工民建施工技术及管理措施

工民建施工管理中的问题及措施随着城市建设的不断推进和工民建施工的日益增加，工民建施工管理中的问题也日益凸显。

工民建施工管理的问题主要包括施工安全、施工质量、环境保护、成本控制等方面。

针对这些问题，需要采取一系列的措施来加强工民建施工管理，确保施工工作的顺利进行和质量的保障。

工民建施工管理存在的问题主要包括施工安全隐患，施工质量不合格，环境污染较为严重，成本控制不力等方面。

施工安全隐患主要源于施工现场的环境复杂、工人操作不规范、机械设备故障等原因，容易引发重大事故。

施工质量不合格主要是由于施工单位管理不善、施工人员技术水平不高或者监理工作不到位等原因引起的。

环境污染主要是由于工地施工和设备排放尾气、废弃物处理不当等原因造成的。

成本控制不力主要是由于材料价格波动、人工成本增加、管理不善等原因引起的。

针对上述问题，可以采取一系列的措施来加强工民建施工管理。

要加强施工安全管理。

加强现场安全教育培训，提高工人的安全意识和技术水平；加强安全检查，规范施工现场秩序，严格落实安全生产责任制。

要加强施工质量管理。

要加强对施工单位的审批和资质管理，严格按照规定对施工单位和施工人员进行考核，提高他们的施工技术水平和管理水平。

要加强环境保护管理。

要对工地进行定期排查和治理，减少污染物的排放，降低环境污染程度。

要加强成本控制管理。

要严格执行合同管理制度，控制工程变更的范围和次数，降低成本支出。

加强工民建施工管理是一项系统工程，需要政府、施工单位、监理单位等多方参与。

政府应当加强对工民建施工管理的监督和管理，加大对违规行为的处罚力度，确保施工工作的顺利进行。

施工单位应当加强自身的管理，强化安全生产和质量管理，提高施工人员的安全生产意识和技能水平。

监理单位应当加强对施工现场的监督力度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程施工的顺利进行。

加强工民建施工管理需要全社会的共同参与和管理。

社会各界应当积极关注工民建施工管理中存在的问题，提出合理化建议，共同促进工民建施工管理的不断完善。

工民建施工管理中常见的问题及解决措施一、进度管理问题：1. 施工进度滞后：常见原因包括材料供应延迟、施工队伍不稳定、天气原因等。

解决措施包括提前制定详细的施工计划、加强供应链管理、加大人力投入等。

2. 施工进度冲突：多个工程同时进行导致资源分配不均衡，影响施工进度。

解决措施包括优化资源调度、加强协调沟通等。

3. 施工质量不达标：加快施工进度导致施工质量不受重视，出现质量问题。

解决措施包括加强质量管理、提高员工技术水平、加强现场监理等。

1. 费用预算超支：施工过程中发生额外费用支出，导致项目成本超预算。

解决措施包括制定详细的费用预算、加强物资采购管理、控制工程变更等。

2. 费用计划不合理：费用计划制定时没有考虑到实际情况，导致无法按计划使用资金。

解决措施包括合理制定费用计划、加强财务管理、及时调整计划等。

3. 资金流动不畅：项目资金流动不畅，导致无法按时支付供应商和工人工资，影响工程进展。

解决措施包括优化资金流动周期、加强资金监管、及时筹集资金等。

1. 施工安全事故：施工过程中发生人员伤亡的事故，造成重大损失。

