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九月份培训工作计划,九月份部门培训工作计划范文/2015/0815/20150815020520841.png" width="450" alt="" />【九月份培训工作计划一】为提高我局干部职工的理论水平和依法行政能力，提升队伍整体素质，培养品质好、有能力、会干事的矿产资源管理干部职工队伍，经局党组研究，现制定九月份干部职工学习培训计划如下：一、学习培训内容(一)政治理论及时事政策学习，主要学习党章、党纪条规、十八大精神及国家的方针政策等，以提高干部职工思想认识，坚定理想信念和政治立场。
(二)党风廉政建设和反腐倡廉教育，从思想上筑牢干部职工反腐倡廉的防线。
(三)矿政管理政策法规、业务知识培训，不断提高干部职工业务素质和依法行政能力。
(四)矿山企业跟班学习培训，全面提高干部职工对有证矿山监管的业务技能。
(五)其他方面的学习培训。
二、学习培训方式(一)参加上级培训。
积极参加市矿管局、省国土厅组织的各类培训。
(二)办好本级培训。
采取外请人员讲授或本单位(系统)人员讲授的方式，有针对性地办好各类培训。
(三)跟班学习培训。
采取脱产方式，深入国有矿山企业短期跟班学习培训。
(四)加强自我学习。
在参加上级和本单位组织的各类学习培训的同时，个人应加强对政治理论和矿产资源政策法规及业务知识的自学。
三、学习培训要求(一)加强组织领导。
各股室、各分局、执法监察大队要统一思想，提高对培训工作重要性的认识，加强对培训工作的组织安排。
授课人员要紧密结合单位实际，一、教务教学部9月份教务教务部工作主要任务，就是围绕课堂抓考核、围绕质量抓教研、围绕科研抓提高，使我们的教学质量能够快速提高。
1、课堂考核：每天(分上午和下午)的课程都要做好学员上课考核，对于多次违反课堂纪律，扰乱他人正常上课的学员要坚决制止，情节严重者可逐出课堂。
同时，要加强教师考核，代课教师必须提前10分钟到校。
一、培训目标1、全面认识综采技术应用的重要性；2、掌握综采技术的基本理论知识；3、学会综采设备的操作及维护；4、了解综采技术在煤矿生产中的应用实际操作步骤；5、提高员工对综采技术的理解和运用能力。
二、培训对象煤矿生产作业人员三、培训内容和方式1、理论知识培训（1）综采技术的基本概念；（2）综采技术的发展历史；（3）综采技术的应用范围及特点；（4）综采设备的组成和原理；（5）综采技术的操作要点；（6）综采技术在煤矿生产中的应用实践。
2、操作技能培训（1）综采设备的使用与维护；（2）综采技术的实际操作演练；（3）综采设备的故障排除及维修。
3、安全生产培训（1）综采作业作业的安全规范；（2）综采设备的安全操作要点；（3）综采作业中的安全事故案例分析。
本次综采实操培训计划为期7天，具体时间安排如下：第1天：理论知识培训（上午）；第2天：理论知识培训（下午）；第3天：综采设备的操作及维护培训；第4天：综采技术的实际操作演练；第5天：综采作业安全规范培训；第6天：综采设备的安全操作要点培训；第7天：培训总结及考核。
五、培训方式1、集中培训本次培训采取集中培训的方式进行，地点设定在煤矿生产基地。
2、理论结合实践培训内容将理论知识与实际操作相结合，通过案例分析、操作演练等方式进行培训。
3、导师带教培训中将配备经验丰富的导师，负责带领学员进行实际操作演练和综采设备的使用与维护培训。
六、培训考核1、考核方式本次综采实操培训采取笔试和实操考核相结合的方式进行，考核内容包括理论知识和实际操作能力。
2、考核标准（1）理论知识考核：通过笔试考核，及格分数为60分以上；（2）实操考核：对学员进行实际操作演练考核，合格标准为能够独立完成综采设备的操作与维护。
