软件开发工程管理2008(六)
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软件工程基本原理著名软件工程专家B.Boehm综合有关专家和学者的意见并总结了多年来开发软件的经验,于1983年在一篇论文中提出了软件工程的七条基本原理。
(1)用分阶段的生存周期计划进行严格的管理。
(2)坚持进行阶段评审。
(3)实行严格的产品控制。
(4)采用现代程序设计技术。
(5)软件工程结果应能清楚地审查。
(6)开发小组的人员应该少而精。
(7)承认不断改进软件工程实践的必要性。
B.Boehm指出,遵循前六条基本原理,能够实现软件的工程化生产;按照第七条原理,不仅要积极主动地采纳新的软件技术,而且要注意不断总结经验。
软件工程(SoftWa re Engine ering)的框架可概括为:目标、过程和原则。
(1)软件工程目标:生产具有正确性、可用性以及开销合宜的产品。
正确性指软件产品达到预期功能的程度。
可用性指软件基本结构、实现及文档为用户可用的程度。
开销合宜是指软件开发、运行的整个开销满足用户要求的程度。
这些目标的实现不论在理论上还是在实践中均存在很多待解决的问题,它们形成了对过程、过程模型及工程方法选取的约束。
(2)软件工程过程:生产一个最终能满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤。
软件工程过程主要包括开发过程、运作过程、维护过程。
它们覆盖了需求、设计、实现、确认以及维护等活动。
需求活动包括问题分析和需求分析。
问题分析获取需求定义,又称软件需求规约。
需求分析生成功能规约。
设计活动一般包括概要设计和详细设计。
概要设计建立整个软件系统结构,包括子系统、模块以及相关层次的说明、每一模块的接口定义。
详细设计产生程序员可用的模块说明,包括每一模块中数据结构说明及加工描述。
实现活动把设计结果转换为可执行的程序代码。
软件工程名词解释软件工程名词解释1. 软件工程软件工程(Software Engineering)是一门研究和应用工程原理、方法和工具来开发和维护高质量软件的学科。
它关注软件开发的整个生命周期,包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护。
2. 需求分析需求分析(Requirements Analysis)是软件开发过程中的一项重要任务,目的是通过收集、细化和确认用户的需求,以便制定出系统的功能、性能和质量特征。
3. 系统设计系统设计(System Design)是软件开发的一个关键阶段,它通过定义系统的结构和组件之间的交互关系,来满足用户需求。
系统设计包括架构设计、模块设计和接口设计等方面。
4. 编码编码(Coding)是将系统设计的各个模块转化为计算机可执行代码的过程。
开发人员使用编程语言来实现系统的功能,并且编写和调试代码以确保其正确性和性能。
5. 测试测试(Testing)是验证和评估软件系统是否满足需求、能否正常工作的过程。
测试包括单元测试、集成测试和系统测试等多个层次,以确保软件的质量和可靠性。
6. 部署部署(Deployment)是将开发完毕的软件系统部署在目标环境中,并使其能够正常运行的过程。
部署包括安装设备、配置环境和启动软件等操作。
7. 维护维护(Mntenance)是软件工程中的一项重要任务,旨在保持系统的稳定运行和持续改进。
维护包括错误修复、性能优化和功能扩展等方面。
8. 源代码管理源代码管理(Source Code Management,SCM)是一种记录和控制软件源代码变更的技术和流程。
它提供了版本控制、协作开发和代码回滚等功能,以确保代码的可追溯性和团队的协同工作。
9. 敏捷开发敏捷开发(Agile Development)是一种以快速迭代和响应变化为特点的软件开发方法。
它强调与客户的密切合作、持续交付可用的软件、面对面的沟通和自组织团队等原则。
10. 软件架构软件架构(Software Architecture)是定义软件系统结构、组件和关系的过程。