解决措施包括制定详细的安全管理制度、加强施工现场安全监管、加强员工安全培训等。

2. 施工现场管理混乱：施工现场缺乏管理，存在安全隐患。

解决措施包括加强现场管理、规范作业流程、加强施工现场巡查等。

3. 装备设施不可靠：使用老旧设备或设施不完善，存在安全隐患。

解决措施包括更新设备、加强设备维护、确保设备正常运行等。

1. 内外部信息沟通不畅：施工单位与业主、监理单位之间沟通不顺畅，信息传递不及时。

解决措施包括建立良好的沟通渠道、定期召开沟通会议、采用现代化信息技术等。

2. 施工方案沟通不明确：施工单位与设计单位之间沟通不明确，导致施工方案不符合设计要求。

解决措施包括加强设计与施工单位的沟通、明确工作要求、及时更新设计方案等。

3. 劳资关系矛盾：施工队伍内部发生劳资矛盾，影响施工进度和质量。

解决措施包括加强劳资关系管理、建立健全的工资制度、及时解决矛盾等。

工民建施工管理中常见的问题及解决措施工民建施工管理是一个非常重要的环节，不仅关系到建筑工程的质量和进度，也事关施工安全、环保以及项目的成本控制。

然而，在这个过程中，会遇到一些常见的问题。

下面是工民建施工管理中常见的问题及解决措施。

一、施工人员配备不足、技术水平不够1、问题：施工人员缺少相关的技能和经验，不具备解决问题的能力。

2、解决措施：针对技术水平不足的问题，可以通过加强培训，让工人学到理论知识和实际操作技能，提高其解决问题的能力和质量。

此外，还需对工人进行严格的考核和评估，确保工人的技术水平符合要求。

二、项目进度滞后1、问题：施工项目的进度不符合预期，导致部分施工无法按时完成，影响整个工程的进度。

2、解决措施：为了解决进度滞后的问题，需要对整个施工流程进行全面分析和评估。

同时，需要合理的规划和安排工期，确保项目进度得以稳步推进。

此外，还需要加强与施工队伍之间的协作，密切关注工程进度，及时发现和解决问题，以保证施工进度的完整统一。

三、材料质量不过关1、问题：由于材料质量不过关，导致施工质量无法得到保障。

2、解决措施：为了解决材料质量问题，需要在施工之前对所有原材料进行认真的检验和检测。

此外，还需要在采购材料时，选择信誉好、质量过硬的供应商，合理控制材料采购成本。

对于材料质量有问题的情况，必须及时处理，严禁流入施工现场。

四、施工安全问题1、问题：由于安全防护措施不到位，施工现场发生安全事故。

2、解决措施：为了保障施工人员的生命及财产安全，必须加强施工现场的安全管理。

在施工前，要对施工场地进行全面评估和分析，制定详细的安全计划，确保工人在施工过程中安全、可靠的进行工作。

此外，还需要持续加强对工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。

五、环境保护问题1、问题：由于环境保护措施不到位，导致工程施工过程中对环境造成污染，影响生态环境。

2、解决措施：为了保障生态环境的可持续发展，必须加强环境保护工作。

探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施在工民建施工管理中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题可能会影响工程的进度、质量甚至安全。

