬件:使用高性能的门禁控制器,能够自动识别刷卡卡号、有效期、门禁机编号等信息,具有较高的安全性和可靠性。
5. 网络连接功能:门禁系统和网络连接,便于进行远程监控和管理。
6. 施工过程:施工前需要先进行全面的规划和设计,确定门禁系统的具体布局和卡车进出通道,确保施工顺利进行。
四、施工方案1.确定门禁系统布局在门禁系统的设计方案中,需要综合考虑停车场的场地、车辆进出口,以及放置门禁机的合适位置。
门禁机应摆放在车辆进出口,方便用户刷卡进出停车场。
在门禁系统的设计方案中,需要提前进行测量,确定门禁控制器和门禁机的布局方式,以及铺设传输线路的路线和线管的类型。
2.安装门禁系统门禁系统的安装涉及到完整的门禁控制器、刷卡机、门禁读卡器、车牌识别相机等多个组成部分。
在安装过程中,需要注意各个部件的选择与配合,以确保门禁系统的稳定性和安全性。
同时,施工人员需要严格按照安装流程进行,确保安装过程顺利,保证每个部件的连接与安装的正确性。
3.车道控制系统安装车道控制系统指的是车辆进出停车场的过程中,通过车道指示灯和车辆分类识别标准等,对车辆进行分类和引导。
在安装这个系统的时候,需要结合停车场的布置和道路管制标准进行设计,合理安排车道内部的车流,确保车辆的顺畅进出。
停车场收费一卡通门禁系统施工组织方案目录1 .工程概况 (5)1.1工程概况 (5)1.2 实施方案设计依据 (5)2、施工总则 (6)3、工程施工组织结构 (7)3.1项目主管及组织机构 (7)3.2岗位素质要求、分工及职责 (7)3.2.1工程总指挥 (7)3.2.2项目经理 (8)3.2.3技术总监 (8)3.2.4工地经理 (8)3.2.5专业工程师 (9)3.2.6材料设备采购人员 (9)3.2.7质量管理工程师 (9)3.2.8项目管理人员 (10)3.2.9施工班长 (10)3.2.10施工工人 (11)4、系统施工方案及主要系统安装方法 (11)4.1工程施工前期实地勘测 (11)4.2施工图纸设计 (11)4.3施工前准备 (12)4.3.1熟悉和审查图纸 (12)4.3.2材料采购、制作与运输 (12)4.3.3施工人员和场地的准备 (13)4.4.线管、线槽、线缆施工 (14)4.5设备安装 (18)4.6系统调试 (20)4.6.1调试前的准备工作 (20)4.6.2布线测试 (21)4.7系统试运行及测试 (27)4.8人员培训计划 (29)4.8.1培训目标: (29)4.8.2培训对象及人数 (29)4.8.3培训内容 (29)4.8.4培训方法 (31)4.8.5总结评估(考核) (32)4.9工程竣工验收 (32)4.10系统工程施工变更确认 (33)4.11设备开箱验收 (33)4.12系统维护 (33)4.13工作流程 (35)5.确保工期技术组织措施 (36)5.1 进度控制和主要工作内容 (37)5.2 工程进度计划 (37)5.2.1编制工程进度计划的原则 (37)5.2.2编制工程进度计划的依据 (37)5.2.3编制工程进度计划 (38)5.2.4工程进度计划控制 (38)5.2.5工程进度控制保证 (39)①进度控制组织机构保证 (39)②组织机构 (39)③组织原则 (39)④进度控制制度保证 (40)⑤进度控制管理经验保证 (40)5.2.6进度控制措施 (40)①进度控制的行政措施 (41)②进度控制的管理措施 (41)6. 售后服务计划 (42)1 .工程概况1.1工程概况某停车场收费及一卡通门禁系统工程施工范围共两栋楼分别是8栋洋楼、12栋别墅。
某停车场收费及一卡通门禁系统区。
整个小区工程要求在功能上一次设计到位,满足先进性(技术上适当超前),实用性(符合现有的需求),可扩展性,安全性和可靠性,经济性等,从而达到实用性,可实施性、超前性,独创性等工程目标。
