掘进工作技术管理规定

关于下发《“有掘必探、有疑必钻”工作管理规定》的通知矿属各单位：依据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》及山西焦煤、集团公司等有关规定，为防止水害事故，保证矿井安全生产，按照霍煤电地字［2010］393号文件《集团公司“有掘必探、有疑必钻”工作管理规定》要求，结合我矿实际，特制定本管理规定予以下发，请各单位认真贯彻执行。

附《“有掘必探、有疑必钻”工作管理规定》李雅庄煤矿“有掘必探、有疑必钻”工作管理规定第一章总则第1条依据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》及山西焦煤、集团公司等有关规定，为防止水害事故，保证矿井安全生产，我矿实际情况，制定本管理规定。

第2条“有掘必探”是指对掘进工作面前方、侧帮及顶、底板一定范围内，在掘进之前采用物探、钻探等手段，进行超前探测，查明老空积水、构造导水等情况；“有疑必钻”是指对掘进工作面前方尚未确定的异常区进行钻探验证，以查明原因及性质。

第3条实施“有掘必探、有疑必钻”是对《煤矿防治水规定》的“有疑必探、先探后掘”的深化和加强，是有效消除矿井各类水害威胁，防止无预报、无计划揭露老空水、导水构造等造成水害事故的根本措施，是确保安全掘进的重要保障。

第4条未探测清楚掘进工作面前方水害情况，严禁进行掘进作业。

第二章管理要求第5条探测工作坚持“物探先行、钻探验证”和“物探、钻探相结合”的原则，优先物探工作，有针对性的采取钻探手段。

第6条在生产作业计划、采掘衔接安排中必须首先考虑“有掘必探、有疑必钻”工作，合理安排探掘衔接，确保探掘循环作业正常、有序。

第7条“有掘必探、有疑必钻”工作必须作为掘进作业的一道工序，纳入掘进作业规程，认真落实。

第8条由于专业探放水队伍刚刚成立，需加强专业知识、专业技术培训后达到“专业化、科学化、系统化、过程化、个性化”五化要求的专业探放水队伍，严格落实“有掘必探、有疑必钻”工作。

第9条探掘循环作业坚持“通知单”制度，即：严格执行“停掘通知单”和“允许掘进通知单”。

神华掘进队管理制度第一章总则第一条为规范神华掘进队的管理，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。

第二条神华掘进队全体员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度，服从队伍领导和管理，勇于创新，竭诚为企业发展贡献力量。

第三条本管理制度适用于神华掘进队全体员工，凡违反本制度的行为，由相关部门给予相应的处罚。

第四条神华掘进队管理制度实施时间为自发布之日起生效。

第二章组织机构第五条神华掘进队的组织机构包括队长、副队长、组长等。

第六条队长负责队伍整体管理，制定工作计划和目标，监督工作的进展。

第七条副队长协助队长管理队伍，负责协调各部门之间的工作，解决工作中的问题。

第八条组长负责具体工作的执行，指导员工的工作，负责工作的安排和分配。

第三章工作规范第九条神华掘进队员工必须认真遵守工作纪律，不得擅自迟到早退，不得无故缺勤。

第十条员工必须严格按照操作规程进行操作，不得违反安全操作规定，确保安全生产。

第十一条员工必须遵守环境保护相关法律法规，保护环境，文明生产。

第十二条神华掘进队员工必须遵守纪律要求，不得擅自私放时间，私接私纳，保护公司利益。

第四章安全生产第十三条神华掘进队员工必须严格遵守安全生产相关规定，不得擅自违反安全操作规范。

第十四条神华掘进队将定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识。

第十五条员工在工作中如发现安全隐患，应及时报告领导，立即采取有效措施处理。

第十六条神华掘进队将建立健全的安全管理制度，定期检查安全设施，确保安全生产。

第五章质量管理第十七条神华掘进队员工必须严格把关产品质量，确保产品符合国家标准。

第十八条神华掘进队将建立健全的质量管理体系，定期检查产品质量，及时发现问题解决问题。

第十九条员工应加强质量意识，做到精益求精，不断提高质量水平，满足客户需求。

第二十条神华掘进队将定期进行内审，外审，提高质量管理水平，确保产品质量。

第六章经济管理第二十一条神华掘进队将建立健全的经济管理体系，合理控制成本，提高效益。

关于进一步加强顶板管理的规定为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强顶板管理，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，保障职工生命财产和安全，杜绝顶板事故的发生，切实提高工作效率，顺利攀登第二个百日安全台阶，实现高煤公司安全生产年。

