恭和苑的奢华养老
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恭和苑:奢华养老? 在你白发苍苍之际,你会考虑卖掉房产,五年支付近百万以 迈入顶级养老院?
很难将这里同传统的养老院”联系在一起:位于寸土寸金的京城 CBD南区,甫一 走进便是宽敞的酒店式大堂,影音室、书画室、图书馆、健身房、康复室、电脑室、 艺廊等一应俱全,这些公用面积约占到总面积的 40%-50%。房型有单人间、双人间、 卧床老人间等,均是为老人量身打造。
房内处处能看到专为老人设计的细节:柜门特殊的高度为照顾老人不便弯腰或乘 坐轮椅;每个房间门口都装有夜灯,方便晚归的老人寻找钥匙;走廊的扶手也经过专业设 计,既方便老人随时搀扶,又不至于明显到让敏感的老人觉得像是在医院里。
这是计划于明年3月正式运营的恭和苑北京双井老年健康生活中心。 79岁的金阿 姨刚刚在此试住了一周, 我们感觉这里比家里还好 ”
养老警报 相关数据披露,2011年以后的30年里,中国人口老龄化将呈现加速发展态势。 到2030年,中国65岁以上人口占比将超过日本,成为全球人口老龄化程度最高的国 家;到2050年,60岁及以上老人占比将超过 30%,中国社会将进入深度老龄化阶段。
人口老龄化加速发展, 但国内的养老产业和服务却严重滞后。 我去过政府办的养 老院登记过。北京第一福利院、第五福利院,我都去那看过。但是住不进去,我登记 了好几年也住不进去。”金阿姨说。
据新生代市场监测机构副总经理、资深消费者行为学与营销专家肖明超透露,截 至2009年底,全国各类老年福利机构包括社会福利院、敬老院、养老院、老年公寓和 老年护理院等有38060个,床位266.2万张。从国际经验来看,发达国家的养老服务 机构每千人拥有的床位数在 50-70张。而在中国,65岁以上的老人每千人拥有的床位 数不过23.5张。保守估计,全国养老机构的床位缺口数量在 300万张以上。 银发商机 2007年,有意转型从事养老产业的乐成公司请专业的调查公司针对北京、上海、 杭州和海口等四个比较发达的城市,就老年人的服务需求、生活习惯、地区消费能力 进行细致的调研,得出的结果不是那么乐观。
调研结果显示,受调人群主要关注的是价格, 他们当时能接受的价格是每月 3000 多元。另外,有90%的老人还是喜欢在家里养老。
乐成养老营销总经理高峰认为,虽然居家养老一直会是社会的主流,但机构养老 必然会是一种有效的补充。 专业机构养老的出现与发展将会带动居家养老水平的提升, 如果养老不成为一个专门的行业,当整个供应链体系、价值链体系都不存在的时候, 居家养老就会停滞不前”。
然而,如果以调研所得出的人们可接受的仅为每月 3000多元,那么养老产业的 市场化运营就会比较困难。乐成养老投资总经理高峻松认为,按照这样的消费水平, 公司不可能提供高品质的服务,经营将不可持续。
作为探索者,我们应该做出一个引导消费者的产品模式。比方说,我们现在做调 研的时候,先请目标客户参观一下我们这里,然后再让大家给出价格,这样就会高出 很多了,能够达到10000多元。这证明我们的战略和选择是对的。 ”
结合调研结果,从长远来看,乐成养老规划建立三级城市养老服务设施体系: 第一级是社区日间照料中心,建在老社区或者传统社区里面,以服务半自理老人 为主,提供上门日间照料、短期 24小时照料等服务,即所谓的社区养老。
第二级是城区老年健康生活中心,即恭和苑业态,平均每个项目有 300张左右的 护养床位,能提供长期照料和特殊护理,可以覆盖自理、半自理甚至完全不能自理的 老人。 第三级则是城郊持续照料社区,这种业态则既包括第二级中的老年健康生活中 心,也包括部分老年住宅售卖,社区内建有医院、商业、休闲中心、公共交通等配套 设施。
在这三级业务体系中,乐成养老目前的重心还是在第二级,即恭和苑业态。恭和 苑选择在城市的核心地段而非青山绿水的郊区,主要是基于三个方面的考虑:其一, 老人越上年纪就越喜欢热闹,越怕被社会抛弃,在郊区其实会加重老人的社会隔离感 其二,优质的医疗资源通常分布在城市中心的大医院里,在郊区,万一遇到老人紧急 的医疗需求,可能耽误救治;最后,也最重要的是,核心市区交通环境较好,子女亲朋 探视就更加方便。
恭和苑初步的收费模式是按房间收费。以普通一居室为例,一位老人入住的费用 将在每月1万元左右,如果是夫妻共住一室,仍是 1万元。根据入住前对每位老人身 体健康状况的评估,恭和苑将为他们提供相应等级的护理服务,不同等级护理服务会 有不同的收费标准。除月租金和护理费用外,根据房型的不同,入住的老人还需要缴 纳几十万到100万元不等的押金。