3、考核成绩七、培训后跟踪培训结束后，对学员进行跟踪辅导，监督其在综采作业中的实际应用情况，确保培训取得实际效果。
八、培训经费培训经费由企业负责，包括培训场地、导师费用、学员食宿费用等。
综采培训计划一、培训背景综采（综合采购）是指企业通过集约化、多种方式进行采购，实现采购成本最小化和采购规模最大化，以更好地满足企业对原材料和零部件的需求。
随着全球经济的发展和企业自身规模的扩大，越来越多的企业开始关注综采管理，积极寻求综采解决方案，以提高采购效率，降低采购成本。
因此，开展综采培训是企业发展的需要。
二、培训目标本次综采培训的目标是培养综采管理人员的理论知识和操作技能，提高他们在综采管理领域的综合素质，使其能够更好地适应企业发展需求，提高综采管理水平，促进企业的可持续发展。
三、培训内容1. 综采管理概念- 综采管理的定义- 综采管理的目标和意义- 综采管理的原则2. 综采体系建设- 综采管理体系的构成- 综采管理系统的建立- 综采管理流程3. 供应链管理- 供应链管理的基本概念- 供应链优化策略- 供应链风险管理4. 综合采购技巧- 采购策略的制定- 供应商谈判技巧- 供应商评价和选择5. 采购成本管理- 采购成本的核算方法- 采购成本的管理策略- 采购成本的控制手段6. ERP系统在综采中的应用- ERP系统的基本原理- ERP在综采中的应用- ERP系统的优化策略7. 综采管理案例分析- 综采管理成功案例分享- 综采管理失败案例分析- 综采管理解决方案四、培训方法1. 理论授课2. 专题讲座3. 案例分析4. 角色扮演5. 实地参观6. 互动讨论7. 汇报交流8. 考核评定五、培训流程1. 培训前期准备- 制定培训计划和培训方案- 确定培训内容和培训形式- 确定培训师资和培训场地- 发放培训通知和培训材料2. 培训实施阶段- 确定培训时间和地点- 进行培训理论和实践教学- 进行培训内容的测试和评估- 进行培训总结和成果检验3. 培训后期工作- 对培训过程进行总结和评估- 收集学员的培训反馈和建议- 对培训效果进行跟踪和评价- 对培训师资进行评定和奖励六、培训师资本次培训将邀请国内知名的综采管理专家，具有丰富的实践经验和理论知识的专业人士担任培训师，为学员提供专业的理论授课和实践指导。
煤矿从业人员安全生产教育培训方案样本为确保煤矿从业人员具备必要的安全生产知识和技能，提升整体安全水平，特制定以下煤矿从业人员安全生产教育培训方案。
一、培训宗旨鉴于煤矿行业的高风险特性，本培训方案旨在强化从业人员的安全意识，系统掌握安全生产相关知识及操作技能，培育其安全责任感和自我防护能力。
二、培训内容概述1. 法律法规教育系统解读《安全生产法》、《煤矿安全规程》等与煤矿安全生产相关的法律法规。
明确从业人员应遵循的法律规范、责任与义务。
2. 安全管理制度介绍深入讲解安全生产责任制、安全制度和程序等煤矿安全管理制度的要点及执行要求。
强调从业人员积极参与和遵守安全管理制度的重要性。
3. 事故案例分析与预防分析煤矿安全事故案例，阐述事故成因、教训及预防措施。
提升从业人员的安全警惕性和事故预防意识。
4. 安全操作规程与技能训练详述采掘机械、运输设备等煤矿常见设备的安全操作规程和技能要求。
通过实际操作演练，提升从业人员的操作技能和应急处理能力。
5. 紧急情况应对与逃生演练讲解煤矿紧急情况如火灾、瓦斯爆炸的应对措施及逃生方法。
组织逃生演练，培养从业人员的快速反应和自救能力。
三、培训方式1. 理论培训通过专题讲座、工作坊等形式开展理论教育，鼓励互动讨论，提升培训效果。
2. 实际操作培训在实际设备和设施上进行操作培训，模拟真实工作环境，由专业人员提供指导。
3. 情景模拟演练利用虚拟现实技术或实际场景进行模拟演练，增强应对紧急情况的能力。
4. 自学辅导提供学习资料和教材，鼓励从业人员自学，巩固培训内容。
