职工培训纪律管理制度

一、目的

为加强公司职工培训工作，提高职工素质，促进公司发展，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体职工参加的各类培训活动。

三、纪律要求

1. 参加培训的职工应严格遵守培训纪律，服从培训安排，积极参加培训活动。

2. 培训期间，职工应按时参加培训课程，不得无故缺席、迟到、早退。

3. 培训期间，职工应保持良好的学习态度，认真听讲，做好笔记，积极参与讨论。

4. 培训期间，职工应保持培训场所的整洁、安静，不得大声喧哗、玩手机、吃东西等。

5. 培训期间，职工应爱护培训设施，不得随意损坏、丢弃。

6. 培训期间，职工应遵守培训讲师的纪律要求，不得对讲师进行无理指责、挑衅。

7. 培训期间，职工应遵守公司规章制度，不得利用培训时间进行与培训无关的活动。

四、考核与奖惩

1. 培训结束后，公司将对职工的培训纪律进行考核，考核结果作为职工培训评价的重要依据。

2. 对培训纪律良好的职工，公司将给予一定的奖励，如表彰、晋升等。

3. 对违反培训纪律的职工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，如通报批评、扣发奖金等。

4. 对于严重违反培训纪律，影响培训秩序的职工，公司将按照公司规章制度进行处理，直至解除劳动合同。

五、实施与监督

1. 公司人力资源部门负责制定培训计划，组织实施培训，并对培训纪律进行监督检查。 2. 各部门负责人应加强对职工培训纪律的宣传教育，确保本部门职工遵守培训纪律。

3. 职工有权对违反培训纪律的行为进行举报，公司将对举报人保密，并严肃处理违规行为。

六、附则

1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上职工培训纪律管理制度，旨在规范职工培训过程中的行为，提高培训效果，为公司发展提供有力的人才保障。

培训纪律管理办法

为严肃培训纪律，提高培训质量，提升员工素质，增强企业核心竞争力，保证培训顺利有效进行，现对培训纪律作如下要求：

一、培训期间，学员需无条件服从公司的统一安排和管理，积极配合企业管理部按照课程要求和进度完成培训任务。

二、学员在培训中要精神饱满、仪态端庄、举止文雅、语言文明，为培训创造良好的人文环境。

三、学员需提前五分钟到达培训地点，按要求填写“培训签到表”，并将手机调至振动或关机状态。

四、学员应自觉维护培训秩序，培训期间不得随意出入，不得交头接耳、私下讨论、睡觉、吃东西或接打电话，因特殊原因需接听电话的，须到培训室外接听。课间休息应保持良好秩序，不得大声喧哗、嬉闹。

无、学员需端正态度，认真参加各项培训课程，课堂上认真听讲、积极思考、做好笔记，讨论时踊跃发言、促进交流。

六、学员需自觉维护培训场所的清洁整齐，不准乱丢垃圾、纸屑、烟头，培训结束时应及时清理自己座位上的物品，保持培训场所卫生整洁。

七、学员必须准时参加培训活动，不得迟到、早退或无故缺席，如有特殊情况，需办理请假手续。因工作原因不能准时参加的员工，需提前十分钟向部门负责人做出说明，由部门负责人告知企业管理部。

八、心怀感激、尊重培训人员。因为他们将自己所掌握的专业知识与技能无偿分享。

九、违纪人员处理规定如下：培训中手机铃声响起或无视规定在培训室内接打电话的，每发现一次扣罚10元。迟到、早退10分钟以下的，罚款10元；迟到、早退不超过30分钟的，罚款50元；迟到、早退超过30分钟以上的，按无故缺席处理，罚款200元。

十、本管理办法自公布之日起执行。

二○一三年 月 日

1 ****集团 秘密□ 内部■ 普通□

培训管理制度 制度编码：ZDⅠ-RZ04-2020

制度页数： 共7页 版次A

主办部门： 集团人力资源部 编制日期： 2020年3月26日

修改日期： 2020年 月 日

第一章 总则

第一条 目的

为规范培训管理工作，持续提升员工综合能力和素质，满足人才梯队建设的需要，特制订本制度。

第二条 适用范围

本办法适用于集团及各子公司所有员工的培训管理与开发。

第三条 职责

（一）集团人力资源部是集团及各子公司培训的归口管理部门；

1、负责组织与指导培训需求、培训计划、培训效果的评审与监督；

2、负责培训资料整理、归档；

3、负责员工职业发展开发。

（二）集团及子公司各部门主管负责本部门培训计划的制定、实施及培训效果的评估；

（三）子公司总经理负责本单位培训计划、培训申请的审核；

（四）集团财务部负责培训报销费用的审核；

（五）总裁负责集团及子公司年度培训计划及相关费用的批准。

第二章 培训形式及管理内容

第四条 培训原则

（一）有效性原则：员工培训后能达到培训的目的，学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；

（二）实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能用于实际工作中，有效提高工作效率；

（三）针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。

第五条 培训种类和方式

（一）从员工类别来划分，培训一般分为新员工岗前培训和员工在岗培训两种类别。

（二）从培训实施方式来划分，一般分为内训和外训两种方式。

1、内训：由内部讲师或外聘讲师在公司内部组织的培训；

2、外训：由公司委派员工到公司外部接受的培训。

第六条 新员工入职岗前培训教育

（一）新员工入职培训教育的目的

1、让新员工了解公司历史、企业文化、制度，使新员工对公司有整体的了解；

2 2、让新员工感受到公司的欢迎与重视，体会到归属感；

第1页共5页 2024年对员工安全教育培训管理制度

1、教育与培训时间安排

根据建设建教____号文件印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》，具体要求如下：

(1)企业法人代表、项目经理每年必须接受不少于____学时的安全教育培训；

(2)专职安全管理和技术人员每年需完成不少于____学时的安全教育培训；

(3)其他管理和技术人员每年的安全教育培训时长不得低于____学时；

(4)特殊工种人员每年应接受不少于____学时的专业安全教育培训；

(5)其他职工每年至少需参与____学时的安全教育培训；

(6)对于待岗、转岗、换岗后重新上岗的员工，需接受一次不少于____学时的复工前安全教育培训；

(7)新入职工人需依次接受公司级、项目级、班组级三级安全教育培训，各层级培训时间分别不得少于____学时、____学时、____学时。

2、教育与培训的形式与内容

教育与培训应依据员工等级、岗位性质及工作需求分层次进行。管理人员培训的重点在于提升安全生产意识和安全管理能力，而操作人员的培训则侧重于遵章守纪、自我保护以及事故防范能力的提升。 第2页共5页 (1)新入职工人必须接受公司级、项目部级和班组级的三级安全教育。教育内容涵盖安全生产方针、政策、法规、标准、安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、禁忌事项及本工种的安全操作规程。

(2)电工等特殊工种工人，除需接受一般安全教育外，还需接受针对本工程的专业安全技术教育。

(3)当采用新工艺、新技术、新设备进行施工或员工调换工作岗位时，应对相关操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

3、安全教育与培训的形式

(1)新工人三级安全教育

对新入职或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，并经考核合格后方可上岗。三级安全教育是每位新入职员工必须接受的首次安全生产基本教育，包括公司级、项目级和班组级三个层次。公司级安全教育内容主要包括劳动保护的意义和任务、安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识以及企业安全规章制度等；项目级安全教育则侧重于建安工人安全生产技术操作一般规定、施工现场安全管理规章制度、安全生产纪律和文明生产要求以及在施工程基本情况等方面的内容；班组级安全教育则更加具体，针对班组实际工作内容进行安全教育。