根据早调度会上提出的关于顶板管理的要求，特制定本管理规定。

采煤工作面管理规定一、工作面材料巷、运输巷的顶板管理（一）两巷超前支护长度、方式根据《采煤作业规程》规定，超前支护从工作面煤壁起，往外不小于25m。

在巷道压力大、巷道变形明显的范围内，要增加支护长度，提前控制巷道变形。

支护布置方式按《工作面作业规程》要求；单体、支架必须接实顶板并达到初撑力；铰接顶梁间按要求插齐带防飞链的水平销，并保证防飞有效，铰接率达到100%。

（二）支护要求1、工作面材料巷超前采用单体液压支柱(支柱排距1.0m,柱距0.6m)配合两排1000×600mm十字顶梁、一排0.6m一字梁（或三排1000×600㎜十字粱）进行支护，其中两排十字梁布置在巷道上帮、一字梁布置下帮，柱距为0.6m，上帮排与中间排排距为1.0m，下帮排与中间排排距为0.7m；受断层影响，煤岩层破碎、易冒落、回采时应加强顶板管理，加强支护。

2、工作面运输巷超前支护方式：①巷道压力小，顶板条件好时，采用端头和巷道支架支护。

②巷道压力大，变形量大时，采用单体液压支柱配合两排1000×600mm 十字梁配合一排1000mm一字梁铰接跨转载机两排支护；受断层影响，煤岩层破碎、易冒落，回采时应加强顶板管理，加强支护。

超前支护从工作面煤壁起，往外不小于25m。

在巷道压力大、巷道变形明显的情况下，采取加长支护的方式。

3、单体液压支柱2/3以上高度必须拴好安全绳（或防倒绳）。

绳的始、末端应固定在顶网或其它可靠物体上，形成有效的整体。

4、当巷道压力大、顶帮破碎，断面大、原支护形式不能满足支护要求时，超前支护应根据现场情况适当延长维护的长度、增加支护的排数，加大支护的密度。

掘进机管理制度一、目的为规范掘进机管理工作，全面提高设备使用效率，确保设备安全稳定运行，加强设备保养维护及安全监管，制定本《掘进机管理制度》。

二、适用范围本制度适用于公司所有使用掘进机及相关设备的部门，所有管理人员、操作人员和监督人员都必须遵守本制度。

三、制定程序本制度由公司总经理办公室制定，负责进行审批和颁布，并由设备部门监督执行。

四、制度内容1.设备管理范围本制度适用于公司所有掘进机及相关设备的使用、保养、检修、维修等一系列管理工作。

2.目的本制度的目的是加强设备管理工作，规范掘进机设备使用，并提高设备的安全性和稳定性，确保设备长时间稳定运行，提高设备利用率，降低设备维修成本。

3.责任主体（1）公司总经理办公室负责制定、审批和颁布本制度，设备部门负责执行该制度并对违反本制度对管理人员进行责任追究。

（2）生产部门负责对掘进机和设备进行全面监管，确保设备的正常使用和安全稳定运行。

（3）设备管理员负责设备保养、检修、维修等工作，并对相关设备进行日常的巡查和保养维护，确保设备长时间稳定运行。

4.执行程序（1）设备采购及验收设备采购前，生产部门根据需要编制设备采购计划，设备部门负责编制采购技术要求。

设备采购验收由设备部门和生产部门协同完成。

（2）设备保养维护设备管理员根据保养规程对设备进行日常保养，定期进行设备大修和检修。

保养和维修工作应按照计划进行，确保设备的稳定性和安全性。

（3）设备使用及管理生产部门按照生产计划安排设备的使用，并安排设备操作人员进行设备操作，确保设备正常运行。

设备管理员对设备使用情况进行监控和策划。

（4）设备存档管理设备部门负责对每台设备进行信息登记和存档，包括设备编号、型号、产地等信息。

5.违规责任追究（1）对于未按照制度规定进行设备操作和管理的人员，根据公司《员工考核管理制度》进行相应处罚；（2）对于对设备进行损坏、故意破坏的人员将按照公安部门相关法律进行追究。

（3）设备管理员未按照日常巡查保养及大修计划完成对设备的检查和维修，造成设备故障和损失的，将受到相应的责任追究；五、相关法律法规和公司内部政策规定（1）《中华人民共和国劳动合同法》（2）《中华人民共和国劳动法》（3）《中华人民共和国劳动保障监察条例》（4）《中华人民共和国行政管理法》（5）公司内部《员工考核管理制度》等。