1.2 实施方案设计依据《家居布线标准》TIA/EIA 570-A《建筑安装工程质量检验评定标准》《智能建筑设计标准》(EBD-03-95)《中华人民共和国安全防范行业标准》(GA/T74-94)《中华人民共和国公共安全行业标准》(GA/T70-94)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-90,92)《防盗报警控制器通用技术条件》(GB 12663-90)《民用建筑电信布线系统标准》ANSI/EIA/TIA-568A《电信走道和空间的民用建筑标准》ANSI/EIA/TIA-569《民用建筑电信设备的管理标准》ANSI/EIA/TIA-606《民用建筑电信设施接地标准》ANSI/EIA/TIA-607《UTP布线现场测试标准》TSB-67《电信布线系统标准》ISO/IEC 11801《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72:97《中国民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-922、施工总则所有施工必须遵守安全守则,认真执行工程进度,按计划完成工程,当实际进展和计划不符时,应及进提出修改计划报总监理工程师批准后执行;服从甲方、监理公司、管理公司的协调和指挥;确保与甲方、设计院、监理公司、管理公司、其它施工单位等之间合作愉快。
确保在进场前完善、细化投标时编写的施工方案,并向总监理工程师提交施工方案,若总监理工程师提出修改意见,应认真考虑并予以修改。
3、工程施工组织结构3.1项目主管及组织机构为了确保荔城花园一期智能化工程质量优良,进度满足要求,我司成立一个具有丰富工程设计、实施及项目管理经验的精干人员组成的系统工程项目组(以下简称某捷安视智能化工程项目部),全面负责设计、组织、协调工作。
根据工程项目的规模及本公司的具体情况,我司组建如下组织机构,并配备相关人员。
某捷安视智能项目组的工程总指挥:由公司主管工程的总项目经理亲自担任,全面组织,协调各种资源,服务于荔城花园一期智能化工程系统工程项目;下设项目经理、设计技术总监;项目经理下设现场工程分部和工程技术分部;现场工程分部下设工程技术组、质量管理组、项目管理组等3个小组。
工程技术分部下设各专业组。
具体为:项目经理1人,技术总监1人,工地经理1人,专业工程师2人,安检工程师1人, 材料采购1人, 项目管理人员1人, 施工班长1人。
熟练操作工人(大工)人数为5人(包括名电焊工和施工班长),小工(杂工)5人。
(详见人员结构图)3.2岗位素质要求、分工及职责3.2.1工程总指挥工作内容:负责整个工程项目管理,包括技术、行政、安全、质量、进度和对外协调、下达月工程任务等工作;任职资格:公司董事或副总经理、有相关工程丰富的管理经验、谙熟劳动法规、有很好的领导能力、极强的办事能力;作风正派、办事干练果断。
3.2.2项目经理工作内容:协同总指挥进行管理,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与总包方及相关人员的协调工作;任职资格:工程部经理或副经理,有多次大型工程施工管理经验,熟悉各个专业工程技术,取得高级工程师或工程师职称,有很好的协调领导能力。
3.2.3技术总监工作内容:负责整个工程项目的技术工作,包括本工程技术、指导预结算、协同项目经理对外协调。
任职资格:公司总工程师,有多个大型项目总工工作经验,熟悉各个系统工程调试,取得高级工程师职称,有很好的协调领导能力。
3.2.4工地经理工作内容:负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。
任职资格:主任工程师,具有大、中型工程项目的管理和实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,有较强的管理能力和组织协调能力。
3.2.5专业工程师工作内容:负责各个系统工程的施工技术指导工作;每天向技术主管工程师汇报有关工作;计算有关工程量以配合材料部门采购有关物料;任职资格:有3年以上施工经验、参加过同类型项目的施工、有较全面的专业知识、取得工程师职称。
3.2.6材料设备采购人员工作内容:负责本项目中所需材料及设备的采购,保证其质量可靠,设备性能稳定;任职资格:有多年采购经验,为人老实忠厚,遵守法纪,有极强的责任感。