第一章一、什么是软件危机?它有哪些典型表现?为什么会出现软件危机?软件危机是指在计算机软件开发、使用与维护过程中遇到的一系列严重问题和难题。
它包括两方面:如何开发软件,已满足对软件日益增长的需求;如何维护数量不断增长的已有软件。
软件危机的典型表现:(1) 对软件开发成本和进度的估计常常很不准确。
常常出现实际成本比估算成本高出一个数量级、实际进度比计划进度拖延几个月甚至几年的现象。
而为了赶进度和节约成本所采取的一些权宜之计又往往损害了软件产品的质量。
这些都降低了开发商的信誉,引起用户不满。
(2) 用户对已完成的软件不满意的现象时有发生。
(3) 软件产品的质量往往是靠不住的。
(4) 软件常常是不可维护的。
(5) 软件通常没有适当的文档资料。
文档资料不全或不合格,必将给软件开发和维护工作带来许多难以想象的困难和难以解决的问题。
(6) 软件成本、软件维护费在计算机系统总成本中所占比例逐年上升。
(7) 开发生产率提高的速度远跟不上计算机应用普及的需求。
软件危机出现的原因:(1) 来自软件自身的特点:是逻辑部件,缺乏可见性;规模庞大、复杂,修改、维护困难。
(2) 软件开发与维护的方法不当:忽视需求分析;认为软件开发等于程序编写;轻视软件维护。
(3) 供求矛盾将是一个永恒的主题:面对日益增长的软件需求,人们显得力不从心。
二、假设自己是一家软件公司的总工程师,当把图1.1给手下的软件工程师们观看,告诉他们及时发现并改正错误的重要性时,有人不同意这个观点,认为要求在错误进入软件之前就清楚它们是不现实的,并举例说:“如果一个故障是编码错误造成的,那么,一个人怎么能在设计阶段清除它呢?”应该怎么反驳他?答:在软件开发的不同阶段进行修改付出的代价是很不相同的,在早期引入变动,涉及的面较少,因而代价也比较低;在开发的中期,软件配置的许多成分已经完成,引入一个变动要对所有已完成的配置成分都做相应的修改,不仅工作量大,而且逻辑上也更复杂,因此付出的代价剧增;在软件“已经完成”是在引入变动,当然付出的代价更高。
软件工程软件开发成本度量规范一、引言软件开发成本度量是软件工程管理中非常重要的一项工作。
准确的成本度量可以帮助开发团队更好地控制项目进度和预算,确保项目按时按质交付。
成本度量规范是一个指导开发团队如何进行成本度量的指南,本文将介绍软件开发成本度量规范的相关内容。
二、成本度量的概念成本度量是指对软件开发活动涉及的各种成本进行度量和分析。
成本可以包括人力成本、硬件成本、软件工具成本、培训成本等各种方面。
成本度量的目的是为了帮助管理人员更好地了解项目的成本情况,为决策提供依据。
三、成本度量的目的1.了解项目成本情况:成本度量的首要目的是为了让管理人员了解项目的成本情况,包括项目目前的成本、成本分布情况、未来可能的成本变化等,从而为项目决策提供必要的信息。
2.控制项目成本:通过对成本的度量和分析,可以帮助管理人员更好地控制项目成本,确保项目在预算范围内进行。
3.评估项目投资回报率:成本度量也可以帮助公司评估项目的投资回报率,从而为公司决策提供数据支持。
四、成本度量的内容软件开发成本度量可以包括以下内容:1.人力成本度量:包括人员工资、社会保险、福利待遇等相关成本。
对于不同岗位的人员,可以根据工作量和技能水平进行成本度量。
2.硬件成本度量:包括计算机、服务器、网络设备等硬件设备的购置成本、维护成本等。
3.软件工具成本度量:包括各种软件工具的购置成本、培训成本等。
4.培训成本度量:包括对员工进行的各种培训成本,包括技术培训、管理培训等。
5.其他成本度量:包括办公用品、通讯费用、差旅费用等其他相关成本。
五、成本度量的方法软件开发成本度量可以采用以下方法:1.直接成本度量:直接成本度量是指直接对各种成本进行度量,比如人员工资、硬件设备购置成本等。
这是成本度量的基本方法。
2.间接成本度量:间接成本度量是指对间接成本进行度量,比如管理人员的成本、项目管理工具的成本等。
这些成本通常不能直接进行度量,需要通过一定的方法进行估算。