对于这些常见问题，施工管理人员需要及时采取解决措施，确保工程顺利进行。

本文将探讨工民建施工管理中常见的问题及其解决措施。

问题一：人员管理问题人员管理是施工管理中非常重要的一环，如果人员管理不当，可能会导致工地纪律混乱、安全事故频发等问题。

而在实际操作中，人员管理常见的问题包括工人素质参差不齐、工人工作积极性不高、工人之间矛盾冲突等。

解决措施：1. 加强招聘流程，严格把关工人的素质和能力，确保进入工地的工人具备相应的技能和资质。

2. 加强人员培训，提高工人的技术水平和工作积极性，通过培训让工人了解工程的重要性，增强责任感。

3. 建立健全的激励机制，对于表现出色的工人进行及时的表彰和奖励，增强工人的工作积极性。

问题二：材料管理问题材料管理的好坏直接关系到施工进度和施工质量。

而在实际操作中，材料管理常见的问题包括材料采购混乱、材料存放不当、材料损耗较大等。

解决措施：1. 建立科学的材料采购计划，统一由专人负责采购，并严格按照采购计划进行采购。

2. 建立健全的材料存放制度，对于易腐蚀、易受潮等材料要进行专门存放，确保材料的质量。

3. 加强对材料的监管，对于材料的使用要进行严格的控制，减少材料的浪费和损耗。

解决措施：1. 加强安全教育，定期组织安全知识培训，提高工人的安全意识，让他们知道安全的重要性。

2. 加强安全监管，对施工现场进行定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。

3. 对于危险作业要严格控制，加强对危险作业的管理，确保安全生产。

问题四：施工进度控制问题工程的进度直接影响到工程的交付时间和成本，而在实际操作中，施工进度常见的问题包括进度计划不合理、施工组织混乱等。

解决措施：1. 制定科学合理的施工进度计划，确保进度计划的合理性和可行性。

2. 加强施工组织，对施工过程中的各个环节进行合理的组织，提高施工效率。

工民建施工管理中常见的问题及解决措施随着城市建设的不断快速发展，工民建施工管理在其中扮演着重要的角色。

在施工管理过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题如果处理不当，就可能会导致工程延误、成本增加甚至安全事故发生。

及时解决施工管理中的问题是非常重要的。

本文将重点探讨工民建施工管理中常见的问题及解决措施。

一、人力管理方面的问题1. 人员流动频繁在施工管理中，人员的流动频繁可能会导致工地的班组组织混乱，影响施工进度和质量。

解决措施：加强人力资源管理，合理安排班组成员，建立稳定的队伍，提高员工的归属感和工作稳定性，降低员工离职率。

2. 人员不合格施工过程中，如果人员的技术水平不达标，就会影响工程的质量和安全。

解决措施：加强对职工的技术培训和考核，重视职工的技能提升，确保施工中的操作人员都具备相应的技术水平。

3. 管理人员不足在一些大型工程中，可能会出现管理人员不足的情况，导致施工过程中管理不到位。

解决措施：加强管理团队建设，提升管理人员的素质和能力，合理配置管理人员，确保施工现场管理有序。

二、施工技术方面的问题1. 施工工艺不合理在施工前期规划和设计不合理的情况下，施工过程中常出现工艺不合理、效率低下的情况。

解决措施：加强施工前期的规划和设计，确保工艺合理，提高施工效率。

2. 施工监控不到位施工过程中，如果监控不到位，就会容易出现质量问题。

解决措施：加强对施工过程的监控和检查，确保施工质量和进度。

3. 施工工艺改进提高工程施工的节约、环保和科学性，不断改进施工工艺和方法，提高施工效率和质量。

1. 材料质量不合格施工现场常常会出现材料质量不合格的情况，影响工程的质量。

2. 材料库存不稳定材料库存管理不到位，可能会导致施工现场材料缺失或者浪费。

解决措施：加强对材料的计划管理和库存控制，合理规划材料使用量，确保施工过程中材料供应的稳定和及时性。

3. 材料来源不清晰施工现场材料来源不清晰，可能会导致材料质量无法保障。

工民建施工技术与管理措施研究作者：张冉来源：《中国房地产业》 2019年第15期文/ 张冉山东民生置业有限公司山东聊城 252000【摘要】经济进步以及城市化建设，促进建筑业的迅速发展，各类建筑技术不断更新和应用，让建筑业进入新的时期，工民建施工中诸多的常见技术受到关注，直接关系到建筑的质量和功能，也决定人们的生活质量。

因此文章重点就工民建施工技术与管理措施展开探讨。

【关键词】工民建；施工技术；管理措施在建筑过程中，工业建筑和民用建筑要求的质量都是??较高的，建筑的每道工序都是复杂的，要求施工人员做到仔细、认真，工程的质量直接关系到住户的安全，而工程管理在建筑过程中占有重要的地位。