熟悉各系统工程所需的材料规格、设备特点,3.2.7质量管理工程师工作内容:负责工地施工安全,检查督促工地上的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、操作,负责协调系统安装调试的设备检验与工程验收工作;任职资格:有3年以上施工安全管理经验,有上岗培训经历,极强的责任感和忧患意识;熟悉安全法规;熟悉工地环境;并熟悉相关技术执行标准及验收标准。
熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,3.2.8项目管理人员工作内容:负责信息(含资料、工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
任职资格:具有行政管理,档案管理方面的工作经验及责任心,负责荔城花无一期智能化工程工程项目的日常行政事务工作。
3.2.9施工班长工作内容:负责调配人力,同时参加施工;每天向技术主管工程师汇报有关工作;下达当天工作任务;同时参加施工等;任职资格:有5年以上的施工经验,完全可以看懂施工图纸,取得施工员证书,有强烈的责任感和较好的领导能力,关于解决处理问题,能和施工工人打交道,熟悉各方面操作技术,能与上级沟通良好等。
3.2.10施工工人工作内容:参加施工操作;任职资格:有多年施工操作经验,有本岗位证书,有较强制责任感,吃苦耐劳,团结工友,尊重上司,服从管理等。
4、系统施工方案及主要系统安装方法系统工程的施工方案设计是工程的关键环节之一,通过设计把业主要求转化为设计技术文件。
系统工程的施工方案设计依据是业主列明的技术要求及有关标准、规定。
完善后的设计方案,经评审征得业主确认后,即可据此开展工作。
4.1工程施工前期实地勘测根据已确认的系统工程的设计方案,与业主确认系统工程的有关土建资料,并进行实地勘测。
确认工程所需的辅材情况及进场前的准备。
4.2施工图纸设计根据经业主确认后的设计方案及实地勘测数据资料,进行系统方案等深化设计——施工图的设计。
施工图是保证工程顺利如期完成的重要因素,因此系统工程的施工图(包括系统结构图和施工平面布置图)必须在进场施工前完成设计、制作、送审等;各设备安装大样图亦必须在上述施工图送审完毕后一个月内完成设计、制作、送审。
我司会成立以主任工程师为首的设计小组,确保15天内完成设计任务,力争在5天内完成图纸会审。
施工图纸设计后将由荔城花园一期智能化工程智能小组组织设计院、设计单位、其它施工单位一同会审,并达成统一的会审意见后即可施工;对于需要修改的地方待设计出来重新会审后方可实施。
4.3施工前准备施工准备通常包括:技术准备,施工现场准备,物资、机具、劳力准备以及季节施工准备,此外也有思想工作的准备等。
在进行施工图设计的同时完成施工管槽等材料的采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水施工用电等工作。
4.3.1熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸包括学习图纸,了解图纸设计意图,掌握设计内容及技术条件,会审图纸,核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误,明确各专业间的配合关系。
(1)可视对讲系统W4街28+1家居工程实施内容必须与土建、管道、装修工程等配合与施工上衔接。
因此在施工中必须与土建、管道、装修等工程同步进行,在施工平面图上应标明线路走向,引入线方向及配线方式,还应标明安装高度、安装方法以及出于安防需求而特定的线路敷衍方式。
图纸会审,应由弱电工程总包方组织建设单位、设计单位、设备供应商、施工安装承包单位,有步骤地进行,并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。
4.3.2材料采购、制作与运输工程施工所需要的全部材料均应在实施之前列出详细的清单,根据预先编制好的工程进度计划编制好材料采购计划。
采购计划必须经过各专业系统工程师的确认和技术主管、工程总指挥的审核后方能交付采购部负责。
所需提前购置的施工材料:镀锌电线管及其配件,镀锌电线槽及其配件,电线管施工所需辅助材料如电焊条等,总之材料采购必须按照施工进度表定下的时间进行(并须充分考虑到订货周期),其每次购置数量及其规格由现场工程师和项目经理提供购置报告并交技术主管工程师审核后交给采购部负责。