四、培训计划安排根据实际需求，合理安排培训内容，确保培训有序进行，并根据实际情况灵活调整。
五、培训评估与考核培训结束后，通过问卷调查、考试或实际操作演练等方式进行评估和考核，以检验培训效果。
六、培训效果跟踪与总结建立培训效果跟踪机制，持续评估从业人员的学习及应用能力，及时总结反馈，为未来培训提供改进方向。
七、培训保障与资源支持确保培训场地、设备、材料等准备工作就绪，组织专业师资和技术指导，提供必要的支持。
综采二队九月份班前安全培训计划为提高职工专业技术水平、加强职工安全思想理念，吸取全国各矿发生的事故教训，本队特制定九月份培训计划如下：一、培训地点：综采二队会议室二、培训时间：9月1日—9月30日三、培训教师：队长、书记、各班副队长、技术员四、培训内容：1、学习矿里下发关于安全生产文件及会议精神、各种安全技术措施。
2、学习综采工作面作业规程。
3、学习山西省质量标准化新标准，各工种岗位责任制、手指口述4、学习各种事故案例9月1 日4.14 陕西省上河煤矿副瓦斯窒息事故事故9月5 日6.2 湖南邵东煤矿爆炸事故9 月10 日4.20 吉林庆兴煤矿瓦斯爆炸9 月15 日1.18 贵州金佳煤矿事故9 月20 日马村煤矿“ 5.22 ”顶板事故9 月25 日2.28 河北艾家沟煤矿火灾事件5、班前每周一题9月1 日-9 月4日2903 工作面采用走向长壁后退式方法采煤。
综合机械化采煤工艺9月5 日-9 月8日要加强泵站设备管理的维修和保养，保持液压系统完好，杜绝跑、冒、滴、漏、窜液现象。
9月9 日-9 月12 日带压移超前架支护，相邻支架错茬不大于顶梁侧护板高度2/3 ，必须达到不挤、不倒、不咬，保持良好支护状态。
9月13日-9 月16 日煤矿安全规程》规定综合机械化工作面安全出口高度不得低于 1.8m，工作面两端头巷道净宽不小于0.8m。
9月17日-9 月20 日加强工作面质量管理，加快工作面推进速度，以减少采动影响。
9月21日-9 月25 日工作面支架顶梁梁端与煤壁之间端面距应小于200mm。
9月26日-9 月30 日运输机运行时，严禁任何人员通过下出口从机头前方通行。
机头正前方严禁有人员逗留或进行其它工作。
队九月份班、八刖培训。
综采工作面规程培训计划一、培训目标1. 确保每位综采工作面的相关人员了解并熟悉综采工作面规程，能够按照规程要求进行安全生产操作；2. 提高综采工作面的相关人员的安全意识和责任意识，降低事故风险，确保工作面的安全生产。
二、培训对象针对综采工作面相关岗位的所有员工，包括但不限于操作工、监管人员、安全员等。
三、培训内容1. 综采工作面规程的基本要求：对规程的目的、适用范围、责任分工、安全措施等进行详细讲解；2. 综采工作面的安全操作技能：包括综采设备的操作、巡检、维护等技能培训；3. 应急处置方案：对各类可能出现的事故进行模拟演练，培训人员的应急处置能力；4. 安全意识培养：通过案例分析、安全知识普及等形式，提高员工对安全的重视和理解。
四、培训方式1. 理论讲解：通过专业讲师对综采工作面规程进行详细解读；2. 实地操作：组织员工前往综采工作面进行实际操作，加深对规程的理解；3. 模拟演练：组织员工进行各类应急事故的模拟演练，培训员工的实战能力；4. 安全知识普及：通过安全知识竞赛等形式，加深员工对安全知识的理解。
五、培训计划1. 培训前的准备工作：组织专业讲师进行教学大纲的制定和教材的准备；2. 培训时间：根据员工的工作安排，合理安排培训时间，确保每位员工都能够参与培训；3. 培训内容：根据培训内容要求，合理分配培训时间，确保每项内容都能够得到充分讲解；4. 培训方式：根据培训对象的特点，灵活选择培训方式，确保培训效果；5. 培训评估：对培训效果进行评估，根据评估结果对培训计划进行调整和改进。
