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人力资源部职工作手册

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人力资源部职工作手册

一、引言

本手册是为公司人力资源部门制定的职工作手册，旨在向新员工介绍公司的规章制度和工作流程，帮助新员工更快速地适应公司环境，提高工作效率。

二、公司介绍

我公司是一家专注于XX行业的公司，公司始终致力于提供高品质的服务和产品。我们的使命是成为客户最值得信赖的商业合作伙伴。

三、规章制度

1.劳动合同

新员工入职后，需要签订劳动合同。劳动合同中包含了双方的权利和义务，员工应当认真阅读并理解其中的规定。

2.工作制度

上下班时间

公司实行固定上下班时间，正常工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，上下班列表如下：

• 上班时间：9:00

• 下班时间：17:30 员工应严格遵守上下班时间，如有特殊情况需要调整工作时间，需提前向上级领导请假。

请假制度

员工请假需要提前向上级领导请假，并填写请假单，经过审核批准后，方可请假。请假时长小于等于3天的，需提前1天申请；请假时长大于3天的，需提前3天申请，并注明请假期间的工作安排。

调休需要提前申请，并经过审核批准后，方可调休。

福利待遇

公司为每个员工提供完善的福利待遇，具体包括：

• 五险一金

• 带薪年假

• 加班补贴

• 福利活动

3.工作流程

公司按照标准流程进行工作，员工需要认真学习并掌握工作流程，确保工作的质量和效率。

审批流程

公司采用电子化的审批流程，员工需要学会如何使用审批软件，并按照规定的流程进行申请和审批。 报销流程

员工的出差和差旅费用需要通过报销流程进行报销。具体流程为：出差结束后，填写差旅报销单并附上相关票据，经过部门领导审核通过后，提交给财务部门进行审批和报销。

四、联系方式

如果您在使用本手册过程中遇到任何问题，请随时联系人力资源部门工作人员，我们将竭诚为您服务。

电话：XXX-XXXXXXX

邮箱：***********

五、总结

本手册提供了公司的规章制度与工作流程，新员工入职后应认真阅读并遵守相关规定，通过学习公司的工作流程，提高工作效率。感谢您对公司的支持和信任，相信在共同的努力下，我们会越来越好!

合集下载

人力资源部工作手册

人力资源部工作手册

广州************有限公司

第1页，共26页 文 件 编 号：EXD-HR-XZ002

文 件 版 本：A/0

文 件 机 别：机密

人力资源部

工

作

手

册

(精简版) 广州************有限公司

第2页，共26页 目 录

第一章 部门定位 第 3页

第二章 部门工作职责 第 3页

第三章 招聘工作流程 第 3页

1、用人部门需求申请 第3页

2、招聘职位的发布和管理 第3页

3、候选人预约面试 第3页

4、入职审批 第5页

5、内部推荐人员的规定 第5页

6、特殊职位的外调 第5页

7、高级人才的引进 第5页

第四章 入职工作流程 第 6页

人力资源部工作指导手册范本

人力资源部工作指导手册范本

人力资源部

工

作

流

程

.

.

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目 录

第一章 部门定位第 4 页

第二章 部门工作职责第 4 页

第三章 部门工作流程第 4 页

一、招聘工作流程 第 4 页

1、用人部门需求申请 第 4 页

2、招聘职位的发布和管理 第 5 页

3、候选人预约面试 第 5 页

4、入职审批 第 5 页

5、部推荐人员的规定 第 6 页

6、特殊职位的外调 第 6 页 .

.

2 / 88 7、高级人才的引进 第 6 页

二、调配工作流程第 6 页

1、新员工入职手续办理 第 6 页

2、转正手续办理 第 7 页

3、岗位调配手续办理 第 8 页

4、薪资调整手续办理 第 8 页

5、离职手续办理 第 8 页

6、人员信息库管理 第 9 页

7、行政类工作办理 第 9 页

8、文件的借阅 第 10 页

三、考核工作流程第 10 页

1、月度副职考核 第 10 页

2、半年度、年度考核 第 10 页

3、定向、专项考核 第 11 页

四、薪酬工作流程第 11 页

1、考勤核算工作 第 11 页

2、工资核算工作 第 11 页

3、个税申报工作 第 12 页

4、误餐补助核算 第 12 页

5、工资划帐工作 第 12 页

6、佣金核算工作 第 12 页 .