就目前的情况而言，中国民用建筑和工业建筑的建设还是存在着弊端，如果不解决这些问题就无法保证施工的质量，只有进行科学、合理地管理，才能提高工程项目的质量。

1、施工技术与管理在民建工程中的重要性在我国现代经济建设中，工业和民用建筑是现代经济的重要组成部分，而施工技术和管理作为现代建设项目的核心工作，在民用建筑和工业建筑中发挥着重要的作用，施工质量的好坏直接影响整体工程的质量，也影响着建筑企业的经济效益和企业信誉。

目前，随着经济发展，在民用建筑和工业建筑过程中，由于施工中存在的一些问题，导致我们的建筑工程质量得不到保证，主要体现在施工技术落后，以及施工管理不完善，严重制约了我国经济的发展。

就我目前国经济的现状而言，想要企业发展的更好，施工质量作为我国建筑工程的一部分，必须要做到科学管理施工现场，提高劳动生产率，减少资源消耗，其施工技术和管理目标是保证工程的重要因素，做好施工技术和管理工作，对于更好地促进我国建筑业的发展具有极其重要的意义，从而为建筑的经济效益提供保障，促进企业与中国现代社会的发展。

2、工民建常见施工技术2.1 打桩技术在工民建施工中，高质量的地基是非常关键的，顺利开展工民建施工需要坚固地基，项目后续的施工也是要以此为基础。

浅析工民建施工技术管理摘要：随着社会的发展，人民生活水平的进步，建筑领域也得到了充足的发展。

为适应社会发展而存在的工民建作为建筑领域的主流也得到了更好更快的发展，工民建是工业、民用建筑的简称，本文主要讨论了工民建施工技术的管理，为工民建的迅速发展探索有效途径。

关键词：工民建；施工技术；施工管理近年来，工业与民用建筑逐渐深入到各区域人们的生产生活中，工民建施工质量不断提高。

工民建工程质量的高低不仅仅关系着用户的生命财产安全，还对政府、企业的经济存在一定程度的威胁。

所以，相关单位应该对工民建施工技术做到严格管理，控制工民建的施工质量，确保企业的经济投资，保障用户的生命财产安全。

笔者认为，工民建的施工技术与其他建筑的施工大同小异，在工民建的施工过程中，只需要在普通建筑施工技术管理的基础上增加一些特有的施工技术，基本上就能确保工民建的质量达标。

为了解决工民建施工过程中的各种问题，比如建筑的抗震性能、建筑的承重性能、建筑的地基施工等等，工民建的设计者、施工人员应该采用多级的设防目标，在一定程度上保障了人民的生命安全，同时也避免了大的冲击给建筑带来的一系列损失，在建筑结构的设计中应该注意非结构构件以及建筑内部设施的保护；建筑结构设计还可以引入投资获得一定的经济效益。

建筑的施工过程应该全面考虑建筑整体的安全、经济、功能等方面，对建筑结构的整体性做出科学、合理地分析，进而确保工民建的整体质量。

一、工民建建筑中基坑施工技术探索基坑开挖与支护工程的施工周期长，工程费用高，基坑开挖工程也就备受人们关注。

由于地下水的影响，基坑降水成为基坑开挖过程中必须实施的辅助工程。

然而，基坑降水不当，势必引起地下水位降低过量，产生地面沉降，危及周边已有建筑设施的安全。

所以，基坑的施工技术管理是工民建施工过程中的一项重要内容。

面对基坑事故的降水方法根据不同的地质有不同的施工的施工方法：1、地下一层降水在开挖地下一层土方的时候，首先要先挖除基坑旁边高于1.5m区域的杂填土，然后再开展一级轻型井点的布设，井点管长度是7.0m，滤管长度是1.4m，间距数值为1m。

探讨工民建施工技术及管理措施摘要：本文首先分析了工民建施工技术要点，并在此基础上提出工民建施工项目管理措施。

期望通过本文的研究能够对我国工民建工程项目施工质量的提高给予一定的帮助。

关键词：工民建；施工技术；项目管理中图分类号： tu74 文献标识码： a 文章编号：引言：近年来，随着我国经济的迅猛发展，推动了建筑业的发展速度，各类建筑工程项目随之与日俱增，其中又以工民建居多。