六、培训效果评估1. 理论考试：对员工进行综采工作面规程的理论考核，确保员工对规程的理解；2. 实地操作考核：对员工进行综采设备的实际操作考核，确保员工能够按要求进行安全操作；3. 模拟演练评估：对员工进行应急事故的模拟演练评估，确保员工的应急处置能力；4. 问卷调查：对员工进行培训效果的问卷调查，了解员工对培训内容和方式的反馈意见。
综采一队班组学习培训制度为进一步加强班组建设，把职工培训从基层抓起，以班组为单位进行逐步落实，根据矿领导的安排，基层各队技术队长牵头组织好职工内培工作。
一、综采一队成立职工内培领导小组:组长:高金明副组长:邱春廷李新军成员:张荣华杨学孟刘德生二、培训模式1、班组安全教育不拘形式、时间和场所，班前会要及时组织安全培训，每周至少组织一次学习培训，每月必须考核一次。
班长或技术员负责制定班组学习培训计划，队长监督执行。
2、班组学习培训由班长亲自组织和讲解，或由技术员代讲，全体成员共同参加，实行实名考勤。
学习培训要有记录，考核要有试卷。
3、班组学习培训的内容应包括:三大规程、安全管理制度、安全技术措施、“三新”知识(新工艺、新设备、新技术)、应急救援知识、典型事故案例、安全防护装置的性能及正确使用方法等。
4、大力组织开展“师带徒”活动，积极参加岗位练兵和技术比武活动，促使员工熟练掌握安全操作技术，全面提高员工实际操作技能。
5、符合下列条件之一的员工必须参加班组学习培训，否则不得上岗:(1)因工作需要工种转换的员工;(2)班组长、安全员、瓦检员、验收员等关键岗位上岗前的职工;(3)请三个月以上长假复工的员工;(4)出现“三违”行为被停工学习的员工;6、班组存在下列情况之一的，必须及时组织学习培训:(1)出现严重“三违”行为造成事故的;(2)出现严重工程质量问题的;(3)作业现场出现重大安全隐患的;(4)员工出勤率低，满足不了安全生产的。
7、班组学习培训考核必须严格，不得弄虚作假。
三、培训内容1、安全生产基础知识2、岗位责任制(安全生产责任制)3、操作规程4、作业规程5、安全技术措施6、本质安全管理体系。
7、《岗位标准作业流程》。
8、事故案例汇编。
9、每日一题。
煤矿安全生产相关常识，以丰富职工的理论知识，提高职工的业务技能，加强职工的安全意识。
四、考试方式每周培训结束后，下周初由跟班队领导在班前会上对职工进行抽查提问上周培训内容，并填写班组考查表，形成闭环管理(附表)。
综采队月度培训计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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综采培训教材神东煤炭集团石圪台煤矿目录第一章采煤方法、采煤工艺 (1)第一节基本概念综述 (1)第二节综合机械化采煤工艺 (2)第二章矿压及顶板支护 (6)第一节基本知识 (6)第二节液压支架选型 (8)第三节工作面顶板管理安全技术措施 (9)第三章工程质量标准 (13)第四章专项安全技术措施 (15)第一节一般安全技术措施 (15)第二节各工种操作安全技术措施 (16)第三节综采工作面及顺槽发生冒顶安全技术措施 (26)第四节工作面处理大块煤（矸）安全技术措施 (29)第五节机道作业安全技术措施 (30)第六节工作面机头（尾）拉底、飘溜、起桥安全技术措施 (31)第七节机电设备管理安全技术措施 (32)第八节起吊重物安全技术措施 (33)第九节火工品管理安全技术措施 (33)第十节工作面放炮安全技术措施 (34)第十一节防止高压液管伤人安全技术措施 (35)第十二节防止液压支架压死安全技术措施 (36)第十三节防工作面架前漏矸安全技术措施 (36)第十四节扶倒架、处理咬架安全技术措施 (37)第十五节控制溜子上下窜动及窜动时行人安全技术措施 (38)第十六节回风顺槽使用超前支架安全技术措施 (39)第十七节电气焊作业安全技术措施 (40)第十八节拉移变列车的安全技术措施 (41)第十九节敲帮问顶安全技术措施 (43)第二十节护帮板管理安全技术措施 (44)第二十一节停送电安全技术措施 (44)第二十三节初采初放安全技术措施 (44)第二十四节末采贯通安全技术措施 (48)第二十五节辅助运输安全技术措施 (53)第二十六节短期用工安全技术措施 (55)第二十七节个人防护安全技术措施 (55)第二十八节急救用品管理制度 (56)第五章特殊情况下处理措施 (57)第一节综采工作面过空巷安全技术措施 (57)第二节综采工作面过薄基岩及富水区区安全技术措施 (58)第三节综采工作面过冲刷带安全技术措施 (59)第四节综采工作面过断层安全技术措施 (60)第五节过上覆采空区及切眼外房采区安全技术措施 (63)编写依据 (65)第一章采煤方法、采煤工艺第一节基本概念综述采煤工艺——在采煤工作面内按照一定顺序完成各项工序的方法及配合。
第1篇一、前言随着我国煤炭产业的快速发展，综采队作为煤炭生产的重要环节，对工人的技能水平和安全意识要求越来越高。
为了提高新工人的综合素质，确保生产安全和效率，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 使新工人掌握综采队的基本操作技能，能够独立完成工作任务。
2. 提高新工人的安全意识，减少安全事故的发生。
3. 培养新工人的团队协作精神，提高团队凝聚力。
4. 帮助新工人树立正确的职业观念，为企业的长期发展奠定基础。
三、培训对象本培训计划适用于综采队新入职的工人，包括但不限于操作工、维修工、电工等。
四、培训时间1. 初级培训：为期一个月。
2. 中级培训：为期三个月。
3. 高级培训：为期六个月。
五、培训内容（一）初级培训1. 安全培训：- 安全生产法律法规及企业规章制度。
- 综采队安全生产操作规程。
- 安全防护用品的正确使用方法。
- 事故案例分析及预防措施。
2. 基本技能培训：- 综采设备的基本构造及工作原理。
- 设备操作流程及注意事项。
- 常见故障的排除方法。
3. 企业文化培训：- 企业发展历程及企业文化。
- 企业规章制度及员工行为规范。
（二）中级培训1. 专业技能培训：- 高级设备操作技能。
- 复杂故障的诊断与处理。
- 设备维护保养知识。
2. 团队协作培训：- 团队沟通技巧。
- 团队协作案例分析。
3. 心理素质培训：- 应对工作压力的方法。
- 心理调适技巧。
（三）高级培训1. 技术攻关培训：- 参与设备改进及技术创新项目。
- 学习先进的管理理念。
2. 领导力培训：- 管理知识及领导技巧。
- 激励与沟通技巧。
3. 职业生涯规划：- 职业发展路径规划。
- 个人能力提升方法。
六、培训方法1. 课堂讲授：邀请专业讲师进行授课，确保培训内容的系统性和专业性。
2. 现场教学：组织新工人到生产现场进行实地操作，提高实际操作能力。
3. 案例分析：通过分析典型事故案例，提高新工人的安全意识和防范能力。
4. 技能竞赛：举办技能竞赛，激发新工人的学习热情，提高操作技能。
任家庄煤矿员工教育培训教案
综采一队员工周培训教案
单 位： 综采一队 编制人： 陈 煊 日 期：2009年9月 任家庄煤矿员工教育培训教案
培训时间：2009年9月1日至30日 培训对象： 全体员工 授 课 人：马国军、于振兴、陈煊、屈家辉 计划课时： 每周二4个小时 共16个小时 授课人职务（岗位）：区队长、技术员 职称：工程师、助理工程师 学历：大学 专业： 采矿工程、机械制造及其自动化 从业年限： 12年、2年、3年 培训内容： 周培训 培训内容大纲： 第一周：11304工作面采煤作业规程 第二周：11304工作面采煤作业规程 第三周：综采工作面各工种操作规程 第四周；综采工作面各工种岗位责任制 任家庄煤矿员工教育培训教案