.

3 / 88 7、社保、人事档案管理 第 12 页

8、市工作居住证办理 第 13 页

五、培训工作流程第13页

1、培训需求调查 第 13 页

2、编写年度、月度培训计划 第 13 页

3、培训的组织实施与过程监控 第 14 页

4、培训效果评估 第 14 页

5、培训结果公示 第 15 页

6、培训工作审批流程与权限 第 15 页

六、员工激励制度 第15页

人事部标准操作手册

人事部标准操作手册

目 录

引言 ...................................................... 2

1. 编写目的 ................................................ 2

2. 手册范围 ................................................ 2

3. 职责 .................................................... 2

第一部分 人事部岗位操作规程 ................................ 3

1. 人事专员岗位标准操作规程 ................................ 3

2. 培训专员岗位标准操作规程 ............................... 13

第二部分 办公室卫生标准规程 ............................... 18

引言

1. 编写目的

为整合公司各部门的工作协调能力，加强部门相互的配合度从而提高工作效率，特制作此手册。适用于公司人事部各岗位职工，请详细阅读并妥善保管。

2. 手册范围

本手册简要地介绍本部门结构各岗位职责以及具体工作方法及其详细的操作步骤和卫生标准。关于工作用具详细结构、安装及运行维护方面的内容，请参考工作用具的《安装手册》及《运行维护手册》。

本手册的使用岗位包括：

人事专员岗位、 培训专员岗位等。

3. 职责

人事部: 负责本标准操作规程的实施。

人力资源部：监督本标准操作规程的执行。 行政部: 监督办公室卫生标准规程的执行。

第一部分 人事部岗位操作规程

1. 人事专员岗位标准操作规程

1.1 在人事主管的领导下负责公司人事工作，对有关人事工作给出合理的建议或意见

1.1.1 做好与各部门工作对接。

人力资源部操作手册

人力资源部操作手册

目录：

1. 员工招聘

2. 求职审查与背景调查

3. 体检

4. 雇佣亲属规定

5. 录用

6. 劳动合同的签订、变更与续签

7. 试用期管理

8. 入职培训

9. 转正

10. 员工档案

11. 管理培训计划与职业技能培训计划

12. 继任计划与人员储备计划

13. 岗位调整

14. 晋升

15. 工作时间

16. 休息休假

17. 加班

18. 考勤

19. 薪资

20. 社会保险与住房公积金

21. 其他福利

22. 差旅管理

23. 费用报销及备用金管理

24. 绩效考核

25. 合同的终止

26. 行为准则、职业道德

27. 奖惩条例

程序名称： HR---1（员工招聘）

编制日期：2010-5-18

执行日期：

对象：各部门主管

适用图表：《职位需求表》

《应聘表》《面试评价表》

招聘流程图（普通岗、管理岗两种）

政策：

公司规定每位部门经理根据公司和部门整体运营情况和确定的人员编制表确保拥有足够数量的员工。应聘人员原则上最少接受两次面试。部门主管级及以上职位应聘人员应接受“人力资源经理---主管副院长（可以是主持者）---院长”三级面试考核，普通员工应接受“人力资源专员---部门经理---主管副院长：三级面试考核。考核依岗位不同可以分为面试和笔试，技术性岗位要接受技术知识笔试考核。

目的：

公司发展战略的阶段目标及业务发展实际情况对人力资源的需求。

程序：

1. 当部门需要新增员工时，部门主管应填写《职位需求表》并交至人力资源部门；主管级及以上人员的《职位需求表》应由主管副院长签字，人力资源部门填写。

2. 人力资源部门及相关主管领导确认需要招聘后，对部门所需人员进行招聘。

3. 人力资源部门通过调整本公司在职人员岗位、本公司员工介绍、公司外人员介绍、报纸、招聘网络、现场招聘会等各种方式选择最佳渠道进行应聘人员招聘活动。

4. 人力资源部门通过简历进行初选，每个岗位确保最少5位候选人并使其进入正式招聘流程阶段。