由于工民建施工对施工质量的要求相对较高，为了进一步确保并有效地提高工民建整体施工质量，应当掌握好工民建施工的关键技术，并不断加强对施工项目的管理，以此来确保工民建的整体质量。

一、工民建施工技术要点（一）桩基础施工技术要点在工民建项目工程施工中，桩基础施工是最为重要的环节之一，桩基础施工质量的优劣直接关系到整个工程项目的质量。

一旦桩基础发生质量问题，后续工程项目势必会受到影响，为此，在桩基础施工中必须掌握施工技术要点，这对于确保施工质量尤为重要。

可以说桩基础施工是整个工民建施工中的基础环节，其在工程项目中占据闸举足轻重的地位。

桩基础施工的技术要点如下：1.桩基础设计过程中，沉降和承载力是两个最为关键的因素，其中又以沉降技术较为复杂。

桩基础施工技术的选择可以借助横向和竖向抗压来提高水平荷载能力。

2.桩基础施工在打桩的环节上，应当先对施工现场进行整平和清理，清除施工现场内所有的障碍物和杂物，并准确确定出桩基础的施工范围。

3.应当确保桩基础的施工场地排水系统顺畅。

4.按照预先进行勘探记录对桩基础的准确位置进行确定后，应进行桩基试验，并对试验结果进行详细记录，同时应当根据桩基的长度和密度确定出打桩的具体顺序，防止对施工现场附近的建筑物造成影响。

（二）防渗施工技术要点工民建防渗施工也是整个施工过程中较为重要的环节之一，一旦建筑发生渗漏不仅会对使用功能造成影响，而且还会增大维修成本。

工民建的防渗施工大致分为以下几个部分：1.建筑外墙防渗施工技术要点。

工民建施工管理中存在的问题及措施引言：在整体施工之中，为了保障建筑的质量技术能够达到国家要求，人们对建筑施工管理提出了更多的规范和要求。

由于工民建施工管理在建筑业中的作用举足轻重，工民建工程施工管理也成为施工管理研究的热点之一。

作为管理方面的内容，工民建施工管理在工程管理方面相对复杂。

而在今后的建设中，为了最大程度地保障施工质量，需要建筑企业管理和施工参与人员相互配合，加强对施工管理的研究，进行工民建的优化管理，从而保证多方权益得到保护。

一、工民建施工管理中存在的问题1.1 安全意识方面安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程的进程，但是就目前我国建筑工人施工现场的管理现状来看，大部分管理人员对其认识不足，在施工现场中不带安全帽、不佩戴安全防护工作的现象屡见不鲜，其对安全的意识非常不足，為安全施工管理埋下隐患，成为经济效益的奴隶。

1.2 施工团队不正规，监管不到位部分施工团队不正规，施工人员缺乏专业的技术培训，不具备有效掌握新施工技术的能力，工作中不能全面考虑施工问题，使工程建设达不到规定的质量标准。

在施工管理中没有配备专职的监理人员，致使监理工作的失职，在施工现场管理中缺少对各个工序的科学监管和控制，使工作中的偏差没有得到有效更正，给项目的施工质量、工期带来了不利影响。

任何工程之中，人都是对工程管理产生影响的重要因素之一，工程的建设离不开人的管理、设计和施工。

人在工程的建设中起着决定性的因素，因此在工程建设的管理中，管理人员的意识直接影响工程管理工作，工程的美观性、实用性、功能性都取决于管理人员的决策。

同时，技术人员是工程工民建质量的保障，技术人员的专业素质影响着工程的质量。

另外，工程监理人员、施工人员等也对工程的管理有着重要的影响。

首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制；其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。