第一部分 11304工作面采煤作业规程 第三节 支护设计 本工作面选用二柱掩护式液压支架支护工作面顶板，工作面共布置153架支架，其中：ZT9200-20/35型端头支架一组(主、副两架),ZYG6200-17/35过渡架机头、机尾各三架，ZY6800-17/35D型掩护式中间架145架，工作面推进过程中倾斜长度如发生变化，应相应增加或减少支架数量。
第四节 回采工艺
一、回采工艺及工艺流程 （一）回采工艺 11304综采工作面的回采工艺主要包括以下五方面的内容，即：采煤、装煤、运煤、支护、采空区处理，现叙述如下： 1、采煤：利用采煤机进行采煤。 2、装煤：利用采煤机配合刮板输送机装煤。 3、运煤：利用刮板输送机、转载机、胶带输送机等联合运输。 4、支护：11304综采工作面过渡支架配合中间架，下端头采用端头支架支护，风、机两巷超前支护采用戴帽点柱及时支护。 5、采空区的处理方法：全部跨落法。
（二）工艺流程 1、工艺流程图：采煤机下行割煤→移架→移刮板输送机→采煤机割通机巷煤壁上行下部斜切进刀→移刮板输送机头→采煤机下行割通机巷三角煤→移架→采煤机上行割煤→移架→移刮板输送机→采煤机割通风巷煤壁下行上部斜切进刀→移刮板输送机尾→采煤机上行割通风巷三角煤壁→移架→采煤机下行割煤。 2、各工序影响范围和安全距离： 割煤：下行割煤时，采煤机斜下方10m范围内任何人不能在架前作业或逗留。上行割煤时，采煤机斜上方5m范围内任何人不能在架前作业、逗留。 移架：上下各两架及本架范围内除本架操作人员外不得有其他人作业、穿行及逗留，滞后采煤机后滚筒3～5m以上移架。 推溜：滞后采煤机后滚筒30m以上推移刮板输送机。
第五节 落煤方法
一、落煤方法：机械落煤 （一）进刀方式及切割方式 （1）进刀方式 采用机头、机尾端头斜切进刀方式,工作面的上口由采煤机自开,斜切进刀段长50m，其中直线段长20m，弯曲段为30m。进刀方式如斜切进刀示意图所示。 （2）切割方式 采煤机下行割煤,左滚筒割顶煤，右滚筒割底煤,行至工作面刮板输送机机头割通煤壁,将左滚筒降下割底煤，反向将采煤机机身部底煤割尽。空刀上返至刮板输任家庄煤矿员工教育培训教案
送机弯曲段，下部斜切进刀，右滚筒割顶煤，左滚筒割底煤,上行至工作面刮板输送机直线段，采煤机左滚筒进入直线段5m后，将刮板输送机机头部位推直，右滚筒降下割底煤，左滚筒升起割顶煤，采煤机下行割通工作面机巷煤壁。采煤机左滚筒降下割底煤，反向将采煤机机身部底煤割尽后上行割煤,右滚筒割顶煤，左滚筒割底煤，行至工作面刮板机机尾割通煤壁，采煤机右滚筒降下割底煤,反向将采煤机机身部底煤割尽。空刀下行至刮板输送机弯曲段，开始上部斜切进刀，左滚筒割顶煤，右滚筒割底煤,下行至工作面刮板输送机直线段，采煤机右滚筒进入直线段5m后，将刮板输送机推直，右滚筒升起割顶煤，左滚筒降下割底煤，采煤机上行割通工作面风巷煤壁，采煤机右滚筒降下割底煤,反向将采煤机机身部底煤割尽后下行割煤,左滚筒升起割顶煤，右滚筒割底煤，采煤机下行开始下一个循环割煤。 （3）割煤方式 割煤:本工作面落煤使用MG450/1020-WD型四象限交流变频电牵引采煤机,无链牵引、依靠滑靴和滚轮与工作面刮板运输机齿轨配合骑在工作面刮板机上行走。 割煤方式: 采用双向割煤，往返一次割两刀的循环方式，每次进刀0.8m。采煤机下行割煤→移架→移刮板输送机→下部斜切进刀→采煤机上行割煤→移架→移刮板输送机→上部斜切进刀为采煤全过程。