在养老行业,做地产是最简单的事情,而给老人提供高品质的养老服务,才是真 正的难题。以养老服务为主,养老地产为辅,这是乐成养老为自身定义的、与其他养 老地产公司的差异之处。
盈利之困 按高峰的话说,恭和苑就是要做国内高端、 顶级的养老社区, 一定要摘中国养老 服务皇冠上最亮的那颗明珠 ”。
但恭和苑高昂的费用着实让很多老人发怵。 我的退休金也就是 3000元左右,离 休的老同志可能是 5000元。就目前中国的国情来讲, 对于大多数老人来说, 这都是很 难承受的。”金阿姨说。
不过高峻松却算了另外一笔账:一位老人住一个单间,一年的总花费大约是 15 万到20万元。假设老人75岁(许多生理指标开始衰退的年龄 )左右住进来,按照北京 的人均寿命大概是 82-83岁,老人在这里住 7-8年,总的养老金基本在 150万-200万 元之间。而押金多为子女代付,过后也能退还给子女。
他认为,实际上北京资产总额在 150万到200万元的老人非常多。 许多老人完全 有能力自己支付这笔费用。另外,老人基本上有自己的住房,如果观念比较开放,老 人甚至可以将住房卖出,用这笔钱来支付恭和苑的费用,更不用提子女比较富裕,愿 意也有能力为父母付这笔养老金的家庭。
而对于很多人觉得侍奉父母在家颐养天年才是尽孝,高峰认为这种观念正在改 变。老人不愿去养老院更多的是出于对价格的敏感,而越来越多的家庭发现无法在家 为老人提供足够好的照顾。如果有养老院能提供高品质的服务,让老人生活得更好, 那么送入养老院反而更显孝道。
高峰预期,恭和苑双井项目正式运营第一年入住率有望达到 40%,第三年入住率 有望达到90%。当然,这只是乐成养老单方面相对乐观的预期。一方面,高端的定位 使客户群体局限性非常强,也无法保证那些具备支付能力的老人或家庭一定会选择入 住;而更为重要的是,即便入住率高,也不一定能保证利润。
老年社区这种商业模式,美国早已有成例在前,很多案例说明,老人家的养老钱 并不好挣(详见后文《养老社区:看上去很美》 )。对于国内的养老机构而言,一方面, 需要尽可能提高入住率。老年社区的生意类似酒店业,边际成本较低 ;同时,建立老年 社区往往需要持有一定量的物业资产,如何为部分资产找到稳定和低廉的融资渠道, 从而实现持续的业务扩张,是个非常现实的考虑。国内老年社区普遍采用一次性缴纳 高额押金的做法,其实就相当于无息贷款,这不是偶然的。
高峻松也认同这一点。他认为恭和苑选址市中心,地块面积小,靠近医院,靠近 子女,因此项目经营本身风险不大,但如何提高盈利水平却是个问题。养老产业投入 大,收益周期较长,如果入住率不够,市场反映不活跃,资产的流动性就会有影响。 乐成养老的策略就在于怎样快速输出服务,让老人住进来。
他认为,目前来看,做养老服务产业收益不是很高,但其优势是收益长期稳定。 在美国的次贷危机中,做养老服务产业的企业所遭受的损失都比较小。 这是因为养老 服务产业不像旅游业,经济形势一旦不好,居住率立刻下降。老人只要住进老年服务 机构,就不会因为经济环境不好而马上搬家。所以,养老服务的经营受经济波动影响 小,收入比较稳定。”这可能正是许多大型地产机构选择进入养老地产的原因之一。
几种养老产业模式的比较 1•社区居家养老 特点:老年人选择居住在家庭中安度晚年生活的养老方式。它以社区为平台,整 合社区内各种服务资源,为老人提供助餐、助洁、助浴、助医等服务。这是一种介于 家庭养老和机构养老之间的新型养老模式,以上门服务和社区日托为主要形式。
目标客户:老年人群体普遍适用,尤其是失能、半失能或者高龄患慢性病、老年 病的群体更为合适。
发展概况:由于对这部分群体的研究不够,以及获取相关信息存在困难等原因, 居家养老服务市场曾经一直处于被忽视的状态。现在有不少养老机构开始探索这种模 式,能否形成一套完善的居家养老服务体系是关键。
2.高档公寓式养老 特点:以高水平的软硬件环境为老人提供全方位的五星级养老服务。 目标客户:家庭经济基础较好的老年人群体。 发展概况:定位于高端养老市场,收费高,也因此而需要提供高质量的服务,这 对养老机构的服务水平和管理水平提出了较大的挑战。目前在北京、上海等大城市开 始出现,如北京恭和苑、上海亲和源,但发展前景如何还有待验证。
3.候鸟式养老 特点:根据不同季节,老人选择度假式异地养老,住在异地养老院,短则 15天, 长则两三个月。养老院提供居住、生活、娱乐、保健的养老场所和服务设施。
目标客户:身体健康,喜欢外出旅游,有一定经济基础和文化程度,年龄为 55 岁以上的退休老人。
发展概况:我国社会医疗保险目前还存在地域限制,这给候鸟式养老带来了一定 的不便。全国养老连锁机构可以联网互动。目前北京、上海、海南等地的养老机构在 探索这一新的养老模式。