2017年第二期新任科级干部培训班学员须知

干部能力提升班培训纪律
一、严格遵守中央八项规定、省委九项规定、市委十条规定及中纪委和中组部《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》精神，遵守有关作风纪律要求，端正学风，树立食药监干部的良好形象。

二、严禁发表与党中央不一致的言论，严格遵守国家法律法规，不做违反国家法律法规的事情，不私议国策政事，不散布和传播谣言。

三、严格按照培训日程安排参加学习和交流讨论，培训期间严格遵守请销假制度，不得无故迟到、早退、旷课，如有特殊情况不能参加上课，须事先向带队领导请假。

四、严格遵守学校的有关规定，培训期间不得参加任何宴请，不得组织和参加任何形式的旅游和娱乐活动。

学员必须按要求统一住宿，不得在外留宿，不得擅自外出，外出时注意人身及财物安全，严防发生意外。

五、上课时将手机关闭或置于静音状态，不得在课堂等公共场所吸烟，上课期间请勿接听电话或来回走动。

六、严格管理，不得组织或参加教学以外的活动，统一往返，学习结束后，不得请假置留。

培训期间违反培训纪律和有关规定的，将按相关规定严肃处理。

新提任科级干部培训计划一、培训目标随着各行各业的发展，科级干部在组织中的作用越来越重要。

为了提高新提任科级干部的管理能力和领导素质，我们制定了以下培训计划：1. 培养新提任科级干部的管理技能和决策能力，使他们能够更好地承担组织的管理职责；2. 提高新提任科级干部的团队领导能力，使他们能够更好地协调和管理团队；3. 提高新提任科级干部的沟通能力和人际关系管理能力，使他们能够更好地与上下级、同事进行有效沟通和合作；4. 培养新提任科级干部的职业道德和责任感，使他们能够更好地履行自己的职责和义务。

培训对象：公司新提任的科级干部二、培训内容1. 管理技能培训（1）组织管理知识：介绍组织管理的基本概念、原则和方法，培养学员对组织管理的认识和理解。

（2）领导力培训：讲解领导力的重要性及如何培养领导力，提高学员的领导力水平。

（3）决策能力培训：介绍决策的基本原理和方法，让学员了解决策的过程和技巧。

2. 团队领导能力培训（1）团队建设知识：介绍团队建设的基本原理和方法，培养学员的团队意识和协作精神。

（2）团队管理技巧：讲解团队管理的基本技巧和方法，提高学员的团队管理水平。

3. 沟通能力和人际关系管理培训（1）沟通技巧培训：介绍沟通的基本原理和方法，提高学员的沟通能力。

（2）人际关系管理：讲解人际关系的重要性及管理方法，培养学员的人际关系管理能力。

4. 职业道德和责任感培养（1）职业道德知识：介绍职业道德的基本概念和要求，培养学员的职业道德意识。

（2）责任感培养：讲解责任感的重要性及培养方法，提高学员的责任感和自我管理能力。

三、培训方式1. 理论教学通过讲座、讨论、案例分析等形式，让学员了解和掌握管理知识和技能。

2. 实践教学安排学员到一线部门进行实习，让他们亲身体验管理工作，提高实际操作能力。

3. 观摩学习安排学员参观、观摩其他优秀企业的管理实践，借鉴其管理经验和做法。

4. 案例教学安排学员针对实际管理问题进行案例分析和研讨，提高解决问题的能力。

干部培训班课程计划第一部分：前言干部培训是组织对干部进行培养和培训的重要途径，是培养造就一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍的主要途径。

本课程计划旨在对干部进行全面的培训，包括政治理论素养、组织管理能力、团队领导能力等方面的提升，帮助广大干部在工作中更加高效地发挥作用，为国家和人民的事业做出更大的贡献。

第二部分：培训目标1.提升政治理论素养，树立正确的世界观、人生观和价值观；2.提升组织管理能力，具备扎实的管理知识和技能；3.提升团队领导能力，具备卓越的领导潜力和团队协作能力；4.加强自身修养，不断提高个人素质和道德修养。

第三部分：课程设置1.政治理论素养课程-政治经济学概论-马克思主义基本原理-中国特色社会主义理论-党史党建知识2.组织管理能力课程-组织行为学-人力资源管理-团队建设与激励-管理沟通技巧3.团队领导能力课程-领导心理学-团队协作与决策-领导才能培养-领导者的智慧4.自身修养课程-职业道德与礼仪-心理健康管理-自我管理与时间管理-素质养成与修炼第四部分:培训方法1.理论授课通过专家学者授课，传授相关的理论知识和实践经验。

2.案例分析以具体案例为基础，对相关的理论和知识进行深入解析和讨论。

3.角色扮演通过情境模拟，让干部在实际操作中体验领导和管理的挑战，提高应对问题的能力。

4.集体讨论让干部进行集体讨论，分享自己的思考和观点，促进更多的思维碰撞。

第五部分：培训评估1.培训前评估通过问卷调查等方式，了解干部的现状和需求，为制定培训计划提供基础数据。

2.培训过程评估定期进行学员学习情况的调查，收集反馈意见，及时调整课程内容和方式。

3.培训后评估通过考试、论文等形式对学员的学习成果进行评估，评定培训效果和学员水平。

第六部分：培训实施1.培训时间根据实际情况安排培训时间，确保学员有足够的时间和精力进行学习。

2.培训地点选择环境优美、设施完善的场所进行培训，为学员提供一个良好的学习氛围。

3.培训负责人指定专门负责培训的工作人员，协调各方资源，保证培训计划的顺利实施。

党校培训班的纪律要求
一、学员上课纪律要求
1、学员要坚持理论联系实际的原则，认真参加各项培训活动，不断提高思想认识，切实端正入党动机。

2、学员参加培训活动要提前十分钟到指定地点。

3、学员要严格遵守培训纪律，自觉服从党校老师的管理，参加培训期间原则上不得请假，如遇特殊情况确需请假，须由本人事先持系(院)证明到党校请假；如遇紧急情况来不及请假，须事后一天内及时补假，否则按无故缺席处理。

4、有以下行为者，取消其本期党校结业资格：
(1)凡无故迟到或早退两次者；
(2)无故缺席一次者；
(3)请假两次者；
(4)结业考试缺考或有舞弊行为者；
(5)在培训期间有其他严重违纪行为者；
二、学员参加社会实践要求
1、加强党性锻炼，培养奉献精神，积极为学院和系部做贡献；
2、自觉在校园文明建设中做好带头作用，做到行为文明、语言文明、社区文明，严守学院规章制度与纪律；注意个人仪表大方得体，不染发、不烫发、不穿奇装异服。

3、自觉参加院系献爱心活动、义务献血或其他社会实践活动。

三、学员结业的考核方式
学员考核成绩由卷面成绩、考勤评分、思想汇报、其他表现四部分组成。

1、卷面成绩：占50%，为培训结束时闭卷考试成绩；
2、考勤评分：占15%，迟到或早退一次扣5分，请假一次扣5分；
3、思想汇报：占15%；
4、其他表现（包括上课遵守纪律表现、社会实践中的表现等）：占20%。