（二）采煤机割煤及运煤要求 （1）割机头、机尾三角煤时，必须将三角煤割透，保证巷道底板到工作面底板平缓过渡，防止三角煤割不透时，机头、机尾过渡槽发生翘起，引起倒架、哑铃销折断、刮板机机头推不动等事故。 （2）采高要保持在3.40±0.1m的范围内。 （3）顶底板要割平，不得忽高忽低或留有台阶。 （4）必须保证采煤机滚筒截齿完好无缺，割煤时如发现截齿丢失、磨损严重等现象时，应及时停机更换截齿。 （5）刮板输送机机头必须有看闭锁键工，防止大块煤在机头堆煤或卡死破碎机。 （6）控制机组割煤速度，防止负荷过大压死刮板输送机。 （7）煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐：伞檐长度超过1m时，其最大突出部分不超过200mm；伞檐长度在1m以下时，其最大突出部分不超过250mm。
二、煤质及煤炭回收 1、对煤质的要求 灰分、含矸率、水分均执行矿下达的月度煤质计划，块煤的粒度控制在300mm以内。 2、提高煤质的措施 （1）采煤机司机要严格控制采高,严禁破直接顶开采。 （2）若遇顶板破碎、漏矸严重时,要超前带压移架,有效控制顶板。 （3）架间若有漏矸,不准将架间的矸石清到溜子上,必须清放在支架尾梁下，同时，要及时调整支架架间距。 （4）工作面防尘水的管理，必须在保证正常防尘的同时严格控制水压和水量。尽量减少原煤的水分，严格执行停机必须停水的制度。 （5）每班必须安排专职人员在回风巷排水，防止积水流入工作面；严禁将积水清理到皮带和刮板输送机上。 任家庄煤矿员工教育培训教案
（6）经常派人检查回风巷和胶带运输巷供水管路和工作面供液管路，发现跑、冒、滴、漏现象，及时处理。 3、对煤炭回收的要求和提高煤炭回收率的措施 （1）综采工作面煤炭回收率为95％。 （2）工作面严格按照设计采高开采，不得任意留顶煤或底煤开采。 （3）工作面架前、架间的浮煤必须及时清理,2m3范围内浮煤厚度不得大于30mm。 第二部分 11304工作面采煤作业规程
第三章：顶板管理
第一节 工作面顶板管理 一、顶板管理 1、工作面顶板管理 本工作面采用ZT9200-20/35型端头支架一组支护下端头，机头、机尾各布置3架ZYG6200-17/35过渡架支护此段顶板，工作面布置145架ZY5600－17/35型掩护式支架管理工作面顶板，11304综采工作面共用153架支架进行工作面顶板支护，采空区顶板自然冒落。 2、回风顺槽、运输顺槽顶板管理 回风顺槽、运输顺槽超前范围内采用戴帽点柱及时支护，全巷道采用锚网加锚索联合支护，回风顺槽局部顶板破碎段架设“一梁二柱”加强支护，运输顺槽局部顶板破碎段架设“一梁三柱”加强支护。
二、支护方式 采用二柱掩护式液压支架进行支护 1、移架步距：与采煤机的实际截深相同，为800mm。 2、端面距：由设备的配套情况决定，为340mm。 3、控顶距：由液压支架的顶梁长度(L1)、端面距(L2)及采煤机的实际截深(S)决定。 11304综采工作面液压支架的顶梁长度为3975mm，端面距按340mm计算，采煤机的实际截深为800mm，由此可计算： 最大控顶距：Lmax =L1+L2+S=3975＋340＋800=5115(mm) 最小控顶距：Lmin =L1+L2=3975+340=4315(mm)
三、支护要求： （1）支架中心距保持（1.5±0.1）m之间，支架顶梁接顶严实，支架状态良好，支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角＜7°，支架垂直顶板，歪斜不得超过±5°。 （2）泵站压力不小于30MPa，支架初撑力为7760KN（换算成压强为29.6 MPa），按质量标准化标准的要求，支架初撑力不低于23MPa。 （3）及时按移架要求进行支护，下行割煤滞后右滚筒1.5m伸出伸缩梁，接实顶板，移架后及时打开护帮板，护住煤壁。 （4）工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。 （5）工作面顶板不出现台阶下沉。工作面支架顶梁和伸缩梁接顶严实，支架受